PLANIFICACIÓN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, CONSERVACIÓN PATRIMONIAL Y DESARROLLO ECONÓMICO
Departamento de Sacatepéquez
Diagnóstico del Plan de Ordenamiento Territorial
14 - 15 de mayo de 2018 Jocotenango
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0 | TALLER DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Hora Actividad
8:00 - 8:15 inscripción de participantes 8:15 - 8:30 Bienvenida y apertura del taller
8:30 - 9:30 Presentación de los resultados del diagnóstico
9:30 - 9:45 Café
9:45 - 10:30 Trabajo en mesas
10:30 - 10:40 Conclusiones del trabajo
El proyecto es un proceso vivo en el que la participación es un pilar fundamental con objeto de involucrar directamente a los principales actores clave.
Cada Instrumento tiene dos tempos de talleres:
Diagnóstico
Escenarios / Propuesta 1
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Taller celebrado el 8 de marzo en el Real Palacio de los Capitanes (La Antigua Guatemala)
Después de esta presentación se debatirá entorno a las siguientes mesas temáticas:
MESA 1 | CRECIMIENTO URBANO
MESA 2 | PATRIMONIO HISTÓRICO CULTURAL
MESA 3 | PATRIMONIO NATURAL Y TURISMO
MESA 4 | INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD
0 | TALLER DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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Ya está en funcionamiento una web para la difusión del proyecto
(www.planificacionterritorialdesacatepequez.com).
A través de esta web se puede obtener una descripción general de los trabajos, descargar los documentos disponibles, ver el calendario de participación, realizar aportaciones a través de un buzón web y consultar las noticias del proceso.0 | TALLER DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
1. Antecedentes
2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico 4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
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1 | ANTECEDENTES: SITUACIÓN DE LOS TRABAJOS
REVISIÓN Y VALIDACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO
VISIÓN DE DESARROLLO TERRITORIAL
SUBREGIONAL-SACATEPÉQUEZ 2032 PLAN MAESTRO - REGULADOR
➢ Consensuar con el cliente los objetivos, prioridades, resultados deseados del proyecto
➢ Establecer mecanismos de coordinación con los actores
➢ Definir la visión futura del desarrollo territorial sostenible de Sacatepéquez
➢ Establecer lineamientos de política y proyectos estratégicos a largo plazo
➢ Articular las políticas e instrumentos de desarrollo y ordenamiento territorial a escala nacional y regional
➢ Identificar los principales sectores estratégicos y proyectos de la planificación urbana y desarrollo territorial
➢ Contar con un Plan Maestro actualizado
➢ Priorizar los proyectos estratégicos de la Visión Subregional
➢ Delimitación de los perímetros urbanos, de expansión y protección:
➢ Conservación de los cascos históricos
➢ Desarrollo sostenible del resto del territorio
➢ Fortalecimiento de la institucionalidad
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
➢ Definir los mecanismos y plazos de implementación de las propuestas de la Visión y del Plan Maestro – Regulador
➢ Establecer la estrategia de financiación, gestión y control de la planificación de la Subregión de Sacatepéquez
➢ Ordenar y regular el modelo de desarrollo territorial en el corto y mediano plazo
➢ Articular las directrices del Plan Maestro a cada uno de los municipios
Estrategia de Implementación Planes de Ordenamiento Territorial
Subregional – 16 municipios Local – 7 municipios Mixta Local – 4 municipios
PARTICIPIPACIÓN PÚBLICA Y SOCIALIZACIÓN
✓ Versión final del Plan de Trabajo ✓ Análisis de la legislación vigente aplicable
✓ Análisis de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos generados para la Subregión
✓ Diagnóstico territorial, económico y social de la Subregión
