Información al 30 de Septiembre de 2019
mensual 182
CIFRAS DE LAS MICROFINANZAS
ASOFIN
Cartera Bruta (en miles de $US)
$US 6.104.178
Prestatarios
696.218 clientes
Depósitos (en miles de $US) (3)
$US 5.010.286
Cuentas de depositantes (1)
4.355.027 cuentas
Total, Sucursales y Agencias
537
Agencias Urbanas
355
Agencias Rurales
182
Otros Puntos de Atención Finan.
652
Cajeros Automáticos
675
Empleados (2)
11,264
(1) Número de cuentas en caja de ahorro, DPFs con personas jurídicas y naturales, y cuentas corrientes.
(2) incluye oficiales de crédito y personal de front office (3) obligaciones con el publico y empresas con participación estatal, no incluye cargos devengados por cobrar
Cifras
Balances generales al 30/09/2020
*Incluye datos de Banco Fie por ser una entidad enfocada en Micro-Finanzas
CONDUCTAS INCLUSIVAS IMPULSADAS POR EL RIESGO DEL COVID-19
Los cambios que se han generado en la actividad general de la humanidad, a partir de la necesidad de controlar los riesgos
de caer enfermos por el Covid-19, han marcado nuevas líneas de conducta que, frente a dicho riesgo, impulsan a las
familias y comunidades a cuidarse mutuamente, previendo que todos tengan acceso a los medios de higiene, hagan uso
y cumplan las medidas sociales de prevención ampliamente recomendadas y finalmente se mantengan con un sano estado
de salud y buena calidad de vida.
La situación descrita, que para nadie es ajena pues la vivimos día a día, es un ejemplo para poner en práctica la inclusión
económica y financiera, definida justamente como el acceso amplio, uso efectivo y calidad de los servicios y productos
financieros, que deben servir para el bienestar económico de la comunidad en la que desarrollamos nuestras actividades.
De la misma manera que estamos afrontando el riesgo del Covid-19, debemos afrontar el riesgo del empobrecimiento
generado por la inactividad económica, la cual se traduce en la caída de las ventas o ingresos, la liquidación de bienes y la
destrucción de fuentes laborales, entre otros.
Apliquemos las buenas prácticas de convivencia social que aprendimos con el Covid-19, para mantener nuestra salud,
también en el área económica. Por ejemplo, cuidemos mutuamente nuestra economía fomentado la compra y/o venta en
los pequeños negocios y nuevas iniciativas que emergen en nuestra zona y comunidad, con preferencia de los productos
hechos en Bolivia. Compartamos las ventajas de usar los servicios financieros de pago y cobranza a través de medios que
ya son de uso común, como los teléfonos celulares, computadores en sitios de internet, en tiendas que hacen de agentes
de operaciones bancarias, etc. Tomemos conciencia que ese granito de arena aportado a la actividad económica, en suma
y en conjunto, irán reactivando y mejorando la salud económica.
Recordemos que la economía es también la creación de riqueza y los creadores somos quienes valoramos los bienes o
servicios para satisfacer nuestras necesidades; hoy, la necesidad común es la reactivación de nuestra economía de la cual
dependemos todos.
Una conducta inclusiva económica y financiera que apoya el acceso a los recursos, fomenta su buen uso y valora la mejora
de las economías desde su pequeña escala, apalancará no solo la reactivación económica sino el amor propio, porque la
razón de nuestra mejoría radicará especialmente en el fortalecimiento de la confianza y responsabilidad mutua con
nuestra comunidad.
