Instituto Tecnológico de Colima
Dirección General de Educación Superior Tecnológica
Institutos TecnológicosSEP
R
P R E M I O INTRAGOB 2006
a la 06
S G C
CERTIFICADO BAJO LA NORMA ISO 9001:2008
CERTIFICADO BAJO LA NORMA ISO 9001:2008
Villa de Álvarez, Col., Diciembre de 2013
SUPERVISIÓN, DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE
PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y ACTIVIDADES
RELACIONADAS CON SU EJECUCIÓN
OPCIÓN X
MEMORIA DE RESIDENCIA PROFESIONAL
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE
ARQUITECTO
PRESENTA
JOSÉ MIGUEL OCHOA SALDIVAR
ASESOR
ING. JOSÉ SAUL TORRES QUEZADA
REVISORES
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1.-JUSTIFICACION………...………….…..01
2.- OBJETIVOS………..….………02
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS 3.- CARACTERIZACIÓN DEL AREA EN QUE PARTICIPÓ……….……….…………..03
4.- PROBLEMAS A RESOLVER……….………..05
5.- ALCANCES Y LIMITACIONES……….………06
6.-FUNDAMENTO TEORICO……….………….07
7.-DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES………...07
7.1 PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS EJECUTIVOS DEL PROYECTO “ALMACÉN MÓVIL………...08
7.2 PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE OFICINAS DESARROLLADORA SARO”…...13
7.3 PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UNA VIVIENDA DE INTERÉS MEDIO, PARA EL FRACCIONAMIENTO ORQUIDEAS, EN LA CIUDAD DE MANZANILLO………..………….…………21
7.4- REALIZACIÓN DEL CATALOGO DE MANO DE OBRA PARA UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS EN EL FRACC. BUENAVISTA……….………...27
7.5.- SUPERVISIÓN DE OBRA DEL PROYECTO “DEPARTAMENTOS BUENAVISTA”………..………..…………..34
7.6- PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO PARA UN PÓRTICO DE ACCESO AL FRACCIONAMIENTO CAMPESTRE RANCHO ALTO………....38
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………43
INTRODUCCIÓN
En el siguiente documento se plasman los resultados del Proyecto de Residencia Profesional, realizado en la empresa Desarrolladora SARO S.A. de C.V., constructora en la cual se nos permitió participar y fungir como auxiliar en el área de Proyectos, área en la cual también se nos dio a conocer el resto de actividades que se realizan dentro de la empresa.
La experiencia de la Residencia Profesional le permite a los residentes el primer paso hacia la vida laboral, y en éste caso no solo nos acercó hacia esto, sino que nos capacitó y enseñó nuevos conocimientos para integrarnos de lleno a laborar en la misma empresa.
1.- JUSTIFICACIÓN
El proyecto de residencia surge a partir de la necesidad como estudiante y residente de poner en práctica los conocimientos teóricos que se fueron adquiriendo en semestres anteriores y saber cómo se realizan los procesos en situaciones reales y con esto adquirir nuevos conocimientos no solo en la elaboración de Planos, sino en la Supervisión y Administración, así como el trato con el cliente.
La creciente demanda de proyectos, ha llevado a la empresa a buscar recurso humano capacitado para ejecutar cada proyecto de manera útil y eficaz, y con esto ayudar a resolver la necesidad que surge por la demanda de proyectos de construcción. El proyecto de residencia se realizo principalmente en el municipio de Villa de Álvarez, con edificaciones de tipologías diferentes que requieren:
Elaboración y supervisión de los planos ejecutivos:
Realizar las propuestas técnicas del proyecto ejecutivo, y por consiguiente, revisar que lo está estipulado en los planos ejecutivos se realice en la obra.
Registro de cambios arquitectónicos:
Justificación de cambios requeridos y realizados en obra para modificación de planos.
Análisis y propuesta de instalaciones para optimizar las mismas: Diagnostico previo de las condiciones actuales de algunas de las instalaciones, para generar propuestas más eficientes.
2.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
Identificar los procesos de planeación, dirección y supervisión de proyectos para adquirir conocimientos prácticos en el desarrollo profesional, que complementen los conocimientos teóricos ya adquiridos en la carrera, realizando las prácticas profesionales con el desarrollo de una construcción.
2.1- OBJETIVO GENERAL
Aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación académica en la práctica, principalmente en la ejecución de trabajos en obra.
2.2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Afrontar las responsabilidades y tomar decisiones dentro de la ejecución de un proyecto.
Registrar y justificar cambios arquitectónicos en la obra.
Identificar de qué manera se dirige y ejecuta la obra de edificación
.
Poner en práctica los conocimientos obtenidos en la carrera y con la ayuda de los asesores externos, su aplicación en los Proyectos Ejecutivos de Urbanización y Edificación.
Adquirir una completa capacitación con respecto a los programas de computadora y sus herramientas, para la elaboración de los proyectos.
3.- CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE SE PARTICIPO
Desarrolladora SARO S.A. de C.V. bajo la dirección del Ing. José de Jesús Sánchez Romo cuenta con una experiencia de 12 años en la rama de diseño y construcción de vivienda, actualmente se ha adentrado a la construcción de obras de tipo habitacional, buscando extender su visión al participar en desarrollo integral de la ciudad.
Las expectativas de la empresa para cualquier proyecto que se le asigna son las más altas, y siempre solicita que quienes laboren en ésta hagan suyo este compromiso. Al llegar a Desarrolladora SARO se tiene la oportunidad de participar en el ÁREA DE PROYECTOS, y como su nombre lo refiere, es el área facultada para la planeación, ejecución y supervisión de todos los proyectos que desarrolla la empresa.
Así pues dentro de esta área se tiene la necesidad de desarrollar los planos ejecutivos del proyecto llamado “ALMACÉN MÓVIL”, este proyecto busca modificar las bodegas provisionales que se construyen en todas las obras de construcción, esto con el objetivo de mejorar la organización de los grandes volúmenes de materiales que se circulan en el proceso de construcción de cualquier obra.
