• No se han encontrado resultados

Innovación y Emprendimiento, Instrumentos de Apoyo, y Casos Prácticos. Juan Nazal C. Subdirector TICs

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Innovación y Emprendimiento, Instrumentos de Apoyo, y Casos Prácticos. Juan Nazal C. Subdirector TICs"

Copied!
29
0
0

Texto completo

(1)

Innovación y Emprendimiento,

Instrumentos de Apoyo, y

Casos Prácticos

Juan Nazal C. Subdirector TICs jnazal@corfo.cl

(2)

Agenda:

1.Innovación

2.InnovaChile

3.Instrumentos de Apoyo

Emprendimiento

Innovación Empresarial

Transferencia Tecnológica

Bienes Públicos y Precompetitivos

4.Casos

(3)

Innovación

¿Qué entendemos por Innovación?

Creación y captura de valor a través de la generación de productos y servicios que

impliquen un cambio sustantivo respecto de las soluciones vigentes.

Estos cambios pueden lograrse, entre otros, a través de:

desarrollo y aplicación de tecnologías, mejoras sustantivas en procesos y experiencias,

nuevos modelos de negocios, uso intensivo del diseño, etc.

(4)
(5)

InnovaChile

El rol de InnovaChile es contribuir al desarrollo de un ecosistema que inspira y facilita la

creación de empresas globales y la búsqueda de nuevas soluciones a los desafíos

productivos y sociales del país.

Objetivos

•Contribuir a la mejora sostenida de la productividad.

•Promover los valores del emprendimiento y la innovación.

•Apoyar el desarrollo de negocios que generen un alto impacto económico y social.

•Facilitar el acceso a herramientas para que en Chile se conozcan y adopten buenas

práctica de innovación en empresas y organizaciones.

(6)
(7)

Instrumentos de Apoyo

¿Qué apoyamos?

•Emprender

(desde cero o desde la empresa)

•Llevar la I+D al mercado final

(producto)

•Transferir tecnología y buenas prácticas

•Mejorar la gestión de la innovación

•Mejorar innovación

(privada y pública)

•Generar infraestructura que habilite/facilite la innovación

•Desarrollar una cultura pro-emprendimiento e innovación

(8)

Instrumentos de Apoyo: Emprendimiento

Conocimiento

Mercado

Valor

Oportunidad de

Negocio

Empresas Start Ups Lice ncia SAP Eq uity SA P Push Pull

Adrian Magendzo, Propuesta CNIC, 2008

Equipo Emprendedor In v e rs ió n $ $

(9)

IDEA

TIEMPO

Lanzamiento

Riesgo Con

trolado

Incertidumbre

En

Ju

eg

o

R.G. Cooper and B. Little

FASE I Bajar Incertidumbre FASE II Desarrollo INVERSION PRIVADA INICIAL

(10)

R e s u lt a d o s Tiempo

Fuente: Germán Echecopar (UAI) en base a Cardullo (1999)

Salida a Bolsa Financiamiento semi-informal y más flexible Adquisiciones, fusiones y alianzas estratégicas AMIGOS Y PARIENTES FONDOS PRIVADOS – CORFO FONDOS INVERSIÓN Empresa consolidada Valle de la muerte Punto de equilibrio ÁNGELES INNOVA CHILE INCUBADORAS

Gestación Inicio Crecimiento Consolidación

Capital

semilla Capital de Riesgo Oferta pública Mercado decapitales

(11)
(12)

OPERACIÓN DE INCUBADORAS DE NEGOCIOS

Propiciar la creación de una oferta de servicios de apoyo a emprendimientos de negocios mediante el cofinanciamiento de

la operación de incubadoras de negocios (capacitación de personal, plan comunicacional, actividades de coordinación, etc.)

EMPAQUETAMIENTO TECNOLÓGICO

Promover el desarrollo de emprendimientos en etapas tempranas a través del cofinanciamiento del proceso de

transferencia tecnológica desde el conocimiento básico a la generación de negocios en el mercado.

REDES CAPITALISTAS ÁNGELES

Propiciar la creación de un mercado de financiamiento temprano a través del cofinanciamiento de la constitución y

operación de redes de inversión, destinadas a financiar proyectos de innovación que presenten alto riesgo .

