Advanced
Management Program
INTENSIVO 2016
Transforma tu carrera directiva
www.topmanagement.ie.edu
AACSB Internacional Association to Advance Collegiate Schools of Business EQUIS European Quality Improvement System AMBA Association of MBA’s
ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM INTENSIVO 2016
IE Business School,
Excelencia Académica
IE Business School es una institución internacional dedicada a la formación de la élite empresarial con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu humanista.
IE cuenta con un claustro integrado por más de 500 profesores que, actualmente, imparten clases a alumnos de más de 90 países en titulaciones universitarias -a través de IE University-, programas master, de doctorado y formación a ejecutivos -desde el área de Executive Education. La plataforma de antiguos alumnos de IE está presente en más de 100 países.
IE promueve la investigación y la enseñanza multidisciplinar e integrada, orientada siempre hacia el mercado donde sus alumnos utilizan metodologías innovadoras de aprendizaje combinado, online y presencial. EXCELENCIA ACADÉMICA
IE Business School ha demostrado su formal compromiso con los más altos estándares de formación a través de sus más de 80 actividades diferentes.
Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por las tres organizaciones de acreditación internacional más prestigiosas, mediante un riguroso proceso de auditoría externa: AMBA (Association of MBAs), AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), y EQUIS (European Quality Improvement Systems).
IE Business School forma parte del pequeño porcentaje de Escuelas de Negocios que han sido totalmente reconocidas de forma simultánea por estas tres entidades acreditadoras.
En un mundo empresarial que cambia rápidamente, los directivos y emprendedores que dominen las últimas herramientas de gestión y que cuenten con una visión estratégica adaptada a las circunstancias actuales, tendrán más posibilidades de éxito.
Nuestros programas de Alta Dirección son la respuesta para afrontar los retos de hoy.
ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM INTENSIVO 2016
Enfoque y objetivo del programa
¿Qué ofrece el AMP a los participantes?
• Contacto con un claustro de primer nivel. • Contrastar prácticas empresariales de éxito,estilos y modelos de dirección.
• Reflexión activa mediante puesta en común de experiencias empresariales.
• Desarrollo del “network” personal con nuevos contactos personales y profesionales. • Potenciar capacidades de liderazgo y visión
global.
• Revisar y actualizar capacidades y conocimientos.
• Desarrollar un proyecto profesional propio capaz de transformar el entorno de trabajo del directivo o del emprendedor.
¿Qué ofrece el AMP a las empresas?
Directivos más eficientes y eficaces:• Mayor capacidad para comprender los entornos competitivos globales.
• Capacidad de visión estratégica.
• Mayor conocimiento de gestión empresarial. • Mayor capacidad para gestionar y liderar
equipos de trabajo.
• Potenciación de la capacidad de innovación. • Familiarización con estilos y modelos de gestión
aplicables.
Una vez que se han alcanzado determinadas metas profesionales y es el momento de plantearnos nuevos retos: ¿Cómo puedo acelerar mi carrera profesional?
El Advanced Management Program Intensivo (AMP) responde a sus necesidades de formación en esta etapa de su carrera, en un formato perfectamente compatible con su actividad profesional.
El programa está dirigido a empresarios y directivos de contrastada experiencia, identificados por sus organizaciones para asumir posiciones de primera línea, cuyo desarrollo profesional requiera de una experiencia de inmersión en las áreas de conocimiento y desarrollo personal críticas para responder con eficacia a los nuevos retos empresariales impuestos por un entorno en cambio constante. De igual modo, resulta de marcado interés para emprendedores que están en fase de lanzamiento de sus proyectos.
El AMP Intensivo facilita, a través de una metodología basada en la experiencia práctica y con un claro enfoque a la potenciación de las habilidades directivas, que los participantes puedan revisar y actualizar sus conocimientos de gestión empresarial, contrastar y conocer las mejores prácticas de dirección de empresas y compartir experiencias con un grupo reducido de participantes de alto nivel, procedentes de diferentes empresas, sectores de actividad y culturas organizativas El AMP Intensivo se configura así como una experiencia diferencial de introspección y asimilación de nuevas habilidades y capacidades que apoyan la transformación personal y profesional del directivo. El objetivo es lograr un doble impacto para el participante, tanto a nivel formativo como en su entorno de trabajo.
