Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres
Rector Universidad del Bío-Bío [email protected]
Presidente de Corbiobio [email protected]
Miembro Comisión Asesora Presidencial en Descentralización y Desarrollo Regional Entregamos el Informe Final a la Pdta. Bachelet el Martes 07 octubre
2014 en el Salón de Honor del Congreso Nacional en Valparaíso.
Agregue aquí: ciudad, día, mes , año
Descentralización
Desarrollo Regional y
Competitividad
www.descentralizacion.cl
1. ¿Qué vamos a entender por competitividad?
2. ¿Cómo se mide. Cómo y dónde estamos?
3. ¿Qué otros factores afectan la competitividad
en Chile y la Región?
4. ¿Cuáles son los desafíos para la Región del
Biobío y el País?
1. Desempleo estructural, pobreza y desigualdad.
2. Gran potencial en Mano de Obra, Capital, Ciencia y Tecnología.
3. Importante capacidad instalada de Trabajadores, Empresarios, Académicos y Científicos.
4. Variedad del Territorio y los Recursos Naturales.
5. Escaso Capital Social.
6. Principal desafío: Construir un proyecto colectivo de Región basado en Competitividad, Innovación y Emprendimiento.
7. La descentralización es pieza clave para fortalecer la competitividad y superar la pobreza y la desigualdad.
¿Competitividad?
Fte.: Competitividad. C. M. Pelayo; O. de la Fuente
Capacidad de una organización o empresa de lograr, sostener y mejorar ventajas en su entorno socioeconómico. Las ventajas son: en
tecnología de producción, conocimientos y capacidades humanas. Se obtienen por inversión en recurso humano y tecnología, y por elección de tecnologías, mercados y productos. Requiere la evolución en el modelo de empresa, empresario y trabajadores, actual.
Competitividad: Bases Esenciales
ACTORES • Personas • Capital Humano • EmpresasINSTITUCIONES
• Valores • Reglas • OrganizacionesREGIÓN
• Visión de largo Plazo • Estrategia
El GCI
Chile
¿ Cómo nos ven?
Competitividad Mundial 2010 - 2011 30 entre 139 2011 - 2012 31 entre 142 2012 - 2013 33 entre 144 2013 – 2014 34 entre 148
2014 – 2015
33 entre 144
Chile:
competitividad
2013-2014
Nuestros Problemas 1. Salud y Educación Primaria 2. Educación Superior y Capacitación: Capital Humano Avanzado. 3. InnovaciónOpinión de los Empresarios
Chile:
Detalles Pilares de Competitividad
2014-2015
IDH 2014
Los Top 10 en A.L. y los
Top 3 en América
INB per cápita Ajustado
por Desigualdad
IDH 2014: ajustado por la Desigualdad
CHILE
2010: Lugar 45/169
Desarrollo Humano Alto
Gini: 52,0
2014: Lugar 41/182
Desarrollo Humano Muy Alto
Gini: 52,1
Alta
Fuente: H. Gaete 2008, adaptado de CORBIOBIO, 2003. Chile Geográfico Magallanes Arica - Parinacota Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaíso O’Higgins Maule Bio Bio Araucanía Los Lagos Aisén Santiago Tarapacá Los Ríos de la superficie del país R- Metropolitana
= 2%
Chile según su poder de decisión
Desequilibrio Regional
Chile Demográfico Tarapacá Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaíso O’Higgins Maule Bio Bio Araucanía Los Lagos Aisén Magallanes Santiago Arica - Parinacota Los Ríos PoblaciónRM concentra más del 40% de la población nacional, el 43% del Producto Interno Bruto
y el 49% de los profesionales y técnicos. Además del poder de decisión político, empresarial y educacional, entre los principales.
Tasa de desempleo
0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00% 14,00% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 País RM Bio BioCrecimiento económico v/s desempleo
Región del Biobío
Fte.: PNUD, 2012
Pobreza
2009-2011
Pobreza y Desigualdad
PROPUESTAS
REGIÓN DEL
BIO
ESTRATEGIAS PARA FORTALECER A CHILE DESDE
LA REGIÓN DEL BIOBÍO
I. Estrategia para mejorar competitividad y productividad
1)
Inversión pública y privada cercana a los US $ 16 mil millones, en un
período de cuatro años
2)
Aumentar la participación del PIB regional en el nacional
3)
Bajar el desempleo regional, comparativamente con el promedio
nacional
4)
Reforma tributaria que promueva el crecimiento y desarrollo de las
regiones
5)
Reducir los plazos de pago por bienes y servicios a las pymes
6)
Planificar, mejorar y aumentar las obras de infraestructura
I. ESTRATEGIA PARA MEJORAR
COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
7)
Invertir en infraestructura ferroviaria de alto estándar, para transporte de
carga y pasajeros
8)
Construir embalses y obras de riego, con impacto en varias comunas
9)Mayor inversión para prevención y control fitozoosanitario
10)
Integrar a las universidades y empresas, a través de nueva ley de I+D+I+E.
