PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

www.execed.ie.edu/openprograms

CONSTRUYE TU MISMO TU DESARROLLO PROFESIONAL.

LA FORMACIÓN QUE NECESITAS EN EL FORMATO QUE TU CARRERA DEMANDA

PROGRAMA EJECUTIVO

EN GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE PROYECTOS

Módulos que conforman este Programa Ejecutivo:

Programa Online, del 29 de Febrero al 23 de Marzo de 2012

La Optimización de la Gestión de Multiproyectos

Madrid, 28 y 29 de Marzo de 2012

Control Integrado de Proyectos

mediante Earned Value Management

Madrid, 24 y 25 de Abril de 2012

Dirección de Proyectos

1ª Edición: Madrid, 6,7, 12, 13 y 14 de Junio 2012 2ª Edición: Madrid, Noviembre de 2012

EXECUTIVE EDUCATION CERTIFICATES

IE BUSINESS SCHOOL

Los Executive Education Certificates suponen un reconocimiento formal del desarrollo del directivo, dentro de nuestra vocación de ofrecer un mayor nivel de servicio, temáticas de última tendencia, una personalización de la oferta y beneficios por fidelización, tanto para el directivo como para la empresa. En un plazo máximo de 2 años, puedes planificar tu desarrollo formativo o el de otros profesionales de tu empresa, tanto de manera presencial como en formato online, a tu elección.

¿Cómo obtener un Executive Education Certificate?

• Recibirás el Executive Education Certificate del Programa Ejecutivo si realizas los módulos de un mismo programa ejecutivo, completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en formato online o/y presencial, en el plazo máximo de dos años.

• Obtendrás el Executive Education Certificate Multidisciplinar completando un total de 80 horas lectivas de formación como mínimo, en módulos de distintos Programas Ejecutivos ya sean de la misma área funcional o de áreas funcionales combinadas, en formato online o/y presencial, en el plazo máximo de 2 años.

• Además en el caso de que desee realizar la formación de módulos independientes dentro de uno o varios programas ejecutivos, recibirá un certificado acreditativo de su participación en el módulo concreto realizado.

IE BUSINESS SCHOOL, escuela de negocios fundada en 1973, tiene como objetivo formar a los me-jores líderes en los campos de la creación, la dirección y el asesoramiento de empresas líderes que contribuyan a la creación de valor colectivo desde iniciativas empresariales competitivas, res-ponsables y comprometidas con el entorno. En este sentido, IE Business School, a través de sus programas de Executive Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos de empresas de todo el mundo. Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión necesarias para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las organizaciones actuales.

El modelo de formación de IE Business Schoolimpulsa el desarrollo profesional, personal e intelectual dentro de un marco global que refuerza la perspectiva internacional de los participantes. Los progra-mas que desarrollamos, abiertos y/o a medida de las empresas, tienen como objetivo proporcionar la mejor experiencia de aprendizaje que se traduce en un impacto directo en la gestión empresarial. Le invitamos a formar parte de la comunidad de directivos de IE Business Schooly participar de una experiencia que le posicionará en un entorno de relaciones de máximo nivel, tanto en el ámbito profesional como personal.

VENTAJAS

PARA EL DIRECTIVO:

• Tú diseñas tu propia formación. • Máxima flexibilidad de planificación.

• Libertad de elección entre las últimas ten-dencias de múltiples materias.

• Visión más amplia para garantizar el máximo rendimiento del esfuerzo formativo.

• Reconocimiento formal de la formación desa-rrollada - Executive Education Certificate. • Mayores posibilidades de networking.

• Beneficios por fidelización: Una vez realizado el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años a partir del inicio del mismo, IE aplicará becas especiales en la inscripción a progra-mas sucesivos.

PARA LA EMPRESA:

• Inversión en formación especializada sobre nuevas herramientas y mejores prácticas. • Máxima flexibilidad en la formación de tus

di-rectivos para afrontar los retos inmediatos de la organización.

• Nuevas perspectivas e ideas innovadoras para desarrollar soluciones creativas para la empresa.

