CANTÓN SOZORANGA PROVINCIA DE LOJA

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA

Dr. Carlos Leonel Escudero Sánchez, Phd.

Loja – Ecuador

2016

“

”

Tesis previa a la obtención del

Título de Ingeniero en

CERTIFICACIÒN

Ing. Carlos Leonel Escudero Sánchez, PhD.

DOCENTE DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN TURISTICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

CERTIFICA:

Que el presente trabajo de investigación denominado: “RUTA

TURISTICA NATURAL Y CULTURAL PARA EL CANTÓN

SOZORANGA PROVINCIA DE LOJA”, de la autoría del Sr. Angel

Manuel Morocho Vargas, previo a la obtención del grado de Ingeniero en Administración Turística, ha sido realizado bajo mi control, dirección y supervisión, en forma prolija tanto en su forma como en su contenido, por lo que al cumplir los requisitos de forma y fondo reglamentarios, autorizo su presentación, sustentación y defensa.

Loja, 03 de febrero del 2016

Atentamente:

……… Carlos Leonel Escudero, PhD.

AUTORÍA

Yo, Angel Manuel Morocho Vargas declaro ser autora del presente trabajo

de tesis y eximo expresamente a la Universidad Nacional de Loja y a sus

representantes jurídicos de posibles reclamos o acciones legales, por el

contenido de la misma.

Adicionalmente acepto y autorizo a la Universidad Nacional de Loja, la

publicación de mi tesis en el repositorio Institucional-biblioteca Virtual.

Autor: Angel Manuel Morocho Vargas

Firma: ……….

Cédula: 110481283-7

CARTA DE AUTORIZACION DE TESIS POR PARTE DEL AUTOR, PARA LA CONSULTA REPRODUCCION PARCIAL O TOTAL Y PUBLICIDAD ELECTRONICA DEL TEXTO COMPLETO.

Yo, Angel Manuel Morocho Vargas, declaro ser el autor de la tesis titulada “RUTA TURISTICA NATURAL Y CULTURAL PARA EL CANTÓN

SOZORANGA PROVINCIA DE LOJA”, como requisito para optar al

grado de Ingeniero en Administración Turística: autorizo al Sistema Bibliotecario de la Universidad Nacional de Loja para que con fines académicos, muestre la producción intelectual de la Universidad a través de la visibilidad de su contenido de la siguiente manera en el Repositorio Digital Institucional.

Los usuarios pueden consultar el contenido de este trabajo en el RDI, en las redes de información del país y de exterior, con las cuales tenga convenio la Universidad.

La Universidad Nacional de Loja, no se responsabiliza por el plagio o copia de la tesis que realice un tercero.

Para constancia de esta autorización, en la ciudad de Loja, a los tres días del mes de febrero del dos mil dieciséis, firma el autor.

Firma:……….

Autor: Angel Manuel Morocho Vargas Cédula: 110481283-7

Dirección: Loja, Barrio la Alborada

Correo Electrónico: [email protected] Teléfono: 07 2617138

DATOS COMPLEMENTARIOS:

Director de Tesis: Ing. Carlos Leonel Escudero Sánchez, PhD.

Tribunal de Grado:

Ing. Maruxi Yadira Loarte Tene. Presidenta del H. Tribunal Ing. Rubén Darío Román. Miembro del H. Tribunal Ing. Patricio Villavicencio. Miembro del H. Tribunal

DEDICATORIA.

Este gran logro lo dedico primeramente a DIOS, por todo el esfuerzo que he logrado conseguir, A la Virgen del Cisne por guiarme en mis estudios y permitirme no derrumbar mis sueños de prosperar profesionalmente, a San Judas Tadeo en quien me ha dado las fuerzas necesarias para enfrentarme a las situaciones de la vida a su vez a mis Padres Manuel Angel y Narcisa de Jesús, quienes siempre me han brindaron su apoyo incondicional y gracias a ellos soy lo que soy, a mis hijos Pablo Andrés y Doménica Elizabeth quienes han sido mi inspiración para que me esfuerce y por los que pienso seguir adelante día a día, a mi pareja Verónica la cual ha estado brindándome su apoyo en momentos difíciles.

Y en general a todas las personas que siempre estuvieron apoyándome incondicionalmente como lo son: mis Hermanos y Hermana mis sobrinos, a quienes quiero mucho ya que gracias a este grupo de personas mencionadas en toda esta dedicatoria y su apoyo incondicional he logrado culminar con éxito mi carrera profesional.

AGRADECIMIENTO

Expreso mi más sincero agradecimiento a la Universidad N a c i o n a l de Loja, institución que me permitió superarme; a cada uno de los docentes de la Carrera de Administración Turística del Área Jurídica Social y Administrativa por la formación académica y profesional recibida en las aulas Universitarias durante estos años.

Al Sr. Dr. Carlos Leonel Escudero Sánchez en calidad de Director de Tesis, quién dedicó parte de su tiempo al atender mis inquietudes y que con sus conocimientos, opiniones y sugerencias permitieron el desarrollo y culminación del presente trabajo.

Al Gobierno autónomo Descentralizado de Sozoranga al permitirme realizar el proyecto de tesis, de manera especial al Ing. Fredi Lapo quién brindó su apoyo y orientación en el desarrollo de la misma.

También agradezco a cada mi familia paterna y política, cuyo apoyo fue trascendental para poder lograr alcanzar este sueño anhelado.

Finalmente agradezco a todas las personas, amigos incondicionales que me brindaron su apoyo desinteresado para culminar exitosamente mi tesis de grado previa a la obtención del título de Ingeniero en Administración Turística.

El Autor

1. TITULO

“RUTA TURÍSTICA NATURAL Y CULTURAL PARA EL CANTÓN SOZORANGA PROVINCIA DE LOJA”

2. RESUMEN

El presente trabajo de investigación se titula “Diseño de una Ruta Turística Natural y Cultural, para el Cantón Sozoranga, Provincia de Loja”, la cual se la realizó con la finalidad de favorecer al desarrollo local, y que el visitante pueda apreciar de mejor manera y de forma interactiva los recursos turísticos más sobresalientes del Cantón a través de la información que se presentará en el Díptico, el cual servirá como una herramienta para la concientización sobre la protección de los recursos naturales y culturales, este tema ha sido tomado en cuenta debido a que en la actualidad los atractivos turísticos han despertado gran interés a nivel mundial y local, lo cual es fundamental para crear en las personas actitudes de conservación.

Para el desarrollo de la investigación se planteó como objetivo general: Diseñar una Ruta Turística Natural y Cultural para el Cantón Sozoranga, Provincia de Loja, los objetivos específicos planteados fueron: Realizar un diagnóstico Turístico de la situación actual del Cantón Sozoranga, el cual permitió observar la situación actual del Cantón Sozoranga y de las comunidades que están en su entorno, como siguiente objetivo específico, Proponer el diseño de la Ruta Turística para los atractivos turísticos del Cantón Sozoranga, se lo realizó con el fin de fortalecer el desarrollo turístico del cantón a través de sus atractivos turísticos; y como tercer objetivo específico Socializar la propuesta de la ruta a las autoridades del cantón y habitantes del lugar, su propósito fue de entregar información de la investigación de los recursos turísticos que posee el cantón compiladas a través de la ruta, los asistentes a esta reunión fueron las autoridades y personas vinculadas al que hacer turístico.