11)Establecer indicadores de equidad y calidad de vida en la región. INE
autónomo
12)
Planos reguladores vinculantes para ordenamiento territorial de largo plazo
13)Aumentar la calificación de la mano de obra local, mediante certificación de
competencias
II. ESTRATEGIA DE FOMENTO A LA INVERSIÓN
NACIONAL Y EXTRANJERA
1)
Activar programa de atracción de inversiones
extranjeras
2)
Realizar alianzas territoriales para fortalecer la
inversión extranjera
3)
Reactivar el proyecto de ventanilla única
4)
Mejorar acceso al crédito de las Pymes
III. ESTRATEGIA PARA LA MATRIZ
ENERGÉTICA
Plan Regional de Energía:
1)
Creación de zonas geográficas que se autoabastezcan, sin necesidad
de interconexiones.
2)
Estudios que clarifiquen los costos, beneficios y daños de los
diferentes sistemas de generación de energía.
3)
Frenar la excesiva concentración de la propiedad y la gestión
energética.
4)
Reales compensaciones para las comunas y personas afectadas por
IV. PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA
REACTIVAR ECONÓMICAMENTE
LA REGIÓN DEL BIOBÍO
1)
Puente Industrial
2)
Puente Ferroviario
3)
Aeropuerto Carriel Sur Internacional
4)
Tercer dique seco para Asmar Talcahuano
5)
Hospitales de alta complejidad para las provincias de Arauco, Ñuble
y Biobío.
6)
Implementar parques científicos – tecnológicos
7)
Reactivar el clúster de educación superior
8)
Proyecto de plataforma logística
9)
Potenciar como polos de desarrollo los puertos de
Fte.: J.J. Ugarte, Mineduc; 2011.
42%
58%
Ingresan a la ES No ingresan
93% 7%
Ingresan en la Región Emigran
Egresados Región del Biobío:
12.250.
3,7% a la RM.
IV. PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA
REACTIVAR ECONÓMICAMENTE
LA REGIÓN DEL BIOBÍO
10)
Mejorar calidad de vida de habitantes de islas Santa María y
Mocha. Terminar con el aislamiento.
11)
Centros de Alto Rendimiento Deportivo en las cuatro
provincias.
12)
Declarar a Ñuble, Biobío y Arauco como Potencias
Alimentarias. Incentivos especiales.
13)
Turismo como polo de desarrollo integral de las cuatro
provincias.
Economía basada en
Materias Primas
Economía basada enConocimiento
Sociedad Basada enIgualdad
Educación Superior Cobertura Estado Descentralizado Calidad Certificada Sociedad Basada enDesigualdad
Capital Humano Avanzado Instrumento Movilidad Social Educación Superior Cobertura Mercado Calidad Heterogénea Clave Clave DESARROLLO1.Aumentar el PIB Percápita
De US$18 mil a US$28 mil
2.Reducir Brechas de Igualdad: a) 10/10 de 33 a 20 veces b) 20/20 de 15 a 7 veces c) GINI: de 52,1 a 34,0 Fte.: H. Gaete, 2013.
Educación Superior:
en el centro de los Desafíos País:
30
DOS IDEAS CLAVES
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, viernes 06 Mayo 2011
1) Desarrollo de la competitividad
como desafío regional y de país.
2) Innovación y emprendimiento.
para
el
En el marco de un Estado Regional
Descentralizado..
¿Cómo lo hacemos?
1) Gestionar el Plan de Desarrollo de la Región.
a) Difundir, articular, promover.
2) Evidenciar las Ventajas de la Descentralización
y la Colaboración.
a) Liderar la gestión descentralizada del desarrollo regional.
b) Demostrar, frente al país, que tenemos el control direccional
desde la región.