• Beneficios por fidelización: en el caso de for-mar a dos o más directivos de la misma em-presa en nuestros programas, una vez iniciado por alguno de ellos el primer módulo de cualquier Programa Ejecutivo y en un plazo máximo de dos años, IE aplicará becas especiales en la inscripción de los mismos u otros directivos en programas sucesivos.

P. E. en Gestión de los Recursos Humanos

P. E. en Negociación

P. E. en Habilidades Directivas

P. E. en Gestión de Procesos y Cadena de Valor

P. E. en Gestión Estratégica de Proyectos

P. E. en Dirección Estratégica de Ventas

P. E. en Gestión de Canales de Ventas

P. E. en Marketing Estratégico

P. E. en Marketing y Publicidad Digital

P. E. en Finanzas Corporativas

P. E. en Fundamentos Financieros

P. E. en Gestión Financiera y Combinaciones de Negocio

P. E. en Control de Gestión

NUESTROS

PROGRAMAS EJECUTIVOS

http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasEjecutivos.aspx

* Para más información y contenidos ampliados sobre los módulos que componen los Programas Ejecutivos, puede ponerse en contacto con: [email protected] - Tlfno. (34) 91 568 96 67

PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

OBJETIVO DEL PROGRAMA EJECUTIVO

La dirección de proyectos es una profesión emergente que permite una gestión más efi-ciente de los recursos, un buen control de cos-tes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este programa ejecutivo pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un Gestor de Proyectos.

Hoy en día las organizaciones ejecutan traba-jos que generalmente involucran tanto opera-ciones como proyectos, aunque los proyectos son frecuentemente implementados como un medio para ejecutar un plan estratégico. Este Programa Ejecutivo estructura el conte-nido bajo el estándar del Project Management Institute (PMI) por lo que, a través de los dife-rentes módulos, aporta a los asistentes sin ex-periencia previa en Gestión de Proyectos, el conocimiento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesa-rias para la gestión eficaz de los proyectos. Y al mismo tiempo es ideal para las personas que ya tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos. Es por esta dualidad que esta forma-ción tiene el objetivo de ser la referencia básica para cualquiera que esté interesado en la Pro-fesión de Gestión de Proyectos.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

El programa aporta valor a todos los partici-pantes que están interesados en la profesión de Gestión de Proyectos con o sin experiencia. • Ejecutivos Senior,

• Gestores de Jefes de Proyecto,

• Gestores / Jefes de Proyecto y otros miem-bros del equipo de proyecto,

• Gestores / Jefes de proyecto de clientes, • Jefes funcionales con personal asignado a

proyectos,

• Formadores en temas relacionados con la Gestión de Proyectos y aspectos relaciona-dos, Consultores y especialistas en gestión de proyectos y aspectos relacionados,

• Cualquier persona interesada en funciones de gestión de proyectos.

METODOLOGÍA

El programa se imparte de manera presencial con participación activa individual y en grupo de los asistentes.

Las exposiciones teóricas serán acompañadas de la realización de Casos Prácticos a lo largo del programa, donde se ilustrará tanto la teoría expuesta como los resultados obtenidos por el manejo de la gestión de proyectos.

PROGRAMA ONLINE FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN

DE PROYECTOS

Contenido:

Los proyectos son implementados como un medio para ejecutar un plan estratégico. En un mundo de alta competitividad y cambio constante, las organizaciones están evolucionando hacia modelos de gestión basados en proyectos como único mecanismo para garantizar una respuesta rápida y eficaz a los retos modernos en los negocios. Bajo esta perspectiva, los proyectos son herramientas de cambio organizacional que deben ser gestionados de manera eficiente.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN:

MADRID, DEL 29 DE FEBRERO AL 23 DE MARZO DE 2012. PRECIO: 945 EUROS http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasOnline.aspx

LA OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE MULTIPROYECTOS

Contenido:

