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Cambiar las miradas y los movimientos en Educación: ventanas de oportunidades para el Uruguay

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(1)

Cambiar las miradas y los movimientos en Educación:

ventanas de oportunidades para el Uruguay

Seminario Internacional

“2025: juventudes desde una mirada estratégica”

INJU

Montevideo, 16-17 agosto del 2012

Renato Opertti OIE-UNESCO

(2)

Proponemos movernos hacia formatos alternativos de cambio educativo agendando prioritariamente tres temas y recreando el

universalismo de las políticas publicas

Necesitamos saber y consensuar que es vital

Progresar hacia formatos alternativos de cambios educativos Una agenda educativa nacional fundada, selectiva y potente para movernos hacia formatos alternativos

Recrear el universalismo de las políticas públicas como sostén de los cambios

10 líneas de acción propuestas para discutir, revisar y progresar

I

II III

IV

V

(3)

Necesitamos saber y consensuar que:

Sin una política de calidad y sin un sistema educativo inmerso en la sociedad, el cambio no es posible

I

Antes de intervenir y de invertir, requerimos acuerdos conceptuales sólidos sustanciados en propuestas gestadas entre y apropiadas por los sistemas político y educativo, y en diálogo con la sociedad

II

Estamos aún lejos de forjar una propuesta integrada y potente de cambios educativos pero no vamos a avanzar por la lógica de los cambios puntuales y no vinculantes con otras partes del sistema educativo (tentaciones y riesgos de las proyectitis)

III

Debemos imperativamente fortalecer una masa crítica de educadores actualizados y con mente abierta y plural para sustentar los procesos de cambio

IV

Calidad y equidad se conjugan si los sistemas educativos son inclusivos desde las visiones a las prácticas. Los voluntarismos y/o “aislar/proteger” los cambios terminan generalmente mal.

V

(4)

¿ Progresar hacia formatos alternativos de cambio educativo, de paradigma?

5 desafíos

De invertir en recursos (insumos/condiciones) a generar procesos y obtener resultados de calidad para todos y todas– efectiva democratización

1

De agendas separadas de equidad/calidad a respuestas

integradas frente a las disparidades y las diversidades – calidad y equidad van de la mano

De sistemas educativos

fraccionados y de ofertas aisladas a sistemas educativos facilitadores de oportunidades de aprendizajes – oportunidad real de aprender Del reinado de las disciplinas y de sus intereses a entender y aprender la

diversidad de las maneras de aprender de niños/as y adolescentes partiendo de desafíos societales y de situaciones de vida – miradas en jóvenes y sociedad De docentes ajenos y reticentes a los cambios a docentes co-responsables de

procesos y resultados en un marco en que el sistema educativo rinde cuenta a todos sus niveles - intellectual accountability

(5)

La calidad deficitaria, la intolerable inequidad y la excelencia marginal evidencian el ocaso de nuestro formato tradicional de

concebir la educación. Sin embargo, sigue gobernando las culturas, las visiones, las políticas y las prácticas.

Nuestra matriz de sistema educativo no está concebida para democratizar

aprendizajes en contextos signados por las

diversidades y las

disparidades. Simplemente ésta no ha sido un asunto prioritario; los datos lo

evidencian (ver por ejemplo, UNICEF 2010).

Las fronteras y las trabas ideológicas, institucionales y corporativas entre lo

público/privado, formal/no formal, urbano/rural y social/educativo, entre otras, obstaculizan los aprendizajes y en particular penalizan a los más pobres. La política pública mutilada en sus objetivos, alcances e

implicancias, termina por

transformarse en un obstáculo para democratizar los

aprendizajes.

(6)

Tres temas para movernos hacia formatos alternativos

1. Una educación inclusiva facilitadora

del desarrollo de los estudiantes – espíritu y

materia del sistema educativo

2. Una educación de jóvenes unitaria

y diversa

Políticas integradas y coherentes en torno a acceso, procesos, participación y resultados. Los docentes son los

hacedores de la política educativa en el aula y tienen la última palabra en cuanto a incluir o no.