CAPITAL SEMILLA

Promover la creación, puesta en marcha, despegue y ejecución de emprendimientos a través de un esquema de fondo

flexible administrado por entidades intermediarias.

ENTORNO DE EMPRENDIMINTO

Coordinar y fortalecer el entorno de emprendimiento nacional con el propósito de desarrollar y hacer propicio el

ecosistema de emprendimiento y así contribuir a mejorar las condiciones en que se desarrolla la actividad emprendedora

(13)

K Riesgo

Preinversión

Puesta en Marcha

Apoyo a redes de

ángeles

Ø Total M$ 6.000 Ø Patrocinador M$ 1.000 Ø Proyecto US$ 5.000 5 meses Ø Total M$ 40.000 Ø Patrocinador M$ 6.000 Ø Proyecto M$ 34.000

12 meses Ø M$ 60.000 por año3 años

Capital Semilla

INCUBADORAS

ØAprox. M$ 100.000 por año(máx. 3 años)

Empaquetamiento

Tecnológico

Ø Etapa 1: Factibilidad y Proyecto. Experto.6 Meses, Max etapa $20.000 20% Cofin.

Ø Etapa 2: Ejecución Proyecto. 3 Años

Max $180.000 20% Cofin.

(14)
(15)

Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial

GESTION DE LA INNOVACION: Promover la gestión de la innovación al interior de empresas chilenas a

través del cofinanciamiento de una entidad experta que implemente un programa centrado en la generación de

una cultura pro innovación y pro emprendimiento, organización para la innovación y una cartera de proyectos

orientados al desarrollo de un sistema de innovaciones permanente.

Al menos 5 empresas nacionales

Duración hasta 18 meses

Financiamiento hasta un 70%

con tope 150 MM$ (15% pecuniario)

(16)

Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial

CRÉDITO TRIBUTARIO: Apoyar la implementación de la Ley N° 20.241, que busca aumentar la inversión

privada en I+D, administrando el Registro de Centros de Investigación y certificando los Contratos de

Investigación y Desarrollo celebrados por el sector privado con entidades inscritas en dicho Registro.

Impuesto de 1ª categoría

Crédito equivale a un 35% de los pagos efectuados conforme a Contratos de I+D

(17)

Instrumentos de Apoyo: Innovación Empresarial

INNOVACION EMPRESARIAL: Apoyar la creación de valor en las empresas nacionales, a través del

cofinanciamiento de proyectos que tengan como objetivo la transformación de ideas o conocimientos en nuevos o

significativamente mejorados productos (bienes o servicios), procesos, métodos de comercialización o métodos

organizacionales.

Duración hasta 36 meses

Financiamiento hasta un 50% del total del proyecto con tope de $ 400.000.000

INNOVACIÓN EMPRESARIAL DE RÁPIDA IMPLEMENTACIÓN: Apoyar la creación de valor en las empresas

nacionales, a través del cofinanciamiento de proyectos que tengan como objetivo la transformación de ideas o

conocimientos en nuevos o significativamente mejorados productos (bienes o servicios), procesos, métodos de

comercialización o métodos organizacionales de rápida y mediana implementación.

Duración hasta 24 meses

(18)

Universidades

Otras Empresas

Clientes

Proveedores

Centros Tecnológicos

Fuente Interna Empre. Experto/Consultor

Fuentes Info. General

Ferias/Exposiciones Asociación/Sindicatos Normativa Pública Fuentes para Transferencia Nacional e Internacional* Ideas (Nuevas), Tecnología Conocimiento aplicado e Innovación. PRODUCTOS A TRANSFERIR EMPRESAS (especialmente MIPYMES) Y EMPRENDEDORES AUMENTO COMPETITIVIDAD

*Fuente: Manual de Oslo, 2005.

PROSPECCIONES SENSIBILIZACIÓN CAPACITACIÓN FORTALECIMIENTO Implementación de PROCESOS ACTIVIDADES Y ÁMBITOS DE ACCIÓN Programas de Difusión y Transferencia, Misiones, Consultorías, Pasantías

INSTRUMENTOS DE APOYO INNOVA 2011 Redes para la Difusión y Transferencia

Tecnológica (Integran Nodos y Centros de

Extensionismo)

(19)

MISIONES TECNOLÓGICAS

Proveer el financiamiento para que las personas relevantes de un grupo de empresas conozcan personalmente los conocimientos, prácticas y técnicas con que cuentan las empresas más avanzadas de Chile y del mundo en rubros similares o complementarios. Con esto, se busca que estas personas absorban y posteriormente difundan y adecúen conocimientos, prácticas y técnicas de producción y de gestión que faciliten el desarrollo de innovaciones.

