Planeación de la demanda y gestión de inventarios en la cadena de suministro.

M

aster Class

Management Program

Supply Chain

FORMACIÓN ESPECIALIZADA:

Dirigido a:

Directores y gerentes generales.

Gerentes de Logística, Abastecimiento, Manufactura. Gerentes comerciales y financieros.

Recomendado también para especialistas logísticos que den soporte a lo largo de la cadena de abastecimiento

S E R I E S

G M E N

M A N A E T

25

HORAS

Materials Handling & Management Society Latin America

www.tblgroup.com

Planeación de la demanda y

gestión de inventarios en la

cadena de suministro.

de este seminario

Importancia

La determinación de los volúmenes de producción debido al impacto de las actividades de mercadeo y ventas suelen, ocasionalmente, generar puntos de quiebre en la cadena de suministro, cuyos efectos se notan en un desabastecimiento de producto en el POS y bajos niveles de servicio.

Esto en general, tiene que ver con la falta de alineación y un deficiente proceso de planeación de la demanda, por otro lado para evitar el desabastecimiento, las empresas mantienen excesos de inventarios, generando más costos en la operación.

El balance entre demanda e inventarios no es sencillo y requiere la coordinación en tiempo real de varias actividades y dependen mucho de la naturaleza del negocio y del ciclo en el que éste se encuentre, es decir, si su enfoque enlaza cadenas de suministros de terceros en el extranjero o tiene una estructura muy basada en proveedores locales, pero en lo que estaremos de acuerdo es en lo incuantificable en términos de costos/resultados de una ineficaz formulación y gestión de la demanda e inventarios.

Este seminario está destinado a mejorar su enfoque en lo que respecta a estos dos importantes tópicos de forma que lleve su gestión a un nuevo nivel de desempeño.

La nueva dimensión estratégica que deberán enfrentar las organizaciones en búsqueda de mayor rentabilidad ya no será la competencia empresa vs. empresa sino de cadena de abastecimiento vs. cadena de abastecimiento.

Michael E. Porter

Experiencia de nuestros clientes

El programa estuvo excelente, llenó mis expectativas al 100%, quedé muy satisfecho. Muchos de estos nuevos conocimientos los aplicaré en mi área de trabajo identificando aquellos puntos débiles en mi hoja de sincronización para mejorar los tiempos de entrega y el número de novedades al momento de preparar los pedidos. Espero mejorar mis resultados en un lapso de 2 meses.

Muchas gracias por los conocimientos impartidos, felicito al gran equipo de capacitadores de TBL y la coordinación del evento.

Christian Zurita Supervisor de Picking

Productos Metalúrgicos. Promesa

Un programa muy bien estructurado con facilitadores muy capacitados con amplios conocimientos, experiencia probada y hojas de vida envidiables. Asistir a un curso de este tipo siempre será una experiencia enriquecedora, no solo por el nivel de los instructores y todo lo que pueden transmitir, sino también porque el nivel de los compañeros, permite que se realicen debates e intercambios de ideas, conocimientos y experiencias de manera muy profesional ambientada en nuestra realidad lo que permite encontrar soluciones a nuestra problemáticas y conceptos que nos facilitarán el trabajo y resultados en nuestras empresas.

Eduardo Richards Gerente de Logística Cartimex

El programa SCM actualizó mis conocimientos relacionados a este aspecto. Los Instructores tienen la experiencia apropiada para comentar casos de éxitos en la industria.

Franklin Medina Gerente de Operaciones

Acromax Laboratorio Químico Farmacéutico

Realmente a manera personal fue un programa muy bueno y aplicable ya que abarcó todos los tema principales y claves de la cadena suministro que nos permitirá poder tener una sincronización entre las partes que la componen. Además aparte de los conocimientos que nos impartieron los instructores, también compartimos vivencias reales en el mundo logístico entre compañeros, lo cual nos ayuda a tener una idea global o nuevas alternativas para resolver problemas.

