PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
1 de 12
Programa Control de Riesgos
(PCR)
Elaborado por: Coordinador Sub Gerencia de Seguridad,
Salud Laboral y Medio Ambiente.
Aprobado por: Sub Gerente de Seguridad, Salud Laboral
y Medio Ambiente
Fecha: 08.05.2018
Fecha: 08.05.2018
Firmas
Firma
1.- Objetivos.
Transmitir claramente los fines que se persiguen con la aplicación de Sistema de
Gestión de seguridad y salud en el Trabajo.
Definir cuáles son las Responsabilidades y Actividades a desarrollar, por la Línea de
Mando, para dar cumplimiento a sistema de gestión en seguridad y salud en el Trabajo.
Permitir la evaluación Mensual de la ejecución de las actividades contempladas en dicho
Programa.
Entregar a la Línea de Mando los resultados de su accionar en el cumplimiento de sus
actividades
Supervigilar las áreas de trabajo, de manera de detectar, evaluar y controlar los
Riesgos Operacionales antes de que se produzcan las pérdidas.
Reducir las condiciones sub-estándares en tareas y equipos críticos.
Cumplir con las disposiciones legales y normas contractuales ofertadas en el estudio de
propuestas.
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
2 de 12
2.- Aplicación.
Aplica a todo personal de Grupo EPA y subcontratos de este que en esta se desempeñan
3.- Definiciones
3.1 Abreviaturas.
SGSST:
Sistema de Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo: Herramienta de
administración basada en la OHSAS 18.001- Seguridad Industrial y Salud en el
trabajo.
SGI:
Sistema de Gestión Integrado.
SG:
Sistema de Gestión.
PEC Excelencia:
Programa Empresa de Excelencia
15.03
Términos.
Registro:
Documento que representa una evidencia objetiva de la actividad consultada
o del resultado obtenido.
Organización:
Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución, o parte
o combinación de estas, sean colectivas o no, públicas o privadas, que tienen sus
propias funciones y administración.
5- Método o Descripción del Proceso.
5.1.- Programa de control de riesgos (actividades).
En esta actividad se debe tomar en cuenta las siguientes actividades, las cuales se encontraran
en documento de evaluación de programa Control de Riesgos RG.GE.103.
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
3 de 12
Actividades del programa relacionado a Departamentos Corporativos.
ACTIVIDAD
PERIODICIDAD
RESPONSABLE
POLITICA,LIDERAZGO Y COMPROMISO
Asegurar la participación del
100 % del personal a Inducción
de Seguridad.
Cada Vez que ingrese trabajador o
sea reubicado
Jefes de división/Jefes de
departamento / Jefes de Unidad
/ Jefes de Sedes
Difusión de Política SST al 100
% de personal de su área.
Semestral
Jefes de división / Jefe de
Departamento /Jefes de unidad /
Jefes de división
Participar en reuniones de
seguridad
Mensual
Gerencias de área, Coordinador
de División, Jefes de
departamento / Jefes de Sedes
Difusión IPER asociada a los
trabajos
Cada vez que ingrese trabajador
nuevo o sea reubicado
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
/Jefe de
departamento y/o Unidad
Revisión y actualización de IPER
del Departamento o Unidad
Mensual
Jefe de departamento / Jefe de
unidad /Subgerencia de
seguridad,salud laboral & M.A
Realizar AST (análisis de
seguridad del trabajo)
Diario
Jefe de faena /supervisores
Revisión y actualización de
procedimientos de trabajo
Cada Vez
Jefe de Departamento /Jefes de
unidad
REQUISITOS LEGALES
Entrega de requerimientos
básicos de seguridad DS/76
Inicio
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
METAS/OBJETIVOS/GESTION DE DESEMPEÑO
Entrega de objetivos y metas
Anual
Jefe de departamento /
Coordinadores de división / jefes
de Sede
Difusión y publicación de
objetivos y metas del
departamento
Trimestral
Jefes de División Jefe de
departamento / Jefe de unidad
/jefes de sede
Actualización de avance de
objetivos y metas del proyecto
Anual
Jefe de departamento / Jefes de
Unidad / Coordinadores de
divisiones /Jefes de sede
CAPACITACIÓN,FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA
Confección e implementación
de programa de capacitación,
el cual asegure el 2% de las HH
trabajadas
Anual
Jefe departamento / Sub
Gerencia de seguridad, Salud
laboral y Medio /Jefes de unidad
/ Jefes de Sede
Difundir, publicar y analizar
informe Flash o Preliminares y
difusión de estándar de control
de riesgos ECR.
