• No se han encontrado resultados

LAS PERSONAS HACEN LA DIFERENCIA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "LAS PERSONAS HACEN LA DIFERENCIA"

Copied!
6
0
0

Texto completo

(1)

LAS PERSONAS

HACEN LA DIFERENCIA

(2)

ENTHOS es una empresa formada por un equipo multidisciplinario que ofrece servicios profesionales dedicados al desarrollo del talento organizacional, las capacidades de las personas y la mejora de los resultados de las empresas, a través del diseño y la implementación de estrategias de desarrollo de Recursos Humanos.

ENTHOS se compone de un equipo heterogéneo, mix de generalistas y especialistas, con vasta experiencia en empresas y organizaciones de primer nivel.

Dicha experiencia, sumada a la formación profesional y al empleo de las más novedosas herramientas pedagó- gicas, nos permite delinear y ejecutar todo tipo de acciones tendientes a colaborar con nuestros clientes en temas de gestión de Recursos Humanos.

En ENTHOS somos detallistas y comprometidos con cada uno de nuestros proyectos, sin importar su dimensión, porque estamos convencidos de que desarrollar a las personas, mejorar su performance profesional y hacer más eficientes a las organizaciones, a fin de cuentas, contribuye a fortalecer la sociedad en la cual todos vivimos.

“ENTHOS” proviene del griego antiguo y uno de sus significados es “manifestarse dueño de sí mismo”. Entendemos esta definición como apropiarse del propio destino y forjarlo de acuerdo a nuestra voluntad, haciéndonos cargo de aquello que nos sucede en tanto protagonistas de nuestros actos, responsabilizándonos y comprometiéndonos con todo lo que hacemos.

ENTHOS describe nuestros valores, la manera por la cual cada individuo es artífice de su destino, capitán de su barco y, en tanto tal, responsable de sus acciones y respectivas consecuencias en todos los órdenes de la vida.

Desde ENTHOS trabajamos para el desarrollo de las personas con el fin de que sean capaces de comprometerse con la creación de su futuro, sintiéndose protagonistas activos y no meros espectadores. Creemos que son las personas las que hacen que las empresas y las organizaciones se tornen más eficientes y eficaces.

INSTITUCIONAL

¿Qué significa ENTHOS?

EQUIPO

VALORES

LAS PERSONAS

HACEN LA DIFERENCIA

(3)

Elaboramos y gestionamos acciones customizadas para cada compañía, sea local, regional o global. Trabajamos conjuntamente con nuestros clientes para diseñar e implementar estrategias de Recursos Humanos tendientes a potenciar las capacidades de su gente con el fin de mejorar resultados.

Nuestra experiencia nos permite colaborar con nuestros clientes en cual- quiera de las siguientes fases de un proyecto o en la implementación integral del mismo:

Al iniciar un proyecto resulta indispensable definir el estado de situación del cual partimos. Por ello, el análisis de la información relevada en esta instan- cia nos permite determinar cuáles son las acciones más apropiadas para implementar.

La evaluación inicial podemos realizarla empleando herramientas existentes y/o diseñadas a medida del cliente. Algunas de las metodologías que aplica- mos con mayor asiduidad son:

Evaluaciones 360º.

Assessment.

Diagnósticos individuales.

Entrevistas individuales semi-estructuradas.

Entrevistas de incidentes críticos.

Mystery client.

Focus group.

A partir de su aplicación podemos evaluar:

Performance.

Potencial.

Conocimientos.

Competencias.

Clima organizacional.

Calidad de atención al cliente.

SER VICIOS

Una vez efectuado el diagnóstico, procedemos al armado de la propues- ta de valor capaz de responder a los desafíos detectados y atendiendo a las características particulares de cada cada compañía; su idiosincra- sia, su cultura, etcétera.

FOCO EN RESULTADOS.

INTEGRIDAD.

OWNERSHIP.

PASIÓN POR EL CLIENTE.

FLEXIBILIDAD.

DINAMISMO.

