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COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE - CEPAL

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(1)

COMISIÓN ECONÓMICA

PARA AMÉRICA LATINA

Y EL CARIBE - C EP A L

NACIONES UNIDAS

LC/MEX/L.472

31 de mayo de 2001

ORIGINAL: ESPAÑOL

GUATEMALA: EVOLUCIÓN ECONÓMICA DURANTE 2000

(2)

1.

Rasgos generales de la evolución recien te...

1

2.

La política económ ica y las reformas estructurales ...

2

a)

La política fis c a l...

2

b)

La política m o n e ta ria ...

4

c)

La política cam b iaria...

5

d)

Las reform as estructurales...

5

3.

La evolución de las principales v ariab les...

6

a)

La actividad econ óm ica...

6

b)

Los precios, las rem uneraciones y el e m p leo ...

7

c)

El sector e x te rn o ...

7

A nexo estad ístico ...

9

ÍNDICE

Página

ÍN D IC E D E CU AD RO S

Cuadro

1

Principales indicadores económicos, 1994-2000...

11

2

Principales indicadores trimestrales, 1994-2000...

13

3

O ferta y dem anda globales, 1997-2000...

14

4

Producto interno bruto por actividad económ ica a precios de

m ercado, 1997-2000...

15

5

Indicadores de la producción agropecuaria, 1997-2000...

16

6

Indicadores de la producción manufacturera, 1997-2000...

17

7

Indicadores de la producción minera, 1 997 -2000...

18

8

Indicadores de la producción y consumo de electricidad del

Sistema Nacional Interconectado, 1997-2000 ...

19

9

Evolución de la ocupación y desocupación, 1994-2000...

20

10

Evolución de la ocupación, 1994-2000 ...

21

(3)

Cuadro

Página

12

Exportaciones de bienes fob, 1997-2000...

23

13

Volum en de exportaciones de los principales productos, 1997-2000...

24

14

Im portaciones de bienes cif, 1997-2000...

25

15

Balance de pagos (presentación analítica), 1994-2000...

26

16

Evolución del tipo de cambio, 1994-2000...

27

17

Indicadores del endeudam iento externo, 1994-2000...

28

18

Evolución de los precios internos, 1994-2000 ...

29

19

Evolución de los precios al consumidor, 1997-2000...

30

20

Evolución de las rem uneraciones, 1994-2000...

31

21

Ingresos totales del gobierno central, 1997-2000...

32

22

Ingresos y gastos del gobierno central, 1997-2000 ...

33

23

M onto de los créditos concedidos por el sistem a bancario, según ram a

de actividad, 1997-2000...

34

24

Indicadores monetarios; saldos a fin de año, 1997-2000...

35

25

Balance m onetario del Banco Central; saldos a fin de año, 1997-2000...

36

(4)

D U R A N T E 2000

1. Rasgos generales de la evolución reciente

En este, el primer año de gobierno del Presidente Portillo, Guatemala logró avances para

abatir las presiones inflacionarias y la inestabilidad del mercado cambiario que se habían

venido gestando los dos años anteriores debido al relajamiento de las políticas

monetaria y fiscal. Pero no logró contener la desaceleración en su ritmo de actividad

económ ica que manifiesta desde 1999. En efecto, en el año 2000 logró una tasa de

inflación anual de 5.1% y un déficit fiscal equivalente a 1.9% del producto interno bruto

(PIB) — casi un punto abajo del de 1999— , resultados coincidentes con las metas

oficiales. Asim ism o registró un repunte de los flujos de capital que elevó el saldo de

reservas internacionales a un nivel 50% por encima del de 12 meses atrás y un tipo de

cambio nominal estable y sim ilar al de principios de año. Sin embargo, el PIB creció 3.3%

por debajo de las tasas registradas en 1999 (3.6%) y 1998 (5%).

P ro b a b le m e n te lo s in s tru m e n to s d e p o lít ic a m á s im p o r ta n te s d e trá s d e l d e s e m p e ñ o m a c r o e ­ c o n ó m ic o d e l p a ís fu e r o n , p o r u n a p a rte , la c o n ­ tr a c c ió n d e lo s g a s to s d e c a p ita l d e l s e c to r p ú b li­ c o a fin d e c o r r e g ir e l d é f ic it fis c a l y , p o r o tr a p a r te , la in te n s a a c tiv id a d d e l B a n c o d e G u a te ­ m a la e n o p e r a c io n e s d e m e r c a d o a b ie rto , b u s ­ c a n d o a b s o rb e r e l e x c e s o d e c irc u la n te a s o c ia d o a l a u m e n to d e la s r e s e rv a s in te r n a c io n a le s .

E l p a u s a d o ritm o d e a c tiv id a d p r o d u c tiv a se e x p lic a e n g r a n m e d id a p o r la c a íd a d e la f o r m a ­ c ió n d e c a p ita l fijo y e l d e te rio ro e n lo s té rm in o s d e l in te rc a m b io . L a c o n tra c c ió n d e l a in v e rs ió n tie n e s u r a íz e n e l d rá s tic o re c o rte d e l g a s to r e s ­ p e c tiv o d e l s e c to r p ú b lic o y e n l a d is m in u c ió n d e la in v e r s ió n p r iv a d a . E s ta ú lti m a se v io a f e c ta d a p o r e l r a c io n a m ie n to d e l c ré d ito , la s e le v a d a s ta s a s d e in te ré s re a le s y la in c e r tid u m b r e e n t o r ­ n o a l a o r ie n ta c ió n d e c ie r ta s p o lític a s e c o n ó m i­ c a s b a jo e l n u e v o g o b ie rn o . A la v e z , la s in te r ro ­ g a n te s e n to r n o a l a e v e n tu a l p u e s ta e n m a r c h a y a lc a n c e d e l a r e f o r m a fis c a l, a la o r ie n ta c ió n d e la p o lít ic a d e s a la r io s m ín im o s y a l a p o s ib ilid a d d e r e v is ió n d e l m a rc o le g a l q u e rig e la s r e la c io ­ n e s la b o ra le s , a s í c o m o e l c u e s tio n a m ie n to d e la le g itim id a d d e l p r o c e s o d e p r iv a tiz a c ió n d e e m ­ p r e s a s p ú b lic a s lle v a d o a c a b o p o r la a d m in is tr a ­ c ió n p r e v ia , c r e a r o n u n c lim a p o c o p r o p ic io p a r a la in v e rs ió n . E n e s a m is m a d ir e c c ió n ta m b ié n

m in a r o n l a c o n f ia n z a e m p r e s a r ia l la s g r a v e s ir re ­ g u la r id a d e s e n e l p r o c e d im ie n to d e in s tr u m e n ta ­ c ió n le g a l d e l a lz a e n e l im p u e s to a b e b id a s a u to ­ r iz a d a p o r e l C o n g re s o y q u e , e n ú lti m a in s ta n ­ c ia , p o s p u s ie r o n s u p u e s ta e n v ig o r. (T)

PIB, (i), G rá fic 0 1 . índice

% GU A TEM A LA : C R E C IM IE N T O E C O N O M IC O , TASAS DE IN T E R E S Y ¡ 9 9 5 = m T É R M IN O S D E L IN TER C A M B IO

- PIB real, variación anual Term inos de intercam bio (T)

Tasa de interés activa real (i)

Se firm ó e l T ra ta d o d e L ib re C o m e r c io c o n M é x ic o , H o n d u r a s y E l S a lv a d o r p a r a d e s m a n ­ t e la r d e m a n e r a p r o g re s iv a a p a r tir d e m a rz o d e 2 0 0 1 la s b a r r e r a s a lo s flu jo s d e c o m e r c io y d e in v e rs ió n in tra rre g io n a le s . A s im is m o , e n d i ­ c ie m b r e se a p ro b ó l a L e y d e L ib re N e g o c ia c ió n d e D iv is a s ( L L N D ), a u to riz a n d o d e m a y o d e 2 0 0 1 e n a d e la n te e l u s o d e d iv is a s p a r a p r o p ó s i­ to s c o m e rc ia le s , f in a n c ie ro s y d e a h o r ro o in v e r ­ sió n . E n e s te te rr e n o d e s ta c a la f ir m a d e l P a c to

(5)