Dos elementos esenciales para fortalecer la Región
Capacidad Empresarial
Capacidad Laboral
Capacidad Académica, I+D+i
Aparato Público
Recursos Naturales, de Capital
Confianza
Cultura Colaborativa
Pérdida de Capital SocialBuscar las ventajas de la colaboración
• Universidades • Empresas • Trabajadores • Gobierno • Comunicaciones • Tecnología • Recursos Naturales • Infraestructura • TerritorioConstruir
Inteligencia Colectiva Capital SocialPotencial Competitivo:
Potencial colaborativo:
Roles Vitales en la Construcción colaborativa
1. Desempleo estructural, pobreza y desigualdad.
2. Gran potencial en Mano de Obra, Capital, Ciencia y Tecnología.
3. Importante capacidad instalada de Trabajadores, Empresarios, Académicos y Científicos.
4. Variedad del Territorio y los Recursos Naturales.
5. Escaso Capital Social.
6. Principal desafío: Construir un proyecto colectivo de Región basado en Competitividad, Innovación y Emprendimiento.
7. La descentralización es pieza clave para fortalecer la competitividad y superar la pobreza y la desigualdad.
Propuesta de
Política de Estado y Agenda
para la
Descentralización y el
Desarrollo Territorial
de Chile
Síntesis Informe Final de Comisión,
Instalación de la Comisión,
Salón Montt-Varas, Palacio de La Moneda
Organización de la Comisión
Presidente Vicepresidente Eje 4 Fortalecimiento de Capacidades locales y regionales Eje 5 Participación Ciudadana y Control Democrático Secretaría Técnica Secretaría Ejecutiva Eje 1 Descentralización Política Eje 2 Descentralización Administrativa Eje 3 Descentralización Fiscal-Económica Secretaría Técnica Secretaría Técnica Secretaría Técnica Secretaría Técnica Asesores InternacionalesPROPUESTAS CIUDADANAS E INSTITUCIONALES
• PORTAL WEB: WWW.DESCENTRALIZACION.CL • 15 DIÁLOGOS REGIONALES: +- 4.000 participantes
• AUDIENCIAS
Chile actual: punto de partida
Centralismo, con inequidad social y territorial:
obst
áculo severo que asfixia y frena el desarrollo y futuro de Chile
Visión de País: puerto de llegada
Un Chile bueno para vivir,
con más desarrollo y oportunidades para todos sus habitantes, en todo su territorio, con equidad social y territorial,
con sus comunas y regiones asumidas como base del desarrollo nacional; un país descentralizado y desarrollado,
social y territorialmente integrado, justo, inclusivo y digno.
Ciudadan
ía, sociedad civil y actores del desarrollo
comprometidos, organizados y empoderados
MARCO
Nueva Organizaci
ón Territorial del Estado
1. Nueva Forma de Estado:
Estado Descentralizado, con territorio indivisible y soberanía única,
con entidades territoriales dotadas de autonomía de gestión (política, competencial, financiera), y potestad normativa territorial en el ámbito de sus respectivas competencias.
2. Distinción entre dos funciones de Gobierno:
a) Gobierno Regional y Local:
de las entidades territoriales dotadas de autonomía.b) Gobierno Interior, con:
-
órganos desconcentrados del Gobierno Nacional, a nivel de Provincias - representantes designados por el Presidente de la República.3. Entidades territoriales básicas de distribución del poder descentralizado:
Comunas y Regiones
Sin perjuicio de la creación de otras que establezca el legislador para ciertos
territorios o materias especiales. Ejemplo: Estatuto Especial para La Araucanía
Abordaje Sistémico
con 5 Ejes de Acción interdependientes,
de ejecución simultánea y convergente
70 Medidas Estratégicas
Selección de 10 Medidas “Esenciales”
Eje 1: MARCO CONSTITUCIONAL Y POLÍTICO
1. Adecuaciones de la Carta Fundamental
para dotar a los Gobiernos Regionales y Municipalidades
de las capacidades de autonomía de gestión
(política, administrativa, fiscal-económica)
necesarias para el adecuado desempeño de sus funciones.
2. Elección popular del Intendente Regional
(máxima autoridad del Ejecutivo del Gobierno Regional)
en octubre de 2016, simultánea a las elecciones municipales.
Designación de “Delegado del Gobierno Nacional”
a nivel de Provincias, responsable de funciones de Gobierno Interior:
Seguridad interior, Orden Público, Extranjería, Fronteras
Supervigilancia de la Administración Desconcentrada.
EJE 2. DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA
1. Traspasar Competencias, Servicios y Programas públicos,
desde los Ministerios y organismos centrales a la dependencia
de los Gobiernos Regionales y las Municipalidades.
Para acoger estos traspasos,
crear cuatro nuevas Direcciones en cada Gobierno Regional:
Calendario plurianual propuesto (en consulta con SUBDERE):
• 2015-2016: Fomento Productivo e Innovación:
CORFO, SERCOTEC, SERNATUR e INDAP.• 2016-2017: Desarrollo Social:
SENCE, FOSIS, INJUV, SERNAM, SENAME, SENAMA, IND, CONADI.• 2017-2018: Infraestructura, Habitabilidad, Transporte y Medio Ambiente
D.Arquitectura, Obras Portuarias, Vialidad, Obras Hidráulicas, SERVIU, Transporte.