En este módulo se presentará una Solución Innovadora a la gestión de entornos dónde los recursos se comparten entre más de un proyecto y dónde el plazo de entrega es una variable clave para el negocio. Esta Solución llamada Cadena Crítica (Critical Chain) se basa en los principios de la teoría de las Limitaciones (T.O.C.) y en las técnicas de Lean Management. Durante estos dos días se ana-lizarán las principales fuentes de desperdicio de tiempo y capacidad que se producen en los en-tornos de “multiproyecto”, qué cambios hay que poner en práctica para poder aprovechar la capacidad existente y cuál es el proceso a seguir para conseguir resultados en menos de tres meses. A su vez se contarán y proyectarán videos con experiencias de empresas que han conse-guido resultados cambiando su actual forma de gestionar los proyectos.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN:

MADRID, 28 Y 29 DE MARZO DE 2012. PRECIO: 1.950 EUROS www.execed.ie.edu/Multiproyectos

MÓDULOS ON LINE TRANSVERSALES

PROGRAMA ONLINE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE BUSINESS PLAN

FECHA: 14-31 marzo 2011 FECHA: 29 febrero al 16 marzo 2012

FECHA: 21 sept-7 oct 2011

www.execed.ie.edu/programasonline

CONTROL INTEGRADO DE PROYECTOS

OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS COSTES Y DE LOS TIEMPOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Contenido:

El presente módulo tiene como objetivo tratar en profundidad conceptos, metodologías, técnicas y herramientas relacionadas con la gestión integrada de proyectos, haciendo especial hincapié en el control del Alcance, del Tiempo, del Coste y del Riesgo como forma de garantizar el éxito de los proyectos. El núcleo del curso será el estudio en profundidad de los conceptos, desarrollo y uso de las líneas base de control del proyecto: WBS, Cronograma, Curva S de Costes, y el plan de Res-puesta a los Riesgos. Como forma de integración de estas herramientas de control se incluye en el presente módulo el desarrollo y la utilización del método de la Gestión del Valor del Trabajo Re-alizado (mejor conocida por sus siglas en inglés, Earned Value Management), la metodología des-arrollada por el Departamento de Defensa de los EEUU para el control integrado del progreso de los proyectos que se ha convertido hoy por hoy en un estándar de la profesión.

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

Contenido:

La dirección de proyectos permite una gestión más eficiente de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este módulo pretende describir la totalidad de los conocimientos que debe tener un Gestor de Proyectos. Este módulo estructura el contenido bajo el estándar del Project Management Institute (PMI) por lo que aporta a los asistentes el conoci-miento, las técnicas y herramientas y desarrolla las principales habilidades necesarias para la gestión eficaz de los proyectos. Las exposiciones teóricas serán acompañadas de la realización de Casos Prácticos a lo largo del programa, donde se ilustrará tanto la teoría expuesta como los re-sultados obtenidos por el manejo de la gestión de proyectos. En la última jornada se llevará a cabo un Workshop Práctico, donde mediante el desarrollo de un caso práctico, que abordarán los con-tenidos de manera transversal y se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del programa.

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN:

I EDICIÓN: MADRID, 6,7, 12, 13 Y 14 DE JUNIO 2012. II EDICIÓN: MADRID, NOVIEMBRE DE 2012.

PRECIO: 2.950 EUROS

www.execed.ie.edu/DireccionProyectosJunio2012

FECHAS Y LUGAR DE CELEBRACIÓN:

MADRID, 24 Y 25 DE ABRIL DE 2012. PRECIO: 1.950 EUROS www.execed.ie.edu/ControlIntegradodeProyectos