F is c a l e n m a y o , e n e l q u e r e p re s e n ta n te s d e l g o b ie r n o y d e la s o c ie d a d c iv il r e c o n o c ie ro n la n e c e s id a d u r g e n te d e e le v a r l a c a r g a tr ib u ta r i a y d e r a c io n a liz a r y h a c e r m á s tr a n s p a r e n te e l g a s to p ú b lic o . S in e m b a rg o , s u a p lic a c ió n p r á c tic a q u e d ó e n b u e n a m e d id a p e n d ie n te y , p o r e n d e , su s m e ta s d is ta r o n d e c u m p lir s e . L o s in g r e s o s p ú b lic o s n o se r o b u s te c ie r o n d e m a n e r a s ig n ifi­ c a tiv a , l a c a r g a tr ib u ta r i a s ig u e m u y b a j a y el a ju s te d e l d é f ic it fis c a l d e s c a n s ó e n e l r e c o rte d e g a s to s d e in v e rs ió n s in f r e n a r m a y o rm e n te la s e r o g a c io n e s c o r rie n te s . E l p r o g r a m a e c o n ó m ic o p a r a 2 0 0 1 b u s c a lo g r a r u n a c o n d u c c i ó n e s tr i c ta d e la s f in a n z a s p ú b lic a s y d e l a p o lít ic a m o n e ta r ia a f in d e c o n ­ s o li d a r u n a b a j a in f la c ió n y r o b u s te c e r lo s i n ­ g r e s o s f is c a le s . E n p a r ti c u la r , se p r o g r a m a r e ­ d u c i r e l d é f ic it f is c a l a 1 .5 % d e l P IB y lim ita r a 1 2 % -1 4 % e l c r e c im ie n to a n u a l d e l a liq u id e z , m a n te n i e n d o c o n s ta n te e l s a ld o d e la s re s e r v a s in te r n a c i o n a le s e n d ó la re s . A s im is m o , u n a r e ­ f o r m a f i n a n c ie r a t r a t a r í a d e r e s ta u r a r la s f u n ­ c io n e s d e in te r m e d ia c i ó n d e l s is te m a b a n c a r io c o n e l p r o p ó s ito d e a l iv ia r l a r e s tr ic c ió n c r e d i t i ­ c i a a l s e c to r p r iv a d o y a u m e n ta r su s p r é s ta m o s e n tre 1 2 % y 1 4 % e n e l a ñ o . P o r o tr a p a r te , la s a u to r id a d e s m o n e ta r ia s h a n s u b r a y a d o q u e la L L N D , q u e e n t r a r á e n o p e r a c ió n e n 2 0 0 1 , n o p r e te n d e m a n te n e r u n a p a r id a d n o m in a l c o n s ­ ta n te c o n e l d ó la r. A s í, r e i t e r a n q u e se c o n t i ­ n u a r á a p o y a n d o e n l a f lo ta c ió n d e l t ip o d e c a m b io c o n o b je to d e l o g r a r la s m e ta s m a c r o e ­ c o n ó m ic a s f u n d a m e n ta l e s . C o n b a s e e n e s ta e s t r a t e g i a se p r e te n d e c o n s e g u i r e n 2 0 0 1 u n c r e c im i e n to d e l a a c t i v i d a d e c o n ó m i c a ( P I B ) d e 3 .9 % y c o n t e n e r l a in f la c ió n e n u n n iv e l s i m i l a r a l d e 2 0 0 0 . P a r a e llo s e r á n e c e s a r io a v a n z a r e n l a a p l i ­ c a c ió n d e l a r e f o r m a f is c a l, c o r r e g ir lo s fu e r te s p r o b le m a s d e c a r te r a v e n c id a q u e s u fre e l s i s ­ t e m a b a n c a r io y e v i ta r q u e c o n tin ú e e le v á n d o s e e l s a ld o d e l a d e u d a in te r n a p ú b lic a q u e se h a v e n id o a c u m u la n d o g r a c ia s a la s o p e r a c io n e s d e m e r c a d o a b ie r to . E s te s a ld o , a d e m á s d e g e n e r a r p é r d id a s o p e r a tiv a s im p o r ta n te s p a r a e l B a n c o d e G u a te m a la , p u e d e c o n s titu ir s e e n u n a p r e ­ s ió n c r ít ic a p a r a e l d é f ic it f is c a l a l m o m e n to d e r e f in a n c ia rs e .

2. La política económ ica y las reformas estructurales

La política económ ica se orientó a dism inuir las presiones inflacionarias y la volatilidad

del tipo de cambio que, debido a choques externos y al relajamiento de las políticas

monetarias y fiscales en 1998-1999, amenazaban con agudizarse. Su desem peño en 2000

tiene claroscuros, pues si bien se registró una baja inflación, un tipo de cambio estable y

un menor déficit fiscal, el ritmo de actividad económ ica continuó perdiendo impulso.

a)

La política fiscal

E n u n h e c h o s in p r e c e d e n te s e n l a h is to ria m o d e r n a d e l p a ís y c u lm in a n d o u n p r o c e s o d e c o n c e r ta c ió n in ic ia d o u n a ñ o a trá s e n e l m a rc o d e lo s c o m p r o m is o s d e r iv a d o s d e lo s A c u e rd o s d e P a z , e l 25 d e m a y o se f irm ó e l P a c to F is c a l p a r a u n F u tu ro c o n P a z y D e s a rr o llo , s u s c rito p o r r e p r e s e n ta n te s d e d if e r e n te s o r g a n is m o s d e l E s ­ ta d o y u n a m p lio n ú m e r o d e o r g a n iz a c io n e s c i ­ v ile s . S u o b je tiv o f u n d a m e n ta l e s r e a liz a r u n a r e f o r m a f is c a l a fin d e e le v a r lo s in g re s o s d el s e c to r p ú b lic o y g a r a n tiz a r u n a e je c u c ió n m á s e fic ie n te y tr a n s p a r e n te d e s u s e r o g a c io n e s y fin a n c ia m ie n to . E n p a r tic u la r, e n e l P a c to se r e c o m ie n d a q u e la in v e r s ió n p ú b lic a n o s e a in f e ­ r io r a 4 % d e l P IB y se s e ñ a la n c o m o m e ta s e s p e ­ c ífic a s r e d u c ir e l d é f ic it f is c a l a 1% d e l P IB e n 2 0 0 1 - 2 0 0 2 , e le v a r la c a r g a tr ib u ta r i a a 1 2 % d e l P IB e n 2 0 0 2 y r e g is tr a r u n p r e s u p u e s to e q u ili­ b r a d o e n 2 0 0 3 . A h í se re c o n o c ió , a s im is m o , q u e e s ta s m e ta s e x ig e n a c o ta r l a g a m a d e e x e n c io n e s fis c a le s y r e f o rm a r e l s is te m a d e a d m in is tra c ió n tr ib u ta ria .

E m p e ro , la in s tru m e n ta c ió n d e l P a c to F is c a l h a s id o lim ita d a y n o h a s a tis f e c h o la s e le v a d a s e x p e c ta tiv a s c r e a d a s e n la s o c ie d a d a l m o m e n to d e s u firm a . M á s a ú n , s u e je c u c ió n ir r e g u la r h a s ta e l m o m e n to h a d if ic u lta d o la c o n f o r m a c ió n d e u n m a rc o d e c e r tid u m b r e ju r í d i c a a d e c u a d o

(6)

