Ing. José Miguel Izquierdo Encarnación

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EMPRESA PUERTO RICO

OPCIÓN PARA PROMOVER INVERSIONES Y EMPLEOS BIEN OPCIÓN PARA PROMOVER INVERSIONES Y EMPLEOS BIEN RENUMERADOS EN PUERTO RICO RENUMERADOS EN PUERTO RICO

Ing José Mig el I q ierdo Encarnación Ing José Mig el I q ierdo Encarnación Ing. José Miguel Izquierdo Encarnación Ing. José Miguel Izquierdo Encarnación Tercer Vicepresidente Tercer Vicepresidente Cámara de Comercio de Puerto Rico Cámara de Comercio de Puerto Rico

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TRASFONDO

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TRASFONDO

• Es evidente que el modelo promocional que ha tili d P t Ri t t h utilizado Puerto Rico para atraer, mantener y hacer crecer la inversión ha dado señales de agotamiento. Indicadores económicos: – La manufactura ha perdido sobre 70,000 empleos en diez años

La economía en esta década ha tenido un crecimiento

– La economía en esta década ha tenido un crecimiento

negativo en el PNB real

– Tasa de desempleo: 16.1%

– Tasa de participación laboral: 41.4%

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ALTERNATIVAS REGIONALES

• En Puerto Rico han surgido iniciativas a nivel regional ue to co a su g do c at as a e eg o a para promover el desarrollo económico que introducen un elemento nuevo. Estas iniciativas, l INTECO, INTENOR, INTENE, DISUR y PR‐TEC tienen la inmensa ventaja de ser muy flexibles, de conocer las fortalezas de cada región y de poder poner en

fortalezas de cada región y de poder poner en marcha programas de desarrollo económico con relativa rapidez. De hecho, estas iniciativas ya han p y logrado obtener importantes donativos de agencias federales para programas de este tipo.

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LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

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LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS

• Proyectos estratégicos son aquellos esencialesProyectos estratégicos son aquellos esenciales

para lograr las metas del desarrollo, son aquellos que definen líneas estratégicas y no tan sólo

que definen líneas estratégicas y no tan sólo

tácticas. Que inciden sobre una variedad amplia

de sectores y actividades y no solamente un de sectores y actividades y no solamente un

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ENERGÍA ELÉCTRICA

• _{El costo de la energía eléctrica se reconoce como uno de}_g los principales obstáculos al desarrollo económico. Por esa razón las medidas aprobadas en los pasados dos años dirigidas a reducir los costos energéticos son clave

dirigidas a reducir los costos energéticos son clave.

Inclusive la sustitución de gas natural por petróleo es una iniciativa que abre innumerables posibilidades.

• El estimular la migración a fuentes alternas de energíamigración a fuentes alternas de energía, fomenta una industria nueva que generará empleos y

valor añadido Empresa Puerto Rico dará seguimiento a los valor añadido. Empresa Puerto Rico dará seguimiento a los avances en esta área en coordinación con la

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FALTA

FALTA DE

DE EJECUCIÓN

EJECUCIÓN

FALTA

FALTA DE

DE EJECUCIÓN

EJECUCIÓN

• _{Un problema que ha tenido Puerto Rico en}_{Un problema que ha tenido Puerto Rico en}

relación al desarrollo ha sido la incapacidad de ejecución de proyectos que son esenciales a largo plazo. Un ejemplo de esto ha sido lo poco que se ha hecho luego de casi 40 años en la Base R A á ili d Ramey. Aunque se está utilizando para carga y pasajeros, esta Base presentó una oportunidad única para el país que como mínimo presentaba única para el país que, como mínimo, presentaba

las posibilidades de un desarrollo ancla para el Oeste.

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MENE

• Cuatro proyectos que han clasificado comoCuatro proyectos que han clasificado como estratégicos:

– El Puerto de Las Américas

– La Ciudad de las Ciencias Bahía Urbana

– Bahía Urbana

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BAHÍA URBANA

• De los cuatro el único que ya tiene aprobada unaDe los cuatro, el único que ya tiene aprobada una Consulta de Ubicación es Bahía Urbana, un

desarrollo turístico comercial y residencial en el desarrollo turístico, comercial y residencial en el lado norte del Canal de San Antonio.

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PUERTO DE LAS AMÉRICAS

• Ha recibido sobre $200 millones de inversión y loHa recibido sobre $200 millones de inversión y lo más reciente es que se está negociando con el

Municipio de Ponce para que lo administre Será Municipio de Ponce para que lo administre. Será

un proyecto de una escala mucho menor de lo previsto originalmente El puerto comenzó en previsto originalmente. El puerto comenzó en

1995 y aún no contamos con él. Esto ha

permitido que la República Dominicana cuente permitido que la República Dominicana cuente con un nuevo puerto que es una competencia muy fuerte para el nuestro

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CIUDAD DE LAS CIENCIAS

• Se encuentra en etapas iniciales de planificaciónSe encuentra en etapas iniciales de planificación, ahora responsabilidad del Fideicomiso de Ciencia y Tecnología Desde la perspectiva del desarrollo y Tecnología. Desde la perspectiva del desarrollo económico se trata de una iniciativa muy

importante particularmente para la migración importante, particularmente para la migración de nuestra economía a una economía del

conocimiento y el desarrollo en Puerto Rico de conocimiento y el desarrollo en Puerto Rico de empresas emergentes en tecnología.

