• No se han encontrado resultados

///////////////////////////// GEBTA-INNOVA /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "///////////////////////////// GEBTA-INNOVA /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////"

Copied!
15
0
0

Texto completo

(1)

2016: KEEP RUNNING

(2)

2016:

REFLEXIONES PARA

EMPRESAS VIAJERAS

C

ualquier analista sensato -y

honesto- nos diría que es altamente

improbable realizar predicciones

sin incurrir en un riesgo elevado

de que no se cumplan. Las

hemerotecas rebosan de ejemplos

de errores y revisiones en materia

de previsiones económicas, como

lo demuestra el mismísimo FMI, o

las señales de China que el mercado

ignoró. Y es que el escenario

global es excesivamente complejo

como para poder considerar el

comportamiento de todas las

variables posibles y su grado de

influencia sobre la evolución de los

mercados.

Dicho esto, resulta igualmente

inevitable que empresas y

organizaciones se sirvan de

proyecciones de futuro, con el

objetivo de definir o acomodar

sus estrategias en el corto, medio

o largo plazo. Por todo ello, este

artículo recoge algunos datos y

tendencias que afectan al

Business

Travel,

con el propósito de ofrecer

claves y orientaciones susceptibles

de ayudar a los directivos, a

dimensionar correctamente el

presupuesto de viajes de 2016, a la

vez que a fijar mejor las políticas de

(3)

LA ECONOMÍA MUNDIAL:

THE NEW

NORMAL

Con independencia de las cifras que terminemos barajando, existe un consenso generalizado

en afirmar que el crecimiento global se está ralentizando, arrastrado en buena medida por la

desaceleración de la economía China y la caída de los indicadores de los principales mercados emergentes. A los datos coyunturales que nos ofrecen las principales economías mundiales, deberíamos añadir aspectos de naturaleza estructural, que podemos vincular con los

cada vez más recurrentes síntomas de “fatiga”

del modelo económico, incapaz de remontar

con solvencia, pese a las generosas políticas de estímulos monetarios, y en consecuencia altamente vulnerable a burbujas especulativas

de mayor o menor dimensión.

A este dato hay que sumarle la rápida transformación de los modelos productivos

y la focalización de las principales economías mundiales en modelos industriales digitalizados –la denominada industria 4.0-, cuyo impacto

en la modificación y destrucción de empleos tradicionales va a ser significativa, junto con el

fenómeno de la regionalización de la economía,

vinculado con la constitución de grandes áreas

(4)

<<<

de libre comercio, en el que las economías

regionales jugarán con ventaja. >>>

Con el enfriamiento de las previsiones de crecimiento mundial y el debilitamiento de los mercados emergentes, los principales focos de

la actividad internacional tienden a concentrarse en determinadas áreas geográficas: EEUU, las

principales economías europeas y la China .

Las exportaciones españolas constituyen un

claro ejemplo de esta tendencia, consolidada ya durante el 2015; así las exportaciones a terceros

destinos de enero a septiembre del 2015, reflejan un incremento del 1,4% interanual,

mientras que en el mismo período avanzaban

un 6,2% en la UE-28 (64,7% del total), un 5,4% en el caso de la zona euro, el 12,4% en Estados Unidos, el 7,2% en China, o el 22,1% en México. En definitiva, un escenario de débil crecimiento

global, en un contexto que anuncia probables cambios estructurales de modelo en el medio y largo plazo, y con economías altamente globalizadas, pero con nuevas barreras

comerciales para terceros países en las grandes

(5)

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS MEDIOS:

TRANSPORTE AÉREO

En el caso del transporte aéreo, el escenario más plausible para el 2016, en términos de la evolución de los precios estará marcado por la

estabilidad, con variaciones moderadas al alza o caídas suaves de los precios medios, en función

de la tipología de los desplazamientos y de las áreas geográficas.

La ralentización del crecimiento económico, la reducción de consumo energético mundial, la política de los principales productores de petróleo y la vuelta de Irán al mercado, o el

eventual levantamiento de la prohibición de la

exportación de crudo de los EEUU, junto con la

expectación por la evolución de la paridad euro/ dólar, son algunos de los factores que van a marcar la tendencia en el coste del transporte a nivel mundial. Este contexto debería traducirse en el corto plazo un escenario de contención en

áreas con economías más estables, pero a su vez

en tarifas a la baja en determinadas rutas con altos niveles de competencia como es el caso de

Europa o mercados menos dinámicos, aspecto que, de gestionarse adecuadamente, volvería a tener efectos positivos para el business travel,

en términos de optimización de los recursos

(6)

Fuente:American Express Global Business Travel Forecast 2016 ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA

