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LLEGÓ EL TIEMPO DE CRECER

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Academic year: 2021

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KICK OFF 2011

KICK OFF 2011

LLEGÓ EL TIEMPO DE

CRECER

KICK OFF 2011

KICK OFF 2011

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(3)

DSS DE MÉXICO

EL INICIO

1996 - 1998

1996 - 1998

(4)

Ventas: USD$ 600,000 Personal: 5 personas Personal: 5 personas

Eventos: Fundación de la empresa con 5 clientes y 4 personas

Se gana la primera cuenta corporativa “Grupo Bimbo”

Distribuidor más grande de Comshare en México

(5)

Un poco de historia…

(6)

Renacimiento

Renacimiento

CRECIMIENTO

CRECIMIENTO

(7)

Comenzamos con la representación de productos Cognos

p g

Cognos

“Rocky of the Year” L ti A é i Latino América Ad ió d fi iti d Adopción definitiva de principales cuentas Cognos en México Té i d t ió Término de representación Comshare – Essbase,

(8)

Un poco de historia…

(9)

2001

2001

(10)

CONSOLIDACIÓN

2003 2005

(11)

DSS se convierte en el distribuidor Cognos más grande de América Latina y 1er Premier Partner

Consolidación del equipo técnico y obtención de la q p y mejor solución de BI desarrollada en América Latina

Nombramiento como distribuidor Maestro Cognos para México, único en el mundo

(12)

Un poco de historia…

(13)

Un poco de historia…

(14)

MADUREZ

2006 2010

2006 - 2010

(15)

Crecimiento de la plantilla de consultoresCrecimiento en número de proyectos

DSS se convierte en el 3er asociado de Cognos con

más certificados a nivel mundial

Seria intención de compra por parte de Cognos para

convertir a DSS en Cognos México

Récord histórico de Ventas para un Partner Cognos en

América Latina América Latina

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IBM adquiere el 100% accionario de CognosDesaparece la figura de Master Distributor

Se pierden los contratos directos de SW con los grandes corporativosFuerte reestructura de los proyectos de DSS

Inicio de la crisis económica del paísInicio de la crisis económica del país

DSS expande sus líneas de negocio a los segmentos: Enterprise Content

Management e Information Integration

Se agudiza la crísis económica nacional y el sector público Se agudiza la crísis económica nacional y el sector público

congela inversiones

DSS se convierte en el primer partner de IBM en América Latina

certificado en BI y ECM

S d i l t d “L b

Se crea una nueva línea de negocio para el segmento de “Labor

Management”

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(18)

Se reactivan paulatinamente los mercados

Se consolida y crece de manera importante la práctica de ECM dentro de DSSSe consolida y crece de manera importante la práctica de ECM dentro de DSSIBM reconoce nuevamente la posición de DSS como su principal distribuidorActivación de grandes contratos de BI y ECM

Venta del primer contrato para un centro de excelencia en BI para DSSRecuperación de las ventas a niveles de 2004

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Recuperación de los niveles de venta del 2007Con una cartera de soluciones más diversificadaCon una cartera de soluciones más diversificadaApalancados de grandes contratos

Con una mezcla más cargada hacia los servicios

Apertura a incorporar servicios para nuevas marcas de SW

CREATIVIDAD Y  CALIDAD Y  PROACTIVIDAD UNA ACTITUD DE  COMPROMISO EXCELENCIA

(20)
(21)

Evolución de las TI Empresariales

MEJORA DE PROCESOS E 

INTEGRACIÓN DE LA OPERACIÓN EXPLOTACIÓN DE LA

AUTOMATIZACIÓN DE OPERACIONES CRÍTICAS Y REGISTRO MASIVO COLABORACIÓN  EMPRESARIAL Y  SOFTWARE AS A SERVICE INTEGRACIÓN DE LA OPERACIÓN EXPLOTACIÓN DE LA  INFORMACIÓN COMO  FACTOR DE COMPETITIVIDAD

(22)

Mercado mundial de “Information Management”

213 BDD

(5.0% TCC (2010‐2012)

• La previsión del gasto en el mercado de Software de “Information Management” • La previsión del gasto en el mercado de Software de Information Management permanece fuerte con un mercado estimado de ~USD$ 67 billones para el 2011

• El mercado de Software de “Information Management” es deUSD$ 55 billones en %

2010 con tasa de crecimiento compuesta del 5.6% de 2011 a 2012. Esto representa aproximadamente el 26% del mercado total potencial de IM estimado en USD$213 billones de dólares

(23)

Segmentación por líneas de software  ($55 bdd – 5‐1% t.C.C.)  $28,000,000 $20 000 000 $24,000,000 Data  Management $ 25.4 B AMÉRICA LATINA CORRESPONDE AL 5%  DE LA INVERSIÓN MUNDIAL EN  TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN $16,000,000 $20,000,000 a rk e t S iz e ($ k ) Business MÉXICO REPRESENTA EN PROMEDIO EL 20%  DE LA INVERSIÓN TOTAL EN TECNOLOGÍAS DE  INFORMACIÓN RESPECTO A AMÉRICA LATINA

