SCRUM: Metodologías Ágiles
CURSO CORTO EDEX
SCRUM: Metodologías Ágiles
La globalización y las nuevas tendencias exigen que las empresas deban responder oportunamente a las necesidades emergentes del mercado. Con el objetivo de entregar valor continuo al negocio aparece el término ágil. Por lo tanto, la metodología ágil se orienta a satisfacer los requerimientos que generan mayor valor para el cliente, desde un enfoque colaborativo, participativo y mediante un liderazgo servicial por parte de los miembros del equipo de proyecto. La gestión moderna de proyectos se enfoca en potenciar a las personas y sobre todo mantenerlas motivadas, de esta manera se otorgará sostenibilidad al desempeño del equipo y el resultado final del proyecto satisfará las expectativas de los interesados clave. Este curso brindará a los participantes conocimientos teóricos y prácticos sobre la correcta aplicación de la metodología Scrum en proyectos de diferentes rubros, manejando el alto nivel de incertidumbre que contienen este tipo de proyectos y entendiendo como la adaptación es base fundamental del éxito en un proyecto gestionado de forma ágil. Estos conocimientos adquiridos durante el curso serán fortalecidos en las dos sesiones prácticas, donde los participantes aplicarán el marco de trabajo ágil en un caso real.
Profesionales
que
deseen
conocer, aplicar y/o mejorar la
gestión de proyectos ágiles en
entornos altamente inciertos,
aplicando
como
base
fundamental
los
conceptos
teóricos y prácticos del marco
de trabajo Scrum, con el
objetivo de incrementar el
nivel
de
satisfacción
del
cliente y con esto el valor del
negocio.
DIRIGIDO A
CURSO CORTO EDEX
Estructura del curso
CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el quórum requerido CENTRUM PUCP se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.
Sesiones
Día
Tema
1 y 2
Miércoles 28
de abril
Visión General de Ágiles:
•
Manifiesto Ágil
•
Principios y Valores del Manifiesto Ágil
•
Marco de Decisión Cynefin y Gestión Tradicional Versus Gestión Ágil.
3 y 4
Miércoles 05
de mayo
Visión General de Scrum:
•
Marco de Trabajo Guía SBOK
•
Qué es Scrum
•
Beneficios y Ventajas
•
Aplicaciones de Scrum en Diferentes Industrias.
5 y 6
Miércoles 12
de mayo
Marco de Trabajo de Scrum:
•
Roles y Responsabilidades
•
El Proceso Scrum
•
Alineamiento Estratégico Dentro de un Portafolio y Programa de
Proyectos
•
Impacto Financiero de Scrum
7 y 8
Miércoles 19
de mayo
Planificación en un Proyecto Ágil:
•
Visión del Producto
•
Definición de la Lista de Pendientes Priorizada del Producto (Priorizited
Product Backlog)
Estructura del curso
CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el quórum requerido CENTRUM PUCP se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.
Sesiones
Día
Tema
9 y 10
Miércoles 26
de mayo
Planificación en un Proyecto Ágil:
•
Definición
•
Estimación y Priorización de Historias de Usuario
•
Definición de Sprints
•
Creación del Plan de Entregas (Release Plan)
11 y 12
Miércoles 02
de junio
Procesos de Scrum por Fases:
•
Procesos de Iniciación, Planificación y Estimación
•
Implementación
•
Revisión y Retrospectiva
•
Lanzamiento
13 y 14
Miércoles 09
de mayo
Habilidades Blandas y la Gestión de los Recursos Humanos en Scrum:
•
El Modelo de Tuckman Aplicado a la Gestión Ágil de Recursos Humanos
•
Gestión de Conflictos Dentro de un Proyecto Ágiles de gestión
15 y 16
Miércoles 16
de mayo
Habilidades Blandas y la Gestión de los Recursos Humanos en Scrum:
•
Estilos de Liderazgo
Programación
Sesiones
Fecha
Día 1
28 de abril
Día 2
05 de mayo
Día 3
12 de mayo
Día 4
19 de mayo
Día 5
26 de mayo
Día 6
02 de junio
Día 7
09 de junio
Día 8
16 de junio
Expositor
FIDEL MEDINA GUEVARA
Magíster en Administración Estratégica de Empresas por Centrum Business School (Perú), Máster en Liderazgo Internacional por Eada Business School (España) y miembro de Beta Gamma Sigma. Titulado en Ingeniería de Software por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); y curso los programas de Transformación Digital (University of Virginia & BCG), Programa de Transformación Digital (Quint), Design Sprint (Digital Break), Design Thinking (Neuropista), y Diplomado en Gestión de Proyectos (Escuela de Post Grado de la UPC). Certificado como Agile Coach Professional Certificate (ACPC), Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC), Certified SAFe 4Agilist,Management 3.0, Agiel Testing for the Whole Team, Hello Design Thinking, Scrum Advanced Professional Certifcate (SAPC), Product Owner Professional Certifcate (POPC), Scrum Developer Professional Certificate (SDPC), Scrum Master Professional Certificate (SMPC), Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC), ISTQB Foundation Level, ITIL Foundation, y Certificate Scrum Master (CSM). Actualmente se desempeña como Gerente de Transformación Digital en TiSmart, liderando la unidad para Perú, Bolivia y Panamá. En relación a su experiencia profesional, se ha desempeñado como Head of Agile para TSOFT, desarrollando servicios para los clientes Rimac, La Positiva, Banco Falabella, Telefónica del Perú, Alicorp y Primax; Agile Enterprise Coach en Thimwork, brindando asesoramiento a marcas como BigMimo y Vanle; Team Leader en Corporación Grupo Romero, atendiendo proyectos para empresas del grupo como Alicorp, Ransa, Tramarsa, Palmas, entre otros; y Project Manager en Cosmos (Grupo Andino). Cuenta con experiencia docente en la Universidad de Lima para el Programa de Transformación Digital; ESAN para los cursos de Gestión de proyectos con metodologías ágiles; Latam Education y La Universidad Carlos III (España) para el Agile MBA; Digital Break para el curso de Scrum; Fundación Grupo Romero para el curso de Scrum; Cibertec para el curso de Gestión de proyectos; Universidad de Ciencias Aplicadas para el curso de Validación y Verificación de Software. Cuenta como experiencia de mentor de modelo de negocios y tecnología y ha sido mentor en la Cámara Peruana de Comercio Electrónico de Lima.
