Ing. José Miguel Izquierdo Encarnación

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EMPRESA PUERTO RICO 

EMPRESA PUERTO RICO 

OPCIÓN PARA PROMOVER INVERSIONES Y EMPLEOS BIEN  OPCIÓN PARA PROMOVER INVERSIONES Y EMPLEOS BIEN  RENUMERADOS EN PUERTO RICO  RENUMERADOS EN PUERTO RICO 

Ing José Mig el I q ierdo Encarnación Ing José Mig el I q ierdo Encarnación Ing. José Miguel Izquierdo Encarnación Ing. José Miguel Izquierdo Encarnación Tercer Vicepresidente Tercer Vicepresidente Cámara de Comercio de Puerto Rico Cámara de Comercio de Puerto Rico

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TRASFONDO

TRASFONDO

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TRASFONDO

TRASFONDO

TRASFONDO

TRASFONDO

• Es evidente que el modelo promocional que ha  tili d P t Ri t t h utilizado Puerto Rico para atraer, mantener y hacer  crecer la inversión ha dado señales de agotamiento.  Indicadores económicos: – La manufactura ha perdido sobre 70,000 empleos en diez  años

La economía en esta década ha tenido un crecimiento

La economía en esta década ha tenido un crecimiento 

negativo en el PNB real

Tasa de desempleo: 16.1%

Tasa de participación laboral: 41.4%

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ALTERNATIVAS REGIONALES

ALTERNATIVAS REGIONALES

ALTERNATIVAS REGIONALES

ALTERNATIVAS REGIONALES

• En Puerto Rico han surgido iniciativas a nivel regional ue to co a su g do c at as a e eg o a para promover el desarrollo económico que  introducen un elemento nuevo. Estas iniciativas,  l INTECO, INTENOR, INTENE, DISUR y PR‐TEC tienen la  inmensa ventaja de ser muy flexibles, de conocer las  fortalezas de cada región y de poder poner en

fortalezas de cada región y de poder poner en  marcha programas de desarrollo económico con  relativa rapidez. De hecho, estas iniciativas ya han p y logrado obtener importantes donativos de agencias  federales para programas de este tipo.

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LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

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LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

• Proyectos estratégicos son aquellos esencialesProyectos estratégicos son aquellos esenciales 

para lograr las metas del desarrollo, son aquellos  que definen líneas estratégicas y no tan sólo

que definen líneas estratégicas y no tan sólo 

tácticas. Que inciden sobre una variedad amplia 

de sectores y actividades y no solamente un de sectores y actividades y no solamente un 

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ENERGÍA ELÉCTRICA

ENERGÍA ELÉCTRICA

ENERGÍA ELÉCTRICA

ENERGÍA ELÉCTRICA

El costo de la energía eléctrica se reconoce como uno de g los principales obstáculos al desarrollo económico. Por  esa razón las medidas aprobadas en los pasados dos años  dirigidas a reducir los costos energéticos son clave

dirigidas a reducir los costos energéticos son clave. 

Inclusive la sustitución de gas natural por petróleo es una  iniciativa que abre innumerables posibilidades. 

El estimular la migración a fuentes alternas de energíamigración a fuentes alternas de energía,  fomenta una industria nueva que generará empleos y 

valor añadido Empresa Puerto Rico dará seguimiento a los valor añadido. Empresa Puerto Rico dará seguimiento a los  avances en esta área en coordinación con la 

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FALTA

FALTA DE

DE EJECUCIÓN

EJECUCIÓN

FALTA

FALTA DE 

DE EJECUCIÓN

EJECUCIÓN

Un problema que ha tenido Puerto Rico enUn problema que ha tenido Puerto Rico en 

relación al desarrollo ha sido la incapacidad de  ejecución de proyectos que son esenciales a  largo plazo. Un ejemplo de esto ha sido lo poco  que se ha hecho luego de casi 40 años en la Base  R A á ili d Ramey. Aunque se está utilizando para carga y  pasajeros, esta Base presentó una oportunidad  única para el país que como mínimo presentaba única para el país que, como mínimo, presentaba 

las posibilidades de un desarrollo ancla para el  Oeste.

