Guía Docente 2012 - 13
Habilidades Directivas y Gestión de los
Recursos Humanos en la Seguridad
Pública y Privada
Managerial skills and management of Human resources in
the Public and Private Security
Master Oficial en Ciencias de la Seguridad y
Criminología
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
Índice
Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos en la Seguridad Pública y
Privada ...3
Breve descripción de la asignatura ...3
Brief Description ...3
Requisitos Previos ...3
Objetivos de la asignatura ...3
Competencias y resultados de aprendizaje ...4
Competencias generales ... 4
Competencias específicas ... 4
Resultados de aprendizaje ... 4
Metodología ...5
Temario ...5
Programa de la enseñanza teórica ... 5
Programa de la enseñanza práctica ... 7
Relación con otras asignaturas del Plan de Estudios ...7
Sistema de evaluación ...8
Convocatoria de Febrero/Junio: ... 8
Convocatoria de Septiembre: ... 8
Bibliografía y fuentes de referencia ...8
Bibliografía básica ... 8
Bibliografía complementaria ... 8
Web relacionadas ...9
Recomendaciones para el estudio ...9
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos en la Seguridad
Pública y Privada
Módulo: impartición a distancia
Materia: Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada Carácter: Obligatorio
Nº de créditos: 4 ECTS
Unidad Temporal: 1º Curso- 1º Semestre
Breve descripción de la asignatura
La asignatura pretende realizar un acercamiento al estudio de la gestión de los Recursos Humanos en el ámbito específico de la seguridad, tanto privada como pública, con especial atención a las habilidades que deben desarrollar los directivos en este campo.
Brief Description
This subject tries to bring the pupil over to the knowledge of the managerial skills that are necessary in the management of the Human Resources, both in the Public Security and in the Private Security, with special attention to the communication, the motivation, the leadership and the teamwork. Of equal way, Human beings approach other nuclear questions of the resource management since they are the design of positions, the recruitment of personnel or the policies of formation, applying all of to the specific area of the safety.
Requisitos Previos
No se establecen requisitos previosObjetivos de la asignatura
1. Reconocer las habilidades directivas que deben desarrollar los directivos en la gestión de los recursos humanos en el ámbito de la seguridad pública y privada, como son el liderazgo, la comunicación, la motivación y el trabajo en equipo
2. Conocer las grandes temáticas de la gestión de los recursos humanos en el ámbito de la seguridad pública y privada, como son el diseño de puestos de trabajo, los sistemas de retribución, la formación y promoción profesional, entre otros.
3. Analizar los sistemas de diseño de puestos de trabajo y de reclutamiento de personal, así como las políticas aplicables al ámbito de la seguridad, ya sea pública o privada.
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
Competencias y resultados de aprendizaje
Competencias generales
(CT1) Capacidad de análisis y síntesis(CT5) Capacidad de gestión de la información (CT8) trabajo en equipo
Competencias específicas
(CT12) Identificar, interpretar, sintetizar y analizar datos relevantes sobre la gestión , con la finalidad de resolver problemas de la seguridad en el ámbito de la sociedad actual.
(CT16) Conocer las técnicas más avanzadas de gestión de Recursos Humanos y comunicación empresarial en el ámbito de la seguridad.
(CT19) Proponer y diseñar un plan de gestión de recursos humanos adecuado a una seguridad acorde a la realidad social en un momento dado.
Resultados de aprendizaje
(RA1) Diagnosticar e intervenir en la cultura y el clima organizacional. (RA2) Analizar y gestionar procesos psicosociales.(RA3)Destreza en la argumentación y negociación de acuerdos.
(RA4)Soltura en el uso de los diferentes soportes que ayudan a la comunicación (RA5) Destreza para la exposición escrita y oral ante diferentes públicos.
(RA6) Utilización de la terminología adecuada, según los contextos. (RA7) Diagnosticar e intervenir en la configuración de los puestos. (RA8) Analizar y gestionar procesos de información.