El AMP Intensivo ofrece un entorno privilegiado de trabajo en el que desarrollar una nueva visión global y estratégica de la realidad empresarial para alcanzar una comprensión profunda de las tendencias futuras y su impacto en la empresa facilitando así la transición de los participantes hacia el siguiente nivel directivo en sus organizaciones.
Perfil de los participantes
El AMP Intensivo es un programa dirigido a Directivos de alto potencial en tránsito hacia el primer nivel ejecutivo y a emprendedores en fase de lanzamiento de sus proyectos. El rango de edad más común de los participantes: 34 a 50 años.
Procedencia Participantes: España y Latinoamérica.
Conoce las experiencias de otros participantes del AMP Intensivo en: www.topmanagement.ie.edu
“El AMP Intensivo es más que un programa para actualizar conocimientos y conocer nuevas tendencias y hacer networking. Es una oportunidad para realizar una inmersión profunda sobre ti mismo y que te podría ayudar a ser un buen agente de cambio.”
Jose Manuel Vargas D’Oleo
Director de Inversiones, ENGEL & VÖLKERS.
“Estoy muy satisfecha con el programa AMP Intensivo porque me ha servido para conocer nuevos temas y actualizar contenidos necesarios para la gestión real en la Alta Dirección. Hemos visto contenidos totalmente aplicables en nuestro día a día, con conceptos prácticos e inspiradores al mismo tiempo. Quisiera destacar mi satisfacción sobre la composición del grupo. Es la primera vez que participo en un programa de formación con tanta diversidad de nacionalidades y me ha sorprendido el alto nivel de las aportaciones del resto de participantes y el enriquecimiento que supone tanta variedad de enfoques.”
Pilar Marqués Martínez
Directora de Reputación, Marca y Comunicación Digital, REPSOL.
“Creo que lo más importante de este programa ha sido darme cuenta que muchos de los conceptos que daba por ciertos y confiables pueden ser vistos desde un punto de vista diferente. Hay que dudar de todo lo que hacemos y pensar que hay formas diferentes que pueden resultar ser más exitosas.”
Diego Mauricio Viana Osorio
Director Corporativo de Talento, GRUPO ORBIS.
“Extraordinario. Comprender la importancia de la globalización y el cambio me ha hecho reflexionar sobre el análisis permanente de las tendencias y el impacto en mi negocio. Conocer las nuevas tecnologías me invita a mantenerme actualizada en ellas.”
Gloria Cecilia Arenas Mejia
Directora de Talento Humano, SOLLA.
Edad 16% 26% 47% 11% 30 - 35 47% 36-40 26% 41-45 16% >45 11% Sector 14% 14% 14% 5% 5% 5% Agropecuario 14% Artes Gráficas 5% Industria 5% Consultoría 5% Cosmética 5% Ingeniería 14% Banca y Finanzas 14% Distribución 5% E-commerce 5% Inmobiliario 5% Sanitario 5% Tecnología 5% Telecomunicaciones 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%5% Cargo 22% 43% 10% 10% 5% 5% 5% CEO 5% Director General 10% Director Unidad de Negocio 22% Gerente 43% Ingeniero 5% Socio 5% Vicepresidente 10%
Estructura del programa
Advanced Management Program Intensivo 2016
Aspectos y metodologías más relevantes
• Grupos reducidos de diversos sectores, distintos tipos de negocio y diferentes culturas empresariales, para fomentar el intercambio de experiencias y networking.
• Espacio para la introspección y la elaboración de una estrategia de desarrollo profesional propia con impacto en el entorno de trabajo.
• Debate de casos prácticos y puesta en común de mejores prácticas en grupos de trabajo. • Talleres específicos para el desarrollo de habilidades.