Hasta 70% con tope 45 MM$

PASANTÍAS TECNOLÓGICAS

Proveer el financiamiento para que un técnico, profesional o socio trabajador de una empresa conozca en profundidad y absorba personalmente los conocimientos, prácticas y técnicas que utiliza una empresa extranjera o chilena significativamente más avanzada en rubros similares o complementarios. Con esto, se busca que esta persona difunda y adecúe los conocimientos, prácticas y técnicas de producción y de gestión que faciliten el desarrollo de innovaciones en Chile.

Hasta 70% con tope 16 MM$

CONSULTORÍAS ESPECIALIZADAS

Facilitar el financiamiento para que los conocimientos con que cuenta un experto nacional o extranjero, de alto nivel y escasos dentro del país o de la región, sean transmitidos o difundidos a una o más empresas chilenas, para que resuelvan problemas específicos, aprovechen oportunidades o desarrollen innovaciones.

Hasta 70% con tope 30 MM$

(20)

Instrumentos de Apoyo: Difusión y Transferencia Tecnológica

NODOS

Proveer el financiamiento para que las PYMES de Chile cuenten con entidades que las orienten y apoyen en el acceso a nuevos conocimientos y prácticas, por medio de capacidades propias o del uso de instrumentos públicos o privados de fomento a la innovación.

Hasta 80% con tope 40 MM$ / Año

Duración 24 meses

DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO

Financiar el diseño y desarrollo de Planes Piloto de Programas de Capacitación destinados a disminuir brechas de capacitación, detectadas en técnicos y profesionales pertenecientes a sectores priorizados por los CORE en el marco de la asignación

presupuestaria del FIC Regional

Hasta 80% con tope 100 MM$

PROGRAMA DE DIFUSION Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Proveer financiamiento para que un grupo-objetivo de empresas y/o empresarios individuales, con el apoyo de una entidad tecnológica, absorba conocimientos y soluciones técnicas para la incorporación de nuevos productos y procesos.

Hasta 80% con tope 140 MM$ - 80 MM$

Duración hasta 18 meses

(21)

Instrumentos de Apoyo:

Bienes Públicos y Precompetitivos

BIENES PÚBLICOS PARA LA INNOVACIÓN

Apoyar la generación de bienes públicos para la innovación que permitan resolver las brechas de competitividad de los sectores productivos principalmente aquellos priorizados.

I+D PRECOMPETITIVA

Apoyar la generación de conocimiento precompetitivo transferible al sector productivo, que permitan resolver las brechas de competitividad de los sectores productivos principalmente aquellos priorizados.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

Apoyar la formación de capacidades en capital humano avanzado, equipamiento, infraestructura y redes que permitan resolver las brechas de competitividad de los sectores productivos principalmente aquellos priorizados

PREINVERSION I+D ASOCIATIVA INTERNACIONAL

Apoyar la internacionalización de la I+D+i vía el fomento de las redes internacionales y la formación de joint venture que tengan impacto en la productividad del país.

PROGRAMADE ATRACCIÓN DE CENTROS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL

(22)
(23)

Instrumentos: Capital Semilla L2

NEEDISH

NEEDISH

Beneficiario: WOODTECH S.A.

Aporte INNOVA: MM$ 40 Total Proyecto: MM$ 150 Mercado: TI

Objetivo:

Desarrollar e implementar un nuevo concepto de búsqueda de productos y servicios asistidos por Internet, modificando el paradigma actual de la búsqueda online. De esta manera la empresa Needish se presenta como una alternativa real, eficiente y rápida para todas aquellas personas y empresas alrededor del mundo que busquen satisfacer sus necesidades vía Internet. Needish está concebido como un producto global, sin restricciones de idioma, país, industria o servicio.

Su potencia e innovación consiste en que cambia la forma en que hasta ahora los compradores de productos y servicios buscan lo que necesitan, apalancándose de Internet para ofrecer este servicio.

