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Desarrollo Del Foro Semana UNO Y DOS

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Academic year: 2021

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DESARROLLO DE FORO SEMANA UNO Y DOS TALLER FINANCIERO

TUTOR:

ANDRES LEONARDO FORERO

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INGENIERIA INDUSTRIAL

2016

ALONSO PERDOMO GONZALO COD.1421989152 YERALDINE ORTEGA COD: 1421020495

CAMILA ANDREA ZAMUDIO MONTAÑA COD: 1421989176 ROMAN ORLANDO PORRAS LOPEZ COD: 1411025161

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CON BASE A LA LECTURA Y LOS DOS VIDEOS CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. Son estas las únicas reglas para lograr el éxito, cual otra propondría como

la fundamental que haría falta.

El otro punto que le colocaría seria la HUMILDAD ya que es una virtud y cualidad humana muy importante para conseguir el éxito en los negocios de la mano de la gente sin importar la posición o condición económica o social que tenga y no creernos superiores a los demás así se podría evitar la envía de la gente y un mayor progreso.

Para nosotros como grupo también vemos que para alcanzar el éxito nos identificamos con las doce reglas del éxito según Steve Jobs El éxito es algo muy subjetivo y cada persona puede entenderlo de diferente forma.

Las doce reglas del éxito según Steve Jobs

1. Se tú mismo y haz lo que te gusta. Seguro que no nos descubre nada, ¿pero te has encontrado alguna vez en un trabajo que simplemente odias? Seguramente habrá sido un horror el pasar tiempo allí y es que la primera clave del éxito es hacer aquello que te gusta, aquello que genera pasión, ilusión y hace que te levantes cada mañana con ganas de ello. Un trabajo o producto realizado sin pasión es un producto sin alma.

2. Se diferente. Piensa diferente. Somos muchos millones de personas en este mundo, marca la diferencia.

3. Esfuérzate al máximo. Si algo te gusta, la consecuencia inmediata es que dedicarle tiempo y esfuerzo no será un problema, ‘No te duermas, el éxito genera más éxito”.

4. Haz un análisis de los pros y contras. Tan pronto como realizas un nuevo producto o crees tú nueva empresa, crea una lista de pros y contras de la misma. Es importante tener las debilidades muy presentes y eliminarlas lo antes posible.

5. Sé emprendedor. Esperar no sirve de nada, el éxito no cae del cielo, lo busca uno. Busca lo próximo, una idea que nadie ha experimentado anteriormente y esfuérzate al máximo en ella

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6. Piensa en tus pasos futuros. Comienza dando un pequeño paso capaz de convertirse en un gran salto el día de mañana, no olvides planificar el futuro pero centrarte en un grupo de tareas reducidas y simples para comenzar y posteriormente evoluciona tu idea hasta crear el producto definitivo.

7. Aspira a ser el líder. No existe mejor forma de demostrar quién es el líder que utilizando tecnologías rompedoras que nadie más usa. Selecciona lo mejor de la industria y úsalo en tu propio beneficio, se el primero y conviértela en un estándar de la industria.

8. Visualiza el resultado. La gente te valorará por el resultado así que enfócate en él e intenta ofrecer el mejor posible usando la mejor calidad, el diseño y la excelencia. El diseño es importantísimo, pero “no es sólo como se ve o qué parece, es como funciona“.

9. Pide opinión. Comprueba tus ideas con personas de diferentes orígenes a los tuyos, cada persona te aportará algo diferente. Enfócate en aquellos que van a usar tu producto y escucha a tus clientes.

10. Innova y crea, no copies. La diferencia entre un líder y un seguidor es clave, marca la diferencia y dedica la mayor parte de tu tiempo en cosas nuevas. Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación. Contrata a gente que quiera hacer los mejores productos del mundo y pon a su disposición todos los medios.

11. Aprende del fracaso. La mejor forma de mejorar es aprender de tus propios errores, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos y seguir mejorando tus otras innovaciones.