p a r a l a a c tiv id a d e c o n ó m ic a y la fo r m a c ió n d e c a p ita l. E n lo s h e c h o s , a lo la rg o d e l a ñ o la p o lí­ t i c a fis c a l e s tu v o f lu c tu a n d o e n tre , p o r u n a p a rte , m a n te n e r u n p e r f il a u s te r o p a r a a y u d a r a c o n t e ­ n e r la in f la c ió n y , p o r o tr a p a r te , a c o m o d a rs e a in e rc ia s y p r e s io n e s e x tra e c o n ó m ic a s o p u e s ta s a l a r e d u c c ió n y r a c io n a liz a c ió n d e l g a s to c o r r ie n ­ te , a s í c o m o a l a l z a d e l a c a r g a trib u ta ria . A s í, d e s p u é s d e q u e e n fe b re r o se o to r g ó u n a u m e n to s a la ria l e x tra o rd in a r io a lo s e m p le a d o s p ú b lic o s , e l C o n g re s o a c o r d ó e n m a rz o l a r e d u c c ió n d e 1 0 % a l p r e s u p u e s to p ú b lic o a p r o b a d o p a r a 2 0 0 0 . D ic h o r e c o rte fu e p r o n to a n u la d o m e d ia n te la a u to riz a c ió n d e a m p lia c io n e s a d ic io n a le s a l g a s to p ú b lic o . P e ro , e n u n a n u e v a r e o r ie n ta c ió n d e la p o lític a fis c a l, e n lo s ú ltim o s m e s e s d e l a ñ o se te n d ió a r e a f ir m a r u n a v e z m á s l a d is c ip lin a y se d e jó d e e j e c u ta r p a r te im p o rta n te d e l g a s to d e c a p ita l p r e s u p u e s ta d o . C o n e llo , la s e r o g a c io n e s to ta le s d e l g o b ie rn o c e n tra l c r e c ie r o n s ó lo 1 .2 % d u ra n te e l a ñ o . E n c u a n to a lo s in g r e s o s g u b e r n a m e n ta le s , a p a r tir d e ju lio e l P a c to F is c a l c o n c r e tó a lg u n a s m e d id a s p a r a r o b u s te c e r la re c a u d a c ió n . E n tre e lla s d e s ta c a n e l a lz a a 3 1 % e n la t a s a tr ib u ta r i a m á s a l ta s o b re u tilid a d e s e m p re s a r ia le s e in g r e ­ so s d e p e r s o n a s f ís ic a s y l a d e lim ita c ió n d e c o ta s m á x im a s a la s d e d u c c io n e s fis c a le s p o r c o n c e p to d e d o n a c io n e s y d e r e in v e r s ió n d e u tilid a d e s . E n e l p r im e r c a s o se e s ta b le c ió u n to p e m á x im o d e 5 0 0 0 0 0 q u e tz a le s o d e 5 % d e l in g re s o n e to , y e n e l s e g u n d o e l e q u iv a le n te a 1 1 % d e l to ta l d e u tilid a d e s . I g u a lm e n te , se a c o tó l a o p c ió n d e c o m p e n s a r p é r d id a s d e u n e je r c ic io fis c a l c o n tr a u tilid a d e s d e e je r c ic io s p o s te rio re s . A la v e z , se e s tip u ló q u e lo s p e q u e ñ o s c o n trib u y e n te s d e b e n p a g a r e n e fe c tiv o e l im p u e s to a l e l v a l o r a g r e g a ­ d o ( IV A ), se e le v ó e l im p u e s to d e s a lid a d e l p a ís a 3 0 d ó la re s y , e n lo s ú ltim o s m e s e s , e n tró e n v ig o r u n im p u e s to e s p e c ia l a la v e n t a d e c e m e n ­ to . E s d e m e n c io n a rs e q u e ir re g u la rid a d e s g r a v e s e n p r o c e d im ie n to s le g a le s y a d m in is tra tiv o s im ­ p id ie r o n im p le m e n ta r e l a u m e n to a p r o b a d o p o r e l C o n g re s o a la t a s a im p o s itiv a s o b re b e b id a s a lc o h ó lic a s . E s ta s ir r e g u la r id a d e s n o s ó lo a f e c ta ­ r o n a u n a f u e n te d e in g r e s o s f is c a le s , s in o q u e a d e m á s in tr o d u je ro n e le m e n to s d e d e s c o n f ia n z a e n la s o c ie d a d c iv il e n c u a n to a l c o m p ro m is o e f e c tiv o d e a lg u n o s s e c to re s — in c lu s o d e n tro d e l m is m o g o b ie rn o — c o n l a r e f o r m a fis c a l y c o n la c o n d u c c ió n tr a n s p a r e n te d e l a H a c ie n d a P ú b lic a . L o s in g r e s o s to ta le s d e l g o b ie rn o c e n tra l a p r e c io s c o r r ie n te s c r e c ie r o n 8 % lo q u e , a n te la r e la tiv a c o n te n c ió n d e l g a s to , a rr o jó u n d é f ic it fis c a l e q u iv a le n te a 1 .9 % d e l P IB , c a s i u n p u n to p o r c e n tu a l p o r d e b a jo d e l a p r o p o rc ió n r e g is tr a d a e n 1 999. A d e m á s , a d if e r e n c ia d e l a ñ o p r e v io , el e n d e u d a m ie n to e x te rn o tu v o u n p a p e l s e c u n d a rio e n e l f in a n c ia m ie n to d e l d é f ic it fis c a l. A s í, m ie n tr a s q u e e n 19 9 9 a p o r tó 5 9 % d e lo s re c u rs o s p a r a f in a n c ia r lo , a h o r a c o n tr ib u y ó c o n 2 1 % . T a l m o d if ic a c ió n fu e p o s ib le d e b id o a lo s in g r e s o s e x tra o r d in a r io s q u e p e r c ib ió e l fis c o p o r c o n ­ c e p to d e la p r iv a tiz a c ió n d e l a c o m p a ñ ía te le f ó ­ n ic a y q u e c u b r ie ro n l a m ita d d e l d é f ic it d e l g o ­ b ie r n o c e n tra l.

Gráfico 2

GUATEM ALA: FINANZAS DEL GOBIERNO CENTRAL (Porcentajes del PIB)

15 10 5 0 -5 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

□ In g reso s to tales □ Egresos co rrientes □ G astos de capital □ Déficit fiscal

C a b e s u b r a y a r q u e , n o o b s ta n te l a r e d u c c ió n d e l d é fic it, l a e s tr u c tu r a fis c a l c o n tin ú a a d o l e ­ c ie n d o d is to rs io n e s r e le v a n te s . L a ta s a d e r e c a u ­ d a c ió n p o r c o n c e p to d e I V A p e r m a n e c ió in a lte ­ r a d a e n 10% , a p e s a r d e q u e e l P a c to F is c a l id e n tif ic ó la n e c e s id a d u r g e n te d e e le v a rla e n c u a n d o m e n o s d o s p u n to s . L a c a r g a tr ib u ta ria , a u n q u e p o r p r im e r a v e z fu e s u p e r io r a 1 0 % d e l P IB , s ig u e s ie n d o u n a d e la s m á s b a ja s d e A m é ­ r ic a L a tin a . A s im is m o , e l a ju s te fis c a l d e s c a n s ó e n e l re c o rte d e 2 2 % e n e l g a s to d e c a p ita l (y d e 9 % e n la in v e r s ió n re a l), p e r m itie n d o q u e lo s g a s to s c o rr ie n te s a u m e n ta ra n 1 4 .9 % e n u n c o n ­ te x to d e a lz a d e 2 1 .5 % e n e l re n g ló n d e r e m u n e ­ r a c io n e s a e m p le a d o s p ú b lic o s . E s te p a tr ó n d e a ju s te m e r m a la c a p a c id a d p r o d u c tiv a d e l p a ís y p o r e n d e d e b ilita s u c r e c im ie n to e c o n ó m ic o p o ­ te n c ia l. A d e m á s , e n l a m e d id a e n q u e e l e s fu e rz o p o r c o n tra e r e l g a s to p ú b lic o se c o n c e n tró m á s b ie n e n lo s d o s ú ltim o s m e s e s d e l a ñ o , c a b e p r e ­ g u n ta r s e si e l e s fu e rz o d e r a c io n a liz a c ió n fis c a l e s p e r m a n e n te o si ta n s ó lo se p o s p u s o la e je c u ­ c ió n d e c ie rto s g a s to s a l e je r c ic io fis c a l d e 2 0 0 1 .

(7)

Y , d a d o q u e e n e l fu tu ro c e rc a n o n o se c o n te m ­ p la n in g r e s o s a d ic io n a le s im p o r ta n te s p o r c o n ­ c e p to d e l a p r iv a tiz a c ió n d e e m p re s a s p ú b lic a s , c o b r a m á s r e le v a n c ia la n e c e s id a d d e e le v a r la c a r g a tr ib u ta ria . A l c ie r re d e d ic ie m b re , e l sa ld o d e la d e u d a e x te r n a to ta l d e G u a te m a la fu e d e 3 9 2 9 m illo n e s d e d ó la re s , lig e ra m e n te s u p e rio r a l d e 12 m e s e s a trá s . D ic h a e v o lu c ió n se d e b e a l in c re m e n to d e la d e u d a p riv a d a , p u e s l a d e l s e c to r p ú b lic o b a jó c a s i 3 0 m illo n e s c o n u n s a ld o d e 2 6 1 5 m illo n e s d e d ó la re s . E l s e rv ic io d e la d e u d a p ú b lic a fu e d e 2 5 0 .3 m illo n e s d e d ó la re s , d e lo s c u a le s 1 3 5 .4 c o r r e s p o n d e n a a m o r tiz a c io n e s y lo s r e s ta n te s a in te r e s e s . E n 2 0 0 0 d ic h o p a g o fu e e q u iv a le n te a 6 .6 % d e la s e x p o r ta c io n e s to ta le s d e b ie n e s y s e rv ic io s , p o r c e n ta je q u e u n a ñ o a n te s e r a d e 6 .9 % . L a b a j a e n la c a r g a d e l s e rv ic io d e la d e u ­ d a e x te r n a , a u n a d a a l n o ta b le e n s a n c h a m ie n to d e l s a ld o d e r e s e r v a s in te r n a c i o n a le s y a l a r e ­ d u c c ió n d e l d é f ic it e n c u e n ta c o r r ie n te c o m o p r o p o r c ió n d e l P IB , in d ic a n c ie r to a liv io e n e l p e s o d e l a r e s tr ic c ió n e x t e r n a s o b re e l c r e c i­ m ie n to e c o n ó m ic o d e G u a te m a la . R e s ta v e r si e s ta m e jo r a p e r s is tir á e n c a s o d e u n r e p u n te f u e r te e n e l n iv e l d e a c tiv id a d , o si q u e d a r á e n j a q u e p o r la p e n e tr a c ió n d e la s im p o r ta c io n e s u n a v e z p u e s to e n m a r c h a e l T r a ta d o d e L ib re C o m e r c io c o n M é x ic o , H o n d u r a s y E l S a lv a d o r. P o r o tr a p a r te , l a p r e s e n c ia d e a b u n d a n te s f lu jo s d e c a p ita le s in te r n a c io n a le s d e c o r to p la z o , q u e r e s p o n d e n a la s t a s a s d e in te r é s , in tr o d u c e e l e ­ m e n to s d e f r a g ilid a d e n e l f in a n c ia m ie n to d e la c u e n ta c o r r ie n te d e l a b a l a n z a d e p a g o s . E s ta s c i r c u n s ta n c ia s e x i g e n r e s ta b le c e r u n f irm e c o m ­ p r o m is o p o r im p l e m e n ta r u n a r e f o r m a f is c a l c o n lo s e q u ilib r io s m a c r o e c o n ó m ic o s b á s ic o s .