La Paz 30 de Septiembre de 2020
BALANCES GENERALES AL 30/09/2020 Y ESTADOS DE RESULTADOS DEL 01/09/2020 AL 30/09/2020 (Expresado en bolivianos)
T/C 6,86
BANCO LA TOTAL
ECOFUTURO PRIMERA ASOFIN
ACTIVO 15.433.088.214 16.941.011.526 9.004.919.822 4.617.595.735 4.200.483.428 942.698.667 2.528.933.536 53.668.730.927 Disponibilidades 1.021.526.266 1.076.231.038 631.062.956 440.241.688 354.154.388 83.140.392 191.291.489 3.797.648.218 Inversiones Temporarias 1.308.856.234 1.878.337.047 296.799 261.543.329 265.038.804 33.269.529 335.984.230 4.083.325.972 Cartera 12.500.165.475 12.930.101.743 8.218.653.358 3.486.960.600 3.246.862.823 774.250.098 1.797.142.324 42.954.136.420 Cartera bruta 12.083.735.475 12.655.928.946 7.950.801.062 3.348.169.440 3.184.680.680 816.883.455 1.834.464.441 41.874.663.500 Cartera vigente 11.646.815.230 11.981.822.387 7.580.879.075 3.221.466.836 3.006.964.955 513.923.670 1.735.532.006 39.687.404.157 Cartera vencida 27.341.266 32.388.165 14.462.003 17.896.969 914.205 - - 93.002.609 Cartera en ejecucion 39.164.887 80.777.713 41.586.724 48.443.348 36.316.810 37.679.719 24.404.206 308.373.407 Cartera reprogramada o restructurada vigente 363.213.482 525.635.042 295.260.400 57.053.670 125.287.058 210.081.129 73.287.095 1.649.817.876 Cartera reprogramada o restructurada vencida 2.568.929 14.006.584 4.676.395 1.383.228 6.337.424 18.642.196 - 47.614.757 Cartera reprogramada o restructurada en ejecución 4.631.681 21.299.054 13.936.466 1.925.390 8.860.228 36.556.741 1.241.134 88.450.694 Productos devengados por cobrar cartera 936.258.384 749.871.950 548.164.375 264.110.163 145.808.994 44.926.754 47.743.169 2.736.883.789 (Prevision para cartera incobrable) -519.828.384 -475.699.153 -280.312.079 -125.319.003 -83.626.852 -87.560.111 -85.065.285 -1.657.410.868 Otras cuentas por cobrar 156.281.526 91.148.123 71.923.197 49.720.709 17.478.950 2.868.755 2.000.924 391.422.185 Bienes realizables 35.983 3.549.953 1.563.439 1.168.887 3.354.733 655.185 879.146 11.207.326 Inversiones permanentes 220.374.571 696.443.693 31.596.536 204.373.066 265.322.079 33.087.902 171.186.163 1.622.384.010 Bienes de uso 217.970.440 201.936.059 40.697.123 137.127.963 39.181.322 14.704.914 28.636.996 680.254.818 Otros activos 7.877.719 63.263.870 9.126.414 36.459.492 9.090.329 721.890 1.812.263 128.351.978 Fideicomisos constituídos - - - - - - - -PASIVO 13.719.988.681 15.724.203.143 8.037.862.840 4.296.546.546 3.894.965.706 874.231.380 1.843.917.979 48.391.716.275 Obligaciones con el publico 9.109.812.822 10.290.791.465 6.650.674.268 3.270.034.021 3.050.815.643 379.895.092 1.597.959.602 34.349.982.912 A la vista 8.099.213 838.071.339 8.799.941 380.301.110 331.352.951 11.334.623 348.190 1.578.307.368 Por cuentas de ahorro 3.182.954.575 3.841.382.845 1.835.582.055 701.623.581 380.128.399 152.789.923 1.407.455.628 11.501.917.005 A plazo 7.652.312 1.534.089 2.387.170 55.750.966 3.249.555 142.937 176.016.313 246.733.341 Restringidas 60.814.899 67.650.254 52.312.893 7.908.757 47.299.290 29.720.469 12.865.666 