Para alcanzar el desarrollo de cada objetivo planteado se basó en la utilización de diferentes métodos y técnicas participativas como la técnica de MARPP, el método Analítico, Sintético, Deductivo e Inductivo, y técnicas como la Observación Directa y la técnica de la entrevista realizado a las principales personas asociadas al turismo, conjuntamente se empleó diferentes materiales como: la cámara fotográfica, libreta de campo, esferos, los cuales permitieron recopilar la información necesaria para el desarrollo del proyecto. Además del usó el GPS para la toma de los datos en cual se obtuvo las coordenadas de los puntos exactos de la ubicación de los atractivos turísticos que se utilizaron para el diseño de la ruta, a su vez la utilización de programas como el Base Camp, Google Earth.

De igual forma se usaron fichas de registro, la tabla de jerarquización, la metodología para realizar inventarios turísticos los mismos que ayudaron a la recopilación de información acerca de la situación actual de los atractivos, los cuales se complementó con la observación directa de los servicios turísticos y así determinar de qué manera se está manejando el

lugar en cuanto al ámbito turístico y poder determinar cuáles son las falencias y necesidades que presenta el mismo.

Como resultados de la investigación, se logró realizar un diagnóstico general del Cantón Sozoranga mediante utilización de la matriz de Carla Ricaurte, que consto del análisis de la situación turística; donde se detalla inventario de los atractivos naturales y culturales, la planta de servicios turísticos, análisis FODA, para tener un conocimiento adecuado y poder plantear la propuesta para el Diseño de la Ruta Turística.

Una vez terminado el proceso de investigación se determinó que el cantón no cuenta con la oferta de servicios necesarios, es importante que la propuesta de la creación de una ruta turística sea tomada como un turismo alternativo ya que varios de estos atractivos son adecuados, los cuales van a poder disfrutar los visitantes de manera especial.

Por consiguiente se recomienda al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Sozoranga se encargue de gestionar los recursos económicos para la implementación de la propuesta, además se recomienda capacitar a los pobladores dentro de la temática que aborda el presente estudio, y así poder crecer más en el ámbito turístico realizando nuevas actividades para el fortalecimiento del cantón.

ABSTRACT

This research is entitled "Designing a Natural and Cultural Tourist Route, for Sozoranga Canton, Province of Loja", which was made in order to promote local development, and that visitors can better appreciate and interactively highlights of the Canton through the information to be presented in the diptych, which will serve as a tool for raising awareness on the protection of natural and cultural resources, tourism resources, this issue has been taken into account due to that currently attractions have aroused great interest at global and local level, which is essential to create in people's attitudes conservation.

For the development of the research was raised as a general goal: Designing a Natural and Cultural Tourism Route for the Canton Sozoranga, Province of Loja, specific objectives were: a sightseeing diagnosis of the current situation of the Canton Sozoranga, which allowed watch the current situation of Guangzhou Sozoranga and communities that are in your environment, such as following specific objective, propose the design tourist route to the tourist attractions of Canton Sozoranga, I performed in order to strengthen tourism development in the canton Through its attractions; and as a third specific objective Socialize the proposed route to the cantonal authorities and inhabitants, its purpose was to provide information for the investigation of tourism resources has compiled the canton through the route, participants in this meeting were the authorities and people linked to the tourist to do.

To achieve the development of each proposed target is based on the use of different methods and participatory techniques such technique MARPP, analytical method, synthetic, deductive and inductive, and techniques such as direct observation and interview technique made the camera, field notebook, pens, which allowed to collect the necessary information for the project: key people associated with tourism together different materials as employed. Besides used the GPS for taking data in which the coordinates of the exact points of the location of the attractions that were used for the design of the route was obtained in turn the use of programs such as Base Camp, Google Earth.

Likewise registration cards, table hierarchy, the methodology for sightseeing inventories that helped them gathering information about the current situation of the attractions, which are complemented by direct observation of tourism services used and determine how it is managing the place in terms of tourism sector and to identify the gaps and needs presented are the same.

As a result of the investigation, it was possible to make a general diagnosis of the Canton Sozoranga by using matrix Carla Ricaurte, which consisted of the analysis of the tourism situation; where inventory of natural and cultural attractions, the plan of tourist services, SWOT

analysis, detailed to have adequate knowledge and to raise the proposal for the design of the tourist trail.

Once the investigation process is completed concluded that the county does not have the range of services needed, it is important that the proposal for the creation of a tourist route is taken as an alternative tourism as several of these attractions are adequate, which they will enjoy special visitors.

Therefore it is recommended to Rule Government Decentralized Canton Sozoranga be responsible for managing the financial resources for the implementation of the proposal, it is also recommended to train people within the subject matter addressed in this study, so we can grow in the area Tourist making new efforts to strengthen the canton.

3. INTRODUCCIÓN

El turismo durante décadas se ha convertido en uno de los sectores económicos con más crecimiento a nivel mundial, siendo una actividad económica la cual genera empleos y ha permitido mejorar la calidad de vida de los habitantes.

En los últimos tiempos se ha podido observar un arduo trabajo por parte de la superestructura turística en lo referente a la política de difusión y de creación de productos contemplados en Plandetur 2020. Estos servicios del estado han formado parte de la valorización del patrimonio del país, pero su campo de acción es macro, envolviendo generalmente a las provincias

.Los espacios rurales de los cantones están rodeados de suficientes recursos turísticos para la realización de diferentes modalidades como el ecoturismo y turismo comunitario los cuales han crecido de manera progresiva en el país. Tal es el caso del Cantón Sozoranga que se encuentra ubicado al suroccidente de la provincia de Loja; la cual cuenta con una de las poblaciones más antiguas, es poseedor de una gran riqueza agrícola siendo este el sustento diario de sus habitantes, hermosos y verdes paisajes cubren este lugar, demostrado en sus llanuras frondosas y extensas cultivadas por su gente madrugadora, trabajadora que lucha por sobresalir y poner en alto el nombre de su bella tierra.

Según el Ministerio de Turismo el cantón Sozoranga se lo cataloga como un importante sector de rico potencial natural, productivo y cultural, factores que han llamado la atención a miles de personas tanto de origen nacional como extranjera, entre ellos investigadores.

Además de la existencia de una gran cantidad de longevos que sobrepasan los 100 años de edad, según estudios la principal causa es el clima privilegiado y el agua, que ha hecho que los ancianos del sector conserven en buen estado su salud, y que a pesar de contar con un nivel alto de pobreza que afecta la calidad de vida de esta gente, se cuenta con el acontecimiento de la longevidad de su gente.

En la provincia de Sozoranga no se encuentra aprovechada la actividad turística, donde no existen aún una oferta de servicios como restaurantes, alojamiento, infraestructura turística como senderos, cabañas, oficinas de información turística, y servicios de recreación; por tal motivo surge la iniciativa de implementar la Ruta la misma que permita cubrir los servicios mencionados y aprovechar el potencial turístico que posee la provincia.

Es por ello que este proyecto es de suma importancia ya que se trata de implementar una Ruta turística en el cantón Sozoranga, tomando en cuenta que ofrece atractivos turísticos culturales y naturales, que ameritan ser conocidos y visitados, ya que están dotados de los servicios turísticos, la cual facilitara a las personas interesadas en visitar la zona sur, acceder a esta información de manera sencilla.