b)

La política m onetaria

L a p o lít ic a m o n e ta r ia se c a r a c te r iz ó p o r u n a in te n s a p a r tic ip a c ió n e n o p e ra c io n e s d e m e rc a d o a b ie rto p a r a c o n tra rr e s ta r e l a u m e n to d e l c i r c u ­ la n te p r o v o c a d o p o r e l a lz a e n g a s to p ú b lic o , p o r la d is m in u c ió n d e d e p ó s ito s d e l g o b ie r n o e n el B a n c o d e G u a te m a la y p o r e l a b u lta m ie n to d e las r e s e rv a s in te r n a c io n a le s . M e d ia n te e s ta s o p e r a ­ c io n e s e l B a n c o d e G u a te m a la c o lo c ó d u ra n te el a ñ o c e r tific a d o s p o r m á s d e 6 0 0 0 m illo n e s d e q u e tz a le s , c o n lo q u e p r á c tic a m e n te tr ip lic ó la te n e n c ia to ta l e n m a n o s d e l p ú b lic o r e p o r ta d a e n d ic ie m b re d e l a ñ o p r e v io . E n e s te p r o c e s o se a m p lió e l v e n c im ie n to p r o m e d io d e d ic h o s t í t u ­ lo s a l p u n to q u e , m ie n tr a s q u e e n e n e r o la s c o lo ­ c a c io n e s m á s la rg a s se h a c ía n a 180 d ía s , e n d ic ie m b re la m a y o r ía t e n í a v e n c im ie n to s s u p e ­ rio re s a 3 0 0 d ía s . S e r e d u jo e n s e is p u n to s l a ta s a d e in te r é s p r o m e d io p o n d e r a d a d e la s o p e r a c io ­ n e s d e m e rc a d o a b ie rto , c o n u n v a l o r a n u a liz a d o d e 1 8 % e n d ic ie m b re . N o o b s ta n te e s te e m p e ñ o , l a liq u id e z m e d i­ d a p o r M 2 se e x p a n d ió 1 8 .5 % e n e l a ñ o , m u y p o r e n c im a d e la s m e ta s e s ta b le c id a s . P a rte d e e s ta e x p a n s ió n d e l c irc u la n te se e x p lic a p o rq u e lo s d e p ó s ito s d e l g o b ie rn o c e n tra l e in s titu c io n e s p ú b lic a s (b a n c o s y f in a n c ie r a s ) e n e l B a n c o d e G u a te m a la , e n v e z d e a u m e n ta r — c o m o se p r o ­ y e c tó in ic ia lm e n te — , se r e d u je ro n p o r s e g u n d o a ñ o c o n s e c u tiv o . A l c ie r re d e l a ñ o a s c e n d ía n a 4 0 4 4 m illo n e s d e q u e tz a le s , lo q u e s u p o n e u n a c a íd a d e 1 148 m illo n e s d e q u e tz a le s c o n r e s ­ p e c to a s u n iv e l 12 m e s e s a trá s. M á s a ú n , d e n o s e r p o r e l in g re s o d e 1 3 0 0 m illo n e s d e q u e tz a le s p o r c o n c e p to d e l ú ltim o p a g o p o r l a p r iv a tiz a c ió n d e la c o m p a ñ ía te le f ó n ic a , la c a íd a d e d ic h o s d e p ó s ito s h u b ie s e s id o a ú n m á s a g u d a . L a in te n s a c o lo c a c ió n d e p a p e l g u b e r n a ­ m e n ta l p o r p a rte d e l B a n c o d e G u a te m a la tie n e v a r io s in c o n v e n ie n te s . O r ig in a p é r d id a s o p e r a ti­ v a s y , a d e m á s , e l e n o r m e s a ld o d e c e r tific a d o s g u b e r n a m e n ta le s e n m a n o s d e l s e c to r p r iv a d o p u e d e c a u s a r p r o b le m a s p a r a la s f in a n z a s p ú b li­ c a s a l irs e c u m p lie n d o s u s p la z o s d e v e n c im i e n ­ to . A s im is m o , e n l a m e d id a e n q u e la b a n c a p r i­ v a d a se in c lin a a a d q u ir ir p a p e l d e l B a n c o d e G u a te m a la , tie n d e a h a c e r m á s e s c a s o e l c ré d ito a la e m p r e s a p r iv a d a y a g r a v a la d e s in te r m e d ia ­ c ió n fin a n c ie ra . C a b e s e ñ a la r q u e a d ic ie m b re el c ré d ito b a n c a r io a l s e c to r p r iv a d o se e n c u e n tra , e n té rm in o s re a le s , e s ta n c a d o e n e l m is m o n iv e l d e 12 m e s e s a trá s , a g u d iz a n d o l a re s tr ic c ió n f in a n c ie r a q u e s u fre d e s d e h a c e u n p a r d e a ñ o s . L a e s c a s e z d e c ré d ito b a n c a r io a l s e c to r p r iv a d o se d e b e , e n p a r te , a la s e le v a d a s ta s a s d e in te ré s a c tiv a s . E n e f e c to , s u t a s a p r o m e d io a n u a l e n té rm in o s re a le s fu e d e 1 4 .1 % , m e d io p u n to p o r e n c im a d e l p r o m e d io d e 1999. A d e m á s , p e r ­ s is te e l p r o b le m a d e c a r te ra s v e n c id a s y e n m o ra , q u e a f e c ta a d iv e rs a s in s titu c io n e s f in a n c ie r a s , n o o b s ta n te q u e e l B a n c o d e G u a te m a la h a c o n ti­ n u a d o c a n a liz a n d o f o n d o s e s p e c ia le s — p o r m e ­ d io d e a d e la n to s — a a lg u n o s b a n c o s a f in d e

(8)

ayudarles a resolver problemas de liquidez. Sin

embargo, este mecanismo de apoyo no se ha

acompañado de medidas adecuadas de verifica­

ción o de sanción que garanticen la reestructura­

ción de la cartera y el saneamiento de las opera­

ciones. Asimismo, la desaceleración de la activi­

dad productiva también ha disminuido la de­

manda de créditos del sector privado. Por su

parte, la tasa pasiva sobre depósitos bancarios

subió 1.2 puntos en términos reales, con un pro­

medio anual de 5.9%.

c)

La política cam biaria

La cotización del quetzal con respecto al

dólar mostró gran volatilidad en los primeros dos

meses del año merced a varios factores: la incerti-

dumbre asociada con el proceso electoral, el dete­

rioro de los términos del intercambio y el relativo

relaj amiento de la política fiscal al finalizar el

régimen anterior. Posteriormente, se estabilizó el

mercado cambiario con la entrada de capitales y la

intensa participación del Banco de Guatemala en

operaciones de mercado abierto. En diciembre de

2000 el tipo de cambio nominal a la compra fue

de 7.72 quetzales por dólar, frente a 7.66 en el

mismo mes de 1999. En consecuencia, se acu­

muló una apreciación real promedio de 0.9%,

dado el diferencial de inflación entre Guatemala y

los Estados Unidos (su principal socio comercial).

Si bien su magnitud no parece significativa, cier­

tos sectores exportadores muestran preocupación

e insisten en que debe evitarse que la tendencia a

la apreciación cambiaria se acentúe.

En diciembre el Congreso aprobó la LLND,

que autoriza la circulación y la celebración de

contratos, pagos y demás transacciones en divisas,

incluyendo la facultad de los intermediarios fi­

nancieros de recibir depósitos y emitir títulos.

Dicha ley alivia al Banco de Guatemala de la

obligación de concentrar todas las divisas. En

principio, puede ser instrumental para bajar los

costos de esterilización monetaria y, por ende,

para reducir el déficit cuasifiscal. También puede

ayudar a restablecer la intermediación financiera

en Guatemala al inducir la canalización al sistema

bancario de una proporción de los fondos que

actualmente se manejan en las sucursales o ff sho­

re. Asimismo, la medida puede ayudar a evitar

algunos de los efectos negativos que la dolariza-

ción formal de la economía de El Salvador puede

tener sobre los circuitos monetarios y financieros

de Guatemala.

Gráfico 3

GUATEMALA: INFLACIÓN Y TIPO DE CAMBIO REAL

—• — Inflación —■— Tipo de cam bio real

d)

Las reform as estructurales

Además de la firma del Pacto Fiscal a favor

de la reforma fiscal descrito anteriormente, la

reforma estructural dio pasos importantes hacia

la apertura comercial con la firma del Tratado de

Libre Comercio entre México, Guatemala,

El Salvador y Honduras para ir creando una zona

de libre comercio. Se comenzará con la desgra­

vación progresiva de aranceles y otras barreras al

comercio y a la inversión intrarregionales a partir

del 15 de marzo de 2001. El tratado excluyó el

comercio de azúcar, café y banano, por lo que

sus beneficios para el caso guatemalteco se con­

centrarán en productos no tradicionales. Las

reglas de origen acordadas determinan que las

reducciones arancelarias se apliquen a productos

con al menos 50% de contenido regional, o bien

que su proceso de transformación refleje un

cambio relevante en su clasificación arancelaria.

