CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL EN
CONTROL DE
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y
BUSINESS ANALYTICS
iesde.mx
DCB
A
Adquirir conocimientos en temas de Control de gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización.
Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, estrategia, finanzas, costos, presupuestos, sistemas de información, gestión de riesgos, proyectos y cuadro de mandos.
Aprender a tomar decisiones operativas y estratégicas basadas en los datos y simulaciones en entornos de turbulencias Abordar temas de la máxima actualidad y tendencia como Digital Controlling, Transformación Digital, Business Analytics (BA), Inteligencia Artificial (IA) y BIG DATA. Business Intelligence (BI) mediante MS Excel y Power BI.
Convertirse en el «traductor» de la ciencia de datos de su organización y cerrar la brecha entre la gestión y la experiencia en datos. Al final del programa, los participantes tendrán la capacidad de liderar procesos de Control de Gestión en las empresas y organizaciones orientadas a su modernización e internacionalización y, estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de Chartered Controller Analyst – CCA Certicate y el Business Analytics Certificate – BAC.
Objetivos
ser.
S ABER, S ABER HA CER,·
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Dirigido a
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El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza fundamental en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, convirtiéndose en profesionales capaces de ayudar a la dirección en su toma de decisiones y guiar a las empresas a altas cuotas de crecimiento.
Este programa aborda el nuevo rol del Control de Gestión en las organiza-ciones del siglo XXI. Uno de los perfiles profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide.
También se abordará Business Analytics, una de las habilidades más demandadas por las empresas según un estudio realizado por Linkedin Learning.
Un programa único en México que prepara para superar con éxito los exámenes de las certificaciones internacionales Chartered Controller Analyst, CCA Certificate y Business Analytics Certificate – BAC.
Un programa con enfoque que se adapta
a tus necesidades profesionales
Modelo de aprendizaje práctico y dinámico, con un carácter abierto donde cobran protagonismo los participantes, los debates y las experiencias reales. Sobre todo, se basa en el aprendizaje colectivo y en las experiencias del participante.
El programa contiene una combinación de sesiones interactivas, impartidas por ejecutivos y profesionales de primera línea, con grupos de análisis y trabajo, resolución de casos prácticos partiendo de vivencias profesionales.
METODOLOGÍA
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Directores generales·
Directores funcionales·
Directores financieros·
Contralores·
Gerentes·
Consultores·
Puestos clave que deseen mejorar su habilidad estratégica de gestión, control y toma de decisiones.¿QUÉ DIFERENCIA A ESTE PROGRAMA?
Diseñado e impartido 100% por profesionales en activo en Control de Gestión.
Visión moderna de la estrategia, gestión y control, para poder analizar tendencias y datos, que resulte en una toma de decisiones más acertada.
Preparación y acceso al examen de la certificación Chartered Controller Analyst, CCA®.
Una sólida formación de la función de control con un enfoque práctico e innovador, basada en la experiencia de profesionales y en el networking.
De profesionales para profesionales.
El Chartered Controller Analyst - CCA Certificate es la certificación internacional de referencia dentro del Control de Gestión, convirtién-dose en un referente para las empresas, organizaciones y empleado-res a la hora de la contratación de un Controller a nivel global.
El Certificado profesional Chartered Controller Analyst - CCA confiere a la figura del Controller de una mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
El Business Analytics Certificate - BAC tiene como objetivo ayudar a identificar, evaluar y capturar oportunidades de análisis de datos que crean valor.
Aprender a usar los datos para desarrollar conocimientos y capacida-des que mejoren la toma de decisiones de forma adecuada, ayudan-do a mejorar la rentabilidad del negocio, aumentanayudan-do la cuota de mercado en el mercado y proporcionando un mejor retorno a los accionistas.
BENEFICIOS
1. CERTIFICACIÓN EXCLUSIVA. Formar parte de un selecto grupo de profesionales de Control de Gestión – Controller.
2. PREPARACIÓN Y ACCESO AL EXAMEN a la certificación de referencia internacional Chartered Controller Analytics – CCA & Business Analytics Certificate – BAC sin coste (valor de mercado de los exámenes asciende a US$ 1,420).
3. DISEÑADO E IMPARTIDO cien por cien por PROFESIONALES en activo en Control de Gestión. Un programa de PROFESIONALES para PROFESIONALES.
4. SÓLIDA FORMACIÓN conceptual con enfoque práctico, flexible e innovador.
5. BENEFICIOS. ACCESO EXCLUSIVO A LA PLATAFORMA CCA (Conferencias virtuales, workshops, artículos, revista CCA, Controller Centricity & Networking.) durante el curso.
FLEXIBILIDAD E INNOVACIÓN
METODOLOGÍA DIVERSA
El programa se desarrollará íntegramente a través de Internet en un campus virtual con sesiones sincrónicas (en directo) con profesionales de primer nivel.
El contenido se estructura en unidades didácticas en los que, de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio en las sesiones en directo.
Un nuevo enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo, una alta interacción alumnos-profesores y un aprendizaje práctico y eficaz que estimula el desarrollo profesional del alumno. Plataforma digital Campus virtual 24 horas Foros de debate Seguimiento profesor 42 Encuentros digitales en directo 120 horas
Casos prácticos Cuestionarios
tipo test
Exámenes ejemplo
C O N T E N I D O
BLOQUE 1
Nivelación e Integración en Control de Gestión
Control de Gestión en entornos de alta incertidumbre Gestión de actividades operativas
Gestión presupuestaria
Costos para la toma de decisiones Lean Costing
Gestión y análisis financiero
Sistemas de información & Data Driven Business (DDB) Diseño y dirección del departamento de Control de Gestión
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BLOQUE 2Estrategia, Tecnología & Business Analytics Visión estratégica e innovación
Business Intelligence & Analytics I
Business Analytics II: Analítica predictiva. Big Data Business Analytics III: Analítica prescriptiva
Competencias directivas Cuadro de Mando Integral
Inteligencia de negocios mediante MS Excel & Power Bi Gestión de riesgos.