Igual se presenta la oportunidad de elaborar los planos ejecutivos y la supervisión del proyecto de “AMPLIACIÓN DE OFICINAS SARO”, edificio sede de dicha empresa, ya que actualmente se tienen funciones a distancia en dos edificios diferentes, con este proyecto la empresa pretende que se simplifique sus funciones en un mismo inmueble y así se solidifique su imagen de constructora de calidad ante el gremio y la sociedad.
para un fraccionamiento en manzanillo, y el otro, fue la propuesta arquitectónica para el acceso de un fraccionamiento residencial privado.
Como última aportación se involucra el tercer “EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS” o desarrollo de vivienda vertical que construye la empresa, en el cual se busca crear una nueva logística de los procesos de construcción para desarrollar el edificio de manera continua y con el menor número de contratiempos, que por lo regular se reflejan en el costo final de un proyecto.
Con este proyecto especifico la empresa tiene la intención primeramente, de abrir la mente para la creación de nuevos desarrollos verticales (edificio de departamentos), que brinden a la sociedad una alternativa de vivienda económica, además de mostrar una identidad como empresa consolidada.
4.- PROBLEMAS A RESOLVER
Dentro de las complicaciones que puede presentar cualquier empresa dedicada a la construcción, y que por su puesto Desarrolladora Saro no es inmune a esto, fue el aplazamiento de proyectos que ya estaban planeados para fechas determinadas, debido a que la empresa decidió desarrollar proyectos más importantes, lo cual involucro cambio de actividades, dentro del proyecto de residencia.
Otro de los problemas que surgió desde el inicio de la residencia fue el poder justificar la construcción de dos principales proyectos basado en los costos que tendría. Estos proyectos incluyen la creación de diferentes propuestas arquitectónicas y por tanto diferentes tablas de presupuestos, para realizar la comparativa en base a la relación beneficio-costo, para poder tomar la decisión de construir o no cierto proyecto.
5.- ALCANCES Y LIMITACIONES
El alcance que se propuso para esta residencia consistió en participar en distintos proyectos, generando propuestas de diseño y su respectiva elaboración de planos arquitectónicos e instalaciones, además de ser auxiliar para efectos de supervisión de las obras.
En un principio parecen ser muchas actividades a realizar, lo cual presento limitantes como el aplazamiento de algunos proyectos, lo cual provoco que mi participación se diversificara en proyectos que no se habían contemplado en un inicio.
Esto trajo consigo que no se pudiese desarrollar por completo la actividad de supervisión de obra del “Edificio de Departamentos” en el fraccionamiento Buenavista, el aporte en este proyecto se limitó a unas pocas visitas a la obra y la elaboración de un catalogo de mano de obra, esto con el objetivo de recalcular los volúmenes de mano de obra para poder llevar un mejor control de los destajos semanales.
Afortunadamente fue posible intervenir remodelación menor dentro de las oficinas de la empresa, en donde fue indispensable tomar decisiones correctas todo el tiempo, algunas veces de manera inmediata.
6.- FUNDAMENTO TEÓRICO
Ya que las actividades desarrolladas en el periodo de residencia se enfocaron principalmente al diseño arquitectónico, fue necesario hacer uso de los siguientes reglamentos basados en el lugar de emplazamiento de cada uno de los proyectos. Los documentos consultados fueron:
A. Reglamento de construcciones del municipio de Villa de Álvarez, Colima. B. Reglamento de construcciones del municipio de Manzanillo, colima. C. Reglamento de construcciones del Municipio de Colima, colima. D. Reglamento de zonificación del Estado de Colima.
En estos documentos se resaltan los puntos más importantes, como:
Los coeficientes de ocupación de suelo (C.O.S) y coeficiente de utilización de suelo (C.U.S.).
Servidumbre frontal, posterior y lateral.
Dimensiones mínimas y óptimas para cada espacio generado.(Requerimiento de Habitabilidad y funcionamiento).
Dotación de cajones de estacionamiento y las dimensiones correspondientes a estos.
Alturas máximas en fachadas.
Porcentajes de incidencia de iluminación y ventilación natural.
7.-DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
7.1- PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS EJECUTIVOS DEL PROYECTO “ALMACÉN MÓVIL”.
El proyecto del almacén móvil, surge en la empresa con la intención de convertir las bodegas provisionales que se construyen en las obras, en un almacén más formal y con mejor control de materiales en obra. Para ello se pretende que la estructura pueda ser montada y desmontada, para poder ser trasladado a diferentes sitios de acuerdo a la necesidad de construcción que tenga la empresa. El proyecto se compone de un almacén cubierto y uno a intemperie de acuerdo a los distintos materiales a resguardar. La propuesta inicial se realizó en colaboración con el Arquitecto José de Jesús Sánchez Morones (ver imagen 1), además del desarrollo de los planos ejecutivos de este anteproyecto.
En el proceso de elaboración de los planos hubo una consistente comunicación con el Ing. Francisco Manríquez, quien fungió como asesor estructural, todo esto con el motivo de crear un proyecto integral de gran calidad.
De manera general, se proyecto un almacén hecho de una estructura metálica sencilla y ligera, los planos que integraron la primera propuesta son: planos arquitectónicos, planos estructurales, planos de instalaciones, planos de acabados, con los cuales se presupuestó este anteproyecto. (Ver anexo1).
El monto aproximado de esta propuesta excedía el límite establecido por lo que fue necesario realizar una alternativa distinta, así pues se replanteo la propuesta arquitectónica originando distintas opciones, que enseguida se integran.
PROPUESTA 1. ALMACÉN CUBIERTO
La propuesta consistió en hacer uso de contenedores marítimos, los cuales brindan gran durabilidad ya que se le considera con una vida útil de mínimo 25 años, además
se facilita su transporte por medio de remolques. El costo aproximado por cada elemento es de $40,000 pesos. La propuesta se generó con módulos rectangulares
dispuestos en distintas direcciones, que permite darle más estabilidad al conjunto debido a sus medidas uniformes. Ésta propuesta cubre 178m2, en la cual se usan 6
contenedores de 12.19m de longitud por 2.43m de ancho y 2.59m de alto.
