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SOLICITUD CRÉDITO PARA NEGOCIO EXISTENTE

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Academic year: 2022

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SOLICITUD CRÉDITO PARA NEGOCIO EXISTENTE

INFORMACIÓN DEL SOLICITANTE

Nombres y apellidos: Cédula:

Teléfono fijo: Celular:

Correo electrónico:

Cargo en ESENTTIA: Código empleado:

Antigüedad en FONDESENTTIA (meses):

INFORMACIÓN DEL CRÉDITO

Valor solicitado a FONDESENTTIA ($ COP):

Valor solicitado en letras:

Plazo (meses):

GARANTÍA DEL CRÉDITO

Hipoteca

Vehículo

Aportes FONDESENTTIA

DESTINO DE LOS RECURSOS DEL CRÉDITO

Compra de materia prima, insumos, inventarios y demás gastos operativos y de funcionamiento

Pago de nómina

Remodelaciones o adecuaciones para ampliar o mejorar la capacidad productiva, de comercialización, o de servicios

Compra o arriendo de maquinaria

Nombre de la empresa o establecimiento:

Antigüedad de la empresa o establecimiento (meses):

Número de socios:

Número de empleados:

Productos o servicios ofrecidos:

(2)

Ventas mensuales promedio ($ COP): $ Costos y gastos de la empresa

mensuales promedio ($ COP): $

CONDICIÓN LEGAL DE LA EMPRESA

RUT:

NIT:

Cámara de Comercio:

(3)

SOLICITUD CRÉDITO PARA NUEVO NEGOCIO

INFORMACIÓN DEL SOLICITANTE

Nombres y apellidos: Cédula:

Teléfono fijo: Celular:

Correo electrónico:

Cargo en ESENTTIA: Código empleado:

Antigüedad en FONDESENTTIA (meses):

INFORMACIÓN DEL CRÉDITO

Valor solicitado a FONDESENTTIA ($ COP):

Valor solicitado en letras:

Plazo (meses):

GARANTÍA DEL CRÉDITO

Hipoteca

Vehículo

Aportes FONDESENTTIA

DESTINO DE LOS RECURSOS DEL CRÉDITO

Compra de materia prima, insumos, inventarios y demás gastos operativos y de funcionamiento

Pago de nómina

Remodelaciones o adecuaciones para ampliar o mejorar la capacidad productiva, de comercialización, o de servicios

Compra o arriendo de maquinaria

MERCADO META – CLIENTES

¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?

Ejemplos: Mercado local, regional, nacional, internacional

(4)

PROPUESTA DE VALOR:

¿Qué tipo de valor estás generando para tus clientes?

¿Qué tipo de necesidades estás atacando?

¿Qué tipo de problemas en el mercado estás resolviendo?

Ejemplos: Innovación, Mejor desempeño que los competidores, Mayor Efectividad que otros productos/servicios, Mejor diseño, Marca/Status, Ventaja en precio, Ventaja en costes, Menor riesgo que otros productos/servicios, Accesibilidad, Conveniencia/facilidad de uso

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

¿Qué canales de comunicación prefieren tus clientes?

¿Cómo los estás contactando ahora mismo?

Ejemplos:

1. Presencia: ¿Cómo puedes incrementar la presencia de tus productos y/o servicios?

2. Adquisición: ¿Por qué medios pueden tus clientes adquirir tus productos y/o servicios?

3. Entrega: ¿Cómo haces llegar tus productos a tus clientes?

4. Posventa: ¿Cómo provees soporte al cliente después de realizar una venta?

RELACIONES CON LOS CLIENTES:

¿Qué tipo de relaciones buscas con los clientes a corto/mediano/largo plazo?

¿Cómo vas a asegurar tus clientes?

¿Cuánto te cuesta asegurar a tus clientes?

Ejemplos: Asistencia personal, Autoservicio, Servicios automatizados, Comunidades, Co-Creación

(5)

FLUJOS DE INGRESOS:

¿Cuánto están dispuestos a pagar tus clientes por tus productos o servicios?

¿Cuánto están pagando actualmente?

¿Cómo preferirían pagar?

Ejemplos: Lista de precios por producto o servicio

RECURSOS CLAVE:

¿Qué recursos requiere tu negocio?

Ejemplos: Personas, instalaciones físicas, financieros, tecnológicos

ACTIVIDADES Y RELACIONES CLAVE:

¿Qué actividades y aliados clave requiere tu negocio?

Ejemplos: Define el proceso de producción, si necesitas proveedores o distribuidores, socios o alianzas

ESTRUCTURA DE COSTOS:

¿Cuáles son los costos más relevantes inherentes a tu modelo de negocio?

¿Qué recursos clave son los más costosos?

¿Qué actividades clave son las más costosas?

Ejemplos: Pago de nómina, pagos a terceros, pago de servicios públicos, compra de equipos / materia prima / insumos, obligaciones financieras / tributarias

Referencias

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