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ROOSEVELT

ROOSEVELT ROADS

ROADS

ROOSEVELT

ROOSEVELT ROADS

ROADS

• _{Ya se entregó un plan en el 2004 que luego fue}_{Ya se entregó un plan en el 2004 que luego fue}

enmendado en el 2010, con muy buena

recepción por parte del Navy. Se está preparando el Economic Development Conveyance, que es el documento que se entrega al Navy para que éste

l P Ri El

entregue los terrenos a Puerto Rico. El proyecto considera un desarrollo hotelero importante, así como usos institucionales y es el de mayor

como usos institucionales y es el de mayor

impacto de los cuatro proyectos en términos macro‐económicos

(14)

LA

LA INICIATIVAINICIATIVA::

EMPRESA

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LA INICIATIVA

• La Cámara de Comercio ha emprendido unLa Cámara de Comercio ha emprendido un proceso para desarrollar un nuevo modelo nuevo modelo promocional

promocional para suplantar el actual Como promocional

promocional para suplantar el actual. Como parte del proceso se analizaron muchas

experiencias de este tipo centrando la atención experiencias de este tipo, centrando la atención en Enterprise FloridaEnterprise Florida, una entidad cuasi‐pública

que opera con apoyo del gobierno del estado que opera con apoyo del gobierno del estado, pero operacionalmente es una empresa privada cuya misión es promover al estado

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LA ESTRATEGIA

LA ESTRATEGIA PROMOCIONAL

PROMOCIONAL

LA ESTRATEGIA

LA ESTRATEGIA PROMOCIONAL

PROMOCIONAL

• Hemos considerado que un elemento clave delHemos considerado que un elemento clave del proceso es la estrategia promocional que se

utilizaría pues es evidente que no es suficiente utilizaría, pues es evidente que no es suficiente

con movernos de una entidad gubernamental a una privada si no modificamos las estrategias

una privada si no modificamos las estrategias promocionales.

(17)

EL PRINCIPIO GUÍA

• La estrategia promocional deberá cumplir conLa estrategia promocional deberá cumplir con dos requisitos:

1.

1. Promover Promover aumentos en la productividad aumentos en la productividad

2.

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EL PRINCIPIO GUÍA

• Para poder considerarnos una economíaPara poder considerarnos una economía desarrollada tenemos que lograr:

– Reducción significativa en la tasa de desempleo

– Reducir el nivel de pobreza

Asegurar que todos los puertorriqueños tengan

– Asegurar que todos los puertorriqueños tengan acceso a oportunidades para emplearse y, más importante aún, para comenzar sus propias, para comenzar sus propias

importante aún, para comenzar sus propias , para comenzar sus propias actividades económicas

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LEY DE INCENTIVOS DE 2008

• Contiene algunos elementos que facilitan esteContiene algunos elementos que facilitan este esfuerzo. Lo más importante es centrar los

esfuerzos de promoción en conjuntos de esfuerzos de promoción en conjuntos de

actividades que permitan que empresas locales se integren a la economía global a través de las se integren a la economía global a través de las cadenas de abasto de empresas

multinacionales. multinacionales.

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CADENAS

CADENAS DE

DE ABASTO

ABASTO

CADENAS

CADENAS DE

DE ABASTO

ABASTO

• _{Lograr esto requerirá no solamente incentivar a}_{Lograr esto requerirá no solamente incentivar a}

las empresas multinacionales a que adquieran sus insumos localmente, sino que requerirá un esfuerzo concertado para capacitar a nuestras empresas a ser parte de estas cadenas de b P ó i l abasto. Para ese propósito, lo que proponemos es un programa de mentoría en que usemos a las propias empresas multinacionales así como a

propias empresas multinacionales, así como a empresarios locales que hayan sido exitosos, para capacitar a las empresas locales

(21)

INSERTADOS

INSERTADOS EN

EN LAS

LAS REGIÓN

REGIÓN

INSERTADOS

INSERTADOS EN

EN LAS

LAS REGIÓN

REGIÓN

• Es evidente que el mercado natural para muchasEs evidente que el mercado natural para muchas de nuestras empresas, particularmente en el

campo de servicios avanzados (ingeniería campo de servicios avanzados (ingeniería, informática, salud, educación, validación,

seguros finanzas y otras) es la región inmediata seguros, finanzas, y otras) es la región inmediata que incluye a los países de CAFTA+RDCAFTA+RD. Parte del ejercicio promocional será precisamente lograr la ejercicio promocional será precisamente lograr la

inteligencia estratégica necesaria que permita insertarnos en estos mercados.

(22)

CONGLOMERADOS

• Conglomerados o “clusters” es algo de lo cual se ha Co g o e ados o c uste s es a go de o cua se a venido hablando pero que no ha sido efectivamente implantado. La promoción de conglomerados es

l d l

esencial por dos razones: genera mayor valor añadido local y, además, provee para que la

economía tenga mayor estabilidad Un “cluster” es economía tenga mayor estabilidad. Un cluster es un sistema de producción que es más estable que sencillamente una fábrica. Mover una línea de

producción se hace todo el tiempo, mover un sistema de producción es mucho más complejo.