Uno de los puntos negativos que presento esta solución es, que incluía demasiados gastos en transporte debido al número de elementos, ya que sería un costo fijo para la realización de cada obra de alrededor de $15,000 pesos como mínimo, lo cual no sería lo más conveniente.
PROPUESTA 2. ALMACÉN CUBIERTO
La siguiente propuesta consistió en usar el mismo tipo de contenedor marítimo, con la variante de usar 2 diferentes medidas. Así pues se utilizaron cinco elementos de 12.19m x 2.43m y dos más de 4.08m x 2.43m, que en relación con la propuesta anterior esta nueva distribución cubre 166m2, pero el problema seguía siendo el
transporte individual de estos 7 elementos, por tal situación seguía sin ser la mejor solución.
PROPUESTA 3. ALMACÉN CUBIERTO
La propuesta final consistió en seguir usando los contenedores pero combinándolos con estructura metálica desmontable.
En esta ocasión se utilizan 3 contenedores de 12.19m x 2.43m en donde el interior de estos contenedores, puede ser utilizado para transportar al mismo tiempo la estructura metálica desmontable. El área que cubren los contenedores no necesita firme de concreto ya que su superficie es bastante solida, además no es necesaria la cimentación. En el área de la estructura de acero no será indispensable el uso de una superficie lisa así que la tierra será el piso de esta área. El área total cubierta es de 161 m2, todo lo anterior produce a simple vista una reducción de costos, los cuales
serán analizados más adelante, pero hasta el momento se ha generado aceptación en el área de proyectos de la empresa.
Esta actividad concluyo en unir el diseño final del almacén cubierto con la distribución del almacén a intemperie, esta distribución definitiva se realizo en un terreno de 32m de frente por 24m de fondo, en donde uno de los lados cortos se dispuso como acceso vehicular principal, debido a la que la vialidad tiene mayores dimensiones que las otras laterales y esto beneficia las posibles maniobras de vehículos de carga pesada.
Imagen5.- Planta Arquitectónica de conjunto, proyecto almacén móvil.
7.2 - PROPUESTA DE DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PLANOS DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE OFICINAS DESARROLLADORA SARO”.
Debido al crecimiento en el personal que labora en la empresa, se ha propuesto el proyecto de ampliación de las oficinas centrales de esta constructora, por lo que la siguiente actividad se avoco al inicio de los planos del proyecto al cual se hizo referencia.
El proyecto se desarrolla en el municipio de Villa de Álvarez, en la Colonia Alta Villa, sobre la Avenida Benito Juárez.
La propuesta arquitectónica se realizó en conjunto con el Arq. José de Jesús Sánchez Morones, por intercambiando opiniones en cuanto a relaciones funcionales de los espacios, y observaciones estéticas para la generación de fachadas. El proyecto se extiende aproximadamente 132 m2 en planta alta y consiste en la construcción de:
3 oficinas privadas.
1 salón de proyectos.
1 sala de juntas.
1 sanitario de servicio.
1 cubo de escalera.
Además de la reorganización de algunos espacios en planta baja. Cabe mencionar que al momento de iniciar el proyecto solo se contaba con plantas arquitectónicas por lo que hubo necesidad de detallarlas y elaborar las propuestas de fachadas, secciones, plantas de conjuntos y detalles arquitectónicos, dejando un plano definitivo e iniciando la integración de los planos correspondientes a este proyecto.
(Ver anexo 2).
Dentro de este breve diagnostico se pudo identificar la mala organización del cableado de las líneas eléctricas, de aires acondicionados y de telefonía las cuales se encuentran a la intemperie y vulnerables a cualquier tipo de accidente que bloquee el suministro de estos servicios.
A continuación se presentan los planos de diagnostico de las instalaciones antes mencionadas, así como las fotografías que explican las condiciones del cableado en azotea.
Imagen 6.-Cableado existente de instalaciones telefónicas y eléctricas. (JMOS)
En las imágenes anteriores se muestra la condición tan desorganizada del cableado telefónico y de aires acondicionados. Se muestra como la caja de conexión no es suficiente para tal cantidad de cables.
Imagen7.-Cableado y tuberías existentes de instalación de aires acondicionados. (JMOS)
Imagen 8.- Tuberías existentes de instalación hidráulica. (JMOS)
Las imágenes anteriores muestran algunas conexiones improvisadas en la línea hidráulica, producto del las distintas ampliaciones y modificaciones que se han hecho en el edificio.
Con lo que respecta a las instalaciones sanitarias, existió la necesidad de recurrir a la experiencia de trabajadores que realizaron algunas modificaciones anteriores del lugar, para poder plasmar en los planos la condición actual de cada una de las instalaciones y así, poder determinar las nuevas líneas que abastecerán la ampliación del edificio.
Como detalle alarmante se detecto que dentro de la línea sanitaria principal se descargan el drenaje del inmueble vecino, que resulta ser un restaurante y que en otras ocasiones ha congestionado el drenaje debido a las descargas de aceite que libera día con día. Aun no se toma parte legal pero se espera que a la brevedad posible, dicho inmueble pueda generar su propia descarga residual.
Así pues teniendo el diagnostico previo de las instalaciones, se realizaron las propuestas preliminares de manera general, las cuales fueron evaluadas para su posterior corrección y presentación final. (Ver anexo 2.2).
Las propuestas de instalaciones solicitadas fueron: Hidráulica, Sanitaria, Pluvial, Eléctrica, Telefonía, y Redes.
Instalación Hidráulica: La tubería propuesta es a base de Tubo de Polipropileno, el cual es más resistente a impactos accidentales, su costo es reducido en comparativa al Tubo de Cobre utilizado regularmente ya que las conexiones no necesitan soldaduras. El ramaleo de las líneas de agua fría se realizo en el nivel de azotea con tres líneas principales que bajan hacia los muebles de los tres sanitarios, uno en planta alta y dos más en planta baja.