Contempla acuerdos para liberar el comercio de

servicios y también especifica posibles salva­

guardas, normas fitosanitarias y mecanismos de

solución de controversias en su aplicación. Si

bien abre oportunidades de exportación, el Tra­

tado traerá una intensificación de la competencia

de las importaciones que será un reto para mu­

chas de las empresas nacionales orientadas al

mercado interno.

(9)

Durante el año, la econom ía de Guatemala logró mantener una baja inflación y reducir el

déficit fiscal, pero fue incapaz de dinamizar el ritmo de crecimiento del PIB (3.3% en

términos reales), que profundizó su tendencia a la desaceleración manifiesta el año

previo. Su magra expansión se explica por el escaso empuje de la demanda interna (3%),

insuficientemente com pensado por el aumento de las exportaciones (3.9%) ante un alza

muy moderada (2.2%) de las importaciones. Si bien en términos reales el consum o creció

3.5%, la inversión interna se contrajo 0.1%. Dicha contracción pudo agudizarse de no ser

por el aumento de 5% en la variación de inventarios, pues la formación bruta de capital

fijo del sector privado cayó 1.5% y la del sector público se desplom ó 9%. El colapso de

esta última se explica en parte por el retraso típico en el primer año de todo nuevo

gobierno en poner en marcha proyectos de obra pública, construcciones y demás

inversiones. Pero sobre todo responde al hecho de que el esfuerzo por abatir el déficit

fiscal se centró en el recorte de los gastos de capital.

3. La evolución de las principales variables

L a i n c e r t id u m b r e a s o c i a d a c o n l a s e l e c c i o ­ n e s p r e s i d e n c i a l e s y l a t r a n s i c i ó n a u n n u e v o g o b i e r n o c r e ó u n c l i m a p o c o f a v o r a b l e a l a i n ­ v e r s i ó n p r iv a d a . A s i m i s m o , l a s i n t e r r o g a n t e s e n t o r n o a l o s a l c a n c e s e in s t r u m e n t a c i ó n p r á c t ic a d e l a r e f o r m a f i s c a l y d e l a p o l í t i c a d e s a la r io s , y e l c u e s t i o n a m i e n t o d e l a l e g i t i m i d a d d e a l g u n o s p r o c e s o s d e p r i v a t i z a c i ó n e f e c t u a d o s p o r l a a d ­ m i n i s t r a c i ó n p r e v ia , t e n d i e r o n a d e s i n c e n t i v a r e l i n i c i o d e n u e v o s p r o y e c t o s d e i n v e r s i ó n . L a s e l e v a d a s t a s a s d e i n t e r é s a c t i v a s e n t é r m i n o s r e a l e s y e l e s c a s o a c c e s o a l c r é d i t o b a n c a r io c o n t i n u a r o n o b s t a c u l i z a n d o l a f o r m a c i ó n d e c a ­ p it a l f i j o e n m u c h a s p e q u e ñ a s y m e d i a n a s e m ­ p r e s a s . F i n a lm e n t e , l a c o n t r a c c ió n d e l a i n v e r ­ s i ó n p ú b l i c a , p a r t ic u la r m e n t e e n l a c o n s t r u c c i ó n , d e p r i m ió l o s p l a n e s d e i n v e r s i ó n d e v a r ia s e m ­ p r e s a s p r iv a d a s .

a)

La actividad económica

A n i v e l d e s a g r e g a d o , e l r i t m o d e c r e c i ­ m i e n t o d e l P I B e n l a s d i f e r e n t e s a c t i v i d a d e s e c o n ó m i c a s t u v o u n c o m p o r t a m i e n t o h e t e r o ­ g é n e o . L o s s e r v i c i o s b á s i c o s f u e r o n l o s ú n i ­ c o s s e c t o r e s q u e e x p e r i m e n t a r o n u n a u g e ( 8 . 9 % ) . D e s t a c a n e n e s p e c i a l e l e c t r i c i d a d , g a s y a g u a , c u y o P I B c r e c i ó 1 7 % , c o n t i n u a n d o l a r o b u s t a e x p a n s i ó n q u e h a n t e n i d o d e s d e h a c e u n o s a ñ o s a r a íz d e l c a m b i o e n l a r e g u l a c i ó n d e l a i n d u s t r i a e l é c t r i c a q u e v i n o a a m p l i a r l a p a r t i c i p a c i ó n d e l c a p i t a l p r i v a d o . E l n i v e l d e a c t i v i d a d e n l o s s e r v i c i o s r e s t a n t e s s e e x p a n ­ d i ó 3 . 5 % e n c o n j u n t o . E n c o n t r a s t e , l a p r o ­ d u c c i ó n t o t a l d e b i e n e s c r e c i ó a p e n a s 1 . 2 % e n 2 0 0 0 . D e h e c h o , e l P I B r e a l s e d e s p l o m ó t a n t o e n l a c o n s t r u c c i ó n ( - 1 1 . 5 % ) c o m o e n l a m i n e r í a ( - 5 . 4 % ) , y e n l a i n d u s t r i a m a n u f a c t u ­ r e r a p e r m a n e c i ó p r á c t i c a m e n t e e s t a n c a d o ( 1 . 1 % ) . M á s a ú n , s i n e x c e p c i ó n , e n 2 0 0 0 t o d a s l a s r a m a s m a n u f a c t u r e r a s e x p e r i m e n t a r o n u n a b a j a e n s u r it m o d e c r e c i m i e n t o , a g u d i z a n d o e l d e b i l i t a m i e n t o y a o b s e r v a d o e l a ñ o p r e v i o . L a e s c a s e z d e c r é d i t o , e l a l z a e n e l p r e c i o d e l p e ­ t r ó l e o y l a b a j a d e m a n d a i n t e r n a f u e r o n f a c t o ­ r e s q u e t e n d i e r o n a d e p r i m i r l a a c t i v i d a d d e l a p r o d u c c i ó n n o m a q u i l a d o r a . L a a g r i c u l t u r a , p o r s u p a r t e , s e e x p a n d i ó a u n a t a s a m o d e r a d a ( 2 . 8 % ) , e n b u e n a m e d i d a p o r l o s b a j o s p r e c i o s e n l o s m e r c a d o s i n t e r n a ­ c i o n a l e s y l o s p r o b l e m a s e n e l a c c e s o a l c r é ­ d i t o . L a p r o d u c c i ó n d e g r a n o s p a r a e l c o n s u m o i n t e r n o — m a í z , f r i j o l y a r r o z — a u m e n t ó e n t r e 3 % y 4 % . L o s c u l t i v o s d e e x p o r t a c i ó n t u v i e r o n e n g e n e r a l u n d e s e m p e ñ o d e s f a v o r a b l e . L a e x c e p c i ó n f u e l a p r o d u c c i ó n d e b a n a n o , q u e r e p u n t ó m a r c a d a m e n t e ( 1 4 % ) g r a c i a s a l a r e h a b i l i t a c i ó n d e l o s c a m p o s d a ñ a d o s p o r e l h u r a c á n M i t c h a f i n e s d e 1 9 9 8 . E n c a m b i o , l a p r o d u c c i ó n d e c a f é s e e x p a n d i ó a p e n a s 3 % y l a d e a z ú c a r d e c l i n ó 8 . 3 % , a f e c t a d a s p o r s u s i ­ t u a c i ó n a d v e r s a e n l o s m e r c a d o s i n t e r n a c i o n a ­ l e s . L a a c t i v i d a d p e c u a r i a r e p u n t ó e n e l a ñ o ( 4 . 1 % ) , a l p a r e c e r b e n e f i c i a d a p o r l a i n c o r p o ­ r a c i ó n d e d i v e r s a s á r e a s y p r o d u c t o r e s a n t e s d e d i c a d o s a l a p r o d u c c i ó n a g r í c o l a .