✓ Visión de Desarrollo Territorial – Sacatepéquez 2032
✓ Plan Maestro
✓ Plan Regulador
✓ Documento Resumen
✓ Plan de Acción
✓ Matriz de seguimiento
✓ Implementación de un observatorio social
✓ Planes de Ordenamiento Territorial
✓ Planes de Ordenamiento Territorial
ESCALA
COORDINACIÓN CON PRONACOM, GOBIERNO DEL DEPARTAMENTO DE SACATEPÉQUEZ Y MUNICIPALIDADES
OBJETIVOSSUBPRODUCTOS
Meses
Fases DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT
Revisión y validación del Plan de Trabajo Visión del Desarrollo Territorial Subregional Plan Maestro –
Regulador
• Plan Maestro
• Plan Regulador
Plan de Implementación Planes de Ordenamiento Territorial
• Antigua Guatemala
• Ciudad Vieja
• Jocotenango
• Pastores
Proceso participativo
Entregable 1 Entregable 2 Entregable 3 Entregable 4 Entregable 5
D
D D
D D D D P
P P
P P P P
D Talleres participativos diagnóstico P Talleres participativos propuesta
1 | ANTECEDENTES: SITUACIÓN DE LOS TRABAJOS
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1. Antecedentes 2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico 4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
UN DESARROLLO FUERTEMENTE CONDICIONADO
Límites naturales
• Río Guacalate
• Arroyos
• Topografía accidentada: ocupa más de la mitad norte y parte de la este
Situación estratégica
• Eje de conexión norte-sur (antigua RN-14) del fondo del Valle de Panchoy:
• Carretera Interamericana (CA-1)
• Carretera del Pacífico (CA-2)
• Crecimiento urbano en torno al eje norte-sur Límites artificiales
• Fincas privadas
• Desarrollo Antigua Guatemala
2 | USOS DE SUELO
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CARÁCTER HEREDADO DE LOS CONDICIONANTES
Situación original
• Tres núcleos de población iniciales
• Única zona de expansión, fondo del valle
• Fuerte relación con la cabecera departamental
Usos principales
JOCOTENANGO
LA RINCONADA
MANO DE LEÓN
Situación actual
• Crecimiento del núcleo principal
• Conurbación con La Antigua Guatemala
• Importancia del sector terciario (comercio y turismo)
• Influencia del Decreto 60-69
2 | USOS DE SUELO
17%
58% 25%
1. Antecedentes 2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico
4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
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ECONOMÍA DINÁMICA Y COMPETITIVA
PEA: 8,330 personas (6% del departamento, 2016)
Actividades económicas destacadas: Comercio y Turismo, Industria manufacturera y Agricultura
ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL
Agricultura Manufactura
Servicios
Sector secundario: La industria manufacturera se posiciona como una
3 | DESARROLLO ECONÓMICO
SECTORES ECONÓMICOS % POBLACIÓN OCUPADA (2013)
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS
% POBLACIÓN OCUPADA
Terciario 67% Comercio, Turismo 33%
Secundario 29% Industria
Manufacturera 22%
Primario 4% Agricultura 4%
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ACTIVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL
Agricultura Manufactura
Servicios
3 | DESARROLLO ECONÓMICO
COMERCIO, TURISMO E INDUSTRIA COMO PRINCIPALES FUENTES DE EMPLEO
COMERCIO Y TURISMO
• Importante fuente de empleo (33%) y de ingresos
• Sector orientado al mercado local y al de Antigua Guatemala
• Fuerte centralización en el sector: dependencia de la economía
• Baja capacitación profesional de los trabajadores
• Escasa presencia de asociaciones/gremiales INDUSTRIA MANUFACTURERA
• Baja tecnificación en la cadena de producción: productos con escaso valor agregado
• Baja capacitación profesional de los trabajadores del sector
• Escasa presencia de asociaciones/gremiales AGRICULTURA
• El café es el cultivo de mayor producción (91% de la producción), que cuenta con la mayor superficie agrícola (entorno 166 ha)
• Necesidad de inversiones en nuevas tecnologías/infraestructura productiva en la producción de café.