Instalación Sanitaria: La nueva propuesta de la red sanitaria solo implicaba realizar la conexión de un baño proyectado para la planta alta, para esto, el bajante de aguas negras estará oculto en el muro, por lo que habrá que demoler una parte de el muro para poder realizar esta instalación.
Instalación Pluvial: En esta instalación no hubo mayor problema, ya que simplemente se continuaron los tubos que ya estaban dispuestos para el desalojo de agua pluvial.
Instalación Redes: Uno de los cambios realizados a la instalación previa, fue en re acomodo del rack de redes al cual se suministra la red principal por medio de tubería que baja desde azotea, y a partir del rack se distribuye la instalación en planta baja por medio de canaletas de PVC, y en planta alta por medio de tubería PAD corrugada, oculta en la losa de entrepiso. Además se integro una red local o un servidor para tener una comunicación interna más eficiente.
Terminados estos planos se nos informo que el proceso de elaboración de planos referentes a este proyecto, tendría que aplazarse, debido a que el cálculo estructural estaba en proceso y no era posible generar un avance, ya que si se generaban cambios por efectos del cálculo, esto traería consigo más retrasos al editar los posibles cambios.
La última actividad perteneciente a este proyecto que pudo realizarse dentro del periodo de residencia profesional, fue una pequeña intervención en la planta baja, que consistió en la ampliación de la oficina administrativa.
Así pues, para poder llevar a cabo esta ampliación, se realizaron, algunos planos básicos para coordinar los trabajos con el personal que realizaría la obra (Ver anexo 2.3).
Esta intervención, a pesar de ser pequeña por sus dimensiones, fue un reto importante debido a que existía un plazo para su culminación, para lo cual debió realizarse un programa de obra para poder ordenar al personal. (Ver anexo 2.3). Así pues los trabajos realizados en la obra fueron los siguientes:
Imagen10.- Demolición de enjarres (JMOS) Imagen 11.- Demolición de muro. (JMOS)
Este proceso inicio con el apuntalamiento de la losa de azotea, con el motivo de contrarrestar la falta de apoyos, producidas por la demolición del muro estructural. La demolición de enjarres ayudo a determinar la ubicación de los castillo preexistentes, ya que no existían planos que explicar la condición actual de la estructura.
Imagen 12.- Preparativos para demolición de losa (JMOS) Imagen 13.- Demolición de losa (JMOS).
Imagen 14.- Colado de zapata (JMOS). Imagen 15.- Armado de Trabe de liga (JMOS).
La cimentación se realizo por medio de dos pequeñas zapatas aisladas, coladas con concreto f’c= 200kg/cm2, unidas con trabe de liga o contra trabe.
(Ver plano estructural del anexo 2.3).
Además en esta etapa pudimos observar cómo es que se realiza el anclaje de castillos.
Imagen 16-. Preparación de Ins. Eléctricas. (JMOS) Imagen 17-. Reparación de Imagen18.-Preparación de Instalación de Aires Ac. (JMOS) Tubería pluvial (JMOS)
Las imágenes siguientes, muestran parte del armado de castillos y dalas de cerramiento, lo cuales fueron hechos con Armex, en dimensiones diversas, algunos fueron reforzados con varillas de 3/8”, particularmente en los castillos en donde se anclaría la trabe de cerramiento para el tragaluz. Las dalas de cerramiento y castillos fueron colados son concreto f’c=150 kg/cm2, por su parte la trabe se realizo con
concreto de 200kg/cm2 (Ver plano estructural del anexo 2.3).
Imagen 19.- Desplante Imagen 20.- Dala de cerramientos Imagen 21.- Colado de trabe de
cerramiento. (JMOS) muro de tabicón(JMOS) (JMOS)
Posterior a esto se comenzaron los trabajos de enjarres, hecho con mortero en proporción 1:6, con un espesor de 2.5 cm. Previo a esto se coloco malla electro soldada con clave 6:6: 10:10, para evitar posibles agrietamientos en los aplanados. Contiguo a esto se hizo el zarpeado de muros y su posterior proceso de regleado.
Imagen 22.- Zarpeado en muros Imagen 23.- Enjarre en muros (JMOS) Imagen 24.- Enjarre en
Posterior a esto se comenzó con la aplicación del aplanado fino, el cual se realizo de dos maneras, floteado en la mayoría de los muros y pulido en el muro principal de la ampliación, todo esto para aportarle un efecto de contraste entre la luz y sombra.
Imagen 25-. Floteado en muros (JMOS) Imagen 26.-Boquillas (JMOS) Imagen27.- Aplanado pulido en Muros (JMOS).
7.3 - PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UNA VIVIENDA DE INTERÉS MEDIO, PARA EL FRACCIONAMIENTO ORQUIDEAS, EN LA CIUDAD DE MANZANILLO.
El aplazamiento de algunos proyectos trajo consigo el desarrollo de proyectos no previstos y uno de ellos fue el diseño arquitectónico de una vivienda con emplazamiento en la ciudad de Manzanillo, lugar en el cual la empresa ha desarrollado el fraccionamiento Orquídeas, en donde han quedado algunos terrenos desaprovechados, ya que la dimensiones de estos, no son las mismas que las viviendas tipo que se generaron en ese fraccionamientos. En pocas palabras se decidió realizar una nueva propuesta de vivienda para poder aprovechar dichos predios, tal proyecto fue denominado como “Prototipo Escarlata”. La propuesta se debía desarrollar en un terreno de 9m x 16m, con ubicación en esquina, y el programa arquitectónico fue el siguiente:
Sala Comedor Cocina Estudio Baño Distribuidor
2 Recamaras
Patio de servicio
Cochera
Jardín
Algunas condicionantes para el diseño fueron las siguientes:
1. Basados en los reglamento de construcción de Colima y Manzanillo, para los siguientes aspectos: El C.O.S no deberá exceder el 0.70 de la superficie del suelo, así pues debido a las dimensiones del terreno (8m de frente x 16m de fondo) 144m2 x0.70= 100.8m2 para construcción, pero por requerimiento del director de la empresa, el total de m2 debería oscilar entre los 80m2.
