Profundizar y mejorar
conocimientos de
modelos para el
crecimiento personal
Aumentar técnicas y
modelos para la práctica
del Coaching
Adquirir conocimientos
avanzados para
abordar un mejor
desarrollo profesional
Dominar disciplinas
conducentes a un mayor
equilibrio emocional
Para un Coach es importante estar permanentemente actualizado
en cuanto a las distintas técnicas, modelos o corrientes, a fin de que
pueda perfeccionar su práctica profesional
.
Especialización en
HERRAMIENTAS AVANZADAS
de Coaching
“Lo mejor que puedes hacer por los demás no es enseñarles tus
riquezas, sino hacerles ver la suyas propias”.
Goethe
Dirigido a
Fundamentación
Objetivo
Coaches certificados que necesiten complementar su entrenamiento básico para
incrementar sus habilidades y mejorar su desempeño profesional.
Para un Coach es importante estar permanentemente actualizado en cuanto a las
distintas técnicas, modelos o corrientes, a fin de que pueda perfeccionar su práctica
profesional.
Así mismo, es indispensable para un Coach tener instancias nuevas que le permitan
aumentar su desarrollo personal, a través de nuevas experiencias que eleven su nivel de
consciencia.
Profundizar y mejorar conocimientos de
modelos para el crecimiento personal.
Aumentar técnicas y modelos para la
práctica del Coaching. Dominar
disciplinas conducentes a un mayor
equilibrio emocional. Adquirir
conocimientos avanzados para abordar
Como hacer Coaching a
Ejecutivos
1
Fecha por definir en 2015
Director Generalde Salom Change Dynamics Director General de Salom Change Dynamics Director General de LIM MÉXICO Director General de LIM MÉXICO Director General de INPACT S.A.
Talleres independientes
Omar
Salom
Omar
Salom
Coaching y solución creativa
de problemas
2
Fecha por definir en 2015
Ricardo
Escobar
Coaching Neurolingüistico
3
30 y 31 de Octubre y 1 de Noviembre
Paul
Anwandter
Conversaciones e intervenciones
Lingüísticas: modelos alternativos
4
28 y 29 de Noviembre
Ricardo
Escobar
Team Coaching para equipos
de alto desempeño
5
30 y 31 de Enero, 2015
3
días
2
días
2
días
2
días
2
días
Como hacer Coaching
a Ejecutivos
Fecha por definir en 2015
Director General de Salom Change Dynamics Consultor en procesos de cambio organizacional y desarrollo ejecutivo por más de 20 años. Máster Coach, Máster Trainer en PNL y Neurosemántica. Dirige las certificaciones en Coaching Ejecutivo y Coaching Avanzado, 18 generaciones al 2013 en México, más de 10 generaciones en Ecuador, República Dominicana y Costa Rica.
Es asesor, consejero, mentor y coach en diferentes organizaciones como Siemens, Metlife, Grupo Peñoles, Monsanto (Colombia, México, Argentina, USA), AXA, Grupo Mundial Colombia, Cemex, Banamex, Cartier, Aon, Scotiabank, Schering Plough, ING, Nestlé, Intellego. Especialista en la identificación de patrones de comportamiento (behavioral modelling) en los ejecutivos, así como la observación y rediseño del proceso interacción-acción de los equipos, el uso de patrones lingüísticos y las
MANEJO LINGÜÍSTICO Y LENGUAJE DE
PRECISIÓN
Desarrollo de herramientas lingüística de
influencia para el coaching, detección de
patrones a través del lenguaje, utilización del
lenguaje como intervención estratégica.
ACCEDIENDO A LOS NIVELES MÁS ALTOS DE LA
MENTE
Desarrollo de estrategias para explorar la
mente del ejecutivo, identificar creencias
tóxicas y saludables, paradigmas, miedos,
significados y valores, entre otras cosas, a
través de herramientas lingüísticas.
LA PSICOLOGÍA DEL EJECUTIVO Y EL
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
Identificación de patrones de
comportamiento en los ejecutivos, a través
de la revisión sistémica de la empresa, el
clima emocional de la organización y el
desarrollo de competencias del ejecutivo.
PRÁCTICAS DE INTERVENCIÓN PARA EL
DESARROLLO EJECUTIVO
Diagnóstico y diseño de intervenciones
estratégicas para el desarrollo del ejecutivo
a través de diversas metodologías de
intervención.
OMAR SALOM
Omar Salom
2
Coaching y solución
creativa de problemas
Fecha por definir en 2015
Licenciado en Humanidades (Hawa, Buenos Aires, Argentina). Learning Coach certificado por LIMGLOBAL. Se especializa en Executive Coaching, Team Coaching.