• Tras el café, el cultivo de maíz representa la segunda mayor producción del municipio: 5% de la producción agrícola.
• Carencia de mercado de abastos
• Ausencia de centro de acopio
• Escasa presencia de asociaciones/gremiales
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1. Antecedentes 2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico 4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
EJE DE CONEXIÓN
Conexión intermunicipal
• RN-14: conexión original (Carretera de concreto )
• Chimaltenango- Pastores-Jocotenango- Antigua Guatemala- Escuintla
• RN-14”A”: libramiento de la RN-14 original para no atravesar los cascos urbanos
• Conexión secundaria próxima por el cerro San Felipe Punto crítico de seguridad vial próximo
• Encuentro entre RN-14 y RN-14 A
• Centro urbano (Plazuela)
Entre aldeas
• Vista Hermosa-La Rinconada: a través de Jocotenango
• Vista Hermosa- Mano de León: a través de Jocotenango y La Rinconada
• La Rinconada-Mano de León: carretera secundaria
4| MOVILIDAD
RN-14”A”
RN-14 Conexión del término municipal
Con Cabecera municipal
• Vista Hermosa-Jocotenango: carretera urbana
• La Rinconada-Jocotenango: carretera rural
• Mano de León-Jocotenango: carretera rural
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1. Antecedentes
4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
EQUIPAMIENTOS BÁSICOS INSUFICIENTES
Salud
• 2 puestos de salud
• 1 centro de convergencia
• 1hospital privado
• 16 establecimientos particulares
• 12 farmacias
Nivel Número
de centros Edad Población correspondiente
Alumnos inscritos
Tasa neta de cobertura
Preprimaria 15 5-6 años 1.016 549 54,04%
Primaria 14 7-12 años 2946 2049 69,55%
Básico 12 13-15 1414 784 55,45%
Diversificado 14 16-18 años 1.371 461 33,63%
Prestaciones escasas
• Material
• Trabajadores
Capacitación insuficiente
Educación
• Alta cobertura en el nivel de primaria, reflejo de las políticas de apoyo a la Educación Universal
• Cobertura insuficiente, el servicio se completa gracias a los equipamientos de Antigua Guatemala
5| SERVICIOS URBANOS
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ALTA COBERTURA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS
Agua potable
• Cobertura del 100%
• Operación de 12 Pozos y 1 Nacimiento
• Desinfección en toda la red mediante cloración en tanques de distribución
• Vulnerabilidad a la contaminación del acuífero por el escaso tratamiento e infiltración de productos derivados de la agricultura Alcantarillado
• Cobertura del 99% faltando la Aldea Mano de León que tiene Fosas Sépticas particulares
• Las colonias Los Llanos y la Aldea San José La Rinconada han conectado su sistema de alcantarillado a la red del municipio de Antigua Guatemala
• Red mixta (aguas residuales + aguas pluviales)
• Descarga final sobre el Río Guacalate
• Existencia de Fosas Sépticas privadas.
Soluciones en proceso
• Proyectos actuales para 2 PTARs una en la Finca La Azotea y otra en la colonia Las Rosas
5| SERVICIOS URBANOS
ALTA COBERTURA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS
Gestión de residuos
• Tren de aseo municipal para equipamientos y áreas públicas
• Servicio privado de recolección en hogares.