Nuestros Valores son:

1. DIAGNÓSTICO

2. ADECUACIÓN

(4)

Una vez acordado con nuestros clientes el foco y el alcance del proyecto a realizar, abordamos las distintas problemáticas ofreciendo la respuesta más apropiada para cada caso.

Así, la ejecución de las acciones de formación y/o desarrollo puede com- ponerse de cualquiera de las siguientes instancias:

Descripción de puestos.

Mapas de conocimientos por posición.

Diseño de kits formativos.

Cursos presenciales.

Porque estamos convencidos que la formación es un medio y no un fin en sí mismo nos ocupamos de que aquello que las personas aprenden sea finalmente llevado a la práctica para lograr una diferencia en la forma en que hacen su trabajo.

Como parte de nuestras soluciones, proponemos un seguimiento profesio- nal, tanto con los destinatarios de las acciones de formación y desarrollo como con sus jefes, que redunde en que las mismas produzcan mejoras observables y mensurables en sus comportamientos.

Somos conscientes de que cada vez es más necesario poder contar con datos concretos que permitan demostrar que el dinero destinado a los programas de desarrollo deriva en mejoras concretas que los tornan una verdadera inversión.

Por ello, para finalizar el ciclo del proyecto, proponemos realizar una evalua- ción, adecuando la profundidad de la misma a las dimensiones y criticidad de las acciones realizadas.

3. IMPLEMENTACIÓN 4. TRANSFERENCIA

5. EVALUACIÓN

Team buildings.

E-learnings.

Consultoría.

Coaching.

Gestión del cambio.

(5)

Estas empresas confían en nosotros y nos permiten contribuir a desarrollar el talento de sus colaboradores:

NUESTROS CLIENTES

ACE ALLIANZ

BANCO HIPOTECARIO CABLEVISIÓN

CERVECERÍA NACIONAL (ECUADOR) EL TEJAR

FALABELLA

GALICIA SEGUROS GESTIÓN COMPARTIDA HOSPITAL BRITÁNICO

INDRA

KRAFT FOODS

MINERA SANTA CRUZ MONSANTO

NEXTEL PEUGEOT

PSA FINANCE ARGENTINA PIONEER

TOYOTA COMPAÑÍA FINANCIERA ZURICH

(6)

CONTACTO

Dirección: Rivadavia 4939 8°, Capital Federal, Buenos Aires, Argentina (C1424CEE)

Teléfono: (54-11) 4901-6999 Mail: info@enthos.com.ar Web: www.enthos.com.ar

LAS PERSONAS

HACEN LA DIFERENCIA

Referencias

Documento similar

Otra circunstancia que nos animó a tener en cuenta la alternativa de contar con un segundo grupo de discusión fue la gran dificultad que supone coordinar a distintas personas

dente: algunas decían que doña Leonor, "con muy grand rescelo e miedo que avía del rey don Pedro que nueva- mente regnaba, e de la reyna doña María, su madre del dicho rey,

Volviendo a la jurisprudencia del Tribunal de Justicia, conviene recor- dar que, con el tiempo, este órgano se vio en la necesidad de determinar si los actos de los Estados

(29) Cfr. MUÑOZ MACHADO: Derecho público de las Comunidades Autóno- mas, cit., vol. Es necesario advertir que en la doctrina clásica este tipo de competencias suele reconducirse

En la actualidad se está extendiendo una nueva forma más flexi- ble y abierta de plantear los problemas. Nuestro trabajo parte de esa idea, de ese paso imprescindible que debe darse

Ésta es una constatación que no se puede obviar en la reflexión sobre la reforma del sistema competencial: la combinación entre un sistema de atri- bución mediante

Tras establecer un programa de trabajo (en el que se fijaban pre- visiones para las reuniones que se pretendían celebrar los posteriores 10 de julio —actual papel de los

La recuperación histórica de la terciaria dominica sor María de Santo Domingo en los últimos años viene dada, principalmente, por causa de su posible influjo sobre personajes