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REDES

REDES COLABORATIVAS

COLABORATIVAS

REDES

REDES COLABORATIVAS

COLABORATIVAS

• Un elemento clave de la estrategia promocional es la U e e e to c a e de a est ateg a p o oc o a es a movilización de los recursos puertorriqueños en movilización de los recursos puertorriqueños en todo el mundo todo el mundo, pero particularmente en los Estados d d h h Unidos. Es evidente que hay muchos empresarios, profesionales y científicos activos en los Estados Unidos que pueden convertirse en aliados nuestros Unidos que pueden convertirse en aliados nuestros. Para ese propósito lo que buscamos es establecer redes colaborativas con las entidades que agrupan a q g p los empresarios puertorriqueños y con los individuos que se destacan en los distintos campos.

(24)

EMPRESAS

• _{Para la atracción de empresas a Puerto Rico, es}_{Para la atracción de empresas a Puerto Rico, es}

evidente que en campos como la industria farmacéutica es difícil pensar que Puerto Rico pueda atraer las grandes empresas en gran medida porque ya la inmensa mayoría están í L i í d ll aquí. Lo importante aquí es desarrollar una estrategia promocional dirigida a empresas

emergentes en los campos de alta tecnología que emergentes en los campos de alta tecnología que

encuentren en Puerto Rico un entorno atractivo y facilitador

(25)

LAS

LAS CONDICIONES

CONDICIONES NECESARIAS

NECESARIAS

LAS

LAS CONDICIONES

CONDICIONES NECESARIAS

NECESARIAS

• Para eso, nuestra estrategia debe centrarse en crear las condiciones necesarias y no solamente ofrecer incentivos contributivos. En estos casos d l i de empresas emergentes, lo que necesitan no son incentivos contributivos, sino apoyos directos y complementarios: directos y complementarios: 1. Buena capacidad de investigación y desarrollo,

2 Buen sistema educativo; y

2. Buen sistema educativo; y

3. Disponibilidad de facilidades especializadas para sus actividades.

(26)

EMPRESA PUERTO RICO

• Estamos conscientes que el desarrollo de estos proyectos es función del gobierno, pero por la importancia que tienen para el desarrollo

económico, Empresa Puerto RicoEmpresa Puerto Rico designará un

grupo de trabajo para colaborar con el gobierno en su ejecución. Así contribuimos a establecer la

infraestructura necesaria para el Desarrollo y a Proyectar una imagen de que en Puerto Rico hay la capacidad de ejecución.

(27)

RETOS

RETOS::

ÉÉ

??

¿¿QUÉ

QUÉ NOS

NOS PASA

PASA PUERTO

PUERTO RICO

RICO??

• Insularismo: Isla rodeada de espejos. i

• _Empresarismo

• _{Desarrollo de nueva economía}

• _{Política: Continuidad a corto, mediano y largo}

plazo. p

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RECOMENDACIONES

• La creación de redes colaborativas con losLa creación de redes colaborativas con los recursos puertorriqueños en el exterior.

• Un modelo que busca integrar dos dimensiones:

j l d i id d l l

mejorar la productividad a la vez que genera los empleos necesarios.

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…

…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

…

…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

• Enfocar en la promoción de empresas emergentes, ti l t l d lt t l í particularmente en el campo de alta tecnología, porque Puerto Rico reúne las condiciones para

convertirnos en un lugar atractivo para este tipo de convertirnos en un lugar atractivo para este tipo de actividad. • Hacer énfasis en fortalecer a las empresas locales para que puedan insertarse en la economía global, p q p g o bien exportando directamente o insertándose en las cadenas de abasto globales.

(30)

…

…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

…

…RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

• Un esfuerzo colaborativo con el gobierno para U es ue o co abo at o co e gob e o pa a asegurar que se cuenta con la infraestructura necesaria para lograr las metas de desarrollo.

• Crear un sistema en que el gobierno conjuntamente con la empresa privada tenga la capacidad de

ejecución y le provea continuidad a nuestros

proyectos estratégicos reconociendo que éstos son proyectos estratégicos, reconociendo que éstos son proyectos de Puerto Rico y no solamente de la

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RESUMEN

• _{Dentro de un marco de CONTINUIDAD y}_{Dentro de un marco de CONTINUIDAD y}

EXPERIENCIA: – Creación de un “not‐for‐profit” para promover la p p p inversión de empresas foráneas y ayudar a la empresa local en el establecimiento y desarrollo de su negocio su negocio. – Proveer asistencia técnica y expertice para que las empresas en Puerto Rico puedan apoderarse,

empresas en Puerto Rico puedan apoderarse,

expandirse y desarrollarse a través cadenas de

(32)

EMPRESA EMPRESA EMPRESA EMPRESA PUERTO RICO PUERTO RICO

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Segunda Conferencia Legislativa 2010: Segunda Conferencia Legislativa 2010: