INFORME FINAL DE JEFES DE FILA DE SUBPROYECTOS
Documento para rellenar por los jefes de filaCiudad / Institución Guadix Ayuntamiento de Guadix
Región de pertenencia Andalucía
Persona de contacto Iluminada Jiménez
Nombre del Subproyecto Ciudades Históricas Digitales Acrónimo (Ej. 4B) y Componente 4D Componente 4
Presupuesto antes de recortes d ió
120000
Presupuesto vigente 108000
Equipo de trabajo
Socio (Ciudad) Institución Región de pertenencia Presupuesto vigente
Guadix Ayuntamiento Andalucía 108000
Ribadavia Ayuntamiento Galicia 50000
Celanova Ayuntamiento Galicia 50000
Chaves Ayuntamiento Portugal 58.500
Santo Tirso Ayuntamiento Portugal 58.500
Xanthi Universidad Grecia 56.538,02
Descripción del Subproyecto Global.
Se pretendía la realización de una página web común que contuviese las reconstrucciones vistuales de cada ciudad centradas en una zona y épocas específicas.
Cada una de las ciudades ha trabajado sobre las zonas o edificios más significativos de su Patrimonio realizando una hipótesis y una reconstrucción virtual de dicho Patrimonio:
1. Guadix: Plaza del Ayuntamiento, Plaza de Santiago, Calle Ancha y Calle de San Torcuato, en su estado a finales del siglo XIX, antes de las destrucciones de la Guerra.
2. Celanova: Evolución del Monasterio de San Rosendo en 3 fases (origen del monasterio en la alta edad media, situación en la baja edad media y monasterio actual, donde se explica la funcionalidad del mismo). La investigación para la hipótesis de recostrucción a puesto de manifiesto datos nunca antes estudiados que conllevarán próximamente a la realización de prospecciones arqueológicas para un estudio en profundidad.
3. Ribadavia: Desarrollo de 17 puntos de interés de la ciudad (castillo, monasterios e iglesias) en 4 fases de evolución: antigua, medieval, moderna y contemporánea.
4. Chaves: Investigación sobre las murallas del siglo XVIII, actualmente semidestruidas, que ha sacado a la luz planimetría inédita. Con los datos obtenidos se han reconstruido virtualmente las murallas.
5. Santo Tirso: Trabajo sobre el monasterio de San Benito cuyo proyecto original preveía la realización de 4 grandes patios de los que sólo se realizaron 2 y parte del tercero. Con la
planimetría conservada del proyecto se ha realizado una reconstrucción de la fisonomía hipotética que habrían tenido los patios incompleto y el no realizado.
6. Xanthi: Se ha trabajado sobre el casco histórico de la ciudad reciente (fundada en el siglo XVIII), con arquitectura de ladrillo y madera de particulares condiciones constructivas que actualmente se está perdiendo.
En todos los casos se recupera el patrimonio documental que contiene la información sobre la ciudad desaparecida para transformarlo en imágenes sencillas y accesibles que pretenden acercar el conocimiento sobre la historia de las ciudades, intentando trasladar a la ciudadanía el interés por la conservación de las mismas.
Reuniones Fecha: dd/mm/aa
Objeto de la reunión (Ej. Reunión de proyecto, Reunión de coordinación, etc..)
Lugar Nº pax.
29 y 30/6/2005
Puesta en marcha del proyecto Guadix 30
17 y 18/10/2005
Seguimiento de los proyectos Ribadavia y Celanova 25 9 y
10/3/2006
Seguimiento de los proyectos Xanthi 25
19 y 20/5/2006
Seguimiento de los proyectos Jaén 30
28 y 29/9/2006
Seguimiento de los proyectos Santo Tirso y Chaves 16 14 y
15/12/2006
Presentación final Guadix y Jaén 30
Realizaciones del jefe de fila a nivel de Subproyecto internacional. Acciones comunes previstas y realizadas. Beneficios derivados de los contactos entre Socios
El jefe de fila se ha encargado de organizar y coordinar todas las reuniones celebradas, así como de guiar al resto de socios en la elaboración de sus proyectos aconsejando y aportando la ayuda necesaria en estrecha colaboración con el Coordinador de la Componente 4, José Antonio Fernández.