Madelyne León Analista de Planeación Bic Ecuador Ecuabic

Bienv

enidos

Certificación Internacional

Material Handling Industry MHI (http://www.mhi.org/) representa la red asociada más grande de proveedores de servicios logísticos de los EE.UU. integrando alrededor de 800 grandes empresas manufactureras y una red amplia de compañías proveedoras de equipos de automatización, desarrollo de software, integración de sistemas outsourcing logístico y empresas de consultorías cuyas transacciones alcanzan, de acuerdo al US Department of Commerce and Bureau of Labor Statistics, una cifra cercana a los 156 billones de USD al año y generan alrededor de 700.000 empleos directos en este sector a lo largo de la Unión Americana.

MHI provee de entrenamiento especializado en cadena de abastecimiento a empresas y profesionales a través de sus asociados estratégicos alrededor del mundo, los cuales, son impartidos de manera presencial por facilitadores y consultores expertos en Supply Chain Management, otorgando certificaciones de competencias técnicas en el manejo integral de la logística y SCM.

Entre los miembros más destacados de MHI:

www.mhmslatam.org.mx

MHMS Latinoamérica, forma parte de Material Handling Industry - MHI, Fundada en USA hace más de 40 años, con operaciones en México desde 1996. Forman parte de los colaboradores de la Revista Énfasis, en la Logistics Summit & Expo, Cargo Week, entre otros medios de difusión de la logística.

Materials Handling & Management Society Latin America

• Wallmart • UPS

• Sony • General Motors • Coca Cola Company • DELL

La culminación integral del programa contará con el aval de Material Handling & Management Society (MHMS). Para la obtención de dicha certificación, el participante deberá cumplir con un mínimo de 80 horas de formación y la aprobación de un examen final de tópicos específicos.

Los dos módulos restantes del programa serán impartidos en fechas posteriores que serán previamente comunicadas a los participantes para su continuidad.

Nota Importante:

Los módulos del programa pueden tomarse por separado; en caso de que el participante no requiera cubrir la carga horaria total exigida para la certificación internacional (80 horas) o no se presente a la evaluación final, recibirá un certificado emitido a nivel local según el módulo al que asistió.

CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

Supply Chain Management Certificate Program

Estructura y duración

La presente formación es impartida en modalidad presencial y

tiene una duración total de 25 horas impartidas en tres (3) días

consecutivos.

Pedagogía del Programa

El programa plantea un pedagogía interactiva las

exposiciones serán soportadas por casos y ejemplos reales

que demuestren su aplicabilidad; a lo largo del programa

se plantean ejercicios individuales y de grupo que mejoren

la interiorización de los conceptos y practicas

Inventarios

Reducción del 30%

Ciclo de operaciones

Reducción del 50%

Costos de operación

Reducción del 20%

Objetivos especificos.

Lo que usted logrará.

Aprender las técnicas de planeación

para utilizarlas en su empresa.

Conocer las técnicas de planeación

colaborativas entre clientes y

proveedores en la cadena logística

en procesos B2B Business to

Business.

Conocer las técnicas de evaluación

de las tendencias y análisis de

competitividad en procesos B2P

Business to People.

Dependiendo del sector donde se encuentra

la organización los beneficios de aplicar SCM

generalmente superan con creces las

expectativas de los gerentes, convirtiéndola

hoy en día en el sistema de gestión más

demandado en su implementación a nivel

mundial.

Entre los beneficios que le puede brindar

SCM tenemos:

Fuente: Handling Material

Facturación

Incremento del 20%

Niveles de servicio

Incremento del 30%

Incremento del 30%

1.

2.

3.

TEMARIOS

Lo que usted analizará

Gestión efectiva de la demanda en la cadena de abastecimiento

• Planeación de ventas (Forecasting)

- Introducción a procesos de planeación de la demanda.

- Bases estadísticas. - Modelos de proyección.

- Evaluación y selección de método de proyección.

• Planeación enfocada al mercado (MFF)

- Planeación de la demanda.