Es Consultor de Empresas, Executive Coach, Team Coach y Conferencista internacional en más de 12 países de América incluyendo Brasil y los Estados Unidos. Es trainer certificado de la International Coaching Community, co-facilitador con Joseph O´Connor y Master Trainer de la International Alliance for Acelerated Learning. Certificaciones en Metacoaching, Coaching con Neurosemántica, Coaching con PNL y Coaching Ontológico. Es coautor, con el Dr. Mauro Rodríguez, del libro “Creatividad en el Servicio” (Mc Graw Hill) Group. Es Director General de LIM MEXICO y representante de LIM GLOBAL para México y Centroamérica.
INTERVENCIONES EN MARCO CREATIVO
Diseñar la estrategia de Coaching de
acuerdo a los 4 marcos de trabajo que
plantea Robert Dilts.
ESTIMULANDO EL PROCESO CREATIVO
Entender las etapas del proceso Creativo
(Divergente, analítica y proactiva) con el fin
de acompañar al Coachee en el proceso de
enfrentar obstáculos, generar ideas,
analizarlas creativamente y llevarlas a la
práctica de manera efectiva.
TRABAJANDO CON EL POTENCIAL CREATIVO
DEL COACHEE
La Creatividad es reordenamiento de
información grafica a las buenas preguntas.
El coach puede estimular el proceso
trabajando sobre los patrones de
pensamiento y de lenguaje que pueden
estar bloqueando el potencial creativo.
LAS TRAMPAS MENTALES
La lógica puede ser el principal enemigo en
la toma de decisiones. Se trabaja en la
detección de los principales paradigmas
limitantes que llevan al “síndrome de la falsa
solución”, de acuerdo a los trabajos de Rolf
Dobelli.
RICARDO ESCOBAR
Ricardo Escobar
2
Coaching
Neurolingüistico
30 y 31 de Octubre y
1 de Noviembre
· Master Trainer Coach Integral.
· Trainer Internacional de Coaching de la ICC. · Master Developmental Coach and Consultant. · Master Coach internacional certificado por la International Association of Coaching- Institutes (ICI)
· Coach Neurolingüístico certificado por la ICC. · Trainer Internacional de PNL certificado por la International Community of NLP (ICNLP). · Master Trainer en PNL certificado por la International Association of NLP-Institutes (IN). · Profesor de Hipnosis Clínica e Hipnoterapia Avanzada.
· Forma parte del Grupo de Creadores del Modelo Integral para el Coaching (ICI).
· Director Gerente de INPACT S.A.
· Miembro de la Word Wide Association of Business Coaches (WABC).
· Presidente de la Asociación Chilena de Coaching (ACC).
· Autor de los libros: "Un día cada o la próxima estación”, “Momentos mágicos o una guía para viajar en tiempo”, “Introducción al Coaching Integral” “Auto hipnosis: Entrene su Mente”, “Coaching Integral ICI en los Negocios”,
“Doscientos cuarenta y tres apuntes de vida” y “Cómo conseguir lo que quiero o Cuentos de niños para adultos”
· Co-Autor del libro “Usos y perspectivas del Coaching”
· Miembro de la International Coaching Community (ICC)
· Ciclo del coaching de aventura.
· El ciclo del aprendizaje del coaching
de aventura.
· Los ciclos de cambios.
· Modelo Transteórico.
· Modelo genérico de metas.
· Modelo para trabajar las resistencias
al cambio.
· La escalera de la deducción.
· El modelo impacto.
· La línea de la felicidad.
· La dimensión de reflexión del coachee
· Herramientas aplicadas.
“Establecimiento de objetivos”
· Herramientas aplicadas a la
“auto instrucción”.
· Herramientas aplicadas “técnicas de
solución de problemas”.
· Herramientas aplicadas
“visualización”.
· Ejercicios prácticos y plenaria
· Trabajo práctico de aplicación por
casos (variabilidad emocional y
ansiedad competitiva) con los
participantes.
· Evaluación de suficiencia en el
manejo de herramientas.
PAUL ANWANDTER
Paul Anwandter
3
días
PROMOCIÓN
$7,500.00
Hasta 20 septiembre
$8,500.00
Hasta 10 octubre
Precio normal: $10,000Conversaciones e
intervenciones Lingüísticas:
modelos alternativos
28 y 29 de Noviembre
Director General de Salom Change Dynamics Consultor en procesos de cambio organizacional y desarrollo ejecutivo por más de 20 años. Máster Coach, Máster Trainer en PNL y Neurosemántica. Dirige las certificaciones en Coaching Ejecutivo y
Coaching Avanzado, 18 generaciones al 2013 en México, más de 10 generaciones en Ecuador, República Dominicana y Costa Rica.