• 2018-2019: Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología: CNCA, DIBAM, CMN,
C&T.
2. Crear una Institucionalidad para la
Administración de las Áreas Metropolitanas
Santiago, Gran Valparaíso, Gran Concepción,
extendible a otras conurbaciones
Adecuada articulación entre las competencias
de los GORES y las respectivas Municipalidades,
para lograr una mejor gobernanza, sin duplicar funciones,
EJE 3. DESCENTRALIZACION FISCAL Y ECONÓMICA
META: Elevar el actual 18% de gasto local y regional, del total de
ingresos fiscales, a un 35% al año 2020 (promedio de OCDE: 45%).
1. Crear la Ley de Rentas Regionales
para una gestión autónoma
subnacional
• Coparticipación progresiva en recaudación nacional (devolución) hasta
alcanzar en 2020 el 20% del total nacional.
• Agregar el 15 % restante mediante mejoras en la recaudación municipal y de la
Ley de Rentas Regionales (basado en recursos naturales, mineras, eléctricas,
puertos, forestales, acuícolas).
y fortalecer las Finanzas Municipales
para servicios garantizados:
reapropiación del impuesto predial; nuevo cálculo de patentes; distribución
municipal-regional del royalty.
2. Crear un Fondo de Convergencia para la Equidad
Interterritorial,
a similitud de los modelos dinámicos instalados por la UE,
Canadá, Japón y Australia, para establecer mínimos comunes de servicios en
cualquier parte del territorio nacional.
EJE 4. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
LOCALES Y REGIONALES
1. Crear un Sistema Regional de Gestión de Capital
Humano Calificado (Talentos):
Batería de Incentivos para atraer, retener y formar técnicos,
profesionales
y
postgraduados,
para
el
desarrollo
de
comunas y regiones.
2. Fortalecer la Institucionalidad Pública Regional
- Liderazgo descentralizador y articulador de los Gobiernos
Regionales
- Capacidad de Gestión Pública de Municipalidades y Gobiernos
Regionales
EJE 5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Y CONTROL DEMOCRÁTICO
1. Democratizar la Política Local y Regional:
flexibilizar la creación de partidos políticos regionales; asegurar
la
renovación
en
cargos;
primarias
obligatorias;
Voto
Programático.
2. Fortalecer la Participación directa en los asuntos
de interés local y regional:
plebiscito programático;
referéndum revocatorio de cargos y de normativas locales y
regionales; asamblea de organizaciones de la sociedad civil
regional: transparencia en la gestión pública.
AGENDA DESCENTRALIZADORA DE CHILE
Hoja de Ruta
Medidas de la Política de Estado, a ser implementadas desde ya por el Gobierno de la Presidenta Bachelet
para completarse durante los dos siguientes períodos de gobierno
1. Per
íodo 2014-2017
• 2°sem.2014 - 2015:
principal impulso del proceso
• años 2016-2017
CONDICIONES DE EXITO
1. Voluntad Política, Compromiso y Recursos:
- Gobierno Central: Presidencia, Ministerio del Interior y SUBDERE;
Ministerio de Hacienda y DIPRES; Ministerios Sectoriales.
- Partidos Políticos y Parlamentarios
- Gobiernos Regionales, Municipios
- Sociedad Civil y Ciudadanía de regiones
- Compromiso de funcionarios públicos con avance del proceso
2. Instancias de Seguimiento:
- apoyo al trabajo pre-legislativo.
- colaboración con la formulación de los proyectos de reforma
y perfeccionamiento de las medidas.
- control de efectivo avance del proceso.
3. Estrategia Comunicacional de Apoyo:
- con énfasis en la propuesta general y las Medidas Esenciales.
- focalizada en tomadores de decisiones, centros de estudio, medios de comunicación y ciudadanía en general.
4. Asumir los Aprendizajes de la Instalación del Proceso:
A asumir el Desafío:
Construir juntos un Chile
descentralizado, desarrollado,
social y territorialmente integrado,
Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres
Rector Universidad del Bío-Bío [email protected]
Presidente de Corbiobio [email protected]
Miembro Comisión Asesora Presidencial en Descentralización y Desarrollo Regional Entregamos el Informe Final a la Pdta. Bachelet el Martes 07 octubre
2014 en el Salón de Honor del Congreso Nacional en Valparaíso.
Agregue aquí: ciudad, día, mes , año
Descentralización
Desarrollo Regional y
Competitividad
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