Es precisamente que como meta primordial de este trabajo la de ayudar aumentar la afluencia de turistas hacia el cantón, y así crear nuevas fuentes de trabajo y concientizar tanto al visitante como a los pobladores acerca de la importancia de sus recursos turísticos. Es así que se pone a consideración el siguiente trabajo investigativo “RUTA TURISTICA NATURAL Y CULTURAL, PARA EL CANTON SOZORANGA, PROVINCIA DE LOJA” la misma que al momento de su aplicación estoy seguro que beneficiara de forma directa a la todos los pobladores y facilitara el buen manejo de sus recursos.

ATRACTIVOS TURISTICOS DEL CANTON SOZORANGA, PROVINCIA DE LOJA, entre los objetivos específicos planteados tenemos: Realizar un diagnóstico Turístico de la situación actual del Cantón Sozoranga, Proponer el diseño de la Ruta Turística para los atractivos turísticos del cantón Sozoranga, Socializar la propuesta de la ruta a las Autoridades del Cantón y habitantes del lugar.

En cuanto a los alcances obtenidos en la investigación, se pudo obtener la información necesaria para el cumplimiento de cada uno de los objetivos planteados, los mismos que proporcionaron soluciones para que se genere el turismo, así mismo con el apoyo de Gobierno Autónomo de Sozoranga se pudo lograr la implementación de la ruta.

Una vez que se ejecute la propuesta planteada se espera que generé nuevas fuentes de ingresos económicos a través de la venta de servicios turísticos en sus alrededores por el aumento de visitantes al lugar, y así contribuya al desarrollo de todo su cantón hacia el uso adecuado y conservación de los recursos naturales y culturales que permitirá al visitante conocer más de cerca su historia e importancia, además se dará la oportunidad que el servicio de guianza lo realicen guías nativos, esto será una nueva alternativa para impulsar el turismo tanto local, nacional e internacional.

Dentro de las limitaciones que encontramos para la ejecución de la propuesta es la viabilidad, donde la vía principal es considerada de segundo orden, mismo que es una limitante para que el turista pueda acceder al cantón de forma cómoda, rápida, segura y libre de contaminantes como el polvo que es característico en esta vía por su mal estado. Además que no cuentan con una base de datos de todos sus atractivos, pero con el apoyo y ayuda de los moradores y autoridades se puedo realizar la propuesta.

4. REVISIÓN DE LITERATURA

4.1 Marco referencial

4.1 Turismo

Según la OMT, EL Turismo se define como: ¨las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un periodo de tiempo consecutivo inferior a un año con fines de ocio, por negocio y otros motivos¨. (Ruibal, septiembre 2009)

4.1.1 Importancia socioeconómica y cultural del turismo

El reconocimiento de la importancia que el turismo representa para la economía de muchos países ha sido progresivo. Después de la segunda guerra mundial, organismos internacionales corno la Organización de Naciones Unidas (ONU), la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), entre otros, presentaron al turismo como una alternativa que podría ayudar a resolver los problemas económicos de los países no industrializados, partiendo de la experiencia que ya se tenía en los países más avanzados. Según la Organización Mundial de Turismo (OMT), en 1994, se movilizaron en el mundo 531.4 millones de turistas, mismos que generaron ingresos de 335.8 miles de millones de dólares para los países receptores. Al continente americano llegaron 106.5 millones, ocupando el segundo lugar como captador de flujos turísticos (20%), después de Europa que ocupó la primera plaza, captando el 60.2% del total mundial. Estados Unidos atrajo al 42% del turismo que visitó el continente, le siguió México, con el 16%, Canadá con el 15%, Argentina con el 3.6%, Puerto Rico con el 2.8%, Uruguay con el 2% y el restante 22.20/0, se distribuyó entre los demás países. (Bringas

4.1.2 Concepto de Patrimonio

Desde el momento mismo en que se nace en un lugar y dentro de una comunidad, se cuenta con una herencia que es lo que cada uno puede llamar su patrimonio, el cual es consubstancial al ser social. No es optativo, porque las palabras, los significados, los hábitos, las tradiciones, los objetos, los lugares de habitación y de relación social, el conocimiento y las instituciones entre muchos otros hacen parte de la cultura en la que ha nacido y ha crecido el individuo. Toda esta serie de elementos constituye en gran medida- su ser social, determina su forma de relacionarse con su entorno, con su ambiente y con su sociedad. (Mora, 2011)

“Nuestra herencia ancestral que nos cuenta de dónde venimos, quiénes somos. El conjunto de creaciones que nos distingue de los demás pueblos y nos da identidad: nuestros valores espirituales, simbólicos, estéticos, tecnológicos, y los bienes materiales que han aportado a la historia de la comunidad. NO SOLO LO ANTIGUO ES PATRIMONIO SINO TODO AQUELLO QUE TENGA VALOR ARTÍSTICO Y CULTURAL” (Molinari, 2006)

4.1.3 Espacio Turístico

El espacio turístico es la consecuencia de la presencia y distribución territorial de los atractivos turísticos que, no debemos olvidar, son la materia prima del turismo. Este elemento del patrimonio turístico, más la planta y la infraestructura turísticas, es suficiente para definir el espacio turístico de cualquier país. (Roberto C, 1997)

4.1.4 Inventario Turístico

El inventario turístico consiste en una recopilación útil y de fácil interpretación que permite conocer los atractivos de la región. Esta

información se encuentra almacenada en "fichas" que agrupan información de ubicación, descripción del sitio, características geográficas y climáticas, historia, facilidades, servicios, infraestructura, accesibilidad, etc. (SIGTA, 2009)

4.1.5 Productos Turísticos

La denominación “producto turístico” pertenece al grupo de los técnicos turísticos, porque en rigor lo que se vende es un servicio. En la mayoría de los casos el turista compra el producto turístico en su sitio de residencia lejos de donde están los recursos. Cuando un turista compra en la agencia de turismo, por Internet o por una excursión o unas vacaciones, imagina los colores, perfumes y sabores del destino. En cierta manera compra una ilusión, una fantasía que evaluará, una vez “consumido” el “producto” en el lugar, contrastando sus expectativas con lo recibido. (O.M.T, 1991)

Incorpore en la denominación del producto turístico elementos que generen.

 Expectativas e ilusiones sobre lo que se recibirá en el lugar.

 Nunca ofrecer nada que no pueda

 No generar falsas expectativas

El producto turístico está constituido por el conjunto de bienes y servicios que se ponen a disposición de los turistas para su consumo directo; bienes y servicios que son producidos por diferentes entidades, pero que el turista los percibe como uno sólo.