278.572.228 A plazo, con anotación en cuenta 5.169.980.230 5.173.587.816 4.113.388.768 1.863.575.763 2.105.493.242 173.300.133 - 18.599.325.952 Cargos devengados por pagar 680.311.591 368.565.123 638.203.441 260.873.844 183.292.207 12.607.007 1.273.805 2.145.127.018 Obligaciones con instituciones fiscales 8.734.144 2.934.763 244.637 59.978 16.823.414 - 309.152 29.106.088 Obligaciones con bancos y entidades de financiamiento 2.690.236.184 3.080.688.557 465.109.002 426.286.437 459.363.992 373.145.348 112.020.702 7.606.850.223 Otras cuentas por pagar 412.541.910 350.017.356 341.847.984 124.168.004 61.724.913 12.954.539 67.457.651 1.370.712.357 Previsiones 160.270.661 235.427.240 216.118.446 50.601.670 38.392.188 5.818.338 64.833.552 771.462.094,92 Para activos contingentes 1.288 322.027 6.290.806 1.384.823 1.357.155 255.505 110.580 9.722.186 Genéricas Voluntarias 94.584.267 144.279.468 158.522.565 15.707.602 18.517.517 - 50.864.035 482.475.453 Genérica Cíclica 64.915.106 90.825.745 39.056.995 33.509.245 18.517.517 5.562.833 13.858.937 266.246.377 otras previsiones 770.000 - 12.248.079 - - - - 13.018.079 por desahucio - - - - - - - -Titulos de deuda en circulación 505.964.444 805.233.338 - - - - - 1.311.197.782 Obligaciones subordinadas 271.830.611 276.077.142 - 83.254.418 83.243.816 11.578.140 - 725.984.126 Obligaciones con empresas con participación estatal 560.597.905 683.033.282 363.868.504 342.142.018 184.601.739 90.839.924 1.337.319 2.226.420.692 A la vista - 507.832 - - - - - 507.832 Por cuentas de ahorro 236.188.284 463.469.986 42.147.272 208.837.018 164.196.184 402.987 1.337.319 1.116.579.050 A plazo - - - - - - - -Restringidas - 27.814 - - - - - 27.814 A plazo, con anotación en cuenta 316.016.581 202.767.000 295.000.000 133.305.000 20.000.000 81.500.000 - 1.048.588.581 Cargos devengados por pagar 8.393.040 16.260.650 26.721.231 - 405.556 8.936.938 - 60.717.415 PATRIMONIO 1.713.099.532 1.216.808.384 967.056.982 321.049.188 305.517.722 68.467.287 685.015.558 5.277.014.652 Capital social 1.344.731.700 627.467.900 743.268.100 266.003.200 230.710.200 89.221.280 411.490.800 3.712.893.180 Aportes no capitalizados 1.689.535 116.006 5.529.528 883.629 458.374 2.340.756 - 11.017.828 Ajustes al patrimonio - - - - - - - -Reservas 247.669.202 496.875.587 120.558.226 33.560.769 21.627.807 4.986.273 230.989.352 1.156.267.214 Resultados acumulados 119.009.096 92.348.890 97.701.127 20.601.590 52.721.340 -28.081.022 42.535.406 396.836.430 Utilidades(Pérdidas) Acumuladas - 12.005.000 1.516 1.794.151 38.433.226 -19.181.952 20.534.513 53.586.454 Utilidades(Pérdidas) del Periodo o gestión 119.009.096 80.343.890 97.699.611 18.807.440 14.288.115 -8.899.070 22.000.893 343.249.976
CUENTAS CONTINGENTES 659.906 114.613.946 226.700.506 29.678.909 436.091.827 32.439.121 2.187.234 842.371.450
ESTADO DE RESULTADOS BSO BIE BPR BEO BFO BCO VL1 ASOFIN