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MENE

MENE

MENE

MENE

• Cuatro proyectos que han clasificado comoCuatro proyectos que han clasificado como  estratégicos:

El Puerto de Las Américas

El Puerto de Las Américas

La Ciudad de las Ciencias Bahía Urbana

Bahía Urbana

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BAHÍA URBANA

BAHÍA URBANA

BAHÍA URBANA

BAHÍA URBANA

• De los cuatro el único que ya tiene aprobada unaDe los cuatro, el único que ya tiene aprobada una  Consulta de Ubicación es Bahía Urbana, un 

desarrollo turístico comercial y residencial en el desarrollo turístico, comercial y residencial en el  lado norte del Canal de San Antonio. 

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PUERTO DE LAS AMÉRICAS

PUERTO DE LAS AMÉRICAS

PUERTO DE LAS AMÉRICAS 

PUERTO DE LAS AMÉRICAS 

• Ha recibido sobre $200 millones de inversión y loHa recibido sobre $200 millones de inversión y lo  más reciente es que se está negociando con el 

Municipio de Ponce para que lo administre Será Municipio de Ponce para que lo administre. Será 

un proyecto de una escala mucho menor de lo  previsto originalmente El puerto comenzó en previsto originalmente. El puerto comenzó en 

1995 y aún no contamos con él. Esto ha 

permitido que la República Dominicana cuente permitido que la República Dominicana cuente  con un nuevo puerto que es una competencia  muy fuerte para el nuestro

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CIUDAD DE LAS CIENCIAS

CIUDAD DE LAS CIENCIAS

CIUDAD DE LAS CIENCIAS

CIUDAD DE LAS CIENCIAS

• Se encuentra en etapas iniciales de planificaciónSe encuentra en etapas iniciales de planificación,  ahora responsabilidad del Fideicomiso de Ciencia  y Tecnología Desde la perspectiva del desarrollo y Tecnología. Desde la perspectiva del desarrollo  económico se trata de una iniciativa muy 

importante particularmente para la migración importante, particularmente para la migración  de nuestra economía a una economía del 

conocimiento y el desarrollo en Puerto Rico de conocimiento y el desarrollo en Puerto Rico de  empresas emergentes en tecnología. 

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ROOSEVELT

ROOSEVELT ROADS

ROADS

ROOSEVELT 

ROOSEVELT ROADS

ROADS

Ya se entregó un plan en el 2004 que luego fueYa se entregó un plan en el 2004 que luego fue 

enmendado en el 2010, con muy buena 

recepción por parte del Navy. Se está preparando  el Economic Development Conveyance, que es el  documento que se entrega al Navy para que éste 

l P Ri El

entregue los terrenos a Puerto Rico. El proyecto  considera un desarrollo hotelero importante, así  como usos institucionales y es el de mayor

como usos institucionales y es el de mayor 

impacto de los cuatro proyectos en términos  macro‐económicos

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LA 

LA INICIATIVAINICIATIVA::

EMPRESA

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LA INICIATIVA

LA INICIATIVA

LA INICIATIVA

LA INICIATIVA

• La Cámara de Comercio ha emprendido unLa Cámara de Comercio ha emprendido un  proceso para desarrollar un nuevo modelo nuevo modelo  promocional

promocional para suplantar el actual Como promocional

promocional para suplantar el actual. Como  parte del proceso se analizaron muchas 

experiencias de este tipo centrando la atención experiencias de este tipo, centrando la atención  en Enterprise FloridaEnterprise Florida, una entidad cuasi‐pública 

que opera con apoyo del gobierno del estado que opera con apoyo del gobierno del estado,  pero operacionalmente es una empresa privada  cuya misión es promover al estado

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LA ESTRATEGIA

LA ESTRATEGIA PROMOCIONAL

PROMOCIONAL

LA ESTRATEGIA 

LA ESTRATEGIA PROMOCIONAL

PROMOCIONAL

• Hemos considerado que un elemento clave delHemos considerado que un elemento clave del  proceso es la estrategia promocional que se 

utilizaría pues es evidente que no es suficiente utilizaría, pues es evidente que no es suficiente 

con movernos de una entidad gubernamental a  una privada si no modificamos las estrategias

una privada si no modificamos las estrategias  promocionales. 

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EL PRINCIPIO GUÍA

EL PRINCIPIO GUÍA

EL PRINCIPIO GUÍA

EL PRINCIPIO GUÍA

• La estrategia promocional deberá cumplir conLa estrategia promocional deberá cumplir con  dos requisitos:

1.

1. Promover Promover aumentos en la productividad aumentos en la productividad 

2.

