ASIGNATURA: Gestión de Calidad y Ensayos no destructivos
PROGRAMA (de la parte de) : Gestión de Calidad
Ciencia de Materiales CURSO 2005/2006
Tema 1. Conceptos introductorios de calidad. 1.1 ¿Por qué la calidad?; 1.2 Visión histórica; 1.3 ¿Qué entendemos por
calidad?; 1.4 Gestión de calidad y gestión empresarial. Partes de la gestión de calidad: control, aseguramiento y mejora de la calidad; 1.5 La esencia de la gestión de la calidad: el ciclo de mejora de la calidad: PDCA; 1.7 Planificación de la calidad. 1.8. Objetivos e indicadores.
Tema 2. Costes totales de calidad. 2.1 Introducción; 2.2 Categorías y tipos de los costes totales de calidad; 2.3
Elementos de los costes totales de la calidad; 2.3.1 Costes de prevención; 2.3.2 Costes de Evaluación; 2.3.3 Costes de fallos internos; 2.3.4 Costes de fallos externos; 2.4 Valores aproximados de los Costes Totales de Calidad; 2.5 Cálculo de los costes totales de calidad; 2.6 implantación de un sistema de costes de calidad en la empresa. 2.7 La norma UNE 66914: 2000 Guía para la gestión de los efectos económicos de la calidad.
Tema 3. Normalización y Certificación. 3.1 Especificaciones, Normas y Reglamentos; 4.2 Normas: Definición y tipos.
Ventajas de la normalización; 4.3 Organismos de Normalización; 4.4 Evaluación de la conformidad, certificación y homologación; 3.5 Certificación de productos y certificación de sistemas.
Tema 4. Aseguramiento de la calidad ISO 9000. 4.1 Concepto de aseguramiento de la calidad; 4.2. Modelos para el
aseguramiento de la calidad: Las Normas ISO 9000; 4.3 Elementos del sistema de la calidad según ISO 9000:2000; 4.4 Los mecanismos de la certificación. Problemas relacionados con la certificación; 4.6. Acreditación. 4.7 Contexto europeo de la normalización y la certificación. El mercado interior europeo. 4.8. Papel de las normas ISO 9000 e ISO 17025 en el mismo.
Tema 5. Gestión de la calidad basada en procesos. Planificación de la calidad 5.1 Los procesos: Definición; 5.2
Tipos; 5.3 Control de los procesos; 5.4 Representación: Diagramas de bloques, Flujogramas; 5.5 Procesos y organización de la empresa
Tema 6. Calidad en diseño. 6.1. Calidad en el diseño. El diseño como elemento medular del sistema de la calidad; 6.2.
Los datos de partida y la organización del diseño; 6.3. La revisión del diseño. Resultados del diseño 6.4 Verificación y validación; 6.5 Herramientas de Calidad en diseño. a) Ingeniería simultánea; b) Despliegue de la función de calidad: QFD; c) Diseño robusto; d) Análisis modal de fallos y sus efectos AMFE
Tema 7. Calidad en las ventas y en las compras. 7.1. Calidad en las ventas: Compromiso con los clientes; 7.2.
Productos de catálogo; 7.3. Productos de fabricación especial 7.4 La medición y evaluación de la calidad en la función comercial; 7.5. Calidad en las compras.: Las compras como elemento clave en la gestión de calidad; 7.6. Política de calidad en compras; 7.7. Desarrollo de proveedores: Selección y evaluación. Calidad concertada.; 7.8 Los datos para las compras: Especificaciones; 7.9 Recepción de materiales.
Tema 8. Calidad en la producción. 8.1. Calidad en la producción; 8.2. Planificación y control de procesos productivos;
8.3 Cualificación de los procesos. 8.4 Procesos de servicio: concepto y particularidad de la gestión de calidad en los servicios. 8.5. Características y medida de la calidad en los servicios. 8.6. Almacenamiento, transporte y distribución; 8.7 Servicio postventa
Tema 9. Otros Procesos para el aseguramiento de la calidad. 9.1. Control de documentos y datos. Registros y su
explotación; 9.2. Medida, inspección y control; 9.3. Auditorías de calidad; 9.4. Control de productos no conformes. 9.5. Medidas correctoras y preventivas
Tema 10. Documentación para el aseguramiento de la calidad ISO 9000. 10.1. La Documentación del sistema.
Norma UNE 66925: 2002 IN: “Directrices para la documentación de sistemas de calidad”; 10.2 El Manual de Calidad; 10.3 Los procedimientos. 10.4 Las instrucciones. 10.5. El alcance del Manual; su redacción. 10.6. El alcance del Manual; su redacción; 10.7. Los Procedimientos y las Instrucciones; su redacción.