Cada Vez
Jefe departamento / Jefes de
unidad
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
4 de 12
CONTROL OPERACIONAL
Realizar Charlas Operacionales
Diario
Supervisores / Jefes de faena
Mantener carpetas de personal
vigentes
Siempre
RR/HH
Monitorear cumplimiento de
programa control de riesgos
PCR
Mensual
Coordinadores de división ,Jefes
de departamento, Jefes de
Unidad
Realizar inspecciones de
Seguridad (Registro de control
preventivo)
02 Jefe de departamento / Jefes de
unidad/ Jefes de Sede/ Mensual
04 Jefe de faena / Mensual
Supervisores
01 Jefes de División / Mensual
01 Subgerentes / Mensual
01 Gerente Administración/Mensual
01 Gerente Comercial/Mensual
Jefe de departamento /
Supervisores / Jefes de Unidad/
Jefes de división/ jefes de sede
/Subgerentes/Gerentes
Mantener evidencia y
evaluación de herramientas de
seguridad (AST/PT/Listas de
verificación etc.)
Mensual
Jefe de departamento / Jefes de
unidad / Jefes de Faena y/o
Supervisores
Realizar al 100% del personal,
difusión de Plan de Emergencia
Semestral
Jefe de departamento/ Sub
Gerencia de seguridad, Salud
laboral y Medio / Jefes de unidad
Capacitar al 100% del personal
sobre uso y manejo de
extintores
Cada vez
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
GESTIÓN
Entregar programa de salud en
el trabajo de acuerdo a
exposición de agentes
físicos,químicos,etc.
Anual
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
Monitorear cumplimiento de
salud laboral
Mensual
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
Entrega de Informe SSL
Semanal
Subgerencia de SSL
Entrega de estadísticas a
Gerencia (los primeros 5 días
del mes)
Mensual
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
Entrega de KPI
Semanal
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
Realizar seguimiento de ECR
Cada vez
Jefe de departamento / Sub
Gerencia de seguridad, Salud
laboral y M.A
/ Jefes de unidad /
Coordinadores de división / Jefes
de sede
Realizar cierre de inspecciones
de seguridad.
Semanal
Jefe de departamento / Sub
Gerencia de seguridad, Salud
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
5 de 12
laboral y Medio
/ Jefes de
unidad y coordinadores de
divisiones.
INFORMES E INVESTIGACION DE ACCIDENTE
Investigar todo incidente
ocurrido en el desarrollo de los
trabajos y asegurar el
cumplimiento de planes de
acción definidos
Cada Vez
Jefe Departamento /
Coordinadores de división o
Jefes de Unidad / Jefes de sedes
/CPHS / Sub Gerencia de
seguridad, Salud laboral y Medio
MONITOREO / AUDITORIAS / REVISIONES
Realizar monitoreo de
implementación de SGSST
Mensual
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
Realizar auditoria de
implementación de ECR
Mensual
Sub Gerencia de seguridad,
Salud laboral y Medio
Actividades del programa relacionado a proyectos o contratos en ejecución sobre 30 días.
ACTIVIDAD
PERIODICIDAD
RESPONSABLE
POLITICA,LIDERAZGO Y COMPROMISO
Asegurar la participación del 100
% del personal a Inducción de
Seguridad con referencia al
proyecto a desarrollar
Inicio o Reubicado en el proyecto
Administrador de contrato / Jefe
de terreno
Entrega compromiso y asignación
de actividades del programa
control de riesgos.