Personalizar

ambientes, ofertas y procesos de

aprendizaje para atender las

diversidades – entre otras, culturales,

sociales e individuales

La eliminación de las barreras

institucionales, curriculares y pedagógicas al aprender – tomar conciencia de la exclusión generada desde adentro (caja negra)

Atención a grupos vulnerables en ambientes

heterogéneos de aprendizaje y sustentado en políticas públicas universales –

necesidad de militar en la sociedad por esta idea

Tendencia:

el mundo transita hacia políticas basadas en la transversalidad del principio de inclusión

→Tríada fundamental: currículo escuela y docentes inclusivos

Para compartir: Unión Europea en su conjunto

 De «jóvenes» objetivos y metas de aprendizaje encapsulados en

ofertas educativas a jóvenes respetados y atendidos en el marco de su especificidad individual, cultural y social

 La crisis de la educación media es universal, identitaria, jaquea al sistema educativo y es la madre de los desafíos por la inclusión

 La unicidad radica en el desarrollo de un

conjunto de

competencias de vida y ciudadanas entre todos los jóvenes con independencia de la oferta educativa cursada

 La diversidad de encares, ambientes, ofertas y procesos para atender las múltiples motivaciones, expectativas y necesidades de los jóvenes.

La política pública como la conjunción sabia y

complementaria entre lo publico/privado y lo

formal/no formal de cara a encontrar y apoyar el traje a medida para cada joven.

(7)

Tres temas para movernos hacia formatos alternativos

3. Democratización de la Educación

Básica

Tendencia:

el mundo transita hacia una Educación básica ampliada

Para compartir: Brasil, China, Escocia, Finlandia, Ghana, Francia y México

 Convergencia institucional, curricular, pedagógica y docente

entre

primaria y media básica

 Conformación de marcos y/o ciclos comunes orientados al desarrollo de competencias de vida y

ciudadanas

 Localización del

currículo combinando criterios universales sólidos y claros con autonomía y libertad para encarar la gestión de recursos humanos y financieros, y co-

desarrollar el currículo

 Cambiar el punto de partida: de objetivos y contenidos disciplinares a identificar

situaciones y

desafíos de la vida

y de la sociedad

(8)

Q

Currículo Básico Nacional

Decreto gubernamental sobre la educación general Objetivos y distribución de los tiempos de instrucción

Acta Educativa y Decretos

Municipal Estrategias

CURRICULO MUNCIPAL CURRICULO DE ESCUELA

Irmeli Halinen

CRITERIOS DE CALIDAD

Gobernanza y sistema curricular en Finlandia, 2012.

(9)

Dos grandes tipos de respuestas frente a la crisis de la Educación Media

(1) La exigencia como valor y fin supremo

 fuerte impronta del imaginario de una «Educación Harvard» desde el nivel inicial

 visión sumativa y finalista de la calidad (por ej. pruebas de altas consecuencias)

 proteger el «derecho» de los alumnos a aprender con sus pares culturales y sociales

separar a los alumnos para atenderlos mejor

La aceptación de la segregación

(2) La educación media como política social, económica y cultural

 énfasis en temas transversales al currículo

 gama más amplia de áreas de

conocimientos y contenidos menos especializados

 enfoques por competencias

 tutorías

 prevalencia de evaluaciones formativas

 democratizar la educación y la sociedad

Esta discusión se da en diversas regiones del mundo:

Brasil, Chile, Finlandia, Suiza, África y

Países Árabes.

(10)

Cinco desafíos para una educación media de cara a los jóvenes

Repensar sus finalidades y objetivos a la luz de los objetivos

de equidad, desarrollo y competitividad

Marcos curriculares comunes a la diversidad de ofertas y

centros

Integrar el ciclo básico medio a la educación

básica Educación media

superior con pasarelas flexibles y navegables sustentado en perfiles

de egresos comunes Currículo glo-local en

el centro educativo

(11)

Refundar el universalismo de las políticas públicas

El universalismo tradicional no reduce disparidades ni entiende las diversidades. Resultado: sociedad más desigual, fragmentada y marginal.

La matriz educativa actual es el legado más fuerte y resistente del universalismo tradicional en el área social: busca la homogeneización ocultando e ignorando lo diverso y lo diferente.

Un renovado universalismo implica combinar el logro de una sociedad justa e integrada (social) con formas de vivir juntos en cercanía asumiendo las diversidades (cultural) como oportunidades para aprender más y mejor.

Priorizar una formación ciudadana comprehensiva y la Educación para el Desarrollo Sustentable (EDS) como los ejes claves transversales de la formación a todos los niveles. Bajo esta concepción, las áreas de conocimientos / asignaturas deben ser instrumentos (no fines en si mismos) para contribuir al desarrollo de ambos ejes.