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EL PRINCIPIO GUÍA

EL PRINCIPIO GUÍA

EL PRINCIPIO GUÍA

EL PRINCIPIO GUÍA

• Para poder considerarnos una economíaPara poder considerarnos una economía  desarrollada tenemos que lograr:

– Reducción significativa en la tasa de desempleo

– Reducción significativa en la tasa de desempleo

– Reducir el nivel de pobreza

Asegurar que todos los puertorriqueños tengan

– Asegurar que todos los puertorriqueños tengan  acceso a oportunidades para emplearse y, más  importante aún, para comenzar sus propias, para comenzar sus propias

importante aún, para comenzar sus propias , para comenzar sus propias  actividades económicas

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LEY DE INCENTIVOS DE 2008

LEY DE INCENTIVOS DE 2008

LEY DE INCENTIVOS DE 2008

LEY DE INCENTIVOS DE 2008

• Contiene algunos elementos que facilitan esteContiene algunos elementos que facilitan este  esfuerzo. Lo más importante es centrar los 

esfuerzos de promoción en conjuntos de esfuerzos de promoción en conjuntos de 

actividades que permitan que empresas locales  se integren a la economía global a través de las se integren a la economía global a través de las  cadenas de abasto de empresas 

multinacionales. multinacionales.

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CADENAS

CADENAS DE

DE ABASTO

ABASTO

CADENAS

CADENAS DE 

DE ABASTO

ABASTO

Lograr esto requerirá no solamente incentivar aLograr esto requerirá no solamente incentivar a 

las empresas multinacionales a que adquieran  sus insumos localmente, sino que requerirá un  esfuerzo concertado para capacitar a nuestras  empresas a ser parte de estas cadenas de  b P ó i l abasto. Para ese propósito, lo que proponemos  es un programa de mentoría en que usemos a las  propias empresas multinacionales así como a

propias empresas multinacionales, así como a  empresarios locales que hayan sido exitosos,  para capacitar a las empresas locales

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INSERTADOS

INSERTADOS EN

EN LAS

LAS REGIÓN

REGIÓN

INSERTADOS

INSERTADOS EN 

EN LAS

LAS REGIÓN

REGIÓN

• Es evidente que el mercado natural para muchasEs evidente que el mercado natural para muchas  de nuestras empresas, particularmente en el 

campo de servicios avanzados (ingeniería campo de servicios avanzados (ingeniería,  informática, salud, educación, validación, 

seguros finanzas y otras) es la región inmediata seguros, finanzas, y otras) es la región inmediata  que incluye a los países de CAFTA+RDCAFTA+RD. Parte del  ejercicio promocional será precisamente lograr la ejercicio promocional será precisamente lograr la 

inteligencia estratégica necesaria que permita  insertarnos en estos mercados.

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CONGLOMERADOS

CONGLOMERADOS

CONGLOMERADOS

CONGLOMERADOS

Conglomerados o “clusters” es algo de lo cual se ha Co g o e ados o c uste s es a go de o cua se a venido hablando pero que no ha sido efectivamente  implantado. La promoción de conglomerados es 

l d l

esencial por dos razones: genera mayor valor  añadido local y, además, provee para que la 

economía tenga mayor estabilidad Un “cluster” es economía tenga mayor estabilidad. Un  cluster  es  un sistema de producción que es más estable que  sencillamente una fábrica. Mover una línea de 

producción se hace todo el tiempo, mover un  sistema de producción es mucho más complejo.

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REDES

REDES COLABORATIVAS

COLABORATIVAS

REDES

REDES COLABORATIVAS

COLABORATIVAS

• Un elemento clave de la estrategia promocional es la U e e e to c a e de a est ateg a p o oc o a es a movilización de los recursos puertorriqueños en  movilización de los recursos puertorriqueños en  todo el mundo todo el mundo, pero particularmente en los Estados  d d h h Unidos. Es evidente que hay muchos empresarios,  profesionales y científicos activos en los Estados  Unidos que pueden convertirse en aliados nuestros Unidos que pueden convertirse en aliados nuestros.  Para ese propósito lo que buscamos es establecer  redes colaborativas con las entidades que agrupan a q g p los empresarios puertorriqueños y con los individuos  que se destacan en los distintos campos.