Business Class Corta Distancia De 2% a 5%

Business Class Larga Distancia De 1% a 3%

Economy Class Corta Distancia De 2% a 3%

Economy Class Larga Distancia De 0% a 1%

ASIA Y PACÍFICO

Business Class Vuelos Domésticos De 1% a 2,8%

Business Class Vuelos Internacionales De 6% a 2,6%

Economy Class Vuelos Domésticos De 2% a 3,5%

Economy Class Vuelos Internacionales De 1% a 2,7%

AMÉRICA DEL NORTE

Business Class Corta Distancia De 0,4% a 2,4%

Business Class Larga Distancia De 0,4% a 2,9%

Economy Class Corta Distancia De -1,5% a 1,1%

Economy Class Larga Distancia De 0,7% a 2,7%

AMÉRICA LATINA

Business Class Corta Distancia De -3,5% a -0,5%

Business Class Larga Distancia De -3% a 0%

Economy Class Corta Distancia De -4% a -0,5%

Economy Class Larga Distancia De -4% a -1%

EUROPA

Business Class Corta Distancia De -1% a 2%

Business Class Larga Distancia De 1% a 3%

Economy Class Corta Distancia De -2% a 1%

Economy Class Larga Distancia De -3% a 0%

Previsión de la evolución de precios medios en aéreo

(7)

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS MEDIOS:

SECTOR HOTELERÍA

En lo que al coste del alojamiento se refiere, la

recuperación de la demanda y de los niveles de

ocupación se traducirá en incrementos de las

tarifas medias en las principales ciudades en

América del Norte (4 a 6%), en aumentos más moderados en Europa (1,7% a 3.5%) y en el área de Asia-Pacífico (de. 1,3% al 4%, con alzas en plazas como Sidney o Tokio, que se benefician de una capacidad limitada y tipos de cambio favorables), así como en América Latina (1,3% a 4,3%), bien como resultado de presiones inflacionistas o de la fortaleza de mercados como México, Perú o Colombia.

AMÉRICA DEL NORTE

Hoteles categoría Superior De 4,2% a 6,3% Hoteles categoría Media De 3,8% a 6%

AMÉRICA LATINA

Hoteles categoría Superior De 1% a 3,5% Hoteles categoría Media De 1,3% a 4,3%

ASIA Y PACÍFICO

Hoteles categoría Superior De 1,6% a 4% Hoteles categoría Media De 1,3% a 3,7%

Fuente:American Express Global Business Travel Forecast 2016

EUROPA

Hoteles categoría Superior De 1,8% a 3,5% Hoteles categoría Media De 1,7% a 3,3%

Previsión de la evolución de precios medios en alojamiento

(8)

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS MEDIOS:

TARIFAS D

E ALQUILER DE COCHES

Finalmente, y en línea con la evolución de los

últimos ejercicios, las tarifas del alquiler de vehículos experimentarán la evolución más

moderada, como consecuencia de los altos

niveles de competencia en la práctica totalidad de las regiones, así como de la actividad de nuevos competidores, en particular, en el entorno de las economías colaborativas.

Previsión de la evolución de precios medios en alquiler de coches

AMÉRICA DEL NORTE

Alquiler coche - Tarifas básicas De 0% a 1%

AMÉRICA LATINA

Alquiler coche - Tarifas básicas De 0% a 1%

Fuente:American Express Global Business Travel Forecast 2016

EUROPA

(9)

Limitar programa 3% Ampliar programa 35% En estudio 38% Sin cambios 24%

TENDENCIAS CLAVE PARA 2016:

NUEVOS VIAJEROS, NUEVAS POLÍTICAS

Las transformaciones del entorno económico y

productivo no vienen solas. Los nuevos viajeros

de negocios, los denominados Millennials,

arrastran consigo hábitos y prácticas del mundo del consumo, que están alterando las dinámicas clásicas del business travel: desde

aplicaciones tecnológicas hasta tendencias como el blurring o el bleisure, o el uso de las economías

colaborativas, los hábitos de la Generación Y se imponen también entre la Generación X y

los Baby Boomers y van a condicionar las cada

vez más las políticas de viajes de las compañías, además de exigir esfuerzos adicionales en materia

de movilidad, nuevas integraciones tecnológicas,

garantías de seguridad, confidencialidad y

protección de datos, o las reglas del corporate compliance.

Según datos de un reciente estudio de CWT, el 35% de los gestores de viajes de las empresas tiene previsto incorporar las nuevas tendencias en sus políticas de viajes, y el 56% de ellos prevé

(10)

TENDENCIAS CLAVE PARA 2016:

LA SEGURIDAD ANTE TODO

Finalmente, el complejo contexto internacional va a requerir una atención especial de las empresas y corporaciones en todo aquello que tenga que ver con la seguridad de sus empleados.