2. La servidumbre frontal seria de 2m y la posterior de 2.5m como mínimo. 3. A petición del director, la recamara principal debía contar con baño propio. 4. Alturas máximas de 3.5m.
PROPUESTA 1
Imagen 28.- Planta arquitectónica 1- Prototipo Escarlata.
OBSERVACIONES
1. El jardín lateral y posterior eran estrechos, la accesibilidad era complicada y además se presentía inseguros.
2. La recamara 1 necesitaba ser más amplia, y se estableció que como mínimo el lado más corto tuviera 3m.
PROPUESTA 2
Imagen 29.- Planta arquitectónica 2- Prototipo Escarlata.
OBSERVACIONES
1. El jardín posterior era muy estrecho.
2. La cochera para 2 autos no era la prioridad, por lo que solo se contemplaría cochera para 1 vehículo.
PROPUESTA 3 (Final)
OBSERVACIONES
1. El jardín frontal es bueno, seguro y permite una vista verde en los dos frentes de la vivienda.
2. Los espacios de sala y comedor a pesar de ser una misma zona, se disponen de manera más dinámica en comparación a la típica distribución de una vivienda tipo interés social.
3. El pasillo se amplió a 1.30m de ancho.
4. La recamara 1 es más amplia y tiene vista al jardín, la recamara principal cuenta con baño propio y vista al jardín.
5. El jardín posterior es más amplio además de proyectar una pequeña terraza que permite que la familia pueda pasar tiempo de relajación ahí.
Imagen 31.- Alzados- Prototipo Escarlata.
7.4- REALIZACIÓN DEL CATALOGO DE MANO DE OBRA PARA EL EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS EN FRACCIONAMIENTO BUENAVISTA
La siguiente actividad fue realizada en el mes de octubre con la tarea de realizar una catalogo de conceptos de mano de obra para el próximo proyecto en puerta y de gran magnitud que desarrollara la empresa, este proyecto es el tercer edifico de departamentos en el Fraccionamiento Buenavista en la ciudad de Villa de Álvarez y del cual ya se habló anteriormente.
El catalogo de conceptos de mano de obra es una relación de cada uno de los trabajos o actividades que se realizan en el proceso de construcción de un edificio. En edificios anteriores la empresa, ya había manejado un catalogo, pero a lo largo de la construcción, se generaban irregularidades debido a que no se tenían bien definidos los conceptos, volúmenes de mano de obra y los precios a los cuales se pagaba determinado trabajo.
A pesar que el nuevo edificio conserva la misma composición arquitectónica de los dos edificios pasados (Ver anexo 5), nuestro aporte fue:
Tabla 1.- Generadores de mano de obra
PATIO DE SERVICIO
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X m2
1 NIVELACION
AFINE CON MORTERO M2 3.45 $ 25.00 $ 86.25 $ 25.00
2 LAVADERO
Pegada de muro de 14 M2 2 $ 40.00 $ 80.00 $ 40.00
APLANADO DE MURETE
APLANADO M2 4 $ 40.00 $ 160.00 $ 40.00
BOQUILLAS DE MURETE
BOQUILLAS ml 2 $ 35.00 $ 70.00 $ 35.00
3 COLOCACION DE LAVADERO
INSTALACION DE LAVADERO PZA 1 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 496.25 $ 240.00 nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero.
FORJADOS DE MUROS DIVISORIOS EN PATIOS
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO DE ENRACE
MURO DE TABIQUE 28 CM ML 2.8 $ 40.00 $ 112.00 $ 40.00
2 DALA DE DESPLANTE
COLADO DE DALA ML 2.8 $ 40.00 $ 112.00 $ 40.00
3 MURO DE TABIQUE ROJO
MURO DE 14 CM M2 6.7 $ 40.00 $ 268.00 $ 95.71
4 DALA DE CERRAMIENTO
COLADO DE DALA ML 2.8 $ 40.00 $ 112.00 $ 40.00
5 ANCLAJE DE CASTILLO
ANCLAJE DE CASTILLO 15X15 PZA 1 $ 60.00 $ 60.00 $ 60.00
6 COLADO DE CASTILLO
COLADO DE CASTILLO ML 2.6 $ 40.00 $ 104.00 $ 40.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 768.00 $ 215.71 DE PATIOS DEPARTAMENTOS 2,3,4 FORJADO DE MUROS DIVISORIOS
PEGADA DE MURO 14 planta baja
DEPA 1 Y 5
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO NORMAL M2
MURO DE TABIQUE 14CM 27.43 $ 40.00 $ 1,097.20 $ 40.00
2 MURO REFORZADO ML
MURO 24.42 $ 50.00 $ 1,221.15 $ 50.00 CONCEPTO DESTAJO
$ 2,318.35 90 PEGADA DE MURO
DEPA 2 Y 4
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO NORMAL M2
MURO DE TABIQUE 14CM 17.54 $ 40.00 $ 701.40 $ 40.00
2 MURO REFORZADO ML
MURO 13.23 $ 50.00 $ 661.50 $ 50.00
CONCEPTO DESTAJO
DEPA 3
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 MURO NORMAL M2
MURO DE TABIQUE 14CM 38.20 $ 40.00 $ 1,527.96 $ 40.00
2 MURO REFORZADO ML
MURO 11.49 $ 50.00 $ 574.35 $ 50.00 CONCEPTO DESTAJO
$ 2,102.31 $ 90.00 PEGADA DE MURO
JARDINERAS
NO. CONCEPTO UNIDAD CANT. P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 Elaboración de jardinera FRENTE NORTE 19.9
Forjado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Aplanado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Filetes ML 2 $ 15.00 $ 30.00 $ 15.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,423.00 85.00 $ Nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero.