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EMPRESAS

EMPRESAS

EMPRESAS

EMPRESAS

Para la atracción de empresas a Puerto Rico, esPara la atracción de empresas a Puerto Rico, es 

evidente que en campos como la industria  farmacéutica es difícil pensar que Puerto Rico  pueda atraer las grandes empresas en gran  medida porque ya la inmensa mayoría están  í L i í d ll aquí. Lo importante aquí es desarrollar una  estrategia promocional dirigida a empresas 

emergentes en los campos de alta tecnología que emergentes en los campos de alta tecnología que 

encuentren en Puerto Rico un entorno atractivo y  facilitador

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LAS

LAS CONDICIONES

CONDICIONES NECESARIAS

NECESARIAS

LAS 

LAS CONDICIONES

CONDICIONES NECESARIAS

NECESARIAS

• Para eso, nuestra estrategia debe centrarse en  crear las condiciones necesarias y no solamente  ofrecer incentivos contributivos. En estos casos  d l i de empresas emergentes, lo que necesitan no  son incentivos contributivos, sino apoyos  directos y complementarios: directos y complementarios: 1. Buena capacidad de investigación y desarrollo, 

2 Buen sistema educativo; y

2. Buen sistema educativo; y 

3. Disponibilidad de facilidades especializadas para sus  actividades.

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EMPRESA PUERTO RICO

EMPRESA PUERTO RICO

EMPRESA PUERTO RICO

EMPRESA PUERTO RICO

• Estamos conscientes que el desarrollo de estos  proyectos es función del gobierno, pero por la  importancia que tienen para el desarrollo 

económico, Empresa Puerto RicoEmpresa Puerto Rico designará un 

grupo de trabajo para colaborar con el gobierno  en su ejecución. Así contribuimos a establecer la 

infraestructura necesaria para el Desarrollo y a  Proyectar una imagen de que en Puerto Rico hay  la capacidad de ejecución.

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RETOS

RETOS::

ÉÉ

??

¿¿QUÉ

QUÉ NOS

NOS PASA

PASA PUERTO 

PUERTO RICO

RICO??

Insularismo: Isla rodeada de espejos. i

Empresarismo

Desarrollo de nueva economía

Política: Continuidad a corto, mediano y largo 

plazo. p

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RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

• La creación de redes colaborativas con losLa creación de redes colaborativas con los  recursos puertorriqueños en el exterior.

• Un modelo que busca integrar dos dimensiones: 

j l d i id d l l

mejorar la productividad a la vez que genera los  empleos necesarios.

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…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

Enfocar en la promoción de empresas emergentes,  ti l t l d lt t l í particularmente en el campo de alta tecnología,  porque Puerto Rico reúne las condiciones para 

convertirnos en un lugar atractivo para este tipo de convertirnos en un lugar atractivo para este tipo de  actividad. • Hacer énfasis en fortalecer a las empresas locales  para que puedan insertarse en la economía global,  p q p g o bien exportando directamente o insertándose en  las cadenas de abasto globales.

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…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

• Un esfuerzo colaborativo con el gobierno para U es ue o co abo at o co e gob e o pa a asegurar que se cuenta con la infraestructura  necesaria para lograr las metas de desarrollo.

• Crear un sistema en que el gobierno conjuntamente  con la empresa privada tenga la capacidad de 

ejecución y le provea continuidad a nuestros 

proyectos estratégicos reconociendo que éstos son proyectos estratégicos, reconociendo que éstos son  proyectos de Puerto Rico y no solamente de la 

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RESUMEN

RESUMEN

RESUMEN

RESUMEN

Dentro de un marco de CONTINUIDAD yDentro de un marco de CONTINUIDAD y 

EXPERIENCIA:Creación de un “not‐for‐profit” para promover la p p p inversión de empresas foráneas y ayudar a la  empresa local en el establecimiento y  desarrollo de  su negocio su negocio. – Proveer asistencia técnica y  expertice para que las  empresas en Puerto Rico puedan apoderarse,

empresas en Puerto Rico puedan apoderarse, 

expandirse y desarrollarse a través cadenas de 

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EMPRESA EMPRESA EMPRESA EMPRESA PUERTO RICO PUERTO RICO

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Segunda Conferencia Legislativa 2010: Segunda Conferencia Legislativa 2010:

Herramientas Fundamentales

Herramientas Fundamentales

l R ti ió d N t E í

l R ti ió d N t E í

Segunda Conferencia Legislativa 2010: Segunda Conferencia Legislativa 2010:

para la Reactivación de Nuestra Economía para la Reactivación de Nuestra Economía

Auspiciado por: Auspiciado por:

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