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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

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CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

“LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS REALIZADAS EN CUCEA”

ENTREGA – RECEPCIÓN 2013

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CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

INDICE

Contenido

Nombre y ubicación de la Coordinación: ... 3

Nombre del Coordinador: ... 3

Base legal de la Coordinación: ... 3

Antecedentes Históricos ... 5

Estadística Básica... 6

Estructura organizacional ... 9

Miembros de la Junta Académica ... 9

Recurso humano de la Coordinación ...10

Actividades que desarrolla el Coordinador del Programa de Posgrado ... 10

Instancias con las que se tiene relación al desarrollar las diversas actividades. ... 11

Recomendaciones de CONACYT de última evaluación ... 11

Infraestructura y equipamiento ... 12

Proyectos estratégicos ... 13

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Nombre y ubicación de la Coordinación:

La Maestría en Finanzas Empresariales se oferta en el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas

Avenida Periférico Norte 799, esquina avenida Parres Arias, Núcleo Universitario los Belenes, Módulo N-208 Zapopan Jalisco, México C.P. 45100

Teléfono (01 33) 3770-3432 y 3770-33-00 ext. 25174 y 25325

Nombre del Coordinador:

El Coordinador de este Posgrado es el Mtro. José Luis Sánchez Aldrete, quién tiene el grado de Maestro en Finanzas por la Universidad de Guadalajara

Base legal de la Coordinación:

El Reglamento General de Posgrados aprobado con Dictamen No. I/2004/184-Bis en sesión extraordinario del H. Consejo General Universitario de fecha 29 de junio de 2004, señala lo siguiente:

En el Artículo 2 Título Primero, hace referencia que los estudios de Posgrado son “aquellos que se realizan después de los estudios de Licenciatura a través de los programas académicos de la Universidad, cuya finalidad es la formación de recursos humanos de alto nivel, con la capacidad necesaria para aplicar, ampliar, profundizar e innovar el conocimiento en áreas específicas de la ciencia, la técnica y las humanidades y las artes”.

En el artículo 3 Título Primero, La Universidad de Guadalajara podrá ofrecer programas de posgrado en los siguientes niveles educativos:

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I. Especialidades II. Maestría, y III. Doctorado

El cual al término de los estudios de posgrado, de conformidad con este Reglamento se otorgará el grado de Doctor o Maestro o bien de Especialidad.

En el artículo 5 del Título Primero la Maestría tiene como objetivo:

I. “Proporcionar conocimientos en una disciplina o área interdisciplinaria, profundizando en los aspectos teóricos, metodológicos o tecnológicos para ponerlos en práctica en el desempeño profesional, en las maestrías profesionalizantes”.

Con fundamento en el artículo 6 del Título Primero la Maestría en Finanzas Empresariales se ofrece en las siguientes modalidades:

I. Escolarizada II. Semiescolarizada

En base al artículo 8 y 9 del Título Primero, este Programa es Profesionalizante e Institucional.

Con fundamento al artículo 10 del Título Segundo Capítulo I, nos indica que son competentes para conocer en materia de estudios de posgrado, las siguientes autoridades e instancias académicas:

XI. Coordinador del Programa de Posgrado.

En el artículo 12 del Título Segundo Capítulo II, nos indica que cada programa de posgrado contará con una Junta Académica que se Integrará de la siguiente manera:

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I. El Coordinador de Posgrado, quién la presidirá

II. De tres a cinco académicos de tiempo completo, profesores del programa.

Antecedentes Históricos

Se aprueba la creación del programa académico Maestría en Finanzas Empresariales de la Red Universitaria, (con sede en el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas a partir del ciclo escolar 2006-B en el Dictamen núm. I/206/265 con fecha del 27 de junio de 2006), siendo desde entonces Coordinador del programa el Mtro. José Luis Sánchez Aldrete.

Con Dictamen I/2008/228 se aprueba a partir del ciclo escolar 2008 B la modificación del resolutivo Tercero del Dictamen número I/2006/265 de fecha 27 de junio de 2006, para quedar como sigue: “Para el ingreso de este programa académico será requisito contar con el número mínimo de 12 y máximo de 35 alumnos por grupo.