- Plan de ventas y estrategias de mercado. - La nueva planeación.

• Planeación y reabasto colaborativo (CPFR)

- El modelo del proceso. - Escenarios de aplicación. - Implantación.

• Administración de la demanda

- Análisis y diseño de procesos de órdenes. - Estrategias de manejo de órdenes. - Recolección y seguimiento de órdenes. - Determinación de niveles de servicio e índices

de productividad.

Gestión de inventarios en la cadena de suministros

• Bases técnicas sobre inventarios

- Introducción a la administración de inventarios.

- Diseño de inventarios.

- Interfaces a operaciones de producción y distribución.

- Análisis de inventarios.

- Impacto financiero de los inventarios.

• El inventario en la vida real

- El portafolio de productos y la administración de inventarios.

- Administración por tipo de producto. - Transporte e inventarios.

- Condiciones del inventario.

- Control de inventarios.

- El inventario en redes logísticas - Redes logísticas.

- Procesos de resurtido. - Procesos de reabasto.

• Práctica real de inventarios por tipo de industria

- Farmacéutica y hospitalaria. - Alimentos.

- Metal mecánica y automotriz. - Eléctrica y electrónica. - Perfumería y cosmética. - Química.

- Comercializadora y distribuidora. - Pisos de venta.

Víctor M. Merino (México)

Los conceptos y metodologías expuestas durante el evento por el facilitador tendrán como soporte el desarrollo de ejercicios y prácticas que le indiquen cómo incorporarlas y aplicarlas en su lugar de

trabajo, por lo general todas las prácticas que le serán impartidas han sido implementadas en

diferentes organizaciones de forma exitosa.

• Aplicabilidad al trabajo.

Los eventos están diseñados para generar un espacio de intercambio de ideas y pensamiento crítico con el fin de que usted pueda cuestionar paradigmas o moldear nuevos modelos de pensamiento o conducta que lo lleven mediante un proceso de autorreflexión a

cambiar la forma en que gestiona o conduce un determinado proceso, actividad o tarea.

• Desarrollo de pensamiento crítico.

• Enfoque en los resultados de la organización.

Nuestros facilitadores en su mayoría ejercen la consultoría activamente a nivel internacional; lo que le permitirá obtener respuestas precisas que apunten a la consecución de resultados concretos, generalmente lo harán a través de la exposición de casos de éxito, demostraciones o ejemplos reales.

• Evaluaciones.

Dependiendo el evento, usted podrá ser evaluado al concluir el mismo, con el fin de determinar el grado de interiorización de los conocimientos y prácticas impartidas.

Por favor, contacte a su asesor comercial sobre las inquietudes que se presenten sobre este punto.

Beneficios del aprendizaje con TBL

Con la finalidad de brindar un mejor servicio, solicitamos anticipadamente las expectativas de los

temarios planteados, las cuales son canalizadas al facilitador con el objetivo de abordar sus dudas e inquietudes a lo largo del evento, de tal manera

que reciba el máximo beneficio de la formación. Por favor, contacte a su asesor comercial para

coordinar previamente este proceso.

• Cumplimiento de expectativas.

Facilitador internacional

Preparación Académica:

• Ing. Físico, Física en Estado Sólido, Universidad Nacional Autónoma de México. Especialista en Algoritmos.

• Maestría en Logística Internacional, Instituto de Logística del Instituto Tecnológico de Georgia, Atlanta (USA).

Experiencia Laboral:

• Especialista en Supply Chain Management, se desempeña como Director para América Latina de MHMS (Materials Handling and Management Society).

• 30 años de Experiencia Laboral en Logística, en empresas reconocidas tales como:

- L’Oreal.

- Gte. de Logística de Importaciones - Grupo Roussel.

- Gte. Corporativo de Logística - Mabe.

- Gte. Corporativo de Logística. - Square D Company México. - Gte. de Logística.

- Materials handling and Management society. - Aventis Pharma.

- General Electric México. - Unilever.