2 Elaboración de jardinera FRENTE SUR
Forjado de murete ML 22.5 $ 35.00 $ 787.50 35.00 $
Aplanado de murete ML 22.5 $ 35.00 $ 787.50 35.00 $
Filetes ML 2.5 $ 15.00 $ 37.50 15.00 $
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,612.50 $ 85.00 Nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero.
LOSA DE ENTREPISO
NO. CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P.U COSTO TOTAL COSTO X ML
1 Elaboración de jardinera FRENTE NORTE 19.9
Forjado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Aplanado de murete ML 19.9 $ 35.00 $ 696.50 $ 35.00
Filetes ML 2 $ 15.00 $ 30.00 $ 15.00
CONCEPTO DESTAJO
$ 1,423.00 $ 85.00 Nivelación de patio de servicio y colocación de lavadero. La siguiente actividad fue reorganizar el catalogo de mano de obra anterior, lo que
Tabla 2.- Catalogo de mano de Obra (Planta Baja), Edificio Departamentos Buenavista.
CONTROL DE DESTAJOS DEPARTAMENTOS BUENAVISTA " EDIFICIO III "
PLANTA BAJA
N° CONCEPTO UNI. PRECIO UNIT. VOL. ACUM. PAG.
1 Oficial Albañil "B" JOR $ 300.00 72.00
2 Ayudante General "B" JOR $ 200.00 192.00
3 Trazo y nivelación de terreno a construir M2 $ 8.40 306.50
4 Muro de Contención ML $ 260.00 32.00
5 Losa de cimentación PAQ. $ 7,550.00 5.00
6 Anclaje de K1 Departamento 1 PZA $ 25.00 5.00
7 Anclaje de K1 Departamento 2 PZA $ 25.00 2.00
8 Anclaje de K1 Departamento 3 PZA $ 25.00 9.00
9 Anclaje de K1 Departamento 4 PZA $ 25.00 2.00
10 Anclaje de K1 Departamento 5 PZA $ 25.00 5.00
11 Anclaje de K2 Departamento 1 PZA $ 30.00 -
12 Anclaje de K2 Departamento 2 PZA $ 30.00 2.00
13 Anclaje de K2 Departamento 3 PZA $ 30.00 4.00
13 Anclaje de K2 Departamento 4 PZA $ 30.00 2.00
14 Anclaje de K2 Departamento 5 PZA $ 30.00 -
15 Anclaje de K3 Departamento 1 PZA $ 40.00 -
16 Anclaje de K3 Departamento 3 PZA $ 40.00 7.00
17 Anclaje de K3 Departamento 5 PZA $ 40.00 -
18 Anclaje de K4 Departamento 1 PZA $ 35.00 3.00
19 Anclaje de K4 Departamento 2 PZA $ 35.00 4.00
20 Anclaje de K4 Departamento 3 PZA $ 35.00 -
21 Anclaje de K4 Departamento 4 PZA $ 35.00 4.00
22 Anclaje de K4 Departamento 5 PZA $ 35.00 3.00
23 Anclaje de K5 Departamento 1 PZA $ 30.00 4.00
24 Anclaje de K5 Departamento 2 PZA $ 30.00 4.00
25 Anclaje de K5 Departamento 4 PZA $ 30.00 4.00
26 Anclaje de K5 Departamento 5 PZA $ 30.00 4.00
27 Anclaje de K6 Departamento 1 PZA $ 30.00 1.00
28 Anclaje de K6 Departamento 5 PZA $ 30.00 1.00
29 Anclaje de K7 Departamento 3 PZA $ 25.00 4.00
30 Anclaje de K1 muro posterior PZA $ 50.00 13.00
31 Anclaje MC-1 PZA $ 220.00 5.00
32 Anclaje MC-1 a PZA $ 230.00 1.00
33 Anclaje MC-2 PZA $ 170.00 4.00
34 Anclaje MC-3 PZA $ 90.00 4.00
35 Anclaje MC-4 PZA $ 60.00 4.00
36 Anclaje MC-5 PZA $ 60.00 1.00
37 Anclaje MC-6 PZA $ 35.00 1.00
39 Anclaje MC-8 PZA $ 70.00 4.00
40 Anclaje MC-9 PZA $ 75.00 4.00
41 Anclaje MC-10 PZA $ 100.00 4.00
42 Aplanado muros divisorios M2 $ 40.00 27.00
43 Aplanado muro posterior M2 $ 35.00 105.00
44 Aplanado FE-1 PAQ. $ 790.00 1.00
45 Aplanado FE-2 PAQ. $ 900.00 1.00
46 Aplanado FE-3 PAQ. $ 790.00 1.00
47 Aplanado FO-1 PAQ. $ 1,165.00 1.00
48 Aplanado FO-2 PAQ. $ 665.00 1.00
49 Aplanado FO-3 PAQ. $ 1,055.00 1.00
50 Aplanado FN-1 PAQ. $ 2,130.00 1.00
51 Aplanado FN-2 PAQ. $ 850.00 1.00
52 Aplanado FS-1 PAQ. $ 2,130.00 1.00
53 Aplanado FS-2 PAQ. $ 850.00 1.00
54 Aplanado Distribuidor PAQ. $ 1,145.00 1.00
55 Aplanado interior (p.s/ baño) A PAQ. $ 2,000.00 4.00
56 Aplanado interior (p.s/ baño) B PAQ. $ 1,670.00 1.00
57 Aplanado interior (yeso) C PAQ. $ 6,500.00 5.00
58 Armado MC-1 PZA $ 700.00 5.00
59 Armado MC-1a PZA $ 750.00 1.00
60 Armado MC-2 PZA $ 555.00 4.00
61 Armado MC-3 PZA $ 290.00 4.00
62 Armado MC-4 PZA $ 185.00 4.00
63 Armado MC-5 PZA $ 185.00 1.00
64 Armado MC-6 PZA $ 105.00 1.00
65 Armado MC-7 PZA $ 730.00 2.00
66 Armado MC-8 PZA $ 225.00 4.00
67 Armado MC-9 PZA $ 235.00 4.00
68 Armado MC-10 PZA $ 315.00 4.00
69 Armado y cimbrado losa de entrepiso PAQ. $ 3,500.00 5.00
70 Boquillas interiores ( Departamento 1 Y 5 ) PAQ. $ 2,095.00 2.00
71 Boquillas interiores ( Departamento 2,3 Y 4 ) PAQ. $ 1,800.00 3.00
72 Boquillas Patio (Departamento 2) PAQ. $ 330.00 1.00
73 Boquillas Patio (Departamento 3) PAQ. $ 275.00 1.00
74 Boquillas Patio (Departamento 4) PAQ. $ 330.00 1.00