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Estadística Básica GENERACIÓN R E S U M E N Alumnos dictaminados Alumnos

vigentes Egresados Incorporación Bajas Permisos % deserción % Rezago

2006B-2008A 32 22 0 7 3 24% 11% 2007A-2008B 30 19 0 9 2 33% 9% 2007B-2009A 24 19 0 4 1 17% 5% 2008A-2009B 18 12 1 4 3 23% 21% 2008B-2010A 23 17 0 1 5 4% 24% 2009A-2010B 21 16 2 7 0 36% 0% 2009B-2011A 23 18 1 4 2 19% 9% 2010A-2011B 45 36 1 10 0 24% 0% 2010B-2012A 30 21 21 0 6 3 22% 11% 2011A-2012B 40 31 30 0 7 1 18% 3% 2011B-2013A 21 16 0 1 1 6 5% 31% 2012A-2013B 28 30 0 3 1 1 4% 4% 2012B-2014A 41 36 0 0 2 3 5% 7% 2013A-2014B 44 44 T o t a l 420 178 210 9 63 30

Actualmente se cuenta con 178 alumnos vigentes distribuidos en dos grupos de primero, dos grupos de segundo, dos grupos de tercero y un grupo de cuarto semestre así mismo 210 egresados.

Como podemos observar el porcentaje de deserción se ha mantenido en 4% y 5%, porcentaje que ha disminuido considerablemente en comparación con otros

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Se ha realizado un esfuerzo por mejorar la calidad del programa prueba de ello es que se ha incrementado la matrícula en estos últimos semestres, actualmente se imparte la maestría en dos horarios:

a) De Lunes a jueves de 19:00 a 22:00 hrs.

b) Viernes de 16:00 a 22:00 hrs y sábados de 8:00 a 14:00 hrs

Alumnos de procedencia extranjera

No. Nombre País de procedencia Generación 1 Arguello Cruz Cinthya Vanessa Honduras 2011A-2012B 2 Marenco Juarez Douglas Junior Honduras 2012A-2013B 3 Agresott Diaz Elvis Fabian Colombia 2013A-2014B

Cinthya Vanessa Arguello concluyó la maestría en el calendario 2012B, actualmente se encuentra en proceso de concluir la tesis.

Douglas Junior Marenco Juarez , ingresó en el calendario 2012 A, y Elvis Fabian Agresott Diaz ingresó en este calendario 2013A, por lo que la Maestría en Finanzas Empresariales ha ganado reconocimiento a nivel Mundial.

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Alumnos Dictaminados

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GENERACIÓN ALUMNOS DICTAMINADOS

EGRESO TITULACIÓN % titulación por cohorte Generacional 2006B-2008A 32 22 16 73% 2007A-2008B 30 19 13 68% 2007B-2009A 24 19 15 79% 2008A-2009B 18 12 7 58% 2008B-2010A 23 17 9 53% 2009A-2010B 21 16 1 6% 2009B-2011A 23 18 2 11% 2010A-2011B 45 36 2 6% 2010B-2012A 30 19 1 5%

El índice de titulación es bajo, por lo que se han realizado un simposio por semestre de Metodología de la Investigación con especialistas extranjeros, para involucrar más a los alumnos y egresados en su investigación e incrementar el número de titulados. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 tu lo d e l e je

Ingreso - Egreso - Titulación

ALUMNOS DICTAMINADOS EGRESO

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Estructura organizacional

Miembros de la Junta Académica

La Junta académica de la Maestría en Finanzas Empresariales está integrada de la siguiente manera:

Mtro. José Luis Sánchez Aldrete Presidente y coordinador del programa

Maestro en Finanzas por la Universidad de Guadalajara

Mtro. Javier Blanco Barajas Secretario técnico

Maestría en Finanzas por la Universidad de Guadalajara, profesor titular A, académico certificado por ANFECA, perfil Promep, profesor de la Maestría en Finanzas Empresariales.

Dr. Marco Antonio Daza Mercado

Doctorado en Administración Escolar y Educativa por el Instituto Mexicano de Estudios Pedagógicos, académico certificado en Contaduría Pública por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Administración, profesor en la Maestría en Finanzas Empresariales, Director de la División de Contaduría del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas hasta el 2011, actualmente Secretario General del Congreso.