(24)

Instrumentos: Innovación empresarial de Rápida Implementación

RADAR DE PENETRACI

RADAR DE PENETRACI

Ó

Ó

N TERRESTRE DE AMPLIO BARRIDO DE FRECUENCIAS

N TERRESTRE DE AMPLIO BARRIDO DE FRECUENCIAS

GPR

GPR

-

-

U400/800

U400/800

PARA ESTUDIOS ESTRATIGR

PARA ESTUDIOS ESTRATIGR

Á

Á

FICOS Y DE SUELOS.

FICOS Y DE SUELOS.

Esquema del funcionamiento de un Radar Penetración Terrestre (GPR Grond penetration radar)

Beneficiario: Unmanned Industrial Ltda.

Aporte INNOVA: $45.925.000 Total Proyecto: $83.500.000

Mercado: Industria Minera / Glaciología / I+D

Objetivo:

Desarrollar y construir un Radar de Penetración Terrestre de amplio barrido de

frecuencias (en adelante denominado GPR – U400/800), RF entre 400 MHz y 800 MHz, para el estudio de estructuras internas de suelos con posibilidad de ser montado en plataformas terrestres como en plataformas aéreas, cuyo costo de fabricación no supere los 20 mil dólares.

(25)

Instrumentos: Innovación Empresarial Individual

ESTUDIO Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE MEDICI

ESTUDIO Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE MEDICI

Ó

Ó

N DE VOLUMEN Y

N DE VOLUMEN Y

HUMEDAD DE MADERA Y ASTILLAS PARA LA INDUSTRIA FORESTAL

HUMEDAD DE MADERA Y ASTILLAS PARA LA INDUSTRIA FORESTAL

Beneficiario: WOODTECH S.A.

Aporte INNOVA: $281.737.467 Total Proyecto: $691.328.631 Mercado: Forestal

Objetivo:

La empresa Woodtech S.A, formada hace tres años, implementa un método para medir con láseres la carga de madera de los camiones, un tema clave para la industria de la celulosa.

El sistema denominado Logmeter, optimiza la medición en 3D de la carga de chips de madera a bordo de un camión. Mediante láseres capta el volumen del cargamento y esa imagen es analizada por un software de medición diseñado por Woodtech.

(26)

Objetivo:

Red de apoyo a las Pymes para incentivar y promover la innovación y la transferencia tecnológica, que son fundamentales para el crecimiento y competitividad de estas empresas proveedoras de la minería.

Ello permite mejorar la oferta de bienes y servicios para la industria minera, apuntando a incrementar la participación de la II región en la distribución de las compras de insumos y servicios que efectúan las compañías mineras de la Región de Antofagasta.

Resultados esperados:

• Diagnóstico sectorial de Pymes • Servicio de atención a empresas • Pasantías Tecnológicas

• Misiones Tecnológicas • Asesorías Especializadas • Redes de contacto.

Beneficiaria: Corporación de

Desarrollo Educacional Técnico Industrial de Antofagasta.

Aporte INNOVA Chile:

$39 millones

Costo total: $50 millones

Instrumentos:

Nodos Tecnológicos

NODO CODETIA PARA PYMES PROVEEDORAS DE LA MINER

(27)

Objetivos

1.Difundir entre las organizaciones las oportunidades de la tecnología digital, invitando a todas ellas a participar en esta iniciativa innovativa.

2.Implementar las Caletas participantes de la V región con equipos y conexión que le permitan acceder a Comunicación vía Internet.

3.Estructurar un sistema de base de datos, altamente amigable, que incorpore los archivos necesarios para el Ingreso y Análisis de la información.

4.Preparar a pescadores jóvenes o hijos de estos para recopilar, digitar y enviar la información diaria que alimentara el sistema.

5.Generar un banco de datos diario de todas las Caletas de manera que permita planificar la actividad para la futura comercialización del recurso, ya sea interna o externa.

6.Prospectar las iniciativas de comercialización digital existentes a nivel mundial para aplicarlas en la pesca artesanal de la V región.

7.Diseñar e implementar un Portal de la Federación que permita entre otras actividades sustentar el Sistema de recopilación de información, así como ofertar los recursos que cada pescador, Caleta o Grupo de Caletas considere apropiado y recibir las ofertas , cerrando los negocios que los pescadores aprueben.