75 Cimentación muro posterior ML $ 60.00 24.20
76 Cimbrado MC-1 PZA $ 580.00 5.00
77 Cimbrado MC-1a PZA $ 655.00 1.00
78 Cimbrado MC-2 PZA $ 540.00 4.00
79 Cimbrado MC-3 PZA $ 540.00 4.00
80 Cimbrado MC-4 PZA $ 250.00 4.00
81 Cimbrado MC-5 PZA $ 240.00 1.00
82 Cimbrado MC-6 PZA $ 150.00 1.00
83 Cimbrado MC-7 PZA $ 570.00 2.00
84 Cimbrado MC-8 PZA $ 270.00 4.00
85 Cimbrado MC-9 PZA $ 380.00 4.50
86 Cimbrado MC-10 PZA $ 450.00 4.00
87 Colado MC- Depto. 1,2,4,5 PAQ. $ 1,025.00 4.00
88 Colado MC- Depto. 3 PAQ. $ 575.00 1.00
89 Colado de castillos Depto. 1 Y 5 PAQ. $ 2,675.00 2.00
91 Colado de castillos Depto. 3 PAQ. $ 1,550.00 1.00
92 Colado de castillos muro posterior ML $ 35.00 23.10
93 Colado dala de desplante muro posterior ML $ 35.00 32.00
94 Colado dala de cerramiento muro posterior ML $ 35.00 32.00
95 Colado de losa de cimentación SAC
O $ 20.00 850.00
96 Colado de losa de entrepiso SAC
O $ 20.00 600.00
97 Elaboración muro de contención para rampa en
cochera ML $ 45.00 2.80
98 Fabricación de registro sanitario PZA $ 200.00 10.00
99 Fabricación de registro pluvial PZA $ 200.00 3.00
100 Firme en cochera FN PAQ. $ 260.00 1.00
101 Firme en cochera FS PAQ. $ 260.00 1.00
102 Firme en distribuidor M2 $ 50.00 12.00
103 Firme en plazoleta M2 $ 50.00 45.60
104 Firme estacionamiento-N M2 $ 50.00 74.77
105 Firme estacionamiento-O M2 $ 50.00 125.25
106 Firme estacionamiento-S M2 $ 50.00 36.20
107 Forjado de abultados en ventanas PAQ. $ 500.00 8.00
108 Forjado escalones de acceso PZA $ 275.00 5.00
109 Forjado de muros divisorios posteriores
(Departamento 2, 3 y 4) incl. Muro tezón y dalas. PZA $ 650.00 2.00
110 Forjado de nicho para medidores CFE PAQ. $ 1,500.00 1.00
111 Forjado de pretil en cocina ( Departamento 1, 2, 4 y 5
) PAQ. $ 600.00 4.00
112 Forjado de pretil en cocina ( Departamento 3 ) PAQ. $ 900.00 1.00
113 Forjado de trabe en cochera PAQ. $ 550.00 2.00
114 Jardinera PLAZOLETA ML $ 40.00 7.70
115 Jardinera ACCESO ML $ 40.00 22.00
116 Jardinera FN ML $ 40.00 20.00
117 Jardinera FS ML $ 40.00 22.50
118
Nivelación de P.S Departamento 1, 2, 4,5, (incluye: construcción y aplanado de muretes y colocación de
lav.)
PAQ. $ 500.00 4.00
119
Nivelación de P.S Departamento 3 (incluye: construcción y aplanado de muretes y colocación de
lav.)
PAQ. $ 560.00 1.00
120 Pegada de Muro posterior M2 $ 35.00 61.74
121 Pegada de Muro Departamento 1 PAQ. $ 1,750.00 1.00
122 Pegada de Muro Departamento 2 PAQ. $ 1,365.00 1.00
123 Pegada de Muro Departamento 3 PAQ. $ 2,775.00 1.00
124 Pegada de Muro Departamento 4 PAQ. $ 1,365.00 1.00
125 Pegada de Muro Departamento 5 PAQ. $ 1,750.00 1.00
126 Pegada de muro de enrase y colado de cerramientos (
Departamento 1 y 5 ) PAQ. $ 1,150.00 2.00
127 Pegada de muro de enrase y colado de cerramientos (
Departamento 2 y 4 ) PAQ. $ 1,150.00 2.00
128 Pegada de muro de enrase y colado de cerramientos (
Departamento 3 ) PAQ. $ 1,150.00 1.00
129 Pegado de Celosía Depto. 1 y 5 PAQ. $ 235.00 2.00
131 Pegado de Piso y Azulejo Dpto. PAQ. $ 4,030.00 5.00
132 Pegado de Piso Distribuidor PAQ. $ 1,545.00 1.00
133 Empedrado estacionamiento -N M2 $ 25.00 22.50
134 Empedrado cochera -N M2 $ 25.00 5.20
135 Empedrado estacionamiento -O M2 $ 25.00 37.50
136 Empedrado estacionamiento -S M2 $ 25.00 14.00
137 Empedrado cochera -S M2 $ 25.00 5.20
138 Empedrado ahogado estacionamiento -N M2 $ 50.00 52.50
139 Empedrado ahogado cochera -N M2 $ 50.00 11.00
140 Empedrado ahogado estacionamiento -O M2 $ 50.00 87.50
141 Empedrado ahogado estacionamiento -S M2 $ 50.00 22.30
142 Empedrado ahogado cochera -S M2 $ 50.00 11.00
7.5.- SUPERVISIÓN DE OBRA DEL PROYECTO “DEPARTAMENTOS BUENAVISTA”
En un principio el proyecto de residencia hecho por la empresa, contemplaba mi participación dentro de esta construcción como auxiliar de supervisor de obra, pero las diversas actividades en oficina aplazaron las fechas de la supervisión del edificio, a tal grado que esta etapa ya no se realizo como debería ser, refiriéndome al hecho que no fue posible el permanecer todo el tiempo en obra, sino que las visitas a la obra fueron semanales, lo cual limita el poder conocer las problemáticas del día a día, así pues, las visitas se efectuaron con el único objetivo de conocer las diferentes etapas constructivas.