Se entiende que un producto turístico no es igual en todos los lugares o regiones pero debe contar con ciertas características más o menos

en su trayecto como en su destino. El turista no compra servicios por separado, pero si lo hace, en su evaluación final de las vacaciones o la excursión, considera el conjunto recibido, por ese motivo debe prestar especial atención a los servicios que prestan terceros. (O.M.T, 1991)

4.1.6 Atractivos Turísticos

Cabe mencionar que un atractivo turístico: “Es un lugar, bien o característica específica, tangible o intangible, que tiene el poder de atraer al turista y motivar su desplazamiento. Puede ser de tipo natural (creados sin la intervención humana) o cultural (creados por el hombre).” (OMT, 2011)

4.1.7 Circuito

Al comentar el tema de circuito turístico corresponde: “Son rutas turísticas que, vinculan diversos puntos de atractivo histórico, cultural, arqueológico, ecológico, rural, etc. en las cuales, a través de la programación se combina elementos de trasporte y facilitación para poder ofrecerlos a los clientes.” (Ministerio de Turismo, 2013)

4.1.8 Estructura

Para efectos de la planificación en turismo es necesario distinguir entre el equipamiento netamente turístico y el equipamiento de apoyo. Los dos tipos son indispensables para el desarrollo de esta actividad y un balance adecuado entre ellos facilita su expansión. La estructura o equipamiento está formada por todas aquellas empresas (y no por obras de suministros como en el caso de la infraestructura), cuya organización está dada de acuerdo con una función de producción especifica. (Díaz Hernández, 1982)

4.1.9 Infraestructura

La infraestructura es el conjunto de medios físicos y económicos que constituyen la base de sustentación para el desarrollo de cualquier sector

y por ende del turismo, comprende: aeropuerto, puerto, sistema vial (autopistas, carreteras, y caminos), acueductos, electricidad, Telecomunicaciones, instalaciones hospitalarias, transporte (aéreo, terrestre, marítimo, fluvial, ferroviario) y aseo urbano. (Luque, Y., 2005)

4.1.10 Súper estructura

La súper turística comprende todos los organismos especializados tanto públicos como los de la actividad privada, encargados de optimizar y modificar, cuando fue necesario, el funcionamiento de cada una de las partes que integran el sistema así como armonizar sus relaciones para facilitar la producción y venta de los múltiples y dispares servicios que componen el producto turístico. (Boullón, 2006)

4.1.11 Diagnostico Turístico

El diagnóstico turístico es la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en un momento determinado. Se lo conoce también como línea base o estado de situación actual que constituye la fuente directa de información para la toma de decisiones acerca de las futuras estrategias, así como la herramienta que nos va a permitir evaluar el éxito o fracaso de planes, programas y proyectos. En definitiva, constituye el punto de partida y los cimientos sobre los cuales se asienta todo proceso de planificación turística”. (RICAURTE, Manual para el Diagnóstico Turístico Local, 2009)

4.1.12 Fase de diseño del diagnostico

En lo que concierne a Carla Ricaurte, la fase de planificación del diagnóstico turístico tiene como propósito definir el tipo y la forma en que se recogerá la información de campo. De manera general incluye tres actividades:

 La determinación del enfoque de planificación, escala, objetivos.

 Delimitación del área de estudio

 La revisión de la literatura

 Planificación del trabajo de campo.

4.1.13 Ruta

Es un itinerario cuya salida y llegada no coinciden en el mismo lugar. Este tipo de itinerario tiene como objetivo dar a conocer un determinado espacio en forma de visitas de corta duración y enlazar enclaves relativamente cercanos con el fin de producir una sinergia entre ellos (Marcos Collado, 2002). Una ruta turística se compone de un conjunto de locales, elementos, comunidades, etc., organizados en forma de red dentro de una región determinada y que estando debidamente señalizadas, suscitan un reconocimiento de interés turístico.

Las rutas se organizan en torno a un tema que caracteriza la ruta y le otorga su nombre. La ruta debe ofrecer a quienes la recorren una serie de placeres y actividades relacionadas con los elementos distintivos de la misma. Debe presentar una imagen integral a partir de la complementariedad entre sitios, servicios, atractivos y lenguaje comunicacional. En el proceso de puesta en marcha de una ruta, es importante definir objetivamente cuales son las condiciones para su funcionamiento, implicando a los actores locales que potencialmente podrían pertenecer a ella en la definición de las actividades que van a desarrollar en su ámbito (Guzman, 14 DE Julio 2005)

En la realización del diseño de la ruta debe definirse el objetivo que permita explicar la esencia del diseño de dicha ruta. Las rutas turísticas están sujetas a una serie de variables para su posterior comercialización. Fernández y Guzmán (2003) presentan las siguientes:

 La ruta debe construirse sobre la base de una actividad específica que la distinga y la diferencie, es decir, debe tener un nexo de cohesión común, que es el elemento clave para que el turista se sienta atraído por este tipo de turismo.

 El itinerario turístico debe desarrollarse sobre la base de una red viaria u otro tipo de vía de comunicación, ya que este elemento es fundamental para el traslado de los turistas. La no existencia de esta red vial implica la necesidad por parte de los diseñadores de las rutas de tomar medidas de transporte alternativas para los turistas. (V. Rodríguez, 2010)

a. Característica de una Ruta Turística

Entre las características de una ruta tenemos:

 Debe construirse sobre la base de una actividad específica que la distinga, la diferencie y le dé su nombre. Esta actividad puede ser muy variada: lugares donde vivió un personaje famoso, rincones literarios, conquistas de vikingos, elaboración del vino, entre otros.

 Debe potenciar la participación y la interactividad de los clientes con el producto, en escenarios previamente seleccionados. Debe tener un nexo de conexión común que es el elemento clave para que el turista se sienta atraído por este tipo de turismo. Debe ofrecer una serie de placeres y actividades relacionados con los elementos distintivos de la misma.

 El itinerario turístico debe iniciarse en algún punto, o sobre la base de una red vial u otro tipo de vía de comunicación, en el cual la empresa organizadora de la ruta ofrezca al viajero todos los elementos necesarios para un correcto desarrollo del mismo

 La ruta debe estar perfectamente señalizada a lo largo de todo el recorrido, mostrando, cuando sea necesario, mapas de información acerca de los puntos que abarca, los territorios, las distancias, los servicios y productos que integra, así como los beneficios o valor agregado que aporta al viajero.

 Se requiere la existencia de una normativa para el funcionamiento de la ruta y la articulación de la misma.

 En el proceso de puesta en marcha de una ruta turística, es imprescindible involucrar a los actores locales que, potencialmente, podrían pertenecer a ella para que participen en la definición de las actividades a desarrollar.

 Para que una ruta se lleve a cabo, requiere una organización y división de responsabilidades tanto en el sector público como privado. (Adela, 2006)

b. Elementos de una Ruta Turística

Entre los elementos que caracterizan a una ruta pueden mencionarse los siguientes:

1. Una producción, actividad o tema particular que la distingue de

otras.

2. Un itinerario desarrollado sobre la base de la red Vial u otro tipo de

comunicación.

3. La exigencia de normas para el funcionamiento y control de los

elementos integrales del proyecto.

4. Una organización local que brinde información sobre la ruta, en la

la cual participaran personas relacionadas directamente a la actividad industrial o no.

5. Asociado a un sistema de promoción.

6. Un sistema de señalización de la ruta.

7. Un mapa conteniendo información explicativa sobre la misma c. Pasos para elaborar una Ruta Turística

El esquema que se tiene que analizar y presentar los pasos para elaborar la ruta turística son:

 Elegir un lugar adecuado para emplazar la ruta.

 Realizar un inventario de los recursos del lugar.

 Definir el largo del recorrido y selección de los rasgos interpretativos:

 Trabajar con los posibles tópicos y temas de la ruta.