Roadmap
Liderazgo Efectivo Design Thinking: Innovación en los Negocios
Economía Global: Claves y Tendencias
Ponentes Invitados
Toma de Decisiones Estratégicas
Nuevas Tendencias de Marketing Análisis Financiero para la Toma de Decisiones Liderazgo Emprendedor
Gestión del Talento
Negociar con Eficacia
Contexto Organizacional
Estrategia de Operaciones e Innovación en la Cadena de Valor
Liderazgo
Autoridad, Poder, Capacidad de Movilizar e InfluirGestión
Capacidad de desarrollar una organización conrendimiento óptimo y predecible
Visión estratégica
Comprensión Profunda del Entorno Competitivo
Inteligencia Comercial
Liderazgo
Global
Estructura del programa
MóDULO 1
Desarrollo de visión
estratégica global.
• Análisis macroeconómico: principales tendencias de la economía nacional e internacional y su impacto en la gestión empresarial. • Análisis financiero desdela perspectiva de la Alta Dirección: toma de decisiones en base a la información financiera de las compañías.
• Análisis estratégico y factores clave para competir en diferentes escenarios. • Creación de una visión
estratégica para competir en los mercados globales.
Objetivo: Facilitar la visión y las herramientas internas necesarias para el desarrollo de una visión estratégica que permita identificar y captar nuevas oportunidades de negocio.
MóDULO 2
Formulación e
Implantación de
estrategias en contextos
de incertidumbre.
• Diseño de estrategias competitivas y corporativas. • Diseño de modelos de negocio. la transformación digital y diseño del catálogo de capacidades que la organización debe desarrollar para completar con éxito la hoja de ruta.Objetivo: Proporcionar la capacidad de diseñar y aplicar estrategias actualizadas, eficaces y productivas, dentro del cambiante entorno empresarial.
MóDULO
4
Desarrollando
capacidades directivas.
• Liderazgo organizacional. • Gestión de equipos de alto
rendimiento.
• Negociación y mediación. • Gestión emprendedora: cómo
captar nuevas oportunidades de negocio y desarrollar una cultura emprendedora en las organizaciones.
Objetivo: Maximizar las aptitudes de dirección para liderar con garantías grupos humanos y proyectos.
• Implementación de
estrategias: factores clave de éxito.
• Creatividad, innovación y gestión del cambio en la organización.
Objetivo: Potenciar la capacidad de implementación y adaptación de estrategias en escenarios de riesgo y evolución constante, así como en mercados globales.
MóDULO 3
Gestionando
eficazmente estrategias
de cambio e innovación.
• Marketing estratégico y marketing digital: desarrollando compañías orientadas al cliente. • Finanzas corporativas: análisis de inversiones y estructuras financieras. • Control de gestión: principales palancas y nuevos modelos. • Dirección estratégica de recursos humanos. • La gestión de las operaciones. • Transformación Digital: Mapa de impactos de la digitalización en su negocio o empresa, diseño de hoja de ruta para abordarMetodología del programa
El Learning Partner (LP) es una metodología que te permitirá y facilitará el proceso de aprendizaje de los contenidos del AMP, a través del análisis de las ideas, conceptos y elementos que te hayan resultado más interesantes, aplicables y novedosos de cada asignatura.
El LP es un ejercicio de reflexión individual; además de un espacio para contrastar criterios y perspectivas con tu grupo de trabajo; afianzando y enriqueciendo los conocimientos obtenidos. Está metodología se traduce en una guía eficaz y eficiente de aplicación inmediata en tu entorno profesional y personal.
Learning Partner
Una vez finalizado el programa, los participantes del AMP Intensivo tendrán la condición de Antiguos Alumnos de IE Business School.
La Asociación de Antiguos Alumnos, tiene como misión desarrollar las relaciones entre todos los miembros de la comunidad de IE, promover la formación continua y generar oportunidades de networking, empleo y negocio para todos sus miembros.
Un Network de más de 47, 000 antiguos alumnos, presentes en más de 100 países.