+ Ingresos financieros 1.411.276.317 1.152.110.851 813.361.570 384.109.500 251.519.819 67.353.435 113.741.822 4.193.473.315 - Gastos financieros -325.350.559 -372.818.948 -183.063.247 -120.098.157 -92.013.217 -22.597.423 -23.601.890 -1.139.543.442 RESULTADO FINANCIERO BRUTO 1.085.925.758 779.291.903 630.298.323 264.011.343 159.506.602 44.756.012 90.139.933 3.053.929.873 + Otros ingresos operativos 60.120.265 109.704.983 46.279.230 24.956.358 30.747.546 3.362.933 3.334.824 278.506.139 - Otros gastos operativos -14.754.076 -61.205.410 -5.218.633 -11.254.380 -17.607.188 -2.080.563 -2.609.236 -114.729.485 RESULTADO DE OPERACIÓN BRUTO 1.131.291.947 827.791.476 671.358.920 277.713.321 172.646.960 46.038.382 90.865.521 3.217.706.527 + Recuperación de activos financieros 45.178.836 125.157.078 40.161.959 32.455.728 17.925.651 86.362.686 1.867.891 349.109.829 - Cargos por incobrabilidad y desvalorización -289.495.226 -242.832.841 -97.323.472 -64.890.321 -41.976.744 -99.534.652 -3.874.507 -839.927.764 RESULTADO DE OPERACION DESPUES DE 886.975.557 710.115.713 614.197.408 245.278.728 148.595.866 32.866.415 88.858.904 2.726.888.592 - Gastos de administración -580.746.727 -530.087.612 -421.673.137 -211.288.266 -128.536.299 -41.851.782 -66.793.366 -1.980.977.189 RESULTADO DE OPERACIÓN NETO 306.228.830 180.028.101 192.524.271 33.990.462 20.059.568 -8.985.367 22.065.538 745.911.403
+/-Ajuste por diferencia de cambio y mantenimiento de
valor 962 262.032 -247.663 -30.109 -45.468 36 - -60.210 RESULTADO DESPUES DE AJUSTE POR DIF. DE
CAMBIO Y MANT. DE VAL. 306.229.792 180.290.133 192.276.608 33.960.352 20.014.100 -8.985.332 22.065.538 745.851.193 +/- Resultado extraordinario 1.429.304 4.395.314 -2.195.889 747.880 - - - 4.376.609
RESULTADO NETO ANTES DE AJUSTES DE
GESTIONES ANTERIORES 307.659.096 184.685.447 190.080.719 34.708.233 20.014.100 -8.985.332 22.065.538 750.227.802 +/- Resultado de ejercicios anteriores - 2.454.818 4.203.397 324.846 -123.346 86.262 -64.645 6.881.333
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Y AJUSTE
CONT. POR INFLACION 307.659.096 187.140.264 194.284.116 35.033.079 19.890.754 -8.899.070 22.000.893 757.109.134 +/- Ajuste por inflación - - - - - - -
-RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 307.659.096 187.140.264 194.284.116 35.033.079 19.890.754 -8.899.070 22.000.893 757.109.134 - IUE -188.650.000 -106.796.374 -96.584.505 -16.225.639 -5.602.640 - - -413.859.158 RESULTADO NETO DE LA GESTION 119.009.096 80.343.890 97.699.611 18.807.440 14.288.115 -8.899.070 22.000.893 343.249.975,88
BANCO COMUNIDAD CUENTAS / ENTIDAD: BANCO SOL BANCO FIE BANCO
PRODEM
BANCO FORTALEZA
Cartera agropecuaria de Ecofuturo sube a $us 151
millones durante la pandemia
Pese a las restricciones sanitarias y la depresión de la economía, el banco fortaleció su cartera
crediticia para beneficio de los agricultores
.
La cartera de créditos productivos con tasas de interés reguladas llegó al 56,59% del total de los préstamos que emitió la
entidad financiera en 2019. Este año, cuando la pandemia paralizó al país por varios meses, Ecofuturo logró que este
porcentaje crezca a un 57,14% y alcanzó los 151 millones de dólares.