Se preveía que cada socio trabajara sobre una parte de su casco histórico interpretando una época concreta sobre los restos existentes para concluir con una página web común en la que todos incluirían el producto de su trabajo.
Finalmente cada socio ha tratado los productos finales según el modo más adecuado a la zona y época sobre la que estaban trabajando, pero se ha realizado la web común.
El contacto entre socios ha favorecido el conocimiento sobre el funcionamiento de las distintas administraciones, con un esfuerzo conjunto por conseguir un producto final unitario.
Cada uno de los socios ha tenido que organizar una de las reuniones al distribuirse éstas de forma que se visitara al menos una vez cada una de las ciudades, con apertura y cierre en la sede del jefe de filas. De este modo los socios se han visto más implicados en el proyecto además de tener la oportunidad de mostrar al resto de compañeros los valores patrimoniales de su ciudad.
Uno de los resultados del trabajo en grupo ha sido el hermanamiento de dos de los socios (Guadix y Celanova) a través de la figura de su patrón, San Torcuato, que garantiza la colaboración en
Resultados obtenidos: Ej: Códigos éticos uniformes para representación del patrimonio virtual. Conocimiento del Patrimonio desaparecido en ciudades europeas, etc.
Se ha conseguido que distintos socios de distintas regiones y países trabajen con los mismos criterios en sus respectivas ciudades para dar lugar a un mayor conocimiento del patrimonio. El resultado final ha sido una página web común con carácter homogéneo para dos proyectos del programa: Museos Virtuales y CIudades Históricas Digitales, que han trabajado juntos casi desde los inicios, funcionando casi como un solo grupo. Esta circunstancia ha complicado a veces los acuerdos pero fundamentalmente ha sido beneficiosa por la pluralidad de opiciones y aportaciones. Se ha desarrollado un código ético común para la representación del patrimonio virtual basado en la clara definición de la información conocida de cada edificio o conjunto urbano.
Se ha investigado sobre el patrimonio desaparecido sacando a la luz información en ocasiones desconocida que se pone a disposición del público a través de la misma página web.
La evolución de los proyectos en el seno del grupo ha permitido el conocimiento común y la mejora de dichos proyectos por la comparación y la metodología compartida.
Se ha desarrollado un modo de abordar la reconstrucción histórica crítica con el apoyo de historiadores, arqueólogos y arquitectos consiguiendo que empresas de informática, que
habitualmente trabajan de modo menos exhaustivo, hayan obtenido resultados de gran calidad y carácter científico.
Efectos Previstos a medio y largo plazo. Ej. Conciencia Europea del Patrimonio desaparecido
El proyecto se incardina dentro de una tendencia generalizada en Europa y el mundo de conocimiento del patrimonio perdido a través de la restitución virtual del mismo a través de los documentos literarios, gráficos y los datos arqueológicos. Con ello se pretende mostrar de forma sencilla un patrimonio que de otro modo no se entendería de forma correcta y/o completa. Con este tipo de trabajos se favorece una correcta interpretación del patrimonio y con ello la mayor valoración por parte de los ciudadanos, lo que favorece a la concienciación para la conservación.
Pese a lo que pudiese parecer a priori la conservación del Patrimonio no es una prioridad en muchas administraciones, especialmente en los pequeños municipios y en ocasiones es el reclamo popular el que salva determinados restos históricos del avance de la expansión urbana moderna. Con este tipo de trabajos se ofrece al ciudadano una imagen de lo que su ciudad fue, animando a conservar lo que aún queda como parte de su historia y del legado que deben transmitir a sus descendientes.
Es esta una forma más sencilla, cercana y atractiva de aumentar la curiosidad por el Patrimonio y favorecer su conservación que otras tentativas más abstractas.
