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RELACIONES INDUSTRIALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CON ESPECIALIDAD EN
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD
E HIGIENE INDUSTRIAL
UNIDAD 1.
RELACIONES INDUSTRIALES: DEFINICIÓN,
ANTECEDENTES
ACTIVIDAD:
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES
INDUSTRIALES EN EMPRESAS
AUTOR:
CARLOS ALBERTO VELAZQUEZ VELAZQUEZ A13700433
ING. JESÚS IVAN ROMÁN MONTIEL
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se hablara sobre el departamento de relaciones industriales así como una breve explicación de sus funciones dentro de la empresa.
Las relaciones industriales o RR.II. refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores). Por lo tanto se describirá sus funciones así como también se visitara una empresa de la región para conocer más a fondo sobre relaciones industriales.
LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS SON:
Planeación de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa,
determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la organización en el futuro, incluyendo análisis de puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitación y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y selección.
Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción): Lograr que todos los
puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos.
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Capacitación y desarrollo: Tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar al
hombre para su crecimiento profesional en determinado puesto en la empresa o para estimular su eficiencia y productividad. Debe basarse en el análisis de necesidades que parta de una comparación del desempeño y la conducta actual con la conducta y desempeño que se desean. Con base a este análisis, se identifican los métodos y necesidades de capacitación para superar las delicias.
Administración de sueldos y salarios: Parte de la Admón., de personal que
estudia los principios o técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuado a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades ya las posibilidades de la empresa. Consiste en asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos en relación a otras posiciones de la organización y a puestos similares en el mercado de trabajo.
Prestaciones y servicio de personal. Son todas aquellas actividades que realiza
la empresa enfocadas a proporcionar al trabajador un beneficio, ya sea en dinero o en especie. Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de ayudarles en los problemas relacionados a su seguridad y bienestar personal.
Seguridad e Higiene en el trabajo: Es el conjunto de conocimientos y técnicas
dedicadas a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicológicos o tensionales, que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Relaciones laborales: Parte de la Administración de Recursos Humanos que se
ocupa de negociar con el sindicato los términos del contrato o convenio de trabajo, interpretar la Ley Laboral en lo que se refiere a las políticas y prácticas de la organización, así como el arreglo arbitrario de cualquier agravio que surja de tales contratos.
RI en las empresas de la región
Se pudo observar que en las empresas de la región es muy importante el área de relaciones industriales ya que esta área establece una comunicación muy cercana con los trabajadores.
Desde que la empresa necesita producir es importante destacar que no solo ocupa de maquinaria sino que también de recurso humano y es allí donde entra relaciones industriales.
Durante esta investigación en las empresas de la región se pudo comprender que el área de relaciones industriales es una parte del área de recursos humanos. Ya que en este se observa las necesidades de los trabajadores así como también un programa de administración, el reclutamiento, selección del personal, las capacitaciones de desarrollo para perfeccionar las habilidades del personal. etc
Reclutamiento: algunas de las empresas establecidas en la región de frontera Comalapa para este proceso primero se avisa la vacante a los mismos trabajadores para que alguno de ellos lo ocupe, si no encuentran al candidato indicado para el puesto lo publican ya sea en la radio o el periódico.
Luego el candidato rellena su solicitud de empleos para entregárselo a la empresa para luego realizar la entrevista que es propia de la empresa para seleccionar el candidato.
Proceso de capacitación: La capacitación se realiza después de la firma del contrato una vez de haber pasado de las entrevistas con los encargados, jefes y subgerentes.
Evaluaciones de desempeño: se realizan evaluaciones al personal periódicamente para conocer su desempeño laboral durante las jornadas de trabajo.
CONCLUSIÓN
De acuerdo a la investigación realizada se puede concluir que el área de relaciones industriales es de gran importancia en una empresa ya que sin este no existiera un control sobre el personal.
Es evidente que las empresas necesitan personas con capacidades adecuadas para determinada producción u operaciones que se desarrolle dentro de ella, por lo que el área de relaciones industriales se encarga de eso y de todo lo que tenga que ver con el personal dentro de la empresa.
Así como también la evaluación de los puestos para que la persona que esté en cada área sea la indicada de tal manera que se miden los desempeños de los trabajadores para lograr las metas establecidas por la empresa.
LINKOGRAFÍA
https://es.slideshare.net/geraxsk8/relaciones-industriales-importancia-objetivos-y-funciones