También se organizan actividades de networking tanto en Madrid como en los clubes regionales e internacionales. Como asociado, se abre un abanico mayor de actividades, descuentos y condiciones ventajosas que son exclusivas para sus socios.
Asociación Antiguos Alumnos:
Formación y Networking continuo
Espacio Estratégico de Desarrollo Directivo
Serie de workshops que te permitirán reflexionar, evaluar y potenciar tus competencias directivas y personales. Un paso más en tu desarrollo directivo y en el aporte de valor a tu organización.
Encuentra más información en: http://www.ie.edu/alumni
Aprendizaje de impacto
El AMP Intensivo es un programa de alto impacto, que proporciona un espacio de reflexión individual y desarrollo intelectual entre los participantes. Combinando diferentes procesos de aprendizaje, así como metodología práctica y de aplicación inmediata. Un entorno favorable para el pensamiento estratégico y el conocimiento colectivo.
Agenda de trabajo habitual
Learning Partners 8:30 9:00 Sesiones Académicas 9:00 14:00 Workshops 15:00 18:00 Espacio estratégico de Desarrollo Directivo 18:00 19:00 Almuerzo de Trabajo 14:00 15:00
Los profesores que participarán en el Programa son los que se detallan a continuación, si bien esta relación debe considerarse como tentativa ya que puede estar sujeta a variaciones por razones de programación. Para más información visita www.topmanagement.ie.edu.
ÁLVAREZ DE LA GALA, Manuel
Doctorando en Comunicación Audiovisual y Publicidad en la Universidad Complutense de Madrid. General Management Program por INSEAD. MBA por el IE Business School. Postgrado en Internacional Business por la Leeds Business School. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alcalá.
ARAGÓN, Salvador
MBA por el IE Business School con Mención Especial. Ingeniero Superior Industrial con la especialidad de Organización Industrial por la ETSII de San Sebastián, Universidad de Navarra. Director General de Innovación de IE Business School (2006-Actualidad). ENTER & IMRC Research Fellow (2003-2006). Director Académico del Colegio de Información y Tecnología (CIT) de IE Business School (2000- 2003). Director de Prospectiva y Consultoría de Infoempleo.com (2005-Actualidad). Director de Estudios e Investigación de Círculo de Progreso, Madrid (1999-2005). Director de Masters y Programas Superiores del Colegio de Información y Tecnología (CIT) de IE Business School (1999-2000).
BERMEJO, Manuel
MBA por el IE Business School. Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid. Diploma en Corporate Entrepreneurship por Babson College, Estados Unidos. Director de Programas de Alta Dirección de IE Business School (2002-actualidad). Presidente de Agroexpansion, S.A. Presidente de World Wide Tobacco Intertational, S.A. Director del Programa Superior de Dirección de Empresas Familiares (desde 2.000). Country Manager. de Najeti Ventures (2000-2002). Director de Formación de Postgrado y de los Programas MBA de IE Business School (1995-1999). Director del Área de Creación de Empresas de IE Business School (1997-2000). Director de Proyectos y
Clientes Internacionales del Área de Executive Education de IE Business School (1999-2000). Fundador y Director General de Agro Services (1988-1992). Miembro de varios Consejos de Administración, consejos de familia y comités asesores externos. Consultor de negocios de nuevas empresas, empresas familiares y franquicias. Profesor de Creación de Empresas de IE Business School (1992-actualidad). Autor de numerosos casos, artículos de investigación y libros. Coautor de los libros: “Hacia la empresa familiar líder” (Prentice Hall, 2008); “Crea tu propia empresa” (McGraw-Hill, 2003); “La creación de la empresa propia” (McGraw-Hill, 1994); “Guía Práctica del Franquiciador” (Tormo, 1988) y “Gente emprendedora, gente de calidad“ (Plataforma Editorial, 2013).
