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El Director, las finanzas y la propiedad

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(1)

POR:

RUTH M. CIRINO OSORIO EDUC 620

PROF. DR. JESÚS SOTO POR:

RUTH M. CIRINO OSORIO EDUC 620

PROF. DR. JESÚS SOTO

El Director, las finanzas y la propiedad

a. Petición presupuestaria

b. Administración del presupuesto

UNIVERSIDAD METROPOLITANA RECINTO DE AGUADILLA

PROGRAMA GRADUADO DE EDUCACIÓN

UNIVERSIDAD METROPOLITANA RECINTO DE AGUADILLA

(2)

Un líder sabe que se debe hacer,

un administrador solo sabe como

hacerlo.

(3)

Reglamento General de Finanzas

Base Legal

La Ley 149, aprobada el 15 de julio de 1999, conocida

como “Ley Orgánica para el Departamento de

(4)

¿Qué es un presupuesto?

El presupuesto implica el establecimiento de

un plan integrado y coordinado, que se

expresa en términos financieros, respecto a

las operaciones y recursos que forman parte

de una empresa, por un período

determinado.  Es un plan de acción dirigido a

cumplir una meta prevista, expresada en

(5)

Johnson, Kurtz y Scheuing (1996) refieren que

los presupuestos “son programas en los que se

les asignan cifras a las actividades; implican

una estimación de capital, de los costos, de los

ingresos, y de las unidades o productos

requeridos para lograr los objetivos

establecidos” (p. 298).  Para estos autores, los

presupuestos son un componente

indispensable al planear, ya que a través de

ellos se proyectan en forma cuantificada, los

elementos que necesita la empresa para

(6)

.  

A.      Presupuesto escolar y su relación con la planificación

Todo director tiene que realizar un estudio de necesidades antes de

preparar el presupuesto de la escuela. En el estudio, se toman en cuenta todas las necesidades de la comunidad escolar: maestros, estudiantes, padres, conserjes, guardia, y demás empleados. “El análisis de la necesidad es un elemento esencial para determinar la magnitud y la extensión del problema o necesidad” (Soberal, 2006, p. 28). Este estudio debe incluir los indicadores o variables

programáticas y administrativas que intervienen en el proceso de enseñanza y aprendizaje, que deben considerarse en la redacción del plan de trabajo para alcanzar un producto de excelencia. El

presupuesto operacionaliza el plan de trabajo.

El presupuesto de la institución educativa es el resultado de un

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B. Puntos importantes a considerar al preparar el presupuesto escolar

Los puntos importantes a considerar al preparar el presupuesto

escolar son los siguientes:

1. Los presupuestos de las escuelas se nutren de fondos que

tienen un origen diferente: (1) fondos estatales, provenientes de la Resolución Conjunta de Gastos de Funcionamiento de la

Agencia, aprobado por la Legislatura, o (2) fondos federales, provistos de acuerdo a legislaciones federales.

2. Los fondos tienen fecha de comienzo y terminación, comprendidos en un período al que se le llama vigencia.

3. Cada presupuesto se detalla en partidas y objetos de gasto. 4. Para efectos de la utilización de los fondos, es necesario

(8)

Cont,..

Es importante mencionar que los códigos correctos para

las asignaciones y los objetos de gastos, definidos en el

Reglamento número 49 del Departamento de Hacienda,

definen de forma más específica el uso que se le dará a los

fondos. Este reglamento se emite para establecer “las

normas básicas a seguir con relación a las asignaciones

presupuestarias y fondos públicos” (Reglamento núm. 49,

2007). Hay que garantizar el cumplimiento de los

propósitos de cada una de las leyes que lo componen. Los

objetivos principales que crea el fondo deben

garantizarse: óptimo nivel de aprovechamiento,

(9)

C.     Propósitos del presupuesto

Para llevar con éxito la aplicación del sistema presupuestario, se

(10)

cont.,

El presupuesto se elabora para que el administrador tenga

control de los gastos financieros. Anualmente el

Departamento de Educación, mediante la Oficina de

Asuntos Federales, ofrece apoyo técnico a los directores

en la preparación del presupuesto del plan comprensivo

escolar. El plan comprensivo escolar “es un documento

que identifica las estrategias e iniciativas que se utilizarán

para atender las necesidades y cumplir con la visión,

(11)

D.    Principales funciones del

presupuesto

Las funciones que desempeñan los presupuestos

dependen, en gran parte, de la propia dirección de la

institución. “Las necesidades y expectativas de los

directivos, y el uso que hagan de los presupuestos, están

fuertemente influidos por una serie de factores

relacionados con los antecedentes gerenciales, y con el

sistema empresarial” (Robbins y Coulter, 2005, p.