 Verificar los puntos de interés con relación al tema general.

 Elegir los rasgos interpretativos que cubran suficientemente el tema.

 Diseño de la ruta:

 Llevar a mapas el recurso interpretativo.

 Dimensiones de la ruta.

 Trazado del recorrido.

 Diseño de atractivos.

 Plan del itinerario.

 Construcción del itinerario:

 Marcar el recorrido en el terreno.

 Preparación del firme de la ruta.

 Modalidad de utilización:

 Guiado.

 Autoguiado.

 Utilización mixta.

 Mantenimiento:

 Vigilar el mantenimiento para la seguridad del visitante.

 Evaluación de la ruta.

 La congruencia y el grado de captación del mensaje.

 La efectividad de los medios.

 La efectividad del personal. (Rodriguez, 2009)

d. Tipos de Rutas

Existen una gran variedad de rutas a conocerse entre alguna de ellas tenemos:

 Ruta de Transito

Está constituida por ciertos servicios y facilidades, especialmente de acceso y movilización, los cuales permiten el transporte y los desplazamientos del turista.

 Ruta Histórica

Por lo general forman parte de productos de turismo cultural y están basadas en temas del patrimonio cultural. El tema de las rutas históricas se refiere a los personajes ilustres, los artistas o incluso a los monumentos particulares del patrimonio construido de una tierra. En su mayoría, están señalizadas sobre el terreno o delante del monumento en cuestión. (Ministerio de Turismo, 2013)

 Ruta Temática

Son recorridos de carácter histórico, social o cultural, destinadas a un público general o de un segmento específico de acuerdo a lo ofertado; que forman parte de la red de equipamientos recreativos generalmente de los lugares naturales destinados a la divulgación del patrimonio.

Las rutas constituyen uno de los servicios interpretativos más efectivos ya sea en el medio natural, rural o urbano que supone un contacto directo entre el público y los recursos presentados.

Morales (2000) presenta dos tipos de rutas, las guiadas y las auto-guiadas. Las primeras se refieren al recorrido que realiza un grupo de personas acompañados de un guía que conoce el recorrido y brinda el mensaje a los turistas con respecto a la temática de la misma. Las rutas auto-guiadas es aquella en la cual el público es autónomo en cuanto a la interpretación, en ella la dirección de la ruta se realiza mediante instrucciones en material audiovisual, señalización y los diferentes símbolos. (V. Rodríguez, 2010)

 Ruta Gastronómica

Una Ruta Gastronómica es un itinerario que permite reconocer y disfrutar de forma organizada el proceso productivo agropecuario, industrial y la degustación de la cocina, a su vez las rutas gastronómicas se organizan en torno a un producto clave que caracteriza la ruta y le otorga su nombre. La ruta debe ofrecer a quienes la recorren una serie de placeres y actividades relacionadas con los elementos distintivos de la misma: comida, producción agroindustrial, actividades rurales, entretenimientos en la naturaleza y actividades propias de la cultura regional.

e. Requisitos para elaborar una Ruta turística

Para una buena organización de una ruta se consideran los siguientes requisitos

 Fechas de viaje.

 Lugares a conocer.

 Número de días en cada lugar.

 Categoría y régimen de hoteles.

 Si es una ruta internacional, documentos (pasaportes, visas).

 Tener cuidado con la logística. (Ministerio de Turismo, 2013)

f. Objetivos de la Ruta

Los objetivos básicos de las rutas turísticas son:

 Recibir ganancias.

 Dar proyección al estado y al país.

 Dar a conocer los atractivos turísticos del estado.

 Mejorar la infraestructura de los atractivos turísticos.

 Brindar un servicio de mayor calidad.

 Dar más proyección a las rutas.

 Crear una interacción entre el turista y el pueblo. (Ministerio de Turismo, 2013)

g. Errores más frecuentes en las rutas

Las rutas turísticas también se pueden evidenciar errores como los siguientes:

 La ruta es un diseño intelectual, pero no existe como producto turístico.

 No hay garantía de acceso a los recursos (monumentos cerrados, llaves en paradero desconocido, aplicación discrecional de la apertura de los monumentos o admisión de visitantes, limitaciones numéricas de acceso

 Las restricciones en el acceso a los recursos no permiten garantizar las operaciones turísticas.

 La ausencia o deficiencia de la señalización dificulta los recorridos auto-guiados.

 Existe poca información sobre la ruta, o dicha información es mayoritariamente genérica, tópica, indiscriminada.

 No existe información interpretativa ni selectiva.

 Existen grandes diferencias en las prestaciones de la oferta básica entre distintos puntos o etapas de la misma ruta.

 Existen grandes diferencias, imprevisibles y casuales, en las prestaciones complementarias: guías de turismo, disponibilidad de información turística.

 La oferta de la ruta varía según la estacionalidad: precisamente, en las temporadas bajas, cuando se pretende atraer clientes que desestacionalicen la actividad turística, la oferta de recursos visitables, atractivos y variedad de oferta es menor.

 La ruta existe como producto en los folletos de promoción turística, pero no está en venta como producto en agencias de viajes o centrales de reservas.

 La ruta está más orientada a rentabilizarse por medio de la venta de productos en tiendas que por medio de la calidad de las prestaciones turísticas de la propia ruta.

 En rutas que abarcan diferentes entes territoriales, la señalización varía de tamaño, forma, concepto, frecuencia y disposición durante una misma ruta. (Ministerio de Turismo, 2013)

h. Finalidad de una Ruta Turística

Las finalidades que deben cumplir las rutas turísticas son:

 El incremento, en su conjunto, de la actividad turística en el área geográfica donde se desarrolla. Posibilita un desarrollo regional integral, permitiendo que lugares que no pueden generar atracción por sí solos, se integren a otros.

 La generación de riqueza a través de una actividad complementaria a la tradicional de la zona. Las rutas buscan impulsar el desarrollo económico y social, de forma sostenible, para conseguir que la población autóctona mejore su calidad de vida. Permiten la integración a la economía de espacios periféricos y la revitalización de ciudades en crisis

 Mejorar la infraestructura de la zona geográfica, por ejemplo a través de la creación de carreteras. Además, las rutas permiten la reactivación y revalorización del patrimonio en desuso, evitando su abandono y destrucción. Permite adecuar las instalaciones inactivas con una nueva funcionalidad didáctica y cultural en el marco de un proyecto turístico.

 La diversificación y la desestacionalización de la actividad turística en la zona geográfica. Las rutas surgen como propuestas nuevas e imaginativas en respuesta a los cambios en el actual perfil del turista. Constituyen una oferta competitiva con otras de carácter tradicional, complementando dicha oferta y contribuyendo a aumentar los atractivos turísticos regionales, con la potencial repercusión sobre el desarrollo económico local.

 Las rutas permiten sensibilizar y concientizar a los visitantes, acerca de diversos temas y problemáticas culturales, ambientales, históricas, etc. Tiene una función educativa de gran importancia, despertando el interés de visitantes de diversas edades.

 Para la Unesco, las rutas no sólo ofrecen una historia y geografía de diálogo intercultural, a través de los siglos, sino que también contribuyen a la reflexión sobre el futuro del diálogo intercultural en las sociedades modernas. Fomentan el diálogo entre visitantes y anfitriones, promueven nuevos tipos de cooperaciones, permiten conocer mejor los patrimonios de los territorios y contribuyen al desarrollo humano y económico.