Gestión de proyectos. Proyectos ágiles
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BLOQUE 3Dimensiones del Controller Controller Partner
Controller Partner. Agente clave en el comité de dirección Controller Económico – Financiero.
Controller Marketing.
Transformación Digital & Controller Digital. Controller Aprovisionamiento – Fabricación. Controller Distribución – Logística.
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Análisis denúmeros y datos Control degestión Estrategia yhabilidades BLOQUE 1
Nivelación e Integración en Control de Gestión
BLOQUE 2
Estrategia, Tecnología & Business Analytics
BLOQUE 3
Dimensiones del Controller Controller Partner Diseño, articulación y dirección del departamento
de Control de Gestión
Generando impacto en: Eficiencia, Eficacia, Rentabilidad,
Agilidad, Resiliencia Controller Partner 120 horas lectivas Charter ed Con tr oller Analy st CC A Certifica te Business Analytics Certifica te – B A C
KNOWHOWERS
Profesionales en activo de Control de Gestión en las principales empresas y organizaciones
DOCENTES DE PRIMER NIVEL
DIRECCIÓN
Jorge Pamies (España)
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder de retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, University of Columbia. General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School. OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Miguel Navarro (España)
Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
DOCENTES INTERNACIONALES
Francisco Ochando (España)
Insights Analytics Delivery Director – Nike Inc EMEA (Amsterdam). Anteriormente lideró equipos de Transformación Digital en Control de Gestión como Digital Retail Planning Director- Nike EMEA, y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters, donde de trasladó desde su posición como Controller Manager de Zara Woman – INDITEX. Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática con Executive Education en Inteligencia Artificial por el MIT. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.
Enrique Aparicio (España)
Destacado como uno de los “100 Líderes Económicos del Futuro” del prestigioso Ranking Choiseul Founder & CEO de Attyck. Board Member y dirección de varios departamentos de negocio. Ha sido Business Controlling & Distribution Director en Parfois, Head of Business Controlling en Zara Shoes & Bags. Vicepresidente y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Licenciado en ADE y Economía por UEM. Digital Business Strategy Program por el MIT.
Oscar Fernández (España)
Controller Manager en empresa líder de Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadership Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos), Programa Ejecutivo en finanzas por el IE Business School y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Economía por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
David Ollé (España)
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Pablo Orts (España)
Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder de retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Victor González (España)
Controller de Gestión en empresa líder de retail, experto en Sistemas de Información, Cuadro de Mando Integral y Supply Chain Management. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®.
José Antonio Llorens (España)
Responsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Agustín Molla (España)
Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en numerosos congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Rubén Rivera (España)
Rubén Rivera (España) Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Francesco Rossini (Italia)
Controller de Gestión en Fabricación de empresa líder de retail, Licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Manuel Expósito (España)
Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación vinculados a la estrategia empresarial en revistas de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de laCopenhagen Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.
José Alfredo Miranda (México)
Actualmente Director General IESDE. Empresario, consultor y conferencista internacional y académico. Ha sido consejero en organizaciones como CANACINTRA, COPARMEX, CANACO, USEM entre otras. Consejero Indepen-diente de diversas empresas. Fundador del IESDE.
Herberto Rodríguez Regordosa (México)
CFO de Parkimovil. Empresario e investigador. Ha participado en más de 10 emprendimientos y startups. Como investigador se especializa en economía y eficiencia de la educación. Es miembro de distintos organismos empresa-riales.
José Alfredo Jiménez (México)
Socio Director de Audicon Asesores. Fue Gerente Regional de Planeación en Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Vicerrector Adjunto de Administración y Finanzas UDLA, y Director de UDLA Consultores en la Universidad de las Américas.
Gabriela Sánchez Bazán (México)
Ha impartido distintas conferencias sobre ética, administración de costos sustentabilidad y finanzas y desarrollado e implementando distintos cursos en la modalidad virtual y semipresencial. Se ha desempeñado en los últimos años como consultora en el sector privado en áreas relacionadas con la administración de costos y en temas de modelos alternativos de desarrollo.
José Antonio Ovíes (México)
Consultor en materia financiera. Responsable de proyectos de evaluación de empresas así como de fusiones y adquisiciones. Su curriculum empresarial incluye: Contralor y Auditor para América Latina en Unisys Corporation. Director de Finanzas y Administración en International Flavors and Fragrances. Director de Finanzas y Administración en Firmenich de México.
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LEARNING BUSINESS
COMMUNITY
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IESDE School of Management 15 Norte No. 1-A Centro Histórico, Puebla, Pue. C.P. 72000
T. 222.246.4639/49/59
BENEFICIO ADICIONAL
Acceso sin costo al “Controller Centricity” de Madrid que se llevará a cabo el 7 de octubre y cuya inversión es de 320 Euros.
Inicio: Septiembre 3 Duración: 7 meses
Horario: Viernes de 16:00 a 19:30 h. Sábado de 9:00 a 12:30 h.
Modalidad: LIVE (Por videoconferencia)
Inversión $4,850 USD
Pregunta por el precio especial para Comunidad IESDE y empresas convenio.