Actividades de Difusión
La propia página web es uno de los mejores medios de difusión. Cada uno de los socios, en cualquier caso, tiene previsto realizar próximamente una presentación oficial ante la prensa con todos los productos elaborados.
La mayor parte de los socios van a crear un CD interactivo para su difusión en los centros educativos, así como trípticos, cuadernos y carteles que sirvan para mostrar los resutados del proyecto integramente incluidos dentro de la página web común.
En las presentaciones oficiales se mostrará la página web con el trabajo de la ciudad así como el del resto de los socios del proyecto, además de los demás productos elaborados a partir de la
documentacion y objetos multimedia creados para la página web.
Vinculación con las políticas transversales europeas: Género, medio ambiente, etc.
Se pretende que este trabajo sea un medio de sensibilizar a la población hacia los centros históricos y su valor, tratando de contribuir a su conservación evitando a su abandonon y por tanto a la
sostenibilidad de las ciudades que tienden al crecimiento hacia el exterior, en vez de aprovechar sus recursos urbanos existentes.
Uno de los problemas más acuciantes de la ciudad contemporánea es su expansión acelerada hacia los territorios del extrarradio acabando con zonas verdes, aumentando la polución por el aumento de traslados en vehículos debidos a las grandes distancias y la creación de zonas urbanas
inhumanizadas y producidas casi en serie. La vuelta al casco histórico que actualmente está en proceso de abandono solucionaría muchos de los problemas derivados de la construcción de zonas residenciales en el exterior de las ciudades. El primer paso para la vuelta al casco histórico es su valoración por parte de la ciudadanía, que es donde se incardina este proyecto. Posteriormente se deben realizar adaptaciones para facilitar la movilidad y la intervención en los edificios para adaptarlos a las necesidades contemporáneas.
Expectativas de Contininuidad
Algunos de los socios han manifestado su intención de continuar con el trabajo en otros proyectos como Ribadavia, Celanova y Xanthi.
La continuidad se realizará en distintos ámbitos.
En el caso de Xanthi se pretende continuar con el mismo proyecto con el objetivo de llegar a abordar la totalidad del casco histórico.
Celanova continuará con el proyecto del estudio delas fases de evolución del Monasterio a través de investigaciones de tipo arqueológico para luego plasmarlas en reconstruciones virtuales. Además se pretende poner en marcha otro proyecto centrado en el estudio de las ciudades mozárabes junto con otros Ayuntamientos.
Ribadavia pretende llegar a abordar la totalidad de sus edificios patrimoniales con el mismo tipo de tratamiento que se ha realizado en este proyecto para llegar a disponer un centro de interpretación de la ciudad en el que poder asistir a la evolución de la misma a través de sus edificios principales en una evolución que abarca desde la Antigüedad hasta la Contemporaneidad pasando por el Medievo y la Modernidad.
En el caso de Chaves, su inserción en distintos proyectos INTERREG hace que su continuidad quede asegurada gracias a una adecuada gestión que va uniendo las realizaciones de todos los proyectos en una dirección común, como se ha realizado en este caso concreto en el que se han aprovechado estudios arqueológicos realizados con motivo de otro proyecto europeo para aplicarlos en las reconstrucción virtual realizada en el seno del programa PAGUS.
Observaciones y otros datos que ilustren las actividades como jefe de fila tales como número de horas de trabajo, visitas técnicas o administrativas, etc..
Se han organizado 6 reuniones de todos los socios en las que se han visitado todas las ciudades participantes con objeto de que todos fueran anfitriones al menos en una ocasión y tuvieran
oportunidad de ensañar sus cascos históricos al resto de socios. Algunas de estas reuniones se han organizado junto con los socios del proyecto Museos Virtuales.
Además se ha gestionado toda la comunicación entre los coordinadores regionales y los socios. El jefe de fila ha asistido además a las reuniones de coordinación regional que han tenido lugar en Sevilla informando puntualmente a todos los socios de las noticias en las que éstos estaban implicados.
Algunos gráficos y fotografías representativos del trabajo del jefe de fila (Max. 2 páginas)