Conjugar universalismo social y cultural es un desafío planetario

(12)

Una agenda posible del universalismo social:

forjar un nuevo marco intersectorial de las políticas sociales

a) Articulación Familia – Educación

b) Articulación Territorio –

Barrios - Vivienda –

Educación

c) Articulación Formación/Ca

pacitación de Adultos –

Trabajo

 Programas de

estimulación temprana en la infancia

 Apoyo a las familias vulnerables asociado a contraprestaciones

educativas en acceso, procesos y resultados

Promover el aprendizaje a lo largo de toda la vida potenciando y

democratizando el uso de las TICS

Población adulta debe completar una escolaridad mínima de nueve a diez años – clave para la equidad y la competitividad a presente y a futuro

Diversos modelos de centros de educación básica ampliada

Complejos educativos barriales coordinados con programas de vivienda y co- gestionados por la comunidad

(13)

Una agenda posible del universalismo cultural:

vestidos y trajes a medida para llegar a cada alumno

a) Una laicidad más incluyente:

Fortalecer la expresión de

diversidad de enfoques y credos

Promover diversidad de

ambientes de aprendizaje y de ofertas educativas

Facilitar la participación de madres/padres en aspectos relativos al currículo

implementado en el centro educativo

b) Personalizar la educación:

Marcos curriculares sólidos y flexibles desde el nivel inicial a la formación docente

Promover la cooperación y el uso de los recursos disponibles en los

centros educativos (ej. estudiantes que se ayuden mutuamente, apoyo centro-centro y comunidades de prácticas docentes)

Dificultades de aprendizajes concebidas como oportunidades para aprender más y mejor

Docentes que entienden, respetan y saben atender la diversidad de las maneras de aprender de los alumnos contextualizado por su perfil socio- cultural y sus expectativas

(14)

10 líneas propuestas de acción para abrir una ventana

de oportunidades viables

(15)

10 líneas propuestas de acción

I V

I

Revisar el marco normativo, institucional, de planeamiento y de gestión a todos los niveles para sustentar las visiones y las prácticas de un sistema educativo

entendido como un facilitador de oportunidades de aprendizaje sin trabas ni fronteras

II

Marco curricular común a la totalidad de las ofertas para las edades de 3 a 18 años sustentado en promover competencias para la vida y ciudadanas (énfasis en la formación ciudadana y en la Educación para el Desarrollo Sustentable) y en consensuar ejes transversales, contenidos fundamentales, estrategias de enseñanza y criterios de evaluación

III Modelos de centros de educación básica incorporando los niveles inicial, primario y medio básico que forman parte de la escolaridad obligatoria

IV

V

Centros de educación de jóvenes (comprehensivos) que combinen componentes y áreas de conocimientos de los niveles secundario y técnico-profesional, orientados a completar y profundizar una formación ciudadana iniciada en educación básica

Localizar el currículo en los centros de educación básica y media con

libertad/responsabilidad para gestionar los recursos humanos y financieros así como desarrollar el currículo

(16)

10 líneas propuestas de acción

VI X

VI

Complejos educativos en barrios entendidos como prioritarios, que provean oportunidades de aprendizaje desde el nivel inicial a la formación de adultos. Todas y todos tienen oportunidad de aprender en el complejo educativo con independencia de sus edades.

VII

Conectar a los centros educativos públicos y privados en redes para que se apoyen

mutuamente en afinar competencias institucionales y curriculares así como en intercambiar sobre prácticas de clase.

VIII

Promover un programa fuerte de investigación en neuropsicología y en educación cognitiva para potenciar aprendizajes a todos los niveles.

IX

X

Conformar una unidad de desarrollo y evaluación curricular transversal al sistema educativo, integrada por el personal que trabaja en el apoyo institucional y pedagógico a los centros educativos (ej. Inspectores). Instrumentar un programa de formación de largo aliento para afinar capacidades institucionales, curriculares y docentes.

Revisar el rol y la formación docente así como implementar un programa comprehensivo de desarrollo profesional docente a la luz de forjar currículos, escuelas y docentes inclusivos en la educación básica y media. La atención a la diversidad debe constituir un eje central de la formación docente.

(17)

Educar y aprender para una sociedad de cercanías, de encuentros y de oportunidades

Si se puede gestar la inclusión!

Fuente: http://sanjosehoy.wordpress.com/2009/11/20/ninos-del-hogar-infantil-de-inau-fueron-al-centenario-por-primera-vez

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