(10)

b)

Los precios, las remuneraciones y el

empleo

L a i n f l a c i ó n a n u a l , m e d i d a c o n b a s e e n e l í n d i c e d e p r e c i o s a l c o n s u m i d o r , m o s t r ó u n a t e n d e n c i a a s c e n d e n t e e n e l p r i m e r t r i m e s t r e d e l a ñ o e n r e s p u e s t a a c h o q u e s e x t e r n o s e n e l m e r ­ c a d o d e p e t r ó l e o y g a s , q u e e l e v a r o n l o s c o s t o s d e t r a n s p o r t e y l o s d e c i e r t o s i n s u m o s y b i e n e s i n t e r m e d i o s . A e l l o s e s u m ó e l a l z a d e l a s t a r i ­ f a s d e t e l e c o m u n i c a c i ó n y e l i n c r e m e n t o d e 1 0 % e n s a l a r i o s n o m i n a l e s d e c r e t a d o a l i n i c i o d e l a p r e s e n t e a d m i n i s t r a c i ó n . E n i g u a l d i r e c ­ c i ó n p r e s i o n ó l a d e p r e c i a c i ó n n o m i n a l d e 5 % d e l q u e t z a l f r e n t e a l d ó l a r o c u r r i d a e n t r e l a s ú l t i m a s s e m a n a s d e l a ñ o a n t e r i o r y l a p r i m e r a q u i n c e n a d e e n e r o d e 2 0 0 0 . E n e l r e s t o d e l a ñ o , l a d e s a c e l e r a c i ó n e n e l r it m o d e e x p a n s i ó n e c o n ó m i c a , l a c o n t r a c c i ó n d e l d é f i c i t f i s c a l y c i e r t a a p r e c i a c i ó n d e l a p a r i d a d c a m b i a r i a s e c o n j u n t a r o n p a r a l o g r a r u n a t a s a d e i n f l a c i ó n d i c i e m b r e - d i c i e m b r e d e 5 . 1 % , l i g e r a m e n t e p o r e n c i m a d e s u r e g i s t r o e l a ñ o p r e v i o , a u n q u e e n c o n c o r d a n c i a c o n l a s m e t a s e s t a b l e c i d a s a l i n i c i o d e l a ñ o . S i n e m b a r g o , l a e x c e s i v a e x ­ p a n s i ó n d e l a l i q u i d e z m o n e t a r i a , e l a u m e n t o a c e l e r a d o e n l a t e n e n c i a d e t í t u l o s d e d e u d a p ú b l i c a i n t e r n a y e l a l z a e x t r a o r d i n a r i a d e l o s s a l a r i o s n o m i n a l e s q u e s e h a n d a d o e n e l a ñ o s u g i e r e n q u e l a s p r e s i o n e s i n f l a c i o n a r i a s t o d a ­ v í a n o h a n s i d o a b a t i d a s d e m a n e r a d e f i n i t i v a . E l r i t m o d e p r i m i d o d e a c t i v i d a d e c o n ó ­ m i c a , y e n e s p e c i a l l a r e c e s i ó n q u e a t r a v i e s a l a c o n s t r u c c i ó n , e l e s t a n c a m i e n t o d e l a m a n u ­ f a c t u r a y d e a l g u n o s s e c t o r e s d e l a a g r i c u l t u ­ r a , s u g i e r e n u n e m p e o r a m i e n t o e n l a s c o n d i ­ c i o n e s d e s u b e m p l e o y d e i n f o r m a l i d a d e n e l m e r c a d o l a b o r a l d e G u a t e m a l a . E n c u a n t o a l a s r e m u n e r a c i o n e s , e l p a n o r a m a f u e f a v o r a ­ b l e a l a p o b l a c i ó n c o n e m p l e o f o r m a l . E n e f e c t o , l a p r e s e n t e a d m i n i s t r a c i ó n d e c r e t ó e n f e b r e r o u n a u m e n t o d e 1 0 % a l o s s a l a r i o s m í n i m o s y a u t o r i z ó e l p a g o d e u n b o n o m e n ­ s u a l d e 2 0 0 q u e t z a l e s a l o s e m p l e a d o s d e l g o b i e r n o c e n t r a l . A d e m á s , e n a c u e r d o c o n e l s e c t o r p r i v a d o , s e e s t a b l e c i ó u n e s q u e m a d e a s o c i a c i ó n e n t r e e l i n c r e m e n t o d e l a s r e m u n e ­ r a c i o n e s y l a e v o l u c i ó n d e l a p r o d u c t i v i d a d l a b o r a l , y e n d i c i e m b r e s e a u t o r i z ó u n i n c r e ­ m e n t o a d i c i o n a l d e 1 6 % e n l o s s a l a r i o s m í n i ­ m o s a p a r t i r d e 2 0 0 1 . E l s a l d o e n l a c u e n t a c o r r ie n t e d e l a b a l a n z a d e p a g o s d e l a e c o n o m í a d e G u a t e m a la r e g is t r ó u n d é f i c i t d e 8 8 3 . 7 m i l l o n e s d e d ó l a r e s , e q u i v a ­ l e n t e a 4 . 6 % d e l P I B y c a s i u n p u n t o a b a j o d e l c o c i e n t e r e s p e c t i v o d e 1 9 9 9 . E s t a e v o l u c i ó n r e ­ f l e j a e n p a r te l a b a j a e n e l r it m o d e a c t iv i d a d e c o n ó m i c a , p e r o t a m b i é n e s p r o d u c t o d e l a u ­ m e n t o d e l a s t r a n s f e r e n c i a s c o r r ie n t e s ( 1 7 % ) , p u e s t a n t o e l b a l a n c e n e t o d e l a r e n t a e x t e r n a c o m o e l d é f i c i t c o m e r c i a l p e r m a n e c i e r o n p r á c t i­ c a m e n t e c o n s t a n t e s . E l c r e c i m i e n t o d e 1 0 .1 % e n e l v a l o r d e l a s e x p o r t a c i o n e s d e b i e n e s y s e r v i ­ c i o s f u e c o m p e n s a d o p o r e l a l z a d e 6 .8 % e n l a s i m p o r t a c i o n e s , l o q u e p o r t e r c e r a ñ o c o n s e c u t i v o l l e v ó a l d é f i c i t c o m e r c i a l a c o l o c a r s e e n a l m e n o s 8 % c o m o p r o p o r c ió n d e l P I B . Gráfico 4

% GUATEMALA: COMERCIO EXTERIOR Y CUENTA CORRIENTE DE LA BALANZA DE PAGOS

c) El sector externo

30 20 10 0

r L

1

T V

---

L L r ^ J Œ

J

a

a—

*--- ▲

--- a

1995 1996 1997 1998 1999

1 Exportaciones bienes, dólares, variación anual 1 Importaciones bienes, dólares,variación anual -A— Déficit cuenta corriente (% del PIB)

E n l o q u e r e s p e c t a a l a c u e n t a d e c a p i t a l, s e o b s e r v ó u n a l z a d e l a i n v e r s i ó n e x t r a n j e r a d i r e c t a d e b i d o a l o s p a g o s a s o c i a d o s c o n l a p r i v a t iz a c i ó n d e l a t e l e f ó n i c a . A d e m á s , e n c o n t r a s t e c o n l a e x p e r i e n c i a d e l a ñ o p r e v i o , s e d i o u n a a b u lt a d a e n t r a d a d e c a p i t a le s d e c o r t o p l a z o q u e c o n t r ib u ­ y ó a u n a l i g e r a a p r e c i a c i ó n d e l a p a r id a d c a m b i a ­ r ia y a u n a a c u m u l a c i ó n e x t r a o r d in a r ia d e r e s e r ­ v a s i n t e r n a c i o n a l e s p o r 6 5 4 m i l l o n e s d e d ó l a r e s . C o n e l l o , a l c ie r r e d e l a ñ o s u s a l d o n e t o s u p e r ó e n m á s d e 5 0 % e l d e 1 2 m e s e s a n t e s . E l v a l o r t o t a l d e l a s e x p o r t a c i o n e s d e b i e n e s c r e c i ó 1 0 .3 % c o n r e s p e c t o a l d e 1 9 9 9 . L a s q u e m á s a u m e n t a r o n f u e r o n l a s d e p r o d u c t o s n o t r a ­ d i c i o n a l e s ( 1 7 . 2 % ) y l a s d e l a i n d u s t r ia m a q u i l a ­ d o r a ( 2 2 .4 % ) , r e c u p e r a n d o e l f u e r te i m p u l s o q u e h a b í a n t e n i d o u n p a r d e a ñ o s a tr á s . E n tr e la s p r im e r a s d e s t a c a n l a s v e n t a s e x t e r n a s d e p e t r ó ­ l e o , p u e s e n e s t o s 1 2 m e s e s c a s i d u p l i c a r o n s u i n g r e s o d e d i v i s a s . A s i m i s m o , r e p u n t a r o n c o n 1994 2000