Dr. José Trinidad Ponce Godínez

Doctorado en ciencias por la Universidad de Guadalajara, Profesor tiempo completo titular C, pertenece al Sistema Nacional de investigadores (SNI) nivel I desde 2008, Perfil Promep a partir del 2006, Certificado en docencia por la ANFECA desde 2005, actualmente Director de la División de Contaduría del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas

Mtro. Javier Ramírez Chávez

Maestro en Auditoría por la Universidad de Guadalajara, socio director de Despacho Contable, Jefe del Departamento de Contabilidad, profesor perfil Promep, y académico certificado por ANFECA

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Recurso humano de la Coordinación

Para la realización de las actividades de esta Coordinación nos apoya la Mtra. Guadalupe Isabel Aguilar Rosales como asistente de coordinación quién tiene el grado de Maestra en Finanzas por la Universidad de Guadalajara, una becaria y dos prestadores de Servicio Social; Margarita Vázquez Mendoza y Omar Mendoza Maldonado ambos de la carrera de Contaduría Pública, quienes apoyan en la mejora continua de la atención de alumnos y maestros.

Actividades que desarrolla el Coordinador del Programa de Posgrado El coordinador del programa realiza las siguientes funciones de acuerdo al Reglamento General de Posgrados:

 Diseño de Programas.  Impartición de Programas.  Evaluación de Programas.  Gestión de alumnos.  Logística de eventos.  Atención al usuario.

Y las siguientes responsabilidades

 Representar y dirigir el programa de posgrado, conforme los planes del mismo

 Atender y asesorar a los alumnos así como ser responsable del seguimiento y trayectoria de los mismos.

 Apoyar a la Coordinación de Control Escolar respectiva en los procesos de trámite y control

 Gestionar académica y administrativamente lo necesario para un adecuado desarrollo del programa de posgrado

 Proporcionar la información, asesoría y apoyo técnico que le sea solicitado por las autoridades Universitarias

 Atender y gestionar lo necesario para que los profesores que integran el núcleo académico básico e invitados externos impartan los cursos.

 Convocar a la Junta Académica por lo menos dos veces en el ciclo escolar y dar seguimiento a los acuerdos

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 Resguardar la información y documentación del programa de posgrado y elaborar los diagnósticos, informes, reportes de evaluación y proyectos que sean necesarios para los procesos de reconocimiento, evaluación y acreditación del programa o la consecución de recursos externos para el mismo.

Instancias con las que se tiene relación al desarrollar las diversas actividades. Dependencias: Dependencias:

Rectoría Coord. de Servicios Generales

Secretaría Académica Dirección División

Contaduría

Coordinación de Extensión Departamento de Finanzas Coordinación de Servicio Social Departamento de

Administración

Coord. Tecnologías p/ el Aprendizaje Departamento de Ciencias sociales y Jurídicas

Secretaría Administrativa Departamento de Economía

Coordinación de Control Escolar

Departamento de Métodos Cuantitativos

Coordinación de Finanzas Coordinación de Posgrado Coordinación de Personal

Recomendaciones de CONACYT de última evaluación

En el año 2007 se realizó una evaluación por parte de CONACYT emitiendo el dictamen con los siguientes comentarios:

* No se establece un perfil de ingreso específico para el programa * Permitir mecanismos que permitan alumnos de Tiempo Completo

* Establecer mecanismos específicos de seguimiento que obliguen a profesores y alumnos a dar cumplimiento al ejercicio de las tutorías periódicas.

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* No existen Líneas Generales de aplicación al Conocimiento expresas propiamente que cumplan los objetivos de la Maestría

* Debe fomentarse y realizarse la Movilidad de Estudiantes y profesores

Infraestructura y equipamiento

Posgrados CUCEA cuenta con 26 aulas, distribuidas en dos edificios, con capacidad aproximada de 30 alumnos, apoyadas todas ellas con la iluminación pertinentes, equipo de exposición, como pintarrones, cañones, acceso a Internet, aire acondicionado y dispensador de agua fría y caliente, así como cuatro salones con televisión 50” y pizarrón inteligente, diseñadas de acuerdo al curso que se imparta. Además un aula de usos múltiples con video proyector y pantalla, refrigerador, dispensador de agua, mesa de reunión y sofás.

Además, cada coordinación de programa tiene disponible un área específica con apoyo tecnológico y asistente para el mejor desempeño de la administración. Para los profesores de tiempo completo y visitantes, el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas, cuenta con 130 cubículos repartidos en los diferentes departamentos y en algunos otros espacios como el Centro de Recursos Informativos (CERI) y la Coordinación de Tecnologías para el Aprendizaje.