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
Metodología
Metodología Horas Horas de trabajo no presencial Estudio Personal 50 100horas (100%) Realización de trabajos y ejercicios escritos 15 Búsqueda bibliográfica. Lecturas y actividades recomendadas. 20 Preparación de
debates, chats, foros y tutorías “a distancia”
10
Evaluación 5
TOTAL 100 100
Temario
Programa de la enseñanza teórica
Tema 1.- EXIGENCIAS PRESENTES Y FUTURAS DE LOS RRHH Introducción
1.1. Gestión de RRHH. Exigencias del entorno, organizativas e individuales
1.2.- Planificación e implantación de las políticas estratégicas de RRHH. Ventajas y exigencias de la planificación estratégica
1.3.- Selección de Estrategias de RRHH para la mejora de los resultados de la empresa 1.4.- El Departamento de RRHH y los Directivos. Auditoría de RRHH
Tema 2.- MISIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA. RESPONSABILIDAD
SOCIAL. ANÁLISIS Y DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO
2.1.- La Misión de la Empresa y la Responsabilidad Social. Estructura Organizativa
2.2.- Análisis, Descripción y Diseño del puesto de trabajo: perspectiva individual y de grupo
2.3.- Nuevas formas de organización del trabajo: flexibilidad laboral, trabajo temporal, contratación a tiempo parcial y teletrabajo
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
Tema 3.- LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EL REFERENTE LEGAL 3.1.- El principio de igualdad y la Constitución Española de 1978
3.2.- Igualdad y no discriminación en las relaciones de trabajo: acoso sexual; discriminación por razón de sexo; discriminación salarial
3.3.- La perspectiva de igualdad en la empresa: Planes de Igualdad
3.4.- La Ley para la Igualdad efectiva entre hombres y mujeres (Ley 3/2007) y sus efectos en el ámbito de la empresa pública y privada. Conciliación de la vida familiar y laboral
3.5.- Fomento de la igualdad en la contratación de las personas discapacitadas
Tema 4.- EL PROCESO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1.- Oferta y Demanda de RRHH
4.2.- El Proceso de contratación: exigencias, reclutamiento y fuentes
4.3.- Selección de personal: concepto, fiabilidad, validez y técnicas de selección 4.4.- Gestión del despido de trabajadores: individual y colectivo
Tema 5.- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: FORMACIÓN Y PROMOCIÓN PROFESIONAL Y
DESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL
5.1.- Evaluación y Gestión del Rendimiento en la Empresa privada y en la Administración Pública 5.2.- Formación profesional de la fuerza laboral: sistemas de formación profesional
5.3.- Planificación y desarrollo de la carrera profesional
Tema 6.- DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS
6.1.- Sistemas de retribución salarial: concepto de retribución y criterios para diseñar un plan de retribuciones
6.2.- Concepto de salario y tipos: Salario Mínimo Interprofesional
6.3.- Estructura salarial: salario base y complementos salariales. Régimen retributivo del Convenio Colectivo de la Seguridad Privada (2009-2012)
Tema 7.- DIRECCIÓN DE LOS EMPLEADOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS 7.1.- Habilidades directivas en la organización
- Concepto de habilidades directivas
- Comunicación
- Liderazgo y técnica de coaching
- Motivación
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
7.2.- Poder de dirección del empresario y derechos de los trabajadores 7.3.- Poder disciplinario del empresario: concepto y límites
7.4.- La función de los convenios colectivos en el mantenimiento de la disciplina interna de la empresa
7.5.- Régimen disciplinario en el ámbito del empleo público. Singularidades de los Cuerpos de Policía y Seguridad
Tema 8.- SEGURIDAD Y SALUD LABORALES: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
8.1.- Seguridad y Salud en el trabajo: nociones básicas y normativa aplicable
8.2.- El empresario como “deudor de seguridad”. Integración de la prevención de riesgos en el sistema general de gestión de la empresa
8.3.- Derechos y deberes básicos en materia de seguridad y salud laboral
8.4. Supuestos particulares en la prevención de riesgos laborales en la Policía, Seguridad Privada, Fuerzas Armadas y Guardia Civil
Programa de la enseñanza práctica
Seminario 1. Supuesto práctico correspondiente a los Temas 1 y 2. Seminario 2. Supuesto práctico correspondiente al Temas 3. Seminario 3. Supuesto práctico correspondiente a los Temas 4 y 5. Seminario 4. Supuesto práctico correspondiente al Tema 6.
Seminario 5. Supuesto práctico correspondiente al Tema 7. Seminario 6. Supuesto práctico correspondiente al Tema 8.
Relación con otras asignaturas del Plan de Estudios
Esta asignatura está estrechamente vinculada con la de Funcionamiento de los Departamentos de Seguridad e Implantación de los Sistemas de Calidad, puesto que una gestión eficaz de los
Habilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
Sistema de evaluación
Convocatoria de Febrero/Junio:
La evaluación de la asignatura comprende la realización de 2 exámenes que supondrán el 50% de la nota global y que constarán de cuestiones teórico prácticas y de resolución de supuestos que recojan la problemática estudiada. El primer examen contará un 40% y el segundo un 60%.
De otro lado se valorará, con un 50%, la participación del alumno en la asignatura consistente en la resolución de los supuestos prácticos planteados a lo largo de los distintos seminarios planificados en el semestre y en su intervención en tutorías “a distancia”, foros/debates, ejercicios de
autoevaluación y videoconferencias. - Parte teórica: 50% del total de la nota. - Parte práctica: 50% del total de la nota.
Convocatoria de Septiembre:
- Parte teórica: 50% del total de la nota. - Parte práctica: 50% del total de la nota.
Bibliografía y fuentes de referencia
Bibliografía básica
-
GUERRAS MARTÍN, L.A, NAVAS LÓPEZ, J.E.: La Dirección Estratégica de la Empresa,Civitas, Madrid, 4ª ed., 2009.
- GÓMEZ MEJÍA, L.R., BALKIN, D.B. Y CARDY, R.L.: Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Prentice Hall, Madrid, 3ª ed., 2006.
- LEAL MILLÁN, A., ALFARO DE PRADOS SAGRERA, A., RODRIGUEZ FÉLIX, L. Y ROMÁN ONSALO, M.: El Factor Humano en las Relaciones Laborales. Manual de Dirección y Gestión, Pirámide, Madrid, última edición.
Bibliografía complementaria
-
NUÑEZ-CORTÉS CONTRERAS, P.: Nociones básicas sobre igualdad en las relaciones deHabilidades Directivas y Gestión de los Recursos Humanos en la Seguridad Pública y Privada
- VALERO MATAS, J.A.: Casos Prácticos de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, Pirámide, 2010.
Web relacionadas
http://www.meyss.es. Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Recomendaciones para el estudio
El estudio de la asignatura debe contemplar la adquisición de los contenidos teóricos que la conforman, para lo cual es indispensable consultar el material didáctico aportado por el profesor y la bibliografía recomendada, así como su aplicación práctica donde es imprescindible el manejo de las fuentes legales.