(11)

c e l e r i d a d l a s e x p o r t a c i o n e s d e fr u t a s y p r e p a r a ­ d o s ( 2 5 .4 % ) , d e f l o r e s y p la n t a s ( 2 0 .3 % ) y d e c a m a r ó n , l a n g o s t a y p e s c a d o ( 2 4 .2 % ) . P o r e l c o n t r a r io , c a y e r o n l a s e x p o r t a c i o n e s d e p r o d u c ­ t o s q u í m i c o s ( - 1 8 . 6 % ) , d e p r o d u c t o s a l i m e n t i ­ c i o s ( - 6 . 6 % ) y l a s d e t a b a c o ( - 2 . 2 % ) . E n tr e la s e x p o r t a c i o n e s m á s d i n á m i c a s d e l a m a q u il a d e s ­ t a c a n l a s d e v e s t i d o s y t e x t i l e s , q u e r e v e la r o n u n f u e r t e e m p u j e . C a b e s e ñ a l a r q u e e l a u g e d e l a s e x p o r t a c i o ­ n e s d e l a m a q u il a s e d i o a p e s a r d e l a i n t e n s a c o m p e t e n c i a d e p r o d u c t o s m e x i c a n o s — d e s d e 1 9 9 5 f a v o r e c i d a p o r e l T r a t a d o d e L ib r e C o m e r ­ c i o d e A m é r i c a d e l N o r t e ( T L C ) — y d e c ie r t a s d i f i c u l t a d e s y r e s t r i c c i o n e s e n l a d e v o l u c i ó n e x ­ p e d i t a e in t e g r a l d e l c r é d i t o f i s c a l a e x p o r t a d o r e s . O tr o e l e m e n t o e n s u c o n t r a f u e l a f a l t a d e i n v e r ­ s i ó n e n n u e v a s p l a n t a s m a q u il a d o r a s e n e l p a í s . P a r t ic u la r m e n t e p r e o c u p a n t e f u e , s e g ú n a l g u n o s e x p e r t o s , e l q u e a l o la r g o d e l a ñ o d i v e r s a s e m ­ p r e s a s m a q u il a d o r a s r e u b ic a r a n s u s p la n t a s e n H o n d u r a s , e n r e s p u e s t a a c o s t o s m á s b a j o s y o t r o s i n c e n t i v o s . P o r s u p a r t e , l a s v e n t a s a C e n t r o a m é r i c a a u m e n t a r o n 9 .5 % , y l a s e x p o r t a c i o n e s d e p r o ­ d u c t o s t r a d i c i o n a l e s c r e c i e r o n a p e n a s 2 . 2 % c o n l a e x c e p c i ó n d e l a s d e b a n a n o , q u e s e e le v a r o n 2 6 % g r a c i a s a l a y a m e n c i o n a d a m e j o r a e n s u c a p a c id a d d e p r o d u c c i ó n . L a s v e n t a s e x t e r n a s d e c a f é y d e a z ú c a r — l o s d o s r u b r o s t í p i c a m e n t e m á s r e l e v a n t e s c o m o f u e n t e d e d i v i s a s p a r a G u a t e m a la — s e c o n t r a j e r o n 1 .4 % y 4 % , r e s p e c ­ t i v a m e n t e . E n e l p r im e r c a s o , e l d e s c e n s o d e l p r e c i o p r o m e d i o d e l a t o n e l a d a d e c a f é e x p o r t a d o p o r G u a t e m a la m á s q u e c o m p e n s ó e l v a s t o i n ­ c r e m e n t o e n l o s v o l ú m e n e s e x p o r t a d o s a l c a n z a ­ d o g r a c i a s a l a a b u n d a n t e c o s e c h a d e l c i c l o a c ­ t u a l 1 9 9 9 / 2 0 0 0 . E n e l s e g u n d o , l a c a í d a d e la s e x p o r t a c i o n e s r e s p o n d ió t a n t o a l o s b a j o s p r e c i o s i n t e r n a c i o n a l e s c o m o a l o s e s c a s o s v o l ú m e n e s v e n d i d o s a l e x t e r io r . E l v a l o r t o t a l d e la s i m p o r t a c i o n e s , e x c l u ­ y e n d o s e r v i c i o s , s e e x p a n d i ó 7 .3 % d u r a n te 2 0 0 0 , im p u l s a d o f u n d a m e n t a lm e n t e p o r e l in c r e m e n t o d e 3 7 . 2 % e n la s c o m p r a s d e p e t r ó le o y lu b r ic a n ­ t e s . L a s c o m p r a s e x t e r n a s d e la s r e s ta n t e s m a t e r ia s p r im a s y p r o d u c t o s in t e r m e d i o s s e e le v a r o n 1 2 % d e b i d o a l e n o r m e a u m e n t o q u e s e d i o e n l a a c u ­ m u l a c i ó n d e in v e n t a r io s . P o r s u p a r te , la s d e b i e ­ n e s d e c a p it a l l o h i c ie r o n e n a p e n a s 4 .3 % . L a s im p o r t a c i o n e s d e b i e n e s d e c o n s u m o s u f r ie r o n u n a c o n t r a c c ió n d e 3 .2 % , r e f le j o d e l a c a íd a e n la s im p o r t a c i o n e s d e b i e n e s n o d u r a d e r o s ( - 4 . 8 % ) , p u e s la s d e d u r a d e r o s s e in c r e m e n t a r o n 1 .6 % .

(12)
(13)

Cuadro 1

GUATEMALA: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 0 0 0 a/

C recim ien to e in v ersió n (p r e c io s co n sta n tes d el p a ís)

P rod ucto interno bruto 4 .0 4 .9

T asas de v ariación

3 .0 4 .4 5.0 3.6 3.3

Prod ucto interno bruto por habitante 1 3 2.2 0.3 1.6 2.3 0 .9 0 .6 P IB a p recio s corrientes (m illo n e s de q u etza les) 7 4 6 6 9 85 157 95 4 7 9 107 873 124 0 2 2 5 135 2 1 4 4 147 8 8 9 9 In d ices im n líc ito s del P IB (ín d ic es 1958 = 100) 1 8 7 4 8 2 0 3 7 4 2 2 1 8 .7 2 4 0 1 .9 2 6 3 0 .1 2 7 6 6 8 2 9 2 9 7 In g reso n a c io n a l bruto b / 4 .9 7 .7 0 .8 5.8 6.1 1.5 4 .5 P rod ucto interno bruto sectorial

B ie n e s 2 5 3.8 2.6 3.5 4 .2 2.7 1.2

S e r v ic io s b á sic o s 4.5 7 .8 4.3 8.2 7.1 6 .7 8 .9

O tros se r v ic io s 5.3 5.3 3.0 4 .2 5.1 3.6 3.5

D e s c o m p o s ic ió n de la tasa de crecim ien to d el P IB 4 .0 4 .9

P u n tos 3.0 p o rcen tu ales 4 .4 5.0 3.6 3.3 C o n su m o 4 .0 4 .2 2.2 3.6 4 .4 3.3 3 .0 G obierno 0.3 0.1 0 .0 0.5 0 .8 0 .6 0 .4 Privado 3.7 4.1 2.2 3.1 3.6 2.7 2 .6 In v ersió n 0 .2 -0.1 -1 .6 1.8 3.8 -0 .2 0 .0 E x p o rta cio n es 0.5 1.9 1.4 1.4 0 .4 0 .6 0 .7 Im p ortacion es (-) 0 .7 1.1 -1 .0 2.5 3.6 0.1 0 .4

P orcen tajes sobre e l P IB b /

In v er sió n bruta interna 16.1 15.1 12.3 14.3 18.9 18.0 17.2

A h orro n acion al 10.7 11.6 9.7 10.1 12.3 11.1 12.1

A h orro externo 5.4 3.5 2.6 4.3 6 .6 6 .9 5.2

E m p leo y salarios

T asa de a ctivid ad c / 53.5 5 3 .7 54.1 5 4 .4 5 4 .7 5 5 .0 T asa de d ese m p le o abierto d/ 3.5 3.9 5.2 5.1 3.8

Salario m e d io real (ín d ic e s 1990 = 100) e / 1 15.9 1 2 9 .8 142.3

T asas 146.3

de v ariación

151.5 160.3

P recio s (d iciem b re a d iciem b re)

P r e cio s al con su m id or 11.6 8.6 10.9 7.1 7.5 4 .9 5.1

P recio s al por m ayor 7.5 9.1 2 4 .6 5.0 2.0 5.6

Sector externo

R e la c ió n de p recio s d e l intercam bio de b ien es

y se r v ic io s (fo b /fo b ) (ín d ic es 1995 = 100) 9 1 .6 1 0 0 .0 9 0 .6 9 7 .2 9 6 .6 9 0 .4 9 1 .7 T ip o de cam b io n o m in a l (q u etza les por dólar) 5.7 5.8 6.1 6.1 6 .4 7 .4 7 .8 T ip o de ca m b io real (ín d ic es 1990 = 100) 7 6 .2 7 3 .0 7 0 .9 6 6 .2 6 6 .5 7 4 .6 7 6 .5 M illo n e s de d ólares B a la n ce de p a g o s C u en ta corriente -7 0 0 .2 -5 1 1 .1 -3 9 0 .8 6 3 4 .5 9 9 7 .2 -1 0 1 5 .1 8 8 3 .7 B a la n za com ercial -9 3 7 .6 -9 1 9 .6 -7 6 7 .0 -1 0 0 8 .4 -1 5 6 2 .8 -1 5 4 9 .2 -1 5 4 0 .3 E x p o rta cio n es de b ie n e s y se r v ic io s fo b 2 2 8 6 .6 2 8 0 1 .4 2 7 6 6 .6 3 1 7 9 .6 3 4 6 6 .6 3 4 3 5 .3 3 7 8 2 .6 Im p ortacion es de b ie n e s y se r v ic io s fo b -3 2 2 4 .2 -3 7 2 1 .0 -3 5 3 3 .6 -4 1 87.9 -5 0 2 9 .4 -4 9 8 4 .5 -5 3 2 2 .9 C u en ta fin an ciera 6 5 5 .2 4 2 7 .0 5 7 4 .0 7 7 1 .3 1 3 8 5 .5 1 105.1 1 4 6 8 .1 R ese rv a s y partidas c o n e x a s -6.3 157.3 -1 7 6 .4 2 8 7 .0 2 4 2 .6 1 2 5 .4 6 5 4 .4 /Continúa