12. Aprende continuamente. Todo el mundo tiene algo que aportarte: clientes, competidores, socios… escucharlos, aprende de ellos y entiende su punto de vista.

Estos dos grandes hombres mantienen algunas similitudes en algunas ideas pero para mantener el éxito nace del foco interior de nuestra fuerza que lo complementa con nuestras ideas y de nuestras proyecciones planteadas como seres humanos.

2. Porque razón podría fallar el éxito en el negocio si se siguieran estas 10 reglas tal como lo indica Donald Trump?

Opino que aplicando los 10 puntos que el señor Donald Trump sugiere la posibilidad de fallar en los negocios es mínima ya que el nos da a conocer con claridad, precisión qué es lo que quiere y hacia dónde va y esto es muy importan tenerlo claro en el momento de encaminar un negocio

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3. Es importante conseguir el éxito a cualquier costo, aun pasando por encima de las demás personas, si no por qué?.

Es poco probable que se consiga el éxito pasando por encima de las personas ya que todo está encaminado a un planteamiento aun trabajo en equipo y buenas relaciones laborales y sobre todo a unos valores

4. Cuáles son las 4 partes que conforman un modelo de negocio?  Propuesta de valor

 Relación con clientes, marketing, publicidad  Canales y distribución

 Cadena de valor- propuesta de valor

5. Que se busca con la cultura organizacional de Google?

Esta empresa se preocupa por mantener una cultura abierta que se suele dar en los inicios de su formación, con principios de motivación y sus contribuciones son de forma práctica , compartiendo puntos de vista diferentes La cultura empresarial de Google es una de las razones primordiales del gran éxito de la compañía, basada en la filosofía del bienestar laboral de sus empleados y una alta motivación la cual se verá reflejara en una mayor productividad. Bien podría aplicarse la frase de Mark Twain: “Work and play are words used to describe the same thing under differing conditions”, es decir, “Trabajo y juego son palabras que describen la misma cosa bajo diferentes condiciones”.

Lo que se busca con la cultura organizacional es la eficiencia y aumento de la productividad basada en una filosofía básica y lo específica en:

 Centrarse en el usuario todo lo demás llegara  Especializarse en algo o hacerlo realmente bien  Velocidad es un valor seguro

 La democracia en la web funciona

 No tienes que estar e tú despacho para obtener una respuesta  Se puede obtener ingresos actuando de forma ética

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 La información no se acaba

 La necesidad de información supera todas las fronteras  Es posible ser profesional sin llevar traje

 No nos conformamos con resultados excelentes

Rentabilidad: crearían potentes herramientas que extrajesen la información de diferentes soportes, la organización para los usuarios todo financiado por una importante cartera de anunciantes que aprovechan la importancia frente a mies de usuarios interesados en una temática

6. Que distingue a Google de los demás buscadores?

Lo que distingue Google de los demás buscadores es la precisión, objetividad y facilidad de uso, ya que google examina miles de millones de páginas web en menos de medio segundo con resultados precisos y ofrece pocas distracciones al usuario para buscar la información

Google quiere repetir su éxito con el texto y los hiperenlaces en el mundo visual. Su misión inicial era ordenar el mundo, pero no es tan sencillo cuando el contenido se multiplica y lo hace en forma de archivos pesados. El buscador, consciente de la cantidad de fotografías que se toman tras la explosión de los móviles con cámaras avanzadas, busca la forma de resolver los problemas de archivo que genera. En la aplicación, la versión en inglés y solo con Android, ya son capaces de reconocer imágenes, documentos y videos a través de búsqueda con palabras dentro de las imágenes del archivo personal.

LOS NUEVE PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN DE GOOGLE EN PALABRAS DE POLASTRI

1. Las ideas vienen de todas partes 2. La velocidad importa

3. No mates ideas, transfórmalas 4. Comparte todo

5. Usa datos, no intuición

6. A la creatividad le gusta las trabas

7. Una licencia para conseguir tus pasiones 8. Contrata atletas

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Referencias

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