Las rutas muestran manifestaciones y elementos que son un reflejo de la respuesta que el hombre ha dado a los problemas concretos de la existencia y su relación con el entorno, esto es lo que las hace válidas para el desarrollo sustentable. (Adela, 2006)

4.1.14 Inventario de atractivos

Es el proceso mediante el cual se registra ordenadamente los factores físicos, biológicos y culturales que como conjunto de atractivos, efectiva o potencialmente puestos en el mercado, contribuyen a confrontar la oferta turística del país. Proporcionan información importante para el desarrollo del turismo, su tecnificación, evaluación y zonificación en el sentido de diversificar las áreas del desarrollo turístico.

a. Clasificación de los Atractivos Turísticos

La clasificación de las categorías de atractivos turísticos en esta metodología se la hace en dos grupos: Sitios Naturales y Manifestaciones Culturales. Ambas categorías se agrupan en tipos y subtipos.

En la categoría de Sitios naturales se reconocen los tipos: Montañas, Planicies, Desiertos. Ambientes Lacustres, Ríos, Bosques, Aguas Subterráneas, Fenómenos Espeleológicos, Costas o Litorales, Ambientes Marinos, Tierras Insulares, Sistema de Áreas protegidas.

En la categoría Manifestaciones Culturales se reconocen los tipos:

 Históricos,

 Etnográficos,

 Realizaciones

 Técnicas

 Científicas,

Categoría: Define los atributos que tiene un elemento y motivan la visita

turística dependiendo de su naturaleza.

Tipo: Son los elementos de características similares en una categoría. Subtipo: Son los elementos que caracterizan los tipos.

b. Instructivo para utilizar la ficha de evaluación de atractivos turísticos

Esta labor tiene lugar luego de realizadas las actividades de campo y será de exclusiva responsabilidad del Supervisor del Trabajo, quien deberá consignar su nombre en la ficha.

En esta ficha de evaluación, a más del nombre de la provincia y del atractivo, se calificará las variables, registrando en cada casilla el valor en números enteros asignados a cada factor de esa variable, sin sobrepasar los puntos máximos señalados.

En el casillero JERARQUIA, se debe anotar, en números romanos la jerarquía del I a IV, que corresponda según el rango dentro del cual se ubica la cifra de puntos totales escrita en la casilla anterior.

Los atractivos de acuerdo a la jerarquización que se les ha asignado, deberán responder aproximadamente a la siguiente descripción.

 Jerarquía IV: Atractivo excepcional de gran significación para el mercado turístico internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes actual o potencial.

 Jerarquía III: Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar una corriente actual o potencial de visitantes del mercado interno, y en menor porcentaje el internacional, ya sea por sí solos o en conjunto con otros atractivos contiguos.

 Jerarquía II: Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes de larga distancia, ya sea del mercado interno, y receptivo, que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones turísticas, o de motivar corrientes turísticas actuales o potenciales, y atraer al turismo fronterizo de esparcimiento.

 Jerarquía I: Atractivos sin mérito suficiente para considerarlos a nivel de las jerarquías anteriores, pero que igualmente forman parte del patrimonio turístico como elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo y funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran el espacio turístico. (MINISTERIO DE TURISMO, 2007)

4.1.15 Diagnostico Turístico

4.1.16 Fase de diseño del Diagnostico

El diagnóstico turístico es la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en un momento determinado. Se lo conoce también como línea base o estado de situación actual que constituye la fuente directa de información para la toma de decisiones acerca de las futuras estrategias, así como la herramienta que nos va a permitir evaluar el éxito o fracaso de planes, programas y proyectos. En definitiva, constituye el punto de partida y los cimientos sobre los cuales se asienta todo proceso de planificación turística”. (RICAURTE, Manual para el Diagnóstico Turístico Local, 2009).

 Definición del tipo de planificación

La primera actividad consiste en definir si estamos haciendo planificación en espacios naturales, costeros, rurales o urbanos. Luego, de acuerdo a las potencialidades identificadas, intereses de la demanda o del organismo planificador, definir si la planificación tendrá un enfoque

 Delimitación del área de estudio

Esta actividad implica la delimitación del sistema turístico que se va a evaluar. (RICAURTE, Diagnóstico turístico, 2009). En efecto, si estamos haciendo el diagnóstico turístico de una localidad (comunidad, comuna, ciudad, cantón u otro), puede suceder que los límites territoriales sean más amplios que lo que se pretende (o se debería) planificar turísticamente.

 Revisión de documentos

La revisión de documentos consiste en buscar información del lugar de estudio que haya sido levantada previamente. Este paso previo a la recolección de información de campo, se hace con el propósito de ahorrar tiempo, recursos humanos y económicos, así como contextualizar la información que se recogerá posteriormente. (RICAURTE, Diagnóstico turístico, 2009)

La información documental incluye libros, videos, archivos, periódicos, elementos multimedia e Internet. El tipo de información que vamos a buscar depende del tipo de planificación que se está haciendo.

En general, los datos que se pueden recoger tienen que ver con datos contextuales como:

 Planes de desarrollo previos para la localidad  Actores sociales locales

 División político - territorial  Demografía

 Principales actividades económicas  Características geográficas

 Flora  Fauna

 Comités o asociaciones de turismo existentes. (RICAURTE, Diagnóstico turístico, 2009)

 Planificación del Trabajo de Campo

Una vez revisados los documentos y la información existente acerca del destino turístico, se tiene una idea clara de los estudios que hacen falta. Este paso consiste en definir:

 Metodología.- si las fichas se van a aplicar a través de observación, encuestas, entrevistas, talleres participativos.

 Recursos Humanos.- Cuántas personas van a recoger la información en el destino.

 Tiempo.- Cuánto tiempo se va asignar para la recolección de información. Si se tiene que elaborar el diagnóstico turístico de varias comunidades es importante elaborar un cronograma detallado.

 Recursos económicos.- en términos de viáticos, traslados, peajes, entradas.

 Materiales.- Dependiendo del método de recolección de información pueden ser fotocopias, computadora, grabadora, cámara fotográfica, Gps, proyector. (RICAURTE, Manual para el Diagnóstico Turístico Local, 2009)

 Fase de recolección de información de campo

Los pasos que se siguen para la recolección de información de campo son:

 Aplicación de ficha de Diagnóstico Turístico de Comunidades.

 Aplicación de ficha de Caracterización de la Demanda

 Aplicación de ficha de Caracterización de Atractivos y Recursos Turísticos. (RICAURTE, Manual para el Diagnóstico Turístico Local,

 Fase de análisis y sistematización de resultados

Se puede llamar al análisis de tratamiento de los resultados obtenidos durante la recolección de la información. La fase de análisis abarca primero la sistematización de los resultados obtenidos y luego consiste en convertir esos resultados en una base efectiva, para la toma de decisiones, a través de diferentes herramientas como:

 Determinación de la capacidad de carga turística

 Perfil del visitante y análisis del mercado

 Identificación de los componentes del espacio turístico entre otros. (RICAURTE, Manual para el Diagnóstico Turístico Local, 2009)

4.1.17 Análisis FODA

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas (Glagovsky, H. E., 2011)

 Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

 Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

 Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

 Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización (Glagovsky, H. E., 2011).