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Cuadro 1 (Conclusión) 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 0 0 0 a/ C u en ta corrien te/P IB -5 .4 -3 .5 -2.5 P orcen tajes -3 .6 -5.1 -5 .5 -4 .6 B a la n za co m ercia l de b ie n e s y se rv icio s/P IB -7 .2 -6.3 -4 .9 -5 .7 -8 .0 -8 .5 -8.1 E n d eu d am ien to externo D eu d a bruta (sob re e l P IB ) f/ 16.6 14.4 13.2 12.0 12.2 14.4 13.7 In tereses d e v en g a d o s (sob re ex p o rta cio n es) g / 4 .4 3.6 4.5 3.0 2 .7 3.0 3 .0

P orcen tajes sobre e l PIB

G ob iern o central

In gresos corrientes 7 .8 8.8 9.4 9.8 10.1 10.9 10.8

E g reso s corrientes 6 .9 6 .7 6 .7 6 .8 8.0 8.7 9.1

A horro 0 .9 2.1 2 .7 3.1 2 .2 2 .2 1.6

G a sto s de capital 2 .4 2 .7 2 .7 3.9 4.5 5.1 3 .6

R esu lta d o fin an ciero (d é fic it o su perávit) h / 1.4 0.5 0 .0 0 .8 2 .2 2 .8 1.9

F in a n cia m ien to interno -0.1 -0 .8 0 .7 0 .7 0.3 1.1 0 .6

F in a n cia m ien to externo 1.4 0 .4 0.3 1.5 1.1 1.7 0 .4

T a sa s de v ariación

M on ed a y crédito

B a la n ce m on etario d el sistem a bancario 2 3 .3 14.6 12.4 25.1 12.5 7 .9 18.1 R ese rv a s in tern acion ales netas -1 .4 -2 6 .5 2 2 .4 6 6 .4 13.8 5.0 6 1 .9

C réd ito interno n eto 3 1 .9 2 5 .2 10.9 18.2 12.1 8.6 7 .8

A l sector p ú b lico -67.1 -5 9 .9 -2 0 6 .4 6 8 0 .8 3 3 1 .8 -1 6 .2 -1 4 .1

A l sector privado 15.8 3 0 .5 12.2 18.5 2 7 .3 14.0 9 .7

D in e r o (M 1) 4 8 .7 11.4 12.8 31.3 13.5 14.2 2 0 .4

D e p ó s ito s de ahorro y a p la zo e n m o n ed a nacional 9.5 16.9 12.2 2 0 .8 11.6 3.0 16.1

M 2 2 3 .3 14.6 12.4 25.1 12.5 7 .9 18.1

D e p ó s ito s e n dólares - - - - - -

-T a sa s anu ales

Tasas de interés real (p rom ed io d e l año)

P a siv a s -2.1 -0 .5 0 .0 -1 .4 -0 .2 3.9 5.1

A c tiv a s 9.0 11.8 10.2 8.7 9.4 13.6 14.1

Tasas de interés eq u iv a len te en m o n ed a extranjera i/ 7.5 6 .8 5.9 8.1 0 .9 -5 .4 5 .9

Fuente: C E P A L , sobre la b ase de cifras o ficia les. a/ C ifras prelim inares.

b / S ob re la b a se de d ólares a p re cio s co n sta n tes de 1995. c / P orcen tajes sob re p o b la c ió n en ed ad de trabajar. d/ P orcen tajes sobre la P E A .

e / S alario m ed io.

f/ S e refiere a la deud a externa pú blica.

g / Se refiere a lo s in tereses de la deud a externa p ú b lica sobre ex p o rta cio n es de b ie n e s y serv icio s. h / E l d é ficit se fin an cia, a d em ás, d el fin a n cia m ien to extern o e interno c o n otras fuentes.

(15)

Cuadro 2

GUATEMALA: PRINCIPALES INDICADORES TRIMESTRALES

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 0 0 0 a/

P re cio s al con su m id or (v a r ia ció n e n 1 2 m e s e s )

I. Trim estre 14.0 8.4 10.7 11.7 6.3 5.1 6 .7

II. Trim estre 13.3 8.2 11.1 9 .6 7 .2 3.8 7.9 III. Trim estre 10.8 8.4 11.8 8.1 6 .4 6 .0 5.0 IV . Trim estre 12.1 8.6 10.6 7 .8 6 .6 5.9 4 .4

T ip o de ca m b io real (ín d ic es 1990 = 100)

I. Trim estre 7 9 .3 7 3 .7 7 3 .6 6 6 .9 6 5 .9 7 0 .8 7 6 .9 II. Trim estre 7 6 .8 7 2 .9 7 2 .0 6 5 .6 6 5 .6 74.1 7 5 .7 III. Trim estre 7 5 .3 7 2 .7 6 9 .9 6 5 .9 6 6 .7 7 6 .4 7 6 .8 IV . Trim estre 7 3 .7 7 2 .6 6 8 .5 6 6 .5 6 7 .8 7 6 .9 7 6 .4

T asas de interés reales (anu alizadas)

P a siv a

I. Trim estre -1.5 8.3 -3 .2 -6 .8 -4 .6 10.3 0.9 II. Trim estre 2 .4 -6 .0 -1 .8 5.5 -0 .4 0 .8 7 .8 III Trim estre -0 .7 2.5 -2 .6 -3 .0 4 .2 -2 .8 10.5 IV . Trim estre -3.5 -4 .5 -1 .6 0.1 -6.3 4.1 1.7

A c tiv a

I. Trim estre 10.6 19.2 11.0 7 .6 6 .4 2 2 .2 12.0 II. Trim estre 15.0 7 .0 12.9 18.8 10.6 12.4 18.7 III Trim estre 11.8 15.8 12.0 9 .2 15.1 8.8 2 1 .0 IV . Trim estre 8.7 9 .0 13.0 11.4 5.0 15.1 11.8

D in e r o = M 1 (variación e n 12 m e se s )

I. Trim estre 19.6 3 5 .5 6 .4 2 0 .3 28.1 8.1 15.3 II. Trim estre 2 0 .5 28.1 4 .6 2 3 .3 3 2 .6 10.5 16.5 III Trim estre 2 9 .7 18.3 3.9 3 0 .4 2 2 .2 9 .6 2 7 .0 IV . Trim estre -7 .7 11.1 8.6 37.1 10.9 12.8 2 3 .9

Fuente: CEPAL, sobre la base de cifras del Banco de Guatemala. a/ Cifras preliminares.

(16)

Cuadro 3

GUATEMALA: OFERTA Y DEM A ND A GLOBALES

Millones de quetzales de 1958

Composición

porcentual

Tasas de crecimiento

1997

1998

1999 2000 a/

1990 2000 a/

1997 1998

1999 2000 a/

Oferta global

5 154.0 5 540.7 5 717.9 5 897.1

110.2

116.8

6.1

7.5

3.2

3.1

Producto interno bruto

4 491.2 4 715.5 4 887.1 5 048.0

100.0

100.0

4.4

5.0

3.6

3.3

Importaciones de bienes y servicios

662.8

825.2

830.9

849.1

10.2

16.8

19.5

24.5

0.7

2.2

Demanda global

5 154.0 5 540.7 5 717.9 5 897.1

110.2

116.8

6.1

7.5

3.2

3.1

Demanda interna

4 338.9 4 706.1 4 853.4 4 999.2

94.6

99.0

5.7

8.5

3.1

3.0

Inversión bruta interna

471.7

643.0

635.8

635.2

9.1

12.6

20.0

36.3

-1.1

-0.1

Inversión bruta fija

523.3

614.7

652.9

630.2

8.4

12.5

22.5

17.5

6.2

-3.5

Construcción

223.0

241.9

261.7

233.0

3.8

4.6

17.0

8.5

8.2

-11.0

Maquinaria y equipo

300.3

372.8

391.2

397.2

4.6

7.9

26.9

24.2

4.9

1.5

Pública

155.7

166.4

175.8

160.0

2.6

3.2

23.9

6.8

5.7

-9.0

Privada

367.7

448.3

477.1

470.2

5.8

9.3

21.9

21.9

6.4

-1.5

Variación de existencias

-51.6

28.3

-17.1

5.0

0.6

0.1

Consumo total

3 867.2 4 063.1 4 217.6 4 364.0

85.5

86.5

4.2

5.1

3.8

3.5

Gobierno general

375.9

412.3

439.0

458.7

8.6

9.1

6.2

9.7

6.5

4.5

Privado

3 491.3 3 650.8 3 778.6 3 905.3

76.9

77.4

4.0

4.6

3.5

3.4

Exportaciones de bienes y servicios

815.1

834.6

864.5

897.9

15.6

17.8

8.1

2.4

3.6

3.9

Fuente: CEPAL, sobre la base de cifras oficiales. a/ Cifras preliminares.

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