CORTIÑAS, Fernando
MBA, Harvard Graduate School of Business Administration, Harvard University, Boston, MA (USA). Lic. en Administración de Empresas, Facultad de Ciencias Sociales y Económicas, Universidad Católica Argentina, Buenos Aires (Argentina). Contador Público Nacional, FCSE, Universidad Católica Argentina, Buenos Aires (Argentina). Director Comercial Internacional, Telefónica Soluciones, Madrid, España, (2003-actualidad). CEO, Katalyx Catalogs (TelefonicaB2B grupo), Madrid, España, (2000-2003). Managing Director, Solution42 Ibérica, Madrid, España, (1998-2000). Director de Investigación y Planifi cación, Vía Digital, (1996-1998). Director de Exportaciones, Bombas Itur, Zarauz, Guipúzcoa, España, (1992-1993). Director, Deutsche Babcock Argentina, Buenos Aires, Argentina, (1986-1990).
GARLAND, Gonzalo
Doctorando en Economía, University of Pennsylvania (USA). MA in Economics, Stanford University (USA). Licenciado en Económicas, Universidad del Pacífico, Lima (Perú). Director General, Relaciones Externas, IE Business
School, (2004-actualidad). Profesor de Entorno Económico, IE Business School, (1994-actualidad). Profesor, Negocios en Mercados Emergentes, IE Business School, (1994 -actualidad). Director, Relaciones Internacionales, IE Business School, (2000-actualidad). Vicedecano de Claustro, IE Business School, (1996-2000). Asistente de Investigación, de los Profesores Albert Ando and Lawrence Klein, University of Pennsylvania, Philadelphia (USA), (1991-1994). Asistente de Investigación, Director Ejecutivo y Miembro del Consejo de Directores, Grupo de Análisis de Desarrollo, Lima, (Perú), (1984-1989). Profesor de Economía, Universidad del Pacífi co, Lima, (Perú), (1984-1989).
MIRANDA, Néstor
Es especialista en gestión estratégica y TIC. Su actividad investigadora se centra en analizar el impacto del cambio tecnológico en las organizaciones y cómo estas pueden aprovechar las oportunidades que abre el nuevo ritmo que las tecnologías están llevando a todos los mercados. Experiencia profesional: Director de Marketing de Ashton-Tate Corporation (1987-1990). Director General de Starfish Software Corporation Ibérica (1995-2002). Director General de SoftMate Software and Consulting (1993-1995). Marketing Director de Borland Europe (1992-1995) y (2002-actualidad). Director General de Borland Spain (1992). Experiencia docente: Profesor de Sistemas de Información en IE Business School. Formación: Máster Internacional en Dirección de Empresas por IE Business School. Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Diplomado en Estrategia Internacional por London Business School.
REAL, Gonzalo
Profesor Asociado de Control de Gestión de IE Business School (desde 1998). Director del SMP (Senior Management Program) y AMP (Advanced Management Program) de IE Business School (desde 2002). Profesor de
Costes y Control de gestión de IESE (1983-1990). Director del PDG Pamplona de IESE (1983-1984). Profesor de Administración, Universidad Nacional de Rosario (1977-1981). Autor de casos y artículos. Socio director de PR&G Group, firma de consultoría estratégica, centrada en el desarrollo e implantación de estrategias orientadas al cliente y a la gestión de cambios culturales (desde 2000). Consejero de diversas empresas familiares, en áreas de estrategia y control de dirección (1993-actualidad) Socio de Strategic Systems Group (1989- 2000) Profesional asociado en The Mac Group, Gemini Consulting y Globalpraxis. Firmas internacionales de consulta de dirección (1984-2004). Director Adjunto y Controller en La Favorita, Grandes Almacenes en Rosario, Argentina (1978-1981). Auditor en Coopers & Lybrand en Argentina (1977-1978).