4.2 Marco Referencial

Dentro del Marco Referencial se realizó una recolección bibliografía, de toda la información necesaria acerca del cantón Sozoranga, desde sus datos generales, historia, hidrografía atractivos turísticos, división política y demás temas importantes los cuales fueron necesarios investigar para el desarrollo del trabajo de investigación presentado.

Figura N° 1 Mapa Político del Cantón Sozoranga

Fuente: Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Sozoranga

Elaboración: Angel Manuel Morocho Vargas

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4.2.1 Datos Generales del Cantón Sozoranga

El Cantón Sozoranga, situado en la parte suroccidental de la provincia de Loja, en el sur de Ecuador, cuya cabecera cantonal es Sozoranga. Tiene una exuberante belleza Cultural y Natural; rodeada de tamarindos, Ceibos, para el deleite de información se mencionaran acontecimientos importantes como el origen del cantón, acerca de su pasado, Parroquialización, aspectos físicos y atractivos turísticos, detalles que identifican a este hermoso lugar.

El cantón Sozoranga tiene una de las poblaciones más antiguas de nuestra provincia de Loja, en la época colonial este sector formaba parte del Corregimiento de Loja. Por su saludable clima este lugar se convirtió en zona de residencia para españoles. En las épocas de guerra en busca de la libertad, Sozoranga contribuyó con la manutención del ejército libertario. En sus inicios perteneció al cantón Macará como parroquia rural; en el Gobierno del General Guillermo Rodríguez Lara se expide el Decreto de Cantonización y el 20 de Diciembre de 1975 se conforma el Primer Cabildo Municipal y es en esta fecha que los habitantes de Sozoranga celebran con júbilo su cantonización. Ya, en la vida republicana estaba anexada al Cantón Calvas, lo que dio origen a que, en la Convención de 1861, al ser elevado Calvas a la categoría de cantón, Sozoranga fue constituida como cabecera cantonal de Calvas, jurisdicción política que ostentó hasta el 17 de octubre de 1863, fecha en la que Cariamanga fue repuesta como cabecera cantonal. La ciudad, situada en las faldas del Cerro Jatumpamba, fue constituida como cabecera política del cantón del mismo nombre, el 18 de noviembre de 1975, mediante decreto Nro.964.

Origen del nombre: El nombre de Sozoranga proviene de los primeros

fundadores españoles de las primeras familias asentadas en dicho cantón, las familias son: Ruiz,Andrade, Coronel, Luzuriaga entre otros. De

Reseña Histórica

Sozoranga comparte, en todo orden y sentido, la historia provincial. De la fundación de la ciudad de Loja se dice, asimismo, que data de 1617, plena época colonial, siendo un asiento de encomenderos y hacendados españoles. En 1719, cuando se hacía la repartición de la tierra se menciona al pueblo de Sozoranga. En 1808, pertenecía al cantón Macará.

La parroquia eclesiástica data de 1770, existiendo la evidencia del primer libro de partidas bautismales, cuya primera partida está firmada por el párroco Tomás Ramírez y corresponde a María Josefina Escobar. Su población, a la fecha estaba catalogada en: españoles, mestizos, negros y mulatos. Sozoranga, dicen las referencias estaba considerada como el gran asiento blanco del corregimiento de Loxa. (Sozoranga, 2011). En 1770, el cura local, Sebastián Solano de la Zala, en el libro de bautizos realiza la división, de los indios en "quintos" y "coronas" diseminados en las viceparroquias eclesiásticas de Tacamoros y Utuana. (Sozoranga, 2011).

Ya, en la vida republicana estaba anexada al cantón Calvas, lo que dio origen a que, en la Convención de 1861, al ser elevado Calvas a la categoría de cantón, Sozoranga fue constituida como cabecera cantonal de Calvas, jurisdicción política que ostentó hasta el 17 de octubre de l863, fecha en la que Cariamanga fue repuesta como cabecera cantonal. (Sozoranga, 2011).

La ciudad, situada en las faldas del cerro Jatumpamba, fue constituida como cabecera política del cantón del mismo nombre, el 18 de noviembre de 1975, mediante decreto Nro.964, durante la dictadura del General Gillermo Rodríguez Lara, pero se conformó el primer cabildo municipal el 20 de Diciembre por lo cual se conmemora en esta fecha el aniversario de su cantonización. (Sozoranga, 2011).

Altitud

La altitud de la ciudad de Sozoranga es: 1700 m.s.n.m. (Sozoranga, 2011)

Clima y Temperatura

Por la irregularidad de su orografía participa de tres microclimas: frío, templado y cálido.

La temperatura oscila entre los 16º C. y 20º C. El clima es cálido templado y frío. (Sozoranga, 2011).

Orografía

El territorio de Loja forma parte del volcanismo antiguo. Es atravesado, de Norte a Sur, por la Cordillera Oriental o Real de los Andes (la Cordillera Occidental no penetra en la provincia). La Cordillera Real, entrecruzada densamente con sus estribaciones, nudos y portetes, convierte a la región en la de más irregular relieve del país: un relieve volcánico que forma cadenas intrincadas de montañas cuya altitud disminuye progresivamente de oriente a occidente, da lugar al aparecimiento de mesetas de piamonte, colinas y microcolinas, con predominancia de las primeras. (Sozoranga, 2011).

Ubicación y Límites

Sus límites son:

 Norte: Cantón Paltas

 Sur: República del Perú

 Este: Cantón Calvas

 Oeste: Cantón Macará.

Parroquias

 Tacamoros.- Constituye uno de las dos parroquias del cantón Sozoranga en la Provincia de Loja en la Región Sur del Ecuador unos de los datos generales constituyen una de las dos parroquias del cantón Sozoranga en la Provincia de Loja en la Región Sur del Ecuador.

Se encuentra ubicada al Sur-Oriente del Cantón, está situada en las líneas de frontera con el Perú su cabecera parroquial se localiza a 11 kilómetros de la línea fronteriza.

 Límites: Norte: Parroquia Sozoranga Sur: Perú Este: Parroquia Utuana (Cantón Calvas) Oeste: Parroquia Victoria y Sabiango (Cantón Macará) Clima: (Templado)

 Temperatura: (promedio 18°C) Población: 3.163 habitantes Es muy difícil establecer fechas, pero si se puede asegurar que antes que Macará sea Cantón, Tacamoros ya era uno de sus anexos posteriormente en el año 1946; es donde Tacamoros tomó su emancipación política elevándose a la categoría de Parroquia y pasando a pertenecer directamente al cantón Macará.

 Nueva Fátima. Constituye una de las dos parroquias rurales del Cantón Sozoranga.

Sus límites son:

 Norte: Sozoranga.

 Sur: Sozoranga y parte de Sabiango.

 Este: Sozoranga

 Oeste: Parroquia Larama.