Mensual
Administrador de contrato / jefes
de terreno
Entrega carta de inicio de
actividades a organismos de
asistencia y fiscalización (solo si
aplica)
Inicio
Administrador de contrato / Jefe
de terreno
Implementación Libro de obra y
asistencia.
Inicio
Administrador de contrato / Jefe
de terreno
Difusión de la política SST a
totalidad de trabajadores
Bimensual
Prevencionista del Riesgos /Jefe
de terreno
Participar en reuniones de
seguridad
Mensual
Cargos claves del proyecto
Entrega de IPER del proyecto
Inicio
Administrador de contrato /
Prevencionista del Riesgoso
Difusión de IPER al 100% de los
trabajadores del proyecto
Cada Vez
Prevencionista de Riesgos y jefe
de terreno
Revisión y actualización de IPER
del proyecto
Mensual
Prevencionista de Riesgos/
Administrador de contrato
Realizar Análisis de Seguridad
(AST)
Diario
Jefe de terreno y supervisores
Revisión y actualización de
procedimientos de trabajo
Cada Vez
Administrador de contrato /
Prevencionista de Riesgos / Jefe
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
6 de 12
de terreno
REQUISITOS LEGALES
Implementar programa de
evaluación de aspectos legales
aplicables
Inicio
Administrador de contrato
Cumplimiento de requisitos
legales asociados al proyecto.
Duración del proyecto
Administrador de contrato
Entrega de requerimientos
básicos de seguridad para inicio
de contrato (DS 76)
Inicio
Prevencionista de Riesgos /
Administrador de contrato
CAPACITACIÓN,FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA
Confección e implementación de
programa de capacitación, el cual
asegure el 2% de las HH
trabajadas
Anual o Duración del proyecto
Prevencionista de Riesgos /
Administrador de contrato
Participar en reuniones de
coordinación de proyecto
Semanal o lo indicado por
empresa mandante
Cargos Claves
Difundir, publicar y analizar
informe flash o preliminares y
difusión de estándar de control
de riesgos ECR.
Cada Vez
Prevencionista de Riesgos / Jefe
de terreno
CONTROL OPERACIONAL
Realizar Charlas Operacionales
Diario
Supervisores
Realizar Charlas Integrales
Semanal
Supervisores / Prevencionista de
Riesgos
Mantener carpetas de personal
,según lo requerido por Grupo
EPA y Empresa Mandante
Siempre
Administrador de Contrato
Monitorear cumplimiento de
programa control de riesgos PCR
Mensual
Administrador de contrato /
Prevencionista de Riesgos
Realizar inspecciones de
Seguridad ( Registro control
Preventivo) o informe de
observación RG-RA-002
02 Administrador de obra
04 Jefe de terreno/ Supervisores
Administrador de Contrato/
Supervisores / Jefe de terreno
Mantener evidencia y evaluación
de herramientas de seguridad
(AST/PT/Listas de verificación
etc.)
Mensual
Prevencionista de Riesgos
/Administrador de contrato
Realizar al 100% del personal,
difusión de Plan de Emergencia
Semestral
Prevencionista de Riesgos/ Jefe
de terreno
Capacitar al 100% del personal
sobre uso y manejo de extintores
Cada vez
Prevencionista de Riesgos
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
7 de 12
Entregar programa de salud
laboral de acuerdo a exposición
de agentes físicos,químicos,etc.
Inicio
Prevencionista de Riesgos /
Administrador de contrato
Monitorear cumplimiento de
salud en el trabajo
Mensual
Prevencionista de riesgos /
Administrador de contrato
Entrega de Informe SSL
Semanal
Prevencioncita de Riesgos
Entrega KPI
Semanal
Prevencioncita de Riesgos
Entrega de estadística Mensual a
DPTO SSL&MA (dentro de los
primeros 5 días del mes)
Mensual
Prevencionista de Riesgos /
Administrador de contrato
Realizar seguimiento de ECR
Cada vez
Prevencionista de Riesgos /
Administrador de contrato
Realizar cierre de inspecciones de
seguridad.