SAGÜES, Miguel
MBA por la Universidad de Columbia (Nueva York). ITP por Insead (Fontainebleu, Francia). Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Director General de la Universidad de IE (2007-actualidad). Director General de Organización de IE Business School (2001-actualidad). Gerente de IE Business School (1996-2001). Controller de IE Business School (1988-1996). Director Adjunto de Admisiones y Marketing de IE Business School (1987-1988). Gerente de Ventas y Marketing de Shared Medical Systems en España (1986-1987). Gestor de Proyectos de la División Internacional de Shared Medical Systems en EEUU (1985-1986). Representante de Marketing de Shared Medical Systems en Puerto Rico (1981-1985). Profesor de Control de Gestión de IE Business School (1989-actualidad). Profesor del área de Creación de Empresas (1987-1989) y de Tecnologías y Sistemas de Información (1991-2004). Autor de numerosas notas técnicas, casos, trabajos de investigación y dos libros “Manual de Gestión de Tecnologías y Sistemas de la Información” (IE,1995) y “Conceptos sobre Control de Gestión” (SPESA, 1992).
SÁNCHEZ, Yvonne
Bachelor in Business Administration, University of Miami, Florida,USA. Master Internacional en Dirección de Empresas en IE Business School. Harvard University Graduate School Courses
Summer session. Subdirectora Programas de Alta Dirección de IE Business School. Profesora de Habilidades Directivas de IE Business School. Profesora asociada del Área de Recursos Humanos, IE Business School.
SOLÍS, Luis
PhD in Manufacturing Management and Engineering, University of Toledo, Ohio, USA. MBA, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México. Máster en Ingeniería Industrial, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México. CPCL, Harvard Business School, USA. Ingeniero industrial y de sistemas, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, México. Profesor de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School, (1998-actualidad). Vicedecano, Claustro asociado y Executive Education, (2006-actualidad). Director, Área de Dirección de Operaciones y Tecnología, IE Business School, (2000-2006). Director, Máster en Dirección de Operaciones, IE Business School, (2001). Presidente, Consejo Evaluador del Centro de Investigación y Asistencia Tecnológica de la Industria del Cuero y del Calzado para el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, México, (2001-2005). Miembro del Consejo y Representante Europeo, Asociación para el Estudio de Negocios en Latinoamericana, (2003-actualidad). Miembro del Consejo del Instituto Universitario de Investigación de Empresa, (2004-actualidad). Investigador, Information Management Research Centre, IE Business School.
TROMBETTA, Marco
D.Phil. in Economics, University of Oxford, Reino Unido. “Dottorato di ricerca” en Economía Pública, Universidad de Pavia, Italia. Licienciatura en Ciencias económicas y sociales, magna cum laude y distinction especial, Universidad “L. Bocconi”, Milán, Italia. Vice-Decano de Investigación, IE Business School, (2009-actualidad). Profesor de Contabilidad, IE Business School, (2006- actualidad). Profesor asociado de contabilidad y finanzas, con tenure, Universidad Carlos III, (2003-2006). Vicedecano, Departmento de Administración de Negocios, Universidad Carlos III, (2004-2006). Director adjunto, Máster en análisis fi nanciero, Universidad Carlos III, (2003-2006). Profesor asistente de
contabilidad y finanzas, Universidad Carlos III, (1999-2003). Conferenciante en Contabilidad, The London School of Economics and Political Science, (1996-1999). Conferenciante ad-honorem en Economía, St. Hugh’s College, University of Oxford (1995-1996). Ayudante en docencia, Métodos cuantitativos para la gestión, The Management School, University of Oxford, (1994- 996). Profesor visitante en: Chicago Graduate School of Business y Universidad “L. Bocconi”, Milán (Italia). Profesor invitado para cursos de doctorado en las Universidades de Alicante, Sevilla y Santiago de Compostela.