• Conferencista Internacional por más de 15 años en SCM y logísticas impartiendo seminarios en USA, México, India, China, Latinoamérica, Españas, en compañías tales como:

- PICA Plásticos Industriales. - Medicamenta Ecuatoriana. - General Motor del Ecuador. - ANDEC del Ecuador. - Ideal Alambrec.

- ACOSA Aglomerados Cotopaxi. - TBL The Botton Line.

- Novacero. - Walmar. - DHL.

- Tecnológico Monterrey. - FEMSA.

- Jugos del Valle. - Bimbo.

- Embotelladora la Victoria.

- Cervecería Cuauthemoc Moctezuma. - Aceris Plus.

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Contact Center Quito PBX: 5111010 Celular: 0959600203 ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com

Informes e inscripciones

FACILIDADES DE FINANCIAMIENTO

Por montos desde $750 difiera sus pagos a 3 o 6 meses sin intereses. • Financiamiento directo desde $780 o 2 SBU* Sin garante.

• Tasa fija del 7.80% anual.

• Durante el periodo de estudio y titulación no se realizará pago de dividendos. • Hasta 1 año de gracia adicional una vez culminado el período de estudios y titulación. • Plazo de hasta 24 meses. El plazo final se determinará, según el tipo de estudio. • Financiamiento adicional de otros rubros asociados (manutención y gastos de viaje). • Sistema de precalificación en línea.

*Salario básico unificado

CRÉDITO PARA PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA

Inversión del seminario por persona:

GRUPOS - MIN 3 PAX $ 795

Cronograma:

DURACIÓN HORARIOS FECHAS

(*) Descuentos aplican sobre inversión normal. Promoción válida hasta la fecha indicada. Aplican restricciones.

*

24%

$650

$680

$725

DE DESCUENTO

20%

DE DESCUENTO

15%

PROMOCIONES ESPECIALES POR PERSONA

VÁLIDO HASTA: VÁLIDO HASTA: OCTUBRE 2 OCTUBRE 8 OCTUBRE 16

La inversión por persona incluye:

Servicio de alimentación Certificado. 25 HORAS 08h30-18h00 OCT 22-23-24 GYE CIUDAD

TBL The Bottom Line, se reserva el derecho de postergar o suspender la agenda del presente evento si considera que no se cumplen los requisitos mínimos para la realización del mismo, en ese caso se notificará a los participantes con debida anticipación.

TBL The Bottom Line, se reserva el derecho de cambiar al facilitador asignado a este evento; de ser el caso, el instructor reemplazo tendrá igual o mejores credenciales que el titular. La notificación de cambio se hará vía correo electrónico, al menos 72 horas antes de iniciar el evento.

TBL The Bottom Line, aclara que este es un evento formativo; el facilitador no está obligado a desarrollar labores de consultoría sobre proyectos, planes específicos, procesos, formatos, etc., que no hayan sido establecidos por escrito dentro de la oferta formativa del evento. En el caso de ser necesario, estos tópicos deberán ser tratados fuera del evento y los honorarios que se devenguen de la asesoría se cobrarán por separado.

1.

2.

3.

Políticas de servicio

TBL The Bottom Line, es una organización de derecho privado dedicado al ámbito de la formación continua y profesional y al desarrollo de competencias laborales; está debidamente acreditado ante la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional (SETEC) Res.SETEC-RA-003-2014-AC; y ante el Ministerio de Relaciones Laborales Res.MRL-DC-2013-0915.

Acreditaciones locales

Garantía de satisfacción

TBL The Bottom Line, mide la total satisfacción de sus clientes, a través de la solicitud previa de expectativas y recepción de encuestas de servicio al finalizar el evento. En caso de insatisfacción expresa del servicio recibido, TBL asume el compromiso de reintegrar hasta el 100% del valor pagado por el cliente.

Importante:

Para aplicar el reembolso por garantía, se requiere cumplir con estos dos aspectos:

• Constancia del envío de las expectativas previo al evento. • Entrega de la encuesta del servicio al culminar la capacitación.