“La pandemia por el coronavirus afectó a todo el planeta. Sin embargo, al analizar el riesgo en cada uno de los sectores
que atendemos, vimos que nuestra cartera productiva continuaba mostrando su fortaleza y definimos una estrategia de
apoyo para los clientes en el área rural, donde estamos presentes desde la creación de Ecofuturo”, declaró Gustavo García,
gerente general de Ecofuturo.
En estos meses, la entidad financiera observó que el sector agropecuario se potenció porque su producción tuvo alta
demanda y al estar cerradas las fronteras por la pandemia el contrabando de alimentos se redujo.
“Nuestra vocación está en prestar servicios financieros en el área rural y el banco cuenta con un plan estratégico de apoyo
al sector productivo. Sabemos que no es fácil llegar a estas zonas, nuestros oficiales de crédito deben viajar a veces más
de dos horas para visitar a los clientes y continuamos porque esto es inclusión financiera”, precisó García.
El ejecutivo explicó que las tasas de interés en el área rural son bajas y están reguladas por el Gobierno. “Esperamos que
la nueva gestión pueda darle sostenibilidad a este producto que genera desarrollo productivo en el país”, demandó.
El crédito agropecuario subió a 151.306.043 dólares hasta septiembre de este año, un punto porcentual mayor que el
2019 cuando en similar periodo el monto llegó a 150.183.904 dólares. Cabe puntualizar que el crédito agropecuario
corresponde al 31% de la cartera total del banco.
De este porcentaje, el 23% corresponde al financiamiento de cultivos de hortalizas de raíz y tubérculos; le sigue el cultivo
de cereales con el 18%; los cultivos de oleaginosas son el 12%, las frutas el 8% y el resto financia la cría de ganado vacuno
y otros emprendimientos que aportan a la diversificación de producción de alimentos en todo el país.
Por ejemplo, en Chuquisaca, el financiamiento a cultivos de ajo, cebolla, ciruela, damasco, durazno, guinda y otras frutas
abre nuevas oportunidades de competir en el mercado interno.
En Tarija cultivan alcachofa, coliflor, brócoli, berenjena, espárrago, tomate, pepino, ají y otras hortalizas que marcan una
diferencia en los nuevos negocios agrícolas; sin olvidar el cultivo de la caña de azúcar y de la remolacha azucarera.
En Santa Cruz, los productores de trigo, arroz, maíz, centeno, avena, sorgo, cebada, cañahua y quinua buscan ofrecer una
oferta atractiva en cereales. En otros departamentos los emprendimientos impulsan negocios de helados, vinos, flores,
quesos, cría de ganados vacuno, bovino, porcino, llama, alpaca y vicuña.
Bajo su lema “Juntos vamos a salir adelante”, Ecofuturo cuenta con 41 agencias rurales y 33 urbanas, distribuidas en los
nueve departamentos.
“Fuimos el primer banco de microcrédito en lanzar una cuenta de ahorro 100% digital y hasta fin de año vamos a lanzar el
DPF Digital y el Crédito de Consumo 100% digital. Nuestra transformación digital es parte de un proyecto ambicioso que
establecimos en el Plan Estratégico y que la cuarentena obligó a acelerar para fortalecer la banca electrónica en beneficio
de nuestros clientes que precisan productos y servicios ágiles, seguros y acordes a los tiempos actuales”, detalló García.
Cinco consejos de BancoSol para celebrar el Día
Mundial del Ahorro
La celebración de cada 31 de octubre fue instituída en 1924 y es la ocasión en la que BancoSol destaca la importancia
del ahorro en la vida de las personas y el desarrollo del país.
Durante la pandemia, muchas bolivianas y bolivianos se dieron cuenta de la importancia de tener una reserva económica
para los “momentos difíciles”. Sus ahorros representaron una tabla de salvación en medio de la crisis y les permitieron
una recuperación económica más rápida que la que tuvieron aquellos que no tenían nada guardado.