8.Capacitar a los dirigentes y encargados en el Sistema comercialización en línea en técnicas de comunicación y en los principios básicos de comercialización.

9.Difundir por los medios la puesta en operación del portal de ventas y generar un registro de compradores acreditados.

10.Desarrollar experiencias piloto de comercialización durante un tiempo de marcha blanca del sistema.

Proponente:

Universidad del Mar

Asociado:

Federación de Sindicatos de trabajadores pescadores artesanales de la V región

Monto:

MM$ 102,9

(Aporte Innova MM$ 75)

Región:V

Instrumentos: Programa Difusión Tecnológica

DIFUSION DE LAS TECNOLOGIAS DIGITALES ENTRE PESCADORES ARTESANAL

DIFUSION DE LAS TECNOLOGIAS DIGITALES ENTRE PESCADORES ARTESANAL

ES

ES

DE LA V REGION E INCORPORACION DE ELLOS A LA COMERCIALIZACI

(28)

Objetivo

Generar una red de colaboración virtual, orientada a favorecer el acceso de TIC de gestión y comercialización en PYMES

turísticas rurales, aumentando la competitividad empresarial, creando las condiciones de asociatividad para el acceso conjunto a nuevas tecnologías y aumentando el posicionamiento del turismo rural en el mapa digital global, beneficiando a las PYMES individuales y asociativas campesinas, que pertenecen al Programa de Turismo Rural de INDAP.

Objetivos Específicos

•Establecer las bases para la creación un modelo de acceso de TIC de gestión y comercialización (validación de modelo base, difusión a PYMES turísticas rurales en temas de TIC y turismo).

•Implementar participativamente un modelo de acceso de TIC de gestión y comercialización (talleres de participación y aporte, desarrollo modelo de intervención, auditorias a empresas y desarrollo de plataforma)

•Instalar el modelo de acceso de TIC de gestión y comercialización y su plataforma tecnológica entre las empresas e instituciones relacionadas con el sector (capacitación on-line y presencial, talleres de transferencia, operación de la plataforma por

empresarios e instituciones)

Mandante:Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP)

Desarrollador: Fundación Empresarial Comunidad Europea-Chile (EuroChile)

Monto:MM$ 255,3 (Aporte Innova MM$ 199,1)

Localidades: San Pedro de Atacama, Zona centro V región y Aysén

Estatus: En ejecución

Instrumentos: Bienes Públicos para la Innovación

INNOVACI

INNOVACI

Ó

Ó

N EN LA INCORPORACI

N EN LA INCORPORACI

Ó

Ó

N DE TICS EN EL SECTOR TURISMO:

N DE TICS EN EL SECTOR TURISMO:

P

P

LATAFORMA DE CONECTIVIDAD DE GESTI

LATAFORMA DE CONECTIVIDAD DE GESTI

Ó

Ó

N Y COMERCIALIZACI

N Y COMERCIALIZACI

Ó

Ó

N DE PYMES

N DE PYMES

TUR

(29)

Innovación y Emprendimiento,

Instrumentos de Apoyo, y

Casos Prácticos

Juan Nazal C. Subdirector TICs jnazal@corfo.cl

Referencias

Documento similar

o esperar la resolución expresa" (artículo 94 de la Ley de procedimiento administrativo). Luego si opta por esperar la resolución expresa, todo queda supeditado a que se

Con el cometido de evaluar la credibilidad del testimonio en casos de violencia de gé- nero, a la vez que la huella psíquica con- trolando una potencial simulación, hemos

Gastos derivados de la recaudación de los derechos económicos de la entidad local o de sus organis- mos autónomos cuando aquélla se efectúe por otras enti- dades locales o

Gaitán, C., Jaramillo, J. Prácticas de enseñanza universitaria en el campo de las ciencias de la salud. Revista educación y desarrollo social. Bogotá, Colombia:

Volviendo a la jurisprudencia del Tribunal de Justicia, conviene recor- dar que, con el tiempo, este órgano se vio en la necesidad de determinar si los actos de los Estados

Un examen detenido del artículo 149, i, que enumera las compe- tencias exclusivas del Estado, nos enseña la diversa terminología que se emplea para referirse a aquellos supuestos en

[r]

[r]