Lo anterior se realizo durante 5 semanas, desafortunadamente al acudir al sitio, se pudo observar qué la obra presenta un avance actual del 15%, acorde a lo establecido en el programa de obra, en donde los trabajos preliminares quedaron concluidos algunas semanas atrás, así como también el proceso de excavaciones para cimentación y la instalación sanitaria, proceso en los cuales no fue posible estar presente por la distintas actividades realizadas en oficina ya explicadas anteriormente.
Así pues fue posible apreciar los siguientes distintos algunos procesos constructivos que enseguida se muestran gráficamente.
1) Armado de losa de cimentación.
2) Muros de concreto.
Imagen 33.- Anclaje de Muros de concreto (JMOS) Imagen 34.- Armado de Muros de concreto (JMOS).
3) Instalaciones Planta Baja.
Imagen 35.- Tendido de instalación sanitarias e hidráulica (JMOS).
4) Colado de losa de cimentación.
Imagen 37.- Colado de losa de cimentación, concreto hecho en obra (JMOS).
Imagen 38.- Vibrado de concreto (JMOS).
5) Muros de tabicón.
Imagen 40.- Pegado de muro de tabicón, espesor 14cm. (JMOS).
6) Construcción de cisterna
Imagen 41.- Muros de contención de 28cm Imagen 42.- Cadenas de Cerramiento (JMOS). de espesor para cisterna. (JMOS).
7) Colado de muros de concreto
7.6- PROPUESTA DE DISEÑO ARQUITECTÓNICO PARA UN PÓRTICO DE ACCESO AL FRACCIONAMIENTO CAMPESTRE RANCHO ALTO.
Este fraccionamiento se localiza aproximadamente a 20 minutos del centro Histórico de Villa de Álvarez, en las cercanías del poblado de Cofradía de Suchitlán en el municipio Cómala, se trata de un fraccionamiento privado de tipo residencial el cual fue planeado hace algunos meses, pero que actualmente no ha sido urbanizado.
La tarea a cargo fue crear una propuesta arquitectónica para el acceso principal a este fraccionamiento. El cual solo requería un simple pórtico que funge como recibidor y una pequeña caseta de control.
Para realizar este proyecto fue necesario acudir al sitio, y ejecutar un sencillo levantamiento para conocer las preexistencias y así poder proyectar el acceso, a continuación se muestran imágenes del lugar, y posterior a esto el levantamiento realizado.
Imágenes del levantamiento.
Imagen 45.- Entrada al Fraccionamiento Rancho Alto
Imagen 46.- Acceso al Fraccionamiento Imagen 47.- Columnas existentes
Imagen48.- Estructura actual Imagen 49.- Medición de Estructura Actual
Así pues se hizo un esquema en borrador del levantamiento, cabe mencionar que no se hizo levantamiento topográfico, sino las preexistencias del lugar. Y posterior a esto las propuestas arquitectónicas.
Teniendo el levantamiento, se procedió con la propuesta arquitectónica que incluye:
Planta de conjunto
Planta Arquitectónica.
Alzados Principales.
Secciones
El concepto del proyecto sigue características de la arquitectura campestre, arcos de medio punto, uso de texturas aparentes de piedra, madera y ladrillo, combinados en un elemento de gran altura que impone y que refleja el nivel socioeconómico del fraccionamiento. A raíz de esto se genero una planta arquitectónica, de la cual se originaron dos principales diseños de cubiertas que a continuación se muestran.
PROPUESTA 1 – ALZADO Y SECCIONES
Imagen 51.- Alzados y Secciones- propuesta 1
PROPUESTA 2 – ALZADO Y SECCIONES
Imagen 52.- Alzados y Secciones- propuesta 2
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Para concluir con este reporte de Residencia Profesional, que en su totalidad, se basa, en la realización de Proyectos arquitectónicos y Proyectos Ejecutivos, se debe de reconocer que, este los conocimientos adquiridos en la formación académica, fueron de vital importancia para realización de estos proyectos. El reto se presento al momento en que las propuestas fueran valoradas y modificadas en muchos de los casos, lo cual ponía a prueba la capacidad de generar nuevas ideas y conceptos.
Se concluye también que son muchos los factores que intervienen en un proyecto arquitectónico los cuales se desconocían, uno de ellos el proyecto ejecutivo, ya que los proyectos ejecutivos son los primeros pasos para realizar cualquier proyecto de edificación, esto debido a que cualquier duda, con respecto a los proceso de construcción al momento de realizar una obra, se simplifican al tener un proyecto con el máximo detalle posible.
Otro de los factores que pudimos percibir y entender en el trabajo de oficina, es que para que una obra arroje los mejores resultados, es decir que sea redituable para la empresa que la desarrolla, es necesaria una colaboración conjunta de todo el personal que labora, tanto en obra como en oficina, ejemplo de esto fue el nuevo concepto de control y supervisión de obra, que desarrollo la empresa, en el cual se mantenía una comunicación constante entre trabajadores, residentes, proyectistas y administradores, llevando así a buen fin los proyectos.