“El ahorro permite concretar sueños, pero también es una garantía de tranquilidad en los tiempos difíciles. Preservar parte
de nuestro patrimonio no solamente nos permite estar seguros frente a una contingencia como la que todavía estamos
enfrentando en el mundo, también ayuda en mucho al desarrollo de la economía de un país”, explica José Luis Zavala
subgerente nacional de Marketing y Responsabilidad Social Empresarial de BancoSol.
Este sábado 31 de octubre se celebra, como desde hace 98 años, el Día Mundial de Ahorro, una jornada para reflexionar
sobre esta práctica y sus beneficios instituida en 1924 cuando se reunieron en Milán (Italia) delegados de la mayor parte
de los países para establecer acuerdos básicos sobre los sistemas y la legislación del ahorro en el mundo.
“Como para todos los bancos, para BancoSol las captaciones provenientes de los ahorros del público son muy importantes,
ya que son la fuente principal de fondeo de BancoSol, sin estos fondos, no podríamos otorgar créditos que a su vez son
los que dinamizan los pequeños y medianos emprendimientos de Bolivia”, detalla Zavala.
Un aporte de BancoSol para celebrar el Día Mundial del Ahorro, son los siguientes consejos:
1. AHORRA CADA MES. No importa si al principio sólo puedes reservar un pequeño monto, lo esencial es que seas
constante y que generes el hábito de ahorrar.
2. NO AHORRES LO QUE TE SOBRA. Una idea equivocada sobre el ahorro es poner en el banco aquello que te sobra en el
mes; al contrario, lo que debes hacer es destinar un monto al ahorro y gastar lo que te queda.
3. ELIGE BIEN. Dos condiciones esenciales que debe tener la institución donde decidas depositar tus ahorros son: que sea
segura y que pague un buen interés, en ese orden, ya que muchas veces, tentados por un interés elevado, confiamos
nuestro dinero a una institución no muy seria que puede desaparecer en cualquier momento junto a nuestro dinero.
4. ANOTA TUS GASTOS. El llevar un registro minucioso de todo lo que gastamos nos hará dar cuenta que, a veces, tiramos
el dinero en cosas que realmente no necesitamos. Por ejemplo, si todos los meses terminas con muchos megas de saldo
en el celular, tal vez deberías cambiarte a un plan más económico, o si usas un servicio pre pago, tal vez te des cuenta que
gastas más comprando tarjetas que suscribiéndote a un plan pos pago. Así poner en el ahorro la diferencia a favor.
5. PONTE UNA META: Una buena motivación para ahorrar es visualizar la recompensa. Por ejemplo: voy a ahorrar para
comprar en cuatro meses el ansío. Tal vez en los cuatro meses te des cuenta que no necesitas darte ese capricho, pero
mientras tanto ya cuentas con el dinero para una contingencia o la base para una meta más grande.
EVOLUCION POR ENTIDAD (CIFRAS EN MILES DE DOLARES)
ENTIDAD
31/12/2019 30/09/2020
VARIACION
31/12/2019 30/09/2020
VARIACION
31/12/2019 30/09/2020
VARIACION
31/12/2019 30/09/2020
VARIACION
BANCOSOL
1.715.416
1.761.477
2,7%
12.374
10.744
-13,2%
67.357
99.028
47,0%
275.758
284.932
3,3%
BANCO FIE
1.794.457
1.844.888
2,8%
25.652
21.643
-15,6%
91.921
103.663
12,8%
195.063
195.486
0,2%
BANCO PRODEM
1.210.874
1.159.009
-4,3%
12.190
10.884
-10,7%
65.086
70.581
8,4%
127.118
120.654
-5,1%
BACO ECO FUTURO
480.989
488.071
1,5%
9.323
10.153
8,9%
22.722
25.644
12,9%
59.986
70.535
17,6%
BANCO FORTALEZA
447.252
464.239
3,8%
6.149
7.643
24,3%
15.049
17.787
18,2%
14.313
15.243
6,5%
BANCO COMUNIDAD
129.171
119.079
-7,8%
12.210
13.539
10,9%
12.226
13.612
11,3%
3.759
3.117
-17,1%
LA PRIMERA EFV
275.593
267.415
-3,0%
5.020
3.738
-25,5%
21.801
21.851
0,2%
6.607
6.251
-5,4%
TOTAL ASOFIN
6.053.752
6.104.178
0,8%
82.920
78.344
-5,5%
296.162
352.165
18,9%
675.997
696.218
3,0%
N° DE CLIENTES DE CREDITO
CARTERA BRUTA
MORA SEGÚN BALANCE
PREVISION CONSTITUIDA
Cuida tu presupuesto mensual tomando en
cuenta los siguientes consejos!