III. MEJORA DE LA CALIDAD: TECNICAS Y HERRAMIENTAS
Tema 11. La mejora de la calidad. 11.1. Objetivos de la mejora. 11.2. Estrategias de mejora continua. 11.3. Equipos de
mejora. 11.4. Herramientas y técnicas de mejora de la calidad. 11.5. Implantación de planes de mejora de la calidad
Tema 12. Herramientas de la calidad. 12.1 Herramientas para medir efectos: a) Hojas de Verificación / Formularios, b)
Histogramas, c) Estratificación, d) Gráficos de control 12.2 Herramientas para determinar causas: a) Análisis de Pareto, b) Diagramas Causa Efecto c) Diagramas de dispersión / Análisis de correlación; 12.3 Herramientas para eliminar o modificar las causas: a) Brainstorming; b)Técnicas de grupo nominal; c) Multivotación; d) Diagrama de afinidad.
Tema 13. Técnicas de gestión de la calidad (1) : Introducción a la inspección y control: 13.1 Conceptos generales
relativos a los planes de muestreo; 13.2 Inspección por atributos: principales métodos; 13.3. Inspección por variables.
Tema 14. Técnicas de gestión de la calidad (2) : Introducción al control estadístico de procesos: 14.1. Conceptos
básicos: Capacidad de proceso, gráficos de control. 14.2. Gráficos de control por variables. 14.3 Capacidad de proceso; 14.4 Beneficios del control estadístico de procesos; 14.5. Gráficos de control por atributos.
Tema 15. Técnicas de gestión de la calidad (3): Introducción al control metrológico. 15.1 Conceptos básicos:
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
1.- Gestión de la calidad. AENOR. Madrid 2003. (*)
2.- Gestión de la Calidad. Una visión práctica. Rotger, J.J y Canela, M.A. Beta Editorial. Barcelona 1994. 3.- ISO 9000. Guía y comentarios. P.Boul Jensen. AENOR. Madrid. (*)
4.- Manual de Calidad. Cátedra de Calidad Volkswagen. Universidad de Navarra. www.unav.es/empresa/gestioncalidad/MC.pdf
5.- Costes de calidad y de no calidad. Amat, O. Ediciones Gestión 2000. Barcelona 1992 6.- Guía para una Gestión Basada en Procesos. Instituto Andaluz de Tecnología (IAT)
www.iat.es/excelencia/html/subidas/descarga/guiagestionprocesos.pdf
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
1.- ISO 9000- 2000. Calidad y excelencia. Senlle, A. Ediciones Gestión 2000. Barcelona 2001 ISBN84-8088-656-0 2.- ISO 9000- 2000. Estrategias para implantar la norma de calidad para la mejora continua. Nava y Jiménez. Limusa. Mejico 2003. ISBN 968-18-6349-6.
3.- Del Manual de Calidad al Manual de Gestión. La herramienta estratégica. Bernard Froman. AENOR.
4.- Del Aseguramiento de la Calidad a la gestión del a Calidad: el enfoque basado en procesos. D. Hoyle y J. Thompson. AENOR. Madrid 2002.
5.- ISO 9001:2000 comentada. Cianfrani Tsiakals. AENOR. Madrid 2002. 6.- ISO 9001 Guía y comentarios. Poul Buch Jensen. AENOR. Madrid 2001.
7.- ISO 9000:2000 Las preguntas del auditor. D. Hoyle y J. Thompson. AENOR. Madrid 2001. 8.- Descripción gráfica del os procesos. C. Berger y S. Guillard. .AENOR. Madrid 2001. 9.- Los costes de calidad. J. Campanella. AENOR. Madrid 2001.
10.- Herramientas para la mejora continua. J.Marsh. AENOR. Madrid 2001.
11.- Metrología: práctica del a medida en la industria. AFNOR-CTI. AENOR. Madrid 2001. 12.- Calidad en los laboratorios de ensayo y calibración. Gilles Revoll. AENOR. Madrid 2004. 13.- Estadística y calidad. Principios fundamentales. AENOR. Madrid 2003.
14.- Las tablas estadísticas. Modo de empleo. AENOR. Madrid 2003. 15.- Estimar el coste de un proyecto. Serge Bellut. AENOR. Madrid 2004.
OBJETIVOS
Los objetivos planteados son, en primer lugar, introducir al alumno en los conceptos fundamentales de la gestión de la calidad. En segundo lugar se pretende, desde una aproximación a los principales procesos de la empresa, profundizar en el aseguramiento de la calidad en base a la norma ISO 9001: 2000. Finalmente se plantea iniciar al alumno en las principales herramientas de mejora y técnicas de gestión de calidad.
GESTIÓN DE LA CALIDAD: Evaluación y Exámenes
Examen final 3 preguntas
28 preguntas tipo test:
0,25 totalmente acertadas 0,10 parcialmente acertadas -0,15 total ó parcialmente falladas Se hará alguna prueba-tipo a mitad del cuatrimestre Un trabajo en grupo