Programa de Riesgo
Psicosocial
Experiencia en Sika
Colombia S.A.
INVOLUCRARSE EN TEMAS DE INDOLE LABORAL COMPLEMENTANDO EL TEMA NETAMENTE ADMINISTRATIVO E INICIANDO UNA NUEVA PERSPECTIVA EN EL AMBITO NETAMENTE DE PROTECCION SOCIAL SOBRE CAMPOS QUE COLOCAN A SOCIAL SOBRE CAMPOS QUE COLOCAN A COLOMBIA COMO VANGUARDIA EN EL TEMA DE LATINOAMERICA.
INTRODUCCION
• PERO EL LIDERAZGO CUESTA:
1.PROFESIONALES CON MAYOR VISION DE LA EMPRESAS.
2.FORMACION MUCHO MAS INTEGRAL DEL ESPECIALISTA EN SALUD OCUPACIONAL.
3.VISION GLOBAL DEL ASPECTO OCUPACIONAL YA NO ENMARCADO EN EL AMBITO DE LOS RIESGOS
ENMARCADO EN EL AMBITO DE LOS RIESGOS
TRADICIONALES, SI NO QUE INVOLUCRA NUEVOS ASPECTOS.
• 4.REDISEÑO EN EL SERVICIO QUE OFRECE LA ARP Y FORMACION DE SUS ESPECIALISTAS DE ARP Y FORMACION DE SUS ESPECIALISTAS DE SERVICIO.
• 5.RECUPERACION DEL LIDERAZGO DE LA
EMPRESA EN LA IMPLEMENTACION DEL
ESQUEMA.
• 6.CAMBIO EN LA VISION GLOBAL DEL ESTILO DE DIRECCION EN LA EMPRESAS.
• 7.REDISEÑO DE PERFILES OCUPACIONALES, • 7.REDISEÑO DE PERFILES OCUPACIONALES, FUNCIONES ESPECIFICAS Y CANALES DE COMUNICACIÓN.
EL RIESGO PSICOSOCIAL
Los riesgos psicosociales se originan por diferentes aspectos de las condiciones y organización de las condiciones y organización del trabajo. Cuando se producen tienen una incidencia en la salud de las personas a través de mecanismos psicológicos y fisiológicos. La existencia de riesgos psicosociales en el trabajo afectan, además de la trabajo afectan, además de la salud de los trabajadores, El desempeño del trabajo y su relación familiar
1. Características de la tarea
tarea (monotonía, repetitividad, excesiva o escasa responsabilidad, falta de desarrollo de aptitudes, ritmo excesivo de trabajo, etc.).
Ejemplo. Líneas de producción, Trabajos en Oficina, Mensajería, Estandarización de procesos.
2. Estructura de la
Causas del Riesgo Psicosocial
2. Estructura de la organización (falta de definición o
conflicto de competencias, comunicación e información, escasa o distorsionada, pocas o conflictivas relaciones personales, estilo de mando autoritario, etc).
Características del empleo (mal diseño del puesto, malas condiciones puesto, malas condiciones ergonómicas, de seguridad o higiene, salario inadecuado, etc.).
Causas del Riesgo Psicosocial
Organización del trabajo (trabajo a turnos, trabajo nocturno o en fines de semana, etc).
•El funcionario las 24 Horas, los 7 días a la semana. Mala programación de vacaciones. programación de vacaciones.
Factores externos a la empresa (calidad de vida de la
persona, problemas sociales, problemas familiares y todo persona, problemas sociales, problemas familiares y todo tipo de problemática de índole social, etc).
RIESGO PSICOSOCIAL
FACTORES DE LIDERAZGO GERENCIAL DESORDENES DEBurnout
FUNCIONES DE LA FACTORES PERSONALES FACTORES DE DISEÑO DE PUESTO O TAREA FACTORES DE SELECCIÓN DE PERSONAL DESORDENES DE COMPORTAMIENTO DESORDENES ALIMENTICIOS MIGRAÑAS , ESTRESS BAJO RENDIMIENTO LABORAL CONFLICTOS ORGANIZACIONALES FUNCIONES DE LA TAREA CONFLICTOS LABORALES FALTA DE PERTENENCIA CON LA ORGANIZACION•de una experiencia subjetiva de sentimientos, cogniciones •y actitudes, las cuales provocan alteraciones
•y actitudes, las cuales provocan alteraciones
•Psicofisiológicas en la persona y consecuencias negativas •para las instituciones laborales”
Psicolaboral
La Obligatoriedad.
Esta no es exclusivamente el determinar el programa y aplicar la batería determinada.
El estudio de riesgo Psicosocial no es una medición “avanzada” de Clima Laboral.
El clima Laboral es una pequeña parte del riesgo.
Información Previa
1. Accidentalidad
2. Enfermedades profesionales
3. Morbilidad
4. Mortalidad.
5. Ausentismo.
6. Rotación Histórica.
6. Rotación Histórica.
7.Rendimiento laboral
La
aplicación
de
la
Batería:
Psicolaboral
Batería:
La batería desarrollada por la P.U.J. Determina la aplicación del modelo el cual se agrupa en secciones que determinan la secuencia y los factores de exposición o de protección.
de exposición o de protección.
Es importante determinar la fecha de la aplicación para evitar factores temporales que puedan alterar la medición.
El análisis
El análisis de la batería debe formularse a partir de:
-Ubicaciones Geográficas -Áreas o Unidades Admón. -Dependencias Especificas.
Esto permite particularizar la información pero puede llevar a sesgos informativos.
El análisis
Psicolaboral
La batería debe proporcionar información
sobre:
1.Socio demografía.(edad, sexo, escolaridad,
convivencia con pareja, personas a cargo,
Ocupación,
Área,
Cargo,
Tiempo
de
Ocupación,
Área,
Cargo,
Tiempo
de
antigüedad.
2.Características de personalidad.
3.Condiciones de Salud Evaluadas
El análisis de la Batería y sus resultados debe llevar a la generación del Sistema de Vigilancia Epidemiológico en generación del Sistema de Vigilancia Epidemiológico en Riesgo Psicosocial. Que resume características propias de cada uno de los subsistemas o programas determinados.
SVE en Riesgo Cardio SVE en Riesgo Quimico Indicadores de Morbilidad Indicadores de Mec. Prev de Acoso Laboral Mec de TAD
Psicolaboral
Quimico SVE en Riesgo Ergonomico Visitas de Ingreso Estudio de Clima Laboral Indicadores de Indicadores de Accidentalidad Indicadores de Ausentismo Indicadores de Clima Laboral Indicadores de PSO Mec de TAD Perfiles Ocupacionales Mediciones Higiénicas Incentivos Extra legales Indicadores de S&SO Aplicación de la Batería PSO Factores de Riesgo y de Protección legales Política de S&SOLa medición del riesgo psicolaboral no es un factor aislado. O el resultado de una encuesta y respuestas aisladas o mediáticas resultado de una encuesta y respuestas aisladas o mediáticas
La medición del riesgo Psicolaboral Implica:
Psicolaboral
Psicolaboral Implica:
1. Tener un sistema maduro en S&SO.
2.Indicadores Establecidos
3.Desarrollo de las Baterías en todos los niveles.
•5. Perfiles Ocupacionales •6. Negociación de conflictos. •6. Negociación de conflictos. •7. Rediseño de estructuras de Mando. •8. Cultura de Servicio al Cliente con Indicadores.
•9. Mecanismo de
Comunicación.
•10. Recursos y Voluntad ya que llega a Involucrar la Responsabilidad Social.