Para más información ingresa al siguiente
link:
https://bit.ly/3baTmkR
PARTICIPACIÓN DE LA CARTERA BRUTA POR DEPARTAMENTO (En %)
(1)
CRECIMIENTO DE LA CARTERA BRUTA POR DEPARTAMENTO (En %)
(1)
CARTERA EN MORA SEGÚN SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
(1)
NÚMERO DE CLIENTES SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
(1)
CARTERA BRUTA SEGÚN TIPO DE GARANTÍA
(2)
CARTERA BRUTA SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
(1)
(1) las graficas incluyen datos de la Primera EFV
(2) solo este grafico no incluye datos de La Primera EFV ni del Banco FIE
75%
25%
CARTERA BRUTA URBANA CARTERA BRUTA RURAL
69%
31%
N° DE CLIENTES DE CREDITOS URBANOS N° DE CLIENTES DE CREDITOS RURALES
26,48% 73,52% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00%
Cartera con Garantía Hipotecaria de Inmuebles y Autoliquidable
Cartera con otras Garantías
-10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA
-30,0% -20,0% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
POTOSI CHUQUISACA TARIJA
-30,0% -20,0% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
ORURO BENI PANDO
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA
0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0%
POTOSI CHUQUISACA TARIJA
0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0%
ORURO BENI PANDO
0,70% 1,19% 1,19% 2,31% 1,62% 11,37% 1,40% 1,42% 0,12% 1,11% 0,75% 1,82% 3,73% 0,00% 0,00% 0,90% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00% ECOFUTURO ASOFIN
BANCO SOL BANCO FIE BANCO PRODEM BANCO BANCO FORTALEZA BANCO COMUNIDAD LA PRIMERA TOTAL % CARTERA EN MORA URBANA % CARTERA EN MORA RURAL
NOTA: la información de DEPOSITOS no incluye a La Primera EFV
PARTICIPACIÓN DE LOS DEPÓSITOS POR DEPARTAMENTO (En %)
CRECIMIENTO DE LOS DEPÓSITOS POR DEPARTAMENTO (En %)
SALDO DE DEPÓSITOS SEGÚN TIPO Y DEPARTAMENTO
N
⁰ DE CUENTAS DE DEPÓSITOS SEGÚN TIPO Y DEPARTAMENTO0
SALDO DE DEPÓSITOS POR ENTIDAD SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA (En Miles de USD)
NRO DE CUENTAS DE DEPÓSITOS POR ENTIDAD SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Nº DE CUENTAS CORRIENTES URBANO Nº DE CUENTAS CORRIENTES RURAL
-60,0% -40,0% -20,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0%
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA
-40,0% -30,0% -20,0% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0%
TARIJA POTOSI CHUQUISACA
-30,0% -20,0% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
ORURO BENI PANDO
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA
0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 3,5% 4,0%
POTOSI CHUQUISACA TARIJA