Es asesor, consejero, mentor y coach en diferentes organizaciones como Siemens, Metlife, Grupo Peñoles, Monsanto (Colombia, México, Argentina, USA), AXA, Grupo Mundial Colombia, Cemex, Banamex, Cartier, Aon, Scotiabank, Schering Plough, ING, Nestlé, Intellego. Especialista en la identificación de patrones de comportamiento (behavioral modelling) en los ejecutivos, así como la observación y rediseño del proceso interacción-acción de los equipos, el uso de patrones lingüísticos y las competencias conversacionales.
LAS CONVERSACIONES COMO ACCIÓN:
Distinguir la estructura básica en una
conversación que lleve a acciones
específicas y a un entendimiento a partir de
la acción: “Si quieres entender, aprende a
actuar”.
LA AUTENTICIDAD CONVERSACIONAL Y LAS
NECESIDADES HUMANAS:
Como generar conversaciones robustas, de
confrontación, de rendición de cuentas y a
su vez cuidar el espacio emocional y las
necesidades e intenciones positivas del otro
y las nuestras (“the soft spot”).
LAS INTERVENCIONES LINGÜISTICAS
ORIENTADAS A LA SOLUCIÓN Y AL CAMBIO
PARADIGMÁTICO
El uso de patrones para ayudar a la persona
a “percibir” desde un “espacio de solución”,
mas amplio que “el espacio del problema”: 9
formas distintas de encuadrar realidades.
MOVIMIENTOS DEL ESPACIO TEMPORAL Y LAS
REFERENCIAS DE IDENTIDAD
El uso del lenguaje para modificar la
percepción del tiempo y de la identidad,
para facilitar el cambio.
Omar Salom
2
días
Team Coaching para
equipos de alto desempeño
30 y 31 de Enero, 2015
Licenciado en Humanidades (Hawa, Buenos Aires, Argentina). Learning Coach certificado por LIMGLOBAL. Se especializa en Executive Coaching, Team Coaching.
Es Consultor de Empresas, Executive Coach, Team Coach y Conferencista internacional en más de 12 países de América incluyendo Brasil y los Estados Unidos. Es trainer certificado de la International Coaching Community, co-facilitador con Joseph O´Connor y Master Trainer de la International Alliance for Acelerated Learning. Certificaciones en Metacoaching, Coaching con Neurosemántica, Coaching con PNL y Coaching Ontológico. Es coautor, con el Dr. Mauro Rodríguez, del libro “Creatividad en el Servicio” (Mc Graw Hill) Group. Es Director General de LIM MEXICO y representante de LIM GLOBAL para México y Centroamérica.
Uso y abuso del Coaching.
¿Por qué la capacitación no desarrolla
competencias en equipo de alto desempeño?
¿Qué es realmente el Team Coaching?
Diferencias entre hacer Team Coaching y
hacer Coaching Individual en equipo.
Metodología ARL (Action Reflection Learning)
Los 5 niveles del trabajo con equipos.
Competencias claves del Team Coach vs.
Competencias del Coach Individual
Herramientas para generar aprendizaje en la
acción.
Herramientas para generar conversaciones
efectivas.
Herramientas para activar procesos creativos
en los equipos.
Como diseñar procesos de Team Coaching
Los pecados del Team Coach
Ricardo Escobar
2
días
INVERSIÓN
Programa Completo
Pago total antes del
15 de septiembre
$34,000.00
Pago en
5 mensualidades de $7,500.00 cada una.
$37,500.00
Precios en pesos mexicanos más IVA
Taller 2 días: $8,500.00
Taller 3 días: $10,000.00
Programa por Talleres
9:00 am a 6:00 pm
LIM INTERNATIONAL S. C.
BANCO HSBC
Cuenta No. 4040435752
SUC. 3010 MANACAR
Plaza 01, MEXICO (México, D.F.)
CLABE: 021180040404357522
Solo se aceptarán cancelaciones o
inasistencias parciales por causas de fuerza mayor con la debida justificación.
En el caso de pago total anticipado no hay reintegro pero el participante mantiene su cupo para el programa siguiente o para los módulos a los cuales no pueda asistir·
En el caso de pagos mensuales el
participante debe mantener su forma de pago actual para que se le respete el cupo para el grupo siguiente independientemente de su asistencia a cada módulo