Política de cancelación de cupos

En caso de existir complicaciones por parte del participante que asistirá al evento, solicitamos notificar vía correo electrónico la anulación de su inscripción al menos 72 horas previas a su inicio. Caso contrario, TBL, se reserva el derecho de facturar el 50% del valor total por cada cupo que no asistirá, sin posibilidad a reembolso, a efectos de cubrir costos logísticos y administrativos en los que se incurren para la organización del evento.

CERTIFICACIONES PROGRAMADAS CON MHMS - MHI

01

N1

N2

80 HORAS

Certified in Supply Chain Management (CSCM)

Supply Chain Management Specialist (TSCM)

80 HORAS

Programas de Certificación en Gestión de Cadena de Abastecimiento

02

_N2

N1

Certified in Outbound Logistic

Certified in Inbound Logistic

Programa de Certificación en Logística de Distribución

03

Certified in Procurement Management (CPM)

Programa de Certificación en Gestion de Compras y Abastecimiento

60 HORAS

05

Certified in Cold Chain Management (CCCM)

Programa de Certificación en Logística de Cadena de Frio

48 HORAS

07

Certified in Transport Management (CTM)

Programa de Certificacion en Gestion Logistica del Transporte de Carga

32 HORAS

06

Certified in Reverse Logistic (CRL)

Programa de Certificación en Logística Inversa

48 HORAS

60 HORAS

60 HORAS

04

Certified in Warehousing Operations (CWO)

Programa de Certificación en Gestión de Almacenes, Bodegas y Centros de Distribución

60 HORAS

Materials Handling & Management Society Latin America

Para mayor información sobre nuestros próximos eventos, escríbanos:

ventas.open.tbl@gmail.com ventas.open@tblgroup.com

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Y ESPECIALÍCESE EN LAS MEJORES

PRÁCTICAS EN LOGÍSTICA Y SCM

Preparación Académica:

• Ing. Físico, Física en Estado Sólido, Universidad Nacional Autónoma de México. Especialista en Algoritmos.

• Maestría en Logística Internacional, Instituto de Logística del Instituto Tecnológico de Georgia, Atlanta (USA).

Experiencia Laboral:

• Especialista en Supply Chain Management, se desempeña como Director para América Latina de MHMS (Materials Handling and Management Society).

• 30 años de Experiencia Laboral en Logística, en empresas reconocidas tales como:

- L’Oreal.

- Gte. de Logística de Importaciones - Grupo Roussel.

- Gte. Corporativo de Logística - Mabe.

- Gte. Corporativo de Logística. - Square D Company México. - Gte. de Logística.

- Materials handling and Management society. - Aventis Pharma.

- General Electric México. - Unilever.

• Conferencista Internacional por más de 15 años en SCM y logísticas impartiendo seminarios en USA, México, India, China, Latinoamérica, Españas, en compañías tales como:

- PICA Plásticos Industriales. - Medicamenta Ecuatoriana. - General Motor del Ecuador. - ANDEC del Ecuador. - Ideal Alambrec.

- ACOSA Aglomerados Cotopaxi. - TBL The Botton Line.

- Novacero. - Walmar. - DHL.

- Tecnológico Monterrey. - FEMSA.

- Jugos del Valle. - Bimbo.

- Embotelladora la Victoria.

- Cervecería Cuauthemoc Moctezuma. - Aceris Plus.

Nuestros programas cuentan con el

respaldo de importantes organismos

internacionales y locales, entre ellos:

Hoy somos parte importante de la formación ejecutiva del Ecuador y colaboramos con

clientes corporativos, privados y públicos, que como usted, saben que para desarrollar el

talento de su gente se requiere ponerlo en las mejores manos.

OPERADOR DE CAPACITACIÓN ACREDITADO Resolución N° Vigencia SETEC-RA-003-2014-AC 27-ENERO-2014 / 27-ENERO-2017

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