0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5%
ORURO BENI PANDO
21,06% 61,21% 68,97% 74,24% 84,39% 72,45% 74,75% 82,55% 82,80% 74,95% 23,38% 26,88% 23,46% 15,37% 19,20% 22,34% 17,44% 17,20% 3,99% 15,41% 4,15% 2,30% 0,24% 8,35% 2,91% 0,01% 0,00% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Lp Sc Cbba Or Pt Ch Tj Beni Pa
Saldo CA Saldo DPF Saldo CC
97,95% 97,46% 97,91% 98,40% 98,74% 98,08% 97,69% 98,67% 99,38% 1,95% 2,26% 1,96% 1,46% 1,18% 1,80% 2,08% 1,30% 0,62% 0,10% 0,27% 0,13% 0,15% 0,08% 0,12% 0,23% 0,04% 0,00% 96,0% 96,5% 97,0% 97,5% 98,0% 98,5% 99,0% 99,5% 100,0% Lp Sc Cbba Or Pt Ch Tj Beni Pa
Número CA Número DPF Número CC
61.167 1.544.776
BANCOSOL
Rural Urbano 118.765 1.327.349BANCO FIE
Rural Urbano 0 65.450BANCO
COMUNIDAD
Rural Urbano 155.852 765.104BANCO PRODEM
Rural Urbano 26.333 411.555BACO ECOFUTURO
Rural Urbano 683 478.113BANCO FORTALEZA
Rural Urbano 164.740 1.026.903BANCOSOL
Rural Urbano 336.256 916.019BANCO FIE
Rural Urbano 0 24.585BANCO
COMUNIDAD
Rural Urbano 484.746 496.545BANCO PRODEM
Rural Urbano 177.144 245.958BACO ECOFUTURO
Rural Urbano 1.445 97.507BANCO FORTALEZA
Rural UrbanoPARTICIPACIÓN DE PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIERA POR DEPARTAMENTO (En %)
CRECIMIENTO DE LOS PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIETA POR DEPARTAMENTO (En %)
PUNTOS DE ATENCIÓN FINANCIERA SEGÚN TIPO Y DEPARTAMENTO
PUNTOS DE ATENCIÓN (SIN CAJEROS AUTOMÁTICOS) POR ENTIDAD SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
CAJEROS AUTOMÁTICOS POR ENTIDAD SEGÚN UBICACIÓN GEOGRÁFICA
CAPITALES DE DEPARTAMENTO CIUDADES INTERMEDIAS* ÁREA RURAL * El Alto, Montero y Quillacollo
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA
0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0%
TARIJA CHUQUISACA POTOSÍ
0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0%
ORURO BENI PANDO
-35,00% -25,00% -15,00% -5,00% 5,00% 15,00% 25,00%
LA PAZ SANTA CRUZ COCHABAMBA
168 106 93 23 29 29 38 23 5 72 30 19 5 7 12 8 2 0 226 146 134 27 29 40 45 23 5 190 102 108 36 10 17 23 9 2 0 50 100 150 200 250 L A P A Z S A N T A C R UZ C O C H ABAM BA O R U R O P O T O SI C H U Q U ISAC A T A R IJ A B E N I P A N DO
Agencias/Sucursales Oficinas Externas Cajeros Automáticos Otros Puntos de Atención
120 31 105
BANCO FIE
50 12 96BANCO PRODEM
31 6 45 BANCO ECOFUTURO 25 7 8 BANCO FORTALEZA 9 3 1 BANCO COMUNIDAD 410 150 58BANCOSOL
149 38 16BANCOSOL
139 33 39BANCO FIE
94 15 69BANCO PRODEM
33 5 4 BANCO ECOFUTURO 27 5 3 BANCO FORTALEZA 5 1 0 BANCO COMUNIDAD -50,00% -30,00% -10,00% 10,00% 30,00% 50,00% 70,00% 90,00%TARIJA CHUQUISACA POTOSÍ
-50,00% -30,00% -10,00% 10,00% 30,00% 50,00% 70,00% 90,00%
ORURO BENI PANDO