CLAUSTRO PROGRAMA EJECUTIVO

Profesor Asociado del Departamento de Ope-raciones y Tecnología y Miembro del Área de Gestión Emprendedora de IE Business School. Presidente del Project Management Institute Madrid Spain Chapter (www.pmi.org). Entre otras empresas, trabajó en Hewlett Packard durante 7 años en diferentes áreas relaciona-das con Sistemas de Información Corporativos. Galardonado con el “HP Quality Award 1997” el proyecto de mejora interdepartamental que lideró. Dejó HP para crear una organización virtual de prestación de servicios de Asesora-miento Profesional mediante una plataforma propia de Gestión de Conocimiento obteniendo el premio “AEDME-Winterthur- Actualidad Económica 2001”. Actualmente se dedica a la Consultoría y Formación con foco en las áreas de Organización y Operaciones. Entre las em-presas a las que ha prestado servicios profe-sionales están DKV Seguros, Hewlett Packard, Deloitte Consulting, Adeslas Telefónica de Es-paña, Laboratorios Alter, Swissrisk, Credit Suisse, Taylor Woodrow, Gefco España, AENA, INTA, Air Nostrum, Vinci Energies, BBVA y Grupo Santander.

Ingeniero Industrial especialidad Organización Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Vigo. Máster en Lo-gística organizado por el Centro Español de Logística y la ETSI Industriales. Graduado por el Avraham Y.Goldratt Institute Academy y cer-tificado por el TOC-ICO (International Certifi-cation Organization) como experto en TOC (Theory of Constraints). Programa de Alta Di-rección por la Escuela de Negocios Caixanova. Coautor y coordinador del libro “Los tres

cami-nos para conseguir la excelencia en operacio-nes”. En la actualidad es Socio-Director de Constraints Management Group Ibérica (CMG). Profesor de Executive Education del IE Busi-ness School.

Executive MBA de IE Business School, CPIM (Certificate in Production and Inventory Mana-gement) por APICS (American Production and Inventory Control Society), Ingeniero Superior Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero Técnico en Mecanización y Construcción, y Doctorando en Administración de Empresas por la Escuela Superior de Inge-nieros Industriales de Madrid. Actualmente es Profesor asociado de IE Business School en el área de Operaciones, y en el área profesional es el Director de Operaciones para el Sur de Europa de Honeywell Security (ADI internatio-nal). Anteriormente trabajó en consultoría de negocio como experto en procesos de la Suply Chain e IT, en numerosos proyectos interna-cionales y nainterna-cionales para diversas empresas del sector Petróleo, Retail e industrial.

Doctor en Química-Física por la Universidad Complutense de Madrid, tiene un amplio cu-rrículo en Dirección de Proyectos y está certi-ficado como Project Management Profesional (PMP) por el Project Management Institute y es Project Manager Máster por el Stevens Insti-tute, Presidente fundador el Capítulo de PMI en España, Presidente del Capítulo PMI Madrid hasta enero 2008. Ha trabajado en diferentes CASTRO HERMIDA, MANUEL A.

PUENTES, JOSÉ ANTONIO PORTELA LÓPEZ, JOSÉ LUIS CARAZO SAN JOSE, JULIO

sectores: Universitario, IT, Eléctrico y Teleco-municaciones, liderando proyectos de I+D, Control de Calidad Industrial y Despliegues de Infraestructuras; y ha dirigido los Departa-mentos de Dirección de Proyectos de varias compañías multinacionales; posiciones que ha utilizado activamente para fomentar esta nueva Profesión. Es CEO de Project Manage-ment Asesores (www.pmasesores.org), certifi-cada como Global Provider nº2760 por el PMI. Dirige y diseña habitualmente cursos de Direc-ción de Proyectos para Universidades, Escue-las de Negocios, Organizaciones Certifica-doras, Administración Pública y Empresas Pri-vadas.

Ingeniero Industrial especialidad Organización Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Vigo. Máster en Lo-gística organizado por el Centro Español de

Logística y la ETSI Industriales. Graduado por el Avraham Y.Goldratt Institute Academy y cer-tificado por el TOC-ICO (International Certifi-cation Organization) como experto en TOC (Theory of Constraints). Senior Management Program 2005 por IE Business School.Coautor del libro “Los tres caminos para conseguir la excelencia en operaciones”. En la actualidad es Socio-Director de Constraints Management Group Ibérica (CMG). Profesor de Executive Education de IE Business School.