Se cuenta con espacios extra-áulicos que inciden en el desarrollo de las actividades académicas, por ejemplo, un ciber jardín cuya administración cuenta con 40 computadoras Pentium IV, de 512MB en RAM, grabador de CD-R y conexión a Internet alámbrico e inalámbrico, además de 6 cafeterías, 5 centros de copiado, librería, centro de cuidados médicos así como 48,952 mt2 de áreas verdes, 2 canchas de fútbol empastadas, 3 de usos múltiples y una cancha de tenis con superficie profesional.

Finalmente, este año, se inauguraron 5 aulas magnas construidas con el objetivo de ofrecer eventos simultáneos, conferencias, congresos, además de 8 auditorios, con capacidad desde 30 hasta 400 personas.

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Proyectos estratégicos

En los proyectos estratégicos de este programa son

1.- Promover el seguimiento de egresados por un organismo externo para asegurar la calidad de sus resultados.

2.- Establecer programas de seguimiento de la demanda laboral en el sector financiero para mantener la vigencia y la confiabilidad en el impacto de nuestro programa de estudio.

3.- Fomentar la vinculación con organismos financieros a través de convenios, por ejemplo asociación de banqueros local de lo cual se tienen acercamientos preliminares.

4.- Incrementar la LGAC a través de la Generación de un cuerpo académico que se integre a los objetivos de este programa.

5.- Mejorar los indicadores de eficiencia terminal a través de la realización de eventos extracurriculares como simposios, que se realizan una vez al semestre apoyados por Universidades Extranjeras

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Matriz DOFA

FORTALEZAS

 Es un programa confiable y reconocido por sus mismos egresados que ha trascendido a instancias del mercado laboral local y regional con calidad sustentado en base a la

experiencia profesional de sus académicos

 El costo-beneficio de este

programa es muy atractivo por ser esta la segunda Universidad más grande de México en relación con la oferta de otras Universidades de la ZMG.

 Se cuenta con mecanismos claros de evaluación del desempeño académico de profesores que son considerados por la coordinación y la Junta académica para

mejorar la calidad del programa  Los alumnos tienen amplia

oportunidad de movilidad académica para irse de intercambio a una institución Nacional o Extranjera ya que nuestra Universidad cuenta con más de 370 convenios para tal efecto.

 Se cuenta con infraestructura de primera línea para ofrecer

nuestros servicios con pertinencia y calidad a nivel de las mejores Universidades del País.

 Se ha logrado la Certificación de

OPORTUNIDADES

 La Universidad de Guadalajara tiene reconocimiento a nivel nacional e internacional, que permite que aspirantes de otros Estados y Países se interesen por estudiar este Posgrado.

 Dada la crisis financiera que vivimos, los organismos públicos y privados requieren cada día más de profesionistas preparados y especializados en el área de las finanzas.

 Los alumnos que estudian en este programa muestran alto grado de satisfacción con la calidad del servicio que reciben y lo recomiendan.

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operativos para garantizar los mejores resultados.

DEBILIDADES

 No se cuenta con un mecanismo de seguimiento de egresados por un organismo Externo que

permita tener resultados confiables.

 El porcentaje de alumnos titulados aunque se trabaja en ello, aún es insuficiente

 La participación de alumnos de este posgrado, en eventos académicos es mínimo dado su demanda profesional y reducido tiempo disponible para tal efecto.  Dificultad para encontrar

profesores que reúnan el perfil idóneo para este programa y que acepten las condiciones

contractuales que nuestra Universidad ofrece.

 No se cuenta con un cuerpo académico que desarrolle LGAC exclusivas del área financiera que apoye los objetivos de este

programa

 La movilidad estudiantil y estancias académicas son relativamente bajas

AMENAZAS

 Migración a otras Universidades de profesores de excelente calidad que forma parte básicamente de nuestro programa y es

característico del mismo por mejores condiciones salariales  La crisis económica por la que

atraviesa nuestro país ha orillado a que algunos profesionistas

deserten de sus estudios de Posgrado, y no se cuenta con un programa que apoye la

continuidad de los mismos.  Se tiene dos opción de titulación

únicamente que no han sido suficientes para tener un porcentaje satisfactorio de alumnos titulados.

 Este posgrado se ofrece

actualmente en tres Universidades del Estado de Jalisco

 Las condiciones y el salario que se le paga a los profesores tiene un rezago en comparación con otras Universidades, lo que nos dificulta mantener una plantilla con calidad profesional y académica.

Zapopan Jalisco 6 de Marzo del 2013

Mtro. José Luis Sánchez Aldrete Presidente y Coordinador

Referencias

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