Semanal
Prevencionista de Riesgos /
Administrador de contrato
INFORMES E INVESTIGACION DE ACCIDENTE
Investigar todo incidente ocurrido
en el desarrollo de los trabajos y
asegurar el cumplimiento de
planes de acción definidos
Cada Vez
Administrador de contrato / CPHS
/ Prevencionista de Riesgos
MONITOREO / AUDITORIAS / REVISIONES
Realizar monitoreo de
implementación de SGSST
Mensual
Coordinador de la Sub Gerencia
de seguridad, Salud laboral y
Medio
Realizar auditoria de
implementación de ECR
Mensual
Prevencionista de Riesgos
Recursos utilizados
Formulario de registro de cumplimiento de actividades.
Listas de Verificación
Horas Hombre
Formas de control
Registro de entrega de responsabilidades y actividades
Evaluación mensual del cumplimiento de actividades asignadas en el Programa de
Control de Riesgos
Auditoria Internas
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
8 de 12
6- Responsabilidades.
Jefes de Departamento: Controlar la ejecución de este Procedimiento, a través de
Auditorías y/o cumplimiento y evaluación del Programa de control de riesgos. Informar
periódicamente a su Jefatura.
Del Supervisor: Realizar las actividades contempladas en su Programa de control de
riesgos. Estas deberán quedar registradas en el formato, para su posterior evaluación.
Del Encargado de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente: Controlar el cumplimiento
de la actividad y realizar el seguimiento.
Comités Paritarios: Dar cumplimiento a los programas de SST y PCR como también a
los indicado en DS N° 54.
7- Anexos
N/A
8-Registro
Código e
Identificación
Ordenamiento
Acceso
Archivo
Almacenamien
to
Disposición
Responsable
RG.GE.019 Por Fecha Por departamento SSL y MA Digital Eliminar a los 5 años Sub Gerencia SSL y MA
RG.RA.102 Por Fecha Jefes de
Departamento
Por departame
nto
Digital Eliminar al año Jefes de Departamento
RG.RA.026 Por fecha Gerencia SSL y MA SSL y MA Digital Eliminar a los 5 años Jefes de departamento
RG.GE.017 Cada Vez Gerencia SSL y MA Intranet SGI Digital Actualizar Sub Gerencia SSL y MA
RG.GE.014 Cada Vez
Gerencia SSL y
MA Intranet SGI Digital Actualizar Sub Gerencia SSL y MA
RG.GE.021 Por Fecha
Gerencia SSL y
MA SSL y MA Digital Eliminar a los 5 años
Sub Gerencia SSL y MA /Comité Paritario / Jefes
de departamento
RG.GE.103 Por Fecha Gerencia SSL y
MA SSL y MA Digital Actualizar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-002 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep
a.cl/sgi/)
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
9 de 12
RG-RA.013 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep
a.cl/sgi/)
SSL y MA Digital Eliminar al año Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-014 Cada vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep
a.cl/sgi/)
SSL y MA Digital Eliminar al año Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-021 Cada vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep
a.cl/sgi/)
SSL y MA Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-023 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-024 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-027 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-036 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-041 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-042 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-043 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-044 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-045 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-046 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-047 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-048 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-050 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-051 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-054 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-055 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-056 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-057 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-058 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-060 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-061 Cada Vez Plataforma SGI
(http://intranet.eep
Departame nto
Digital y físico 3
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
10 de 12
a.cl/sgi/) involucrado
RG-RA-063 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-067 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-068 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-069 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-070 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-071 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-072 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-074 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-075 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-079 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-081 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-082 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-083 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-086 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-087 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-088 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-089 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-090 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-092 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-094 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-096 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-098 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-123 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
PI-RA-001
08.05.2018
12
Por definir
11 de 12
RG-RA-125 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-127 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-128 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-141 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-128 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 5
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-132 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-118 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 3
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-140 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 2
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA
RG-RA-141 Cada Vez
Plataforma SGI (http://intranet.eep a.cl/sgi/) Departame nto involucrado Digital y físico 2
años Eliminar Sub Gerencia SSL y MA