El marco tecnológico de la Propiedad Intelectual
El marco tecnológico de la Propiedad Intelectual
Día mundial de la P.I. 2014
El marco tecnológico de la Propiedad Intelectual
Agenda
• Primera ola en la revolución de la digitalización: del átomo al bit
• Segunda ola: de la réplica al flujo
• El caso del video
• Conclusiones
El marco tecnológico de la Propiedad Intelectual
Cambios en los contenidos digitales
• Desde que arrancó la digitalización, el escenario no es el mismo
• Etapa inicial: de 2° mitad de los 90 hasta primera década del S XXI
• Etapa actual: todavía en desarrollo
• Influencia de dos tendencias tecnológicas:
– Banda ancha – Movilidad
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DEL ATOMO AL BIT
1° Ola
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Átomos vs. Bits
Átomos Bits
Las copias son limitadas. Su reedición es costosa
Se puede copiar ilimitadamente. No hay falta de stock
Ocupan espacio físico Ocupan almacenamiento electrónico cuyo costo tiende a 0
Precisa de la intermediación para su distribución física y almacenamiento
Distribución directa e instantánea.
Propicia la desintermediación Se pueden establecer límites físicos y
de tiempo a su movimiento
Su alcance es global e instantáneo
Sus copias implican una degradación del original
Sus copias son exactamente iguales al original
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1° ola: la réplica
• El contenido se distribuye al copiarse
• Banda angosta – descarga
• Alrededor de la PC, con conexión discreta
• Escenario propicio para la piratería
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1° ola
• Obliga al usuario a ser el administrador de los contenidos
• Conocer sobre formatos de archivos digitales (pdf, epub, mp3, avi, mpeg, etc.) o versiones
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DE LA RÉPLICA AL FLUJO
2° Ola
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0 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000 10.000.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas de dispositivos conectados por tipo
Fijos (PC/Smart TV) Móviles (Smartphone/Tablet)
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0 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Accesos de banda ancha por tipo
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2° ola: el flujo
• Popularización de dispositivos siempre conectados y móviles
• El producto se convierte en servicio y el precio se convierte en abono
• Mayor visibilidad de ofertas piratas
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2° ola
• Elimina las complejidades asociadas al manejo cuasi físico del contenido (almacenamiento,
compatibilidad)
• Requiere de conectividad permanente y de buena calidad
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Réplica vs. Stream
Réplica Stream
Las copias se pueden volver copiar No se manejan copias sino flujos que no se almacenan
Requiere ancho de banda sólo para su descarga
Requiere mayor ancho de banda y conectividad permanente
Las copias son de la misma calidad que el original
La calidad del flujo está asociada a la de la conexión
Se pueden establecer límites a la cantidad de copias (DRM)
No necesita de DRM
Las copias se distribuyen con una infraestructura mínima
Requiere una infraestructura escalable y al alcance de pocos
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De la réplica al flujo
• Cine y TV: de iTunes a Apple TV, de Bitorrent a Cuevana. El fenómeno Netflix
• Software: de Office a Google Docs y Office 365
• Música: de iTunes a Spotify
• Dispositivos:
– Música: del iPod al celular
– Software: de la PC al terminal
– Video: Reproductor de DVD y media players
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PC 45%
Smartphone 40%
Tablet Smart TV 6%
4%
Consolas 4%
eReaders 1%
Parque de dispositivos conectables
Dispositivo Parque 2013
PC 15.500.000
Smartphone 13.800.000
Tablet 2.000.000
Smart TV 1.500.000 Consolas 1.200.000
eReaders 200.000
Total 34.000.000
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11%
22%
35%
49%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Consumo de video desde Internet
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3%
6%
7%
7%
19%
20%
39%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
OTT + Descarga OTT + Streaming + Descarga OTT + Streaming OTT Descarga Streaming + Descarga Streaming
Mix de consumo de video por Internet
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CONCLUSIONES
Para cerrar
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Conclusiones
• Digitalización alteró de raíz la naturaleza de los contenidos pero los cambios siguen
• De la mano de la conectividad y la movilidad, los contenidos están pasando de la 1° a la 2°
ola de digitalización
• Los modelos de distribución y reproducción vuelven a modificarse
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Conclusiones
• Industria en proceso de “destrucción creativa”
modelos obsoletos son desplazados, liberando recursos para nuevos y mejores productos y servicios
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