Las empresas son responsables de la

seguridad de su personal cuando se desplazan

por motivos de trabajo. La creciente

internacionalización de la economía española va a exigir niveles mayores de atención

y seguimiento en esta materia: seguros, asistencia y coberturas específicas en función

de las zonas a las que se deba viajar, puesta

al día de protocolos y políticas, adopción de

soluciones tecnológicas para monitorizar,

localizar y gestionar a los viajeros, ….

En definitiva, un nuevo escenario que sin duda va a constituirse como prioritario en materia

del business travel y al que las empresas

(11)

CONCLUSIONES:

NUEVAS OPORTUNIDADES PARA LA

EMPRESA ESPAÑOLA

Desde el punto de vista de las empresas españolas, la conjunción de las variables apuntadas para el 2016 deberían ejercer nuevamente de palanca de crecimiento de

la dinámica viajera,en la medida en la que la

evolución de los precios del transporte aéreo va a continuar favorable, tanto en los vuelos dentro de

Europa, nuestro principal mercado exterior, como

en la rutas hacia Asia o a América Latina, con altos

niveles de competencia y por consiguiente con

tarifas que se mantendrán estables o tenderán a

la baja.

Un mantenimiento de las políticas inversoras, junto con prácticas de ahorro y eficiencia consolidadas en los últimos años han

permitido a las empresas españolas optimizar

los recursos disponibles para viajar, siendo

ésta una contribución muy significativa en

el mantenimiento del buen tono y cuota en

términos de exportación. Así, el 2016 debería seguir la tónica marcada en los últimos ejercicios,

(12)

<<<

en los que, tanto en términos de evolución de la

inversión en viajes como en volumen exportador, los resultados acumulados para España han estado por encima o, como mínimo, en línea con los obtenidos por nuestros principales socios de

la zona euro (por países, nuestra tasa es superior a las de Italia (4,2%) y Reino Unido (-0,8%), similar a la de Francia (4,5%) y únicamente inferior a la de Alemania (7,1%), país que desde inicios del

2015 ha vuelto de modo decidido a apostar por

aumentar el gasto en viajes al exterior). Si a esta dinámicas las empresas son capaces de sumar ahora criterios de productividad,

con el objeto de maximizar el retorno de las inversiones, así como de interiorizar el duty of care, los resultados sólo podrían mejorar.

La mayor eficiencia en la inversión de los recursos destinados a los viajes de negocio no depende únicamente de los niveles de ahorro que se consigan. El tiempo destinado a viajes

y desplazamientos es un factor directo de coste oculto de primera magnitud, que debe

incorporarse a los patrones de cálculo y a las políticas de viajes, con el objeto de reducir el tiempo perdido y la pérdida de productividad. A su vez, el desarrollo de políticas de duty of care

no sólo persigue generar mayor seguridad de los viajeros, sino que es asimismo un factor

(13)

© Marcel Forns

GEBTA, 2016

<<<

importante en términos de retención de talento, ingrediente básico para seguir creciendo.

Las empresas españolas se encuentran en

un contexto favorable. Por ello, el objetivo a

perseguir debería ser el aprovechamiento del ciclo

positivo, con la finalidad de asentar las políticas de crecimiento y de diversificación asociadas a

la internacionalización, por la vía de las buenas

prácticas, también en lo que a viajes de negocio

(14)
(15)

Referencias

Documento similar

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

El nuevo Decreto reforzaba el poder militar al asumir el Comandante General del Reino Tserclaes de Tilly todos los poderes –militar, político, económico y gubernativo–; ampliaba

1º) una motivación social minusvaloradora, despectiva o, incluso, estigmatizadora: las personas contra las que se discrimina, caracterizadas por lo general mediante su pertenencia a

No había pasado un día desde mi solemne entrada cuando, para que el recuerdo me sirviera de advertencia, alguien se encargó de decirme que sobre aquellas losas habían rodado

Missing estimates for total domestic participant spend were estimated using a similar approach of that used to calculate missing international estimates, with average shares applied

The part I assessment is coordinated involving all MSCs and led by the RMS who prepares a draft assessment report, sends the request for information (RFI) with considerations,

Ciaurriz quien, durante su primer arlo de estancia en Loyola 40 , catalogó sus fondos siguiendo la división previa a la que nos hemos referido; y si esta labor fue de

 Para recibir todos los números de referencia en un solo correo electrónico, es necesario que las solicitudes estén cumplimentadas y sean todos los datos válidos, incluido el