Ingeniero Industrial, Máster en Gestión de Em-presa en el Politécnico de Milán (Italia). Direc-tor de Proyectos en Foster Wheeler Iberia. Miembro del American Association of Cost En-gineering. Miembro del PMI. Más de 15 años de experiencia en “Project Management” en entorno internacional, en los sectores Químico, Petroquímico, Refino, Energético y Gas.

RODRÍGUEZ MENDEZ, MANUEL

INFORMACIÓN GENERAL

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

Las bonificaciones que se pueden obtener al cursar nuestros Programas Abiertos, bien de manera individualizada o a través de nuestros Programas Ejecutivos, son las siguientes:

• Los alumnos de anteriores Programas Abiertos de Executive Education obtendrán una bonifica-ción del 5%, los Antiguos Alumnos de IE Business School, del 10% y los miembros de la Asocia-ción de Antiguos Alumnos del 30%.

• Si se inscribe más de una persona al módulo o la misma persona a distintos módulos, la segunda inscripción obtendrá una bonificación del 10%, la tercera del 15 %, la cuarta del 20%, la quinta del 25% y a partir de la sexta del 30%.

• Adicionalmente, si realiza el pago de cada cuota con cuatro semanas de antelación a la fecha de celebración de cada uno de los seminarios se obtendrá un 5% de bonificación. Esta bonificación es la única acumulable a las anteriores.

Además te recordamos que nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tri-partita. Puedes obtener más información a través de su página web: www.fundaciontriTri-partita.org

FORMALIZACIÓN DE LA MATRÍCULA

La formalización de la matrícula de cada uno de los módulos se debe realizar como fecha límite, 7 días naturales antes del comienzo de cada módulo. Se podrá realizar:

Por fax:enviando el boletín de inscripción del Programa Ejecutivo o de un módulo concreto al nú-mero 91 563 26 32.

Por correo electrónico:enviando sus datos a: [email protected]

A través de nuestro boletín de inscripción online,disponible en nuestra web: http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasEjecutivos.aspx

CANCELACIONES

En caso de no poder asistir al módulo una vez formalizada la matrícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que se comunique con al menos, tres semanas de antelación a la fecha del inicio.

La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el día anterior al del inicio del curso.

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA PROGRAMA EJECUTIVO

MARKETING ESTRATÉGICO PROGRAMA EJECUTIVOFUNDAMENTOS FINANCIEROS

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING BRANDING NEUROMARKETING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING ONLINE PLAN DE MARKETING

DISTINTAS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN EN LA PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN:

A) PROGRAMA MODULAR PARCIAL. Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa dentro del mismo Programa Ejecutivo.

B) PROGRAMA EJECUTIVO MULTIDISCIPLINAR.Elección de uno o varios módulos por parte de uno o varios directivos de la misma empresa, combinando varios de los Programas Ejecutivos en cartera.

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA

PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTOS FINANCIEROS MARKETING ESTRATÉGICO CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING

C) PROGRAMA EJECUTIVO FUNCIONAL.Realización del Programa Ejecutivo completo por un directivo. En este caso, se obtiene el Executive Education Certificate correspondiente al Programa Ejecutivo realizado.

PROGRAMA ONLINE: INNOVACIÓN PROGRAMA ONLINE: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PROGRAMA ONLINE: GESTIÓN EMPRENDEDORA

PROGRAMA EJECUTIVO PROGRAMA EJECUTIVO

FUNDAMENTOS FINANCIEROS PRESUPUESTOS CREACIÓN DE VALOR CREDIT MANAGEMENT PROGRAMA ONLINE PREVISIONES FINANCIERAS PROGRAMA EJECUTIVO HABILIDADES, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN Y NEGOCIACIÓN LIDERAZGO Y COACHING PROGRAMA ONLINE GESTIÓN DE EQUIPOS HABILIDADES PARA DIRECTIVOS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTOS FINANCIEROS MARKETING ESTRATÉGICO CAMPAÑAS DE MARKETING BRANDING NEUROMARKETING MARKETING ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN ONLINE PLAN DE MARKETING

María de Molina, 27 28006 Madrid Tel. (34) 91 568 96 67

Fax. (34) 91 563 26 32 [email protected]