URGEL, Julio
Doctor en Administración de Empresas, Harvard Business School, Harvard University, Boston, Estados Unidos. MBA, IESE (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa), Universidad de Navarra, Barcelona, España. Ingeniero de Telecomunicaciones, Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones, UPM, Madrid, España. Profesor de Finanzas Corporativas y de Negociación, IE Business School, (1989- actualidad). Director, Centro de Turismo y Ocio, (2002-actualidad). Vicepresidente IAB (International Advisory Board), IE Business School, (2001-actualidad). Director, EQUIS & Quality Services, European Foundation for Management Development (EFMD), Bruselas, (2001- actualidad). Decano, IE Business School, (1994- 2000). Director, Área de Finanzas, IE Business School, (1989 -1994). Director del Área de Métodos Cuantitativos, IE Business School, Madrid, (1989-2000). Investigador Asociado, Harvard Business School, bajo la supervisión del Profesor Howard Raiffa, Boston, MA (USA), (1987-1989). Profesor Ayudante del Departamento de Finanzas, Instituto de Estudios Superiores de Empresa (IESE), Universidad de Navarra, Barcelona, (1982-1985). Director, Carreras Profesionales, IESE, Universidad de Navarra, Barcelona, (1982-1985). Consultor independiente en Corporate Finance y en negociaciones complejas, (1982 -actualidad). Asociado, Departamento Financiero, Hewlett-Packard España, Madrid, 1980. Ingeniero, Departamento de Instrumentos de Test & Medición, Hewlett-Packard España, Madrid, (1979-1980).
AMP Intensivo 2016
Del 4 al 26 de Julio de 2016
CALENDARIO
4 / 5 / 6 / 7 / 8
Julio
11 / 12/ 13 / 14 / 15
Julio
18 / 19 / 20 / 21 / 22
Julio
26
Julio
Admisión y derechos
de inscripción
La participación en el Programa, estará condicionada a la aprobación del Comité de Admisiones, una vez presentada la solicitud de plaza y el Currículum Vitae y tras la realización de una entrevista con la Dirección del Programa.
Puede obtener el impreso de solicitud de plaza en nuestra página web: www.topmanagement.ie.edu o solicitarla llamando al teléfono 91 568 96 25 / 67.
Los derechos de matriculación ascienden a 19.250 €, que incluye la asistencia a las sesiones, los cafés y los almuerzos y toda la documentación en formato digital.
Lugar y fechas de celebración
El AMP Intensivo se celebrará del del 4 al 26 de Julio 2016, en jornadas de trabajo de lunes a viernes de 08:30 a 19:00 hrs. El programa tendrá lugar en el Edificio de Executive Education, ubicado en Madrid.
Información
Si deseas un asesoramiento personalizado y conocer cómo el AMP puede impactar en tu desarrollo directivo, contacta con: Consuelo Orts
Gerente Admisiones
IE Business School - IE Executive Consuelo.Orts@ie.edu Tel.: 34 91 568 96 25 / 67 IE Business School - Executive Education
Serrano, 99 28006 Madrid
Para más información:
CONSUELO ORTS Gerente Admisiones
IE Business School - IE Executive Education
Consuelo.Orts@ie.edu Tel.: +34 91 568 96 25 / 67 IE Business School - Executive Education Serrano 99 28006 Madrid
www.topmanagement.ie.edu
Reconocimientos
THE ECONOMIST Mayo 18, 2015 Executive MBA 1º Posición Mundial FINANCIAL TIMES Diciembre 20141º Escuela de Negocios de España - 3º Escuela de Negocios en Europa
AMÉRICA ECONOMíA Noviembre 2014
Ranking Executive Education
4ª posición mundial
AMÉRICA ECONOMíA Mayo 2014
Escuela con mejor Poder de Red para América Latina
4ª posición mundial
BLOOMBERG BUSINESS WEEK Noviembre 2013
Programas Abiertos, Executive Education
9ª posición mundial
BLOOMBERG BUSINESS WEEK Enero 2013
Escuelas de Negocio en Entrepreneurship,
1º posición en Europa. 9ª posición mundial
FORBES Octubre 2013
Ranking MBA, Escuelas no estadounidenses
5ª posición mundial
Ventajas de la Asociación de
antiguos alumnos:
Formación y Networking
continuo
• Un Network de más de 47, 000 antiguos alumnos, presentes en más de 100 países.
• Importantes descuentos en programas que imparte el IE Business School.
• Actividades de networking: Tanto en Madrid como en los clubes regionales e internacionales.
• Como asociado, se abre un abanico mayor de actividades, descuentos y condiciones ventajosas que son exclusivas para sus socios.