Barrios:

 Tumbunuma, • Lubushco,

• Puritaca, • Trapichillo, • Pingullo,

• Piedras Blancas Alto, • Piedras Blancas Bajo, • Santa Ana, • Namballe, • Napi, • Porotillo, • Algodonal, • Santanilla, • Molle. (Sozoranga, 2011)  La Comuna de Nambilango;

Cuyo nombre se desconoce su significado, pero se conoce por documentos que. Don Gregorio Calva, Domingo Valle y Bartolomé Jumbo fueron los primeros caciques nativos de la comuna. El 8 de diciembre de 1916 se tiene conocimiento de que fue la primera creación de la comuna de Nambilango, para posteriormente, el 10 de marzo de 1939 se aprueba la elección del cabildo de la comuna de Nambilango jurídicamente. El 18 de noviembre de 1975, mediante decreto N° 964, se eleva a categoría de parroquia durante la presidencia del General Guillermo Rodríguez Lara. Nambilango cambia el nombre a parroquia Nueva Fátima en honor a la santa imagen de la virgen de Fátima, patrona de la localidad. (Sozoranga, 2011).

Atractivos Turísticos

El cantón Sozoranga posee atractivos de gran valor histórico cultural y natural motivo por el cual se ha seleccionado los más sobresalientes de este lugar y se los ha clasificado de la siguiente manera:

 Naturales:

Este cantón presenta un paisaje alegre, plasmado de belleza sin par, en la diafanidad de sus horizonte se perfilan sus campos cubiertos de riqueza agrícola y abundancia de ganados domésticos; prados llenos de verdura y cordilleras caprichosas y zigzagueantes que semejan laberintos insondables, cobijados por el firmamento azul rojizo del cielo. Entre los atractivos turísticos naturales más relevantes los siguientes:

 Bosque protector Jatupamba. El bosque protector Jatupamba se halla localizado al noreste de la cabecera cantonal de Macará con una extensión de 47 km2 de superficie y al noreste de la cabecera cantonal de Sozoranga, con una extensión de 33 km2 de superficie.

 El cerro Jatupamba eterno vigía del entorno geográfico cantonal Balcón natural de 3500 metros de altitud, apropiado para practicar turismo de montaña; en la cima del cerro se ha formado la misteriosa laguna del mismo nombre, llena de encantos tradiciones y leyendas enigmáticas.

 Bosque protector El Tundo. Esta reserva nueva constituye la primera área de conservación privada en el sur- oeste del Ecuador. El bosque húmedo de la reserva es posiblemente el último remanente 83 importante de un hábitat que siempre ha tenido un rango muy restringido en las formaciones montañosas del oeste de Loja. Con una gran riqueza de verdor y follaje sin igual se presenta este espacioso bosque primario natural, invitando a los turistas a disfrutar de días de camping, protegidos por la copiosa enmarañada de su fronda, perfumados por sus flores exóticas y arrulladas por el canto de aves endémicas.

 Cueva y tumba de Naún Briones. Junto a la quebrada que atraviesa Sozoranga, existe una cueva natural que se trata de una falla geológica, la misma que sirvió de refugio al Bandolero Justiciero cuando en 1933 fue acorralado por la guardia de carabineros al mando del Mayor Morocho,

desde donde presento tenaz resistencia, pero al final sucumbió al ser dinamitada dicha cueva. (Sozoranga, 2011)

 Culturales:

 Centro Histórico: La ciudad de Sozoranga de aspecto colonial, con sus calles ondulantes y estrechas, sus casas de bahareque y balcones salientes.

 Iglesia Matriz: Posee una estructura tradicional y 84 campanario solariego; su Parque Central y su entorno de corte semi moderno. Arqueología  Petroglifo de Tacines. En la Plaza Central hay una piedra transportada de un lugar cercano, donde se hallan perforados hoyos verticales que en arqueología se llaman tacines; fueron construidos por astrólogos aborígenes para predecir las fases lunares, estaciones y los eclipses. (Sozoranga, 2011)

Gastronomía

A continuación las comidas típicas del lugar:

 Una de las comidas típica es el seco de gallina y las morcillas, por el secreto lugareño de su preparación.

 El sango preparado a base de harina de maíz tostado, lo sirven con huevo frito y yuca.

 El molo, alimento preparado a base de guineo verde cocinado y molido en batea, le agregan manteca negra, verduras y chicharrones de chancho, no debe faltar el café negro bien cargado (Sozoranga, 2011)

Festividades:

 12 y 13 de Junio: Sagrado Corazón de Jesús (Cada Segundo domingo de Junio).

 9 de Julio: Feria Agrícola-Comercial y Ganadera.

 30 y 31 Julio: Fiestas en honor a Santa Marianita de Jesús.

 30 de Agosto: Parroquialización de Nueva Fátima.

 13 de Octubre: Fiesta comercial religiosa en honor a la Virgen de Fátima.

 18 de Noviembre: Parroquialización Nueva Fátima.

 24 de Noviembre: Parroquialización de Tacamoros.

5 MATERIALES Y MÉTODOS

El presente trabajo está fundamentado bajo los lineamientos de la investigación científica, para ello fue necesario emplear materiales, métodos, técnicas e instrumentos que fueron factibles para la realización de la tesis.

5.1 Materiales

Los materiales que se utilizó para el desarrollo de la propuesta fueron los siguientes: Libros, revistas, internet, folletos, periódico, computadora, calculadora, cámara fotográfica digital, materiales de oficina como: papel, lápiz, borrador, hojas perforadas, materiales que sirvieron como base para el desarrollo del proyecto.

5.2 Métodos

Los métodos que se utilizó para la elaboración de la presente propuesta, fue de tipo documental y práctico, utilizando métodos, técnicas, procedimientos e instrumentos que permitieron comprobar los objetivos planteados en el mismo.

 Método Científico.- Este método se empleó en el desarrollo de todo

el trabajo investigativo.

 Método Histórico.- Se aplicó para la recolección de información

de las fuentes primarias y secundarias, necesarias para realizar el diagnóstico de los recursos naturales y culturales del Cantón Sozoranga. Este método también me facilitó tomar los fundamentos teóricos-científicos para poder elaborar el marco conceptual y marco referencial e ir ordenando las partes esenciales del mismo.

 Método Analítico.- Se empleó este método en el análisis de

la información obtenida sobre la actividad turística del Cantón Sozoranga, para identificar, caracterizar, registrar y seleccionar los recursos naturales y culturales más sobresalientes que se incluyeron en la ruta, así mismo se utilizó en la elaboración del cuadríptico como medio para la difusión y conservación de los atractivos que se incluyen en la propuesta.

 Método de Exposición.- Se utilizó para la socialización y

presentación de la propuesta “El Paraíso del Sur” ante el Consejo Cantonal y personas involucradas al Turismo de Sozoranga; y, para la sustentación del trabajo final de tesis en la Carrera de Administración Turística de la Universidad Nacional de Loja.

Otras Fuentes y Técnicas para la recopilación de información fueron las de:

 Observación directa.- Se empleó esta técnica para obtener y

verificar información de cada recurso natural y cultural lo que me permitió identificar y ubicar de manera exacta cada uno de ellos.

 Entrevista.- Se aplicó para obtener información oral de parte de los

actores vinculados a la actividad turística, natural y cultural del cantón Sozoranga.

Instrumentos

 Guía de entrevista.- Se utilizó en la aplicación de la entrevista y se basó en un formulario o cuestionario con preguntas previamente elaboradas y enumeradas en forma impresa.

 Fotografía.-Esta herramienta se empleó durante el trabajo de campo y en lo posterior se realizó cinco fotografías por ficha de los