$8,000,000 $12,000,000 20 1 0 M a Business Intelligence $11.9 B Other  Analytic Apps $ 7.1 B Enterprise Content Management INFORMACIÓN RESPECTO A AMÉRICA LATINA $4,000,000 2 5% 3 0% 3 5% 4 0% 4 5% 5 0% 5 5% 6 0% 6 5% 7 0% $0 Information Integration $ 3.3 B Financial Performance & Strategy Mgmt $ 2.3 B Master Data Management $ 1.4 B $ g $ 6.8 B POR LO TANTO LA INVERSIÓN EN  TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN ESTIMADA  PARA MÉXICO ES DEL 1% SOBRE EL TOTAL  MUNDIAL 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 4.5% 5.0% 5.5% 6.0% 6.5% 7.0% 4 Year CAGR (‘10‐'12) Source: NIMA 2009  based on GMV 1H09, Constant Currency 2009‐2012 MUNDIAL

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Segmentación por líneas de software  ($268 mdd)  $28,000,000 $20 000 000 $24,000,000 $16,000,000 $20,000,000 a rk e t S iz e ($ k ) Business Intelligence $56 MDD Business $8,000,000 $12,000,000 20 1 0 M a Enterprise Content Management $ 32 MDD Business Intelligence $11.9 B Enterprise Content Management $4,000,000 2 5% 3 0% 3 5% 4 0% 4 5% 5 0% 5 5% 6 0% 6 5% 7 0% $0 InformationIntegration $ 15 MDD Financial Performance  & Strategy Mgmt $ 11 MDD Information Integration $ 3.3 B Financial Performance & Strategy Mgmt $ 2.3 B g $ 6.8 B 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 4.5% 5.0% 5.5% 6.0% 6.5% 7.0% 4 Year CAGR (‘10‐'12) Source: NIMA 2009  based on GMV 1H09, Constant Currency 2009‐2012

(25)

1 2 2 3 2 3 3 1 2 2 Ó Ó

DE IMPACTO DIRECTO: (SOLUCIONES DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO, ESTRATÉGICO, OPERATIVO Y PREDICTIVO, AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS Y REDUCCIÓN DEL PAPEL)

2

APOYAN ESTE TIPO DE INICIATIVA (REPORTEO AUDITABLE, UNIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN, TECNOLOGÍA MÓVIL, AMBIENTE DE COLABORACIÓN BASADO EN SOA )

ALINEACIÓN TECNOLÓGICA (TECNOLOGÍAS BASADAS EN SOA, VIRTUALIZABLES Y COMPATIBLES MULTIPLATAFORMA)

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Crecimiento Acelerado La oportunidad de mercado  para México en Venta de  Software es de: USD$126 mdd 5% 2% 10% La oportunidad de mercado  Mé i V t d para México en Venta de  Servicios es de: USD$242 mdd

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Estrategias BUSINESS INTELLIGENCE BUSINESS INTELLIGENCE PROYECTOS  PROYECTOS  CERRADOS CERRADOS ENTERPRISE CONTENT MANAGEMENT ENTERPRISE CONTENT MANAGEMENT INFORMATION INTEGRATION INFORMATION INTEGRATION STAFFING STAFFING FFÁBRICA DE SWÁBRICA DE SW INFORMATION INTEGRATION INFORMATION INTEGRATION LABOR MANAGEMENT LABOR MANAGEMENT SEGMENTOS MUY  SEGMENTOS MUY  IDENTIFICADOS CON  IDENTIFICADOS CON  MAYOR AMPLITUD MAYOR AMPLITUD DIVERSIFICACIÓN EN  DIVERSIFICACIÓN EN  EL TIPO DE SERVICIOS EL TIPO DE SERVICIOS FFÁBRICA DE SWÁBRICA DE SW CENTROS DE  CENTROS DE  LABOR MANAGEMENT LABOR MANAGEMENT COMPETENCIA COMPETENCIA CONSOLIDACIÓN DE GRANDES  CONSOLIDACIÓN DE GRANDES  CUENTAS CUENTAS

(28)

Los ejes de DSS 

Éxito =

Permanencia

Éxito

Constancia

Fortaleza

Éxito =

Capacidad de Cambio

Flexibilidad

Li

*

(29)

ƒ

El enemigo principal del cambio es el éxito.

ƒ

Nuestro valor mas grande no está en lo que

ƒ

Nuestro valor mas grande no está en lo que

somos, sino en lo que podríamos ser.

ƒ

Encontramos la fuerza para cambiar lo que es,

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Referencias

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