(12)
(13)

E.     Ciclo del presupuesto

Elaborar el presupuesto es un proceso

secuencial de toma de decisiones que

implica una serie de pasos ordenados. El

período del ciclo presupuestario, deberá

distinguir el estudio y fijación de las

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(15)

F.  Asuntos importantes a considerar al

manejar el presupuesto escolar

El Departamento de Educación está comprometido con la sana

administración de las escuelas del Sistema de Educación

Público. Por tanto, “los directores escolares tienen a su cargo la función de establecer, mantener y controlar el presupuesto de la escuela para la cual trabaje” (Castillo, 2000, p. 107). En la medida en que el ejercicio de planificación sirve de guía en la preparación del presupuesto, las asignaciones reflejarán las necesidades identificadas en el plan comprensivo escolar, y de la misma forma, se logrará reducir el número de transferencias a efectuar.

 A continuación, se proveen varias observaciones que todo

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1. La escuela sufragará de su presupuesto todas sus

necesidades por partidas. Entre ellos tenemos:

a) Gastos Fijos = Es un costo que no fluctúa y si lo hace, es de

forma relativamente lenta en comparación con otros gastos que la escuela tiene. Estos gastos se coordinan desde el nivel central o regional. La escuela, bajo ningún concepto, puede transferir fondos o cargar gastos a esas partidas.

1) Sueldos

2) “Bono navidad”

3) Aportación patronal (Planes médicos) 4) Aportación al retiro

5) Energía eléctrica 6) Acueducto

7) Teléfono

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b) Gastos variables = son las erogaciones o distribuciones cuyo

monto cambia cuando se modifica el volumen de las operaciones. Estos gastos son habitualmente identificables y fáciles de

calcular. Se pueden analizar y controlar. Se supone que la

(18)

 C) Gastos Capitales = Es el gasto de los fondos que

recibe la escuela de distintas fuentes para su uso, manejo y distribución según las leyes vigentes.

Estos fondos provienen de fuentes estatales,

federales, donativos legislativos y fondos propios.

Las escuelas

Schoolwide como las TAS reciben fondos: estatales de los

Programas

Vocacionales y Educ. Especial. Se asignan a través de SIFDE (Sistema de

Información

(19)

2.

El presupuesto tiene un año de vigencia. Cada escuela

deberá asegurarse de que sus pagos se registren lo antes

posible, estableciendo una obligación. La ley permite

el

pago de obligación establecida en el Sistema

por un

período adicional de doce meses, cuando finaliza el período

de vigencia.

3. Las escuelas podrán efectuar transferencias de una partida a

otra para cubrir sus necesidades nuevas, garantizando no dejar al descubierto ningún compromiso existente. Podrán efectuar hasta una transferencia de fondos por semestre que recoja las necesidades evidenciadas por experiencia. No se aceptarán otras transferencias a menos que constituyan una emergencia.

4. Las alteraciones al plan de trabajo que conlleven un cambio

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Conclusión

De acuerdo con López (2001), “los presupuestos son

herramientas que se utilizan con el propósito de controlar y

manejar efectivamente las partidas de gastos y de ingresos” (p. 103). Es por esto que se hace imprescindible la clasificación de las partidas que avalan las cuentas de dicho presupuesto; y esto genera, a su vez, un mayor control, y una mayor eficiencia a la hora de ponerlo en práctica, ya que una clasificación adecuada, genera un equilibrio perfecto, y una herramienta eficaz para la administración. En la medida en que los administradores

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Referencias

Acosta Ramos, J.(2000). Modelos, Enfoques y Estrategias de

Supervisión. 2da Ed. San Juan, P.R: Publicaciones Yuquiyu.

Departamento de Educación (2013). Procesos Fiscales que se

realizan en las escuelas de la Comunidad

Pérez Colón, N. (2014). Presupuesto Escolar; Política

Educativa: Manejo de Fondos y Procesos. Recuperado de Compendio del Curso EDUC 623 y Lecturas .

Aguadilla P.R

Presupuesto Escolar (2014). Recuperado de

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Referencias

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