• Cobertura del 100%, pero se generan botaderos a cielo abierto por impago del servicio
• Se cuenta con un centro de acopio municipal, donde se le aplica un desinfectante químico a los residuos orgánicos
• Sitios de disposición final: Planta AMSA Red eléctrica
• Abastece la Empresa Eléctrica de Guatemala S.A (EEGSA)
• Cobertura del 100%
• 10 usuarios de paneles solares como fuente de energía
5| SERVICIOS URBANOS
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1. Antecedentes
4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
ISLA DE PROTECCIÓN
Perímetro urbano colonial (Decreto 60-69)
• Se trata de un perímetro de protección para zonas de alto valor patrimonial
• Se le aplican unos parámetros normativos específicos del Plan Regulador (1974) y del Reglamento de Construcción (2016) Área de influencia
• Área comprendida entre el polígono de protección y su equidistante a 100 m
• Se trata de una franja de transición entre la ciudad histórica y los nuevos desarrollos urbanos
Dinámicas sobre la normativa patrimonial
• Incumplimiento de la normativa (bajo costo de las multas)
• Extensión de la huella urbana por una baja densidad edificatoria
• Falta de precisión en la definición de los límites patrimoniales
6| ZONAS DE PROTECCIÓN PATRIMONIAL
Zonas protegidas
• Zona I. Fundación del municipio en 1541
• Zona II. Terrenos agrícolas y Las Perpetuas Rosas
• Zona III. Colonia los Ángeles, Condominio La Cúpula
• Zona IV. Parte de la Lotificación Lolita y Colonia Los Ángeles
ZONA I ZONA II
ZONA III ZONA IV ZONA V
ZONA IV ZONA VI ZONA VII ZONA VIII
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1. Antecedentes
4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico
8. Turismo
9. Potencial de crecimiento
TERRITORIO RODEADO DE VEGETACIÓN
CINTURÓN VERDE
7| MEDIO AMBIENTE
17%
6%
2%
17%
31%
27%
Problemáticas
• Desforestación ilegal, uso habitual de la leña
• Retroceso de la cobertura forestal
• Vulnerabilidad de erosión, deslizamientos, inundaciones
• Ausencia de zonas verdes en la huella urbana
• Espacio reducido para la creación de un parque fluvial
• Misma superficie de cafetales que la extensión urbana
• Zonas naturales y seminaturales superan la mitad de la superficie Huella urbana amortiguada bajo un manto verde
• Reduce la erosión del suelo
• Permite la recarga de acuíferos
• Mejora la calidad del aire
• Genera un fondo paisajístico
Zona boscosa Zona arbustiva
Territorios artificializados Maíz
Hortalizas Café
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UN ESPACIO EN CONFLICTO
Condiciones actuales
• Superficie óptima para la construcción prácticamente colmatada
• Crecimiento desordenado y de bajos recursos
• Ubicación de viviendas en zonas próximas a cauces naturales (perennes e intermitentes) o en laderas de mucha pendiente
• Vulnerabilidad ante deslizamientos e inundaciones
Soluciones adoptadas
• Obras de protección y dragados realizadas por la municipalidad, han reducido el riesgo
Riesgo por inundación
1. Cruce de la 4ta Av. con la Calle Ricardo Arjona
2. San Isidro I y II, y las viviendas informales sobre riberas del Río Guacalate
3. Mano de León
Riachuelos: El Hato, El Carnero, El Ceresal, El Hormigo, El Marcelino, El Palo de Jocote y El Rejón
7| MEDIO AMBIENTE
1 2
3
UN ESPACIO EN CONFLICTO
Riesgo por deslizamiento 1. Vista Hermosa
Prevención
• No cuentan con COLREDs
• No se imparten cursos de capacitación ante desastres en escuelas y empresas
Incendios
• Quema de zonas agrícolas de las que se pierde el control, poniendo en riesgo a las viviendas aledañas a las zonas de cultivo
• Quema de basura en botaderos a cielo abierto
FALTA DE CAPACIDAD DE REACCIÓN ANTE DESASTRES, POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA Y PERSONAL.
7| MEDIO AMBIENTE
1
4
Zonas con pendiente acentuada próxima
2. Parte noreste de La Asunción, Residencial Buena Vista, Las Victorias y Los Llanos
3. La Rinconada 4. Mano de León
2
3
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1. Antecedentes
4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
8. Turismo
2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico
9. Potencial de crecimiento
UN GRAN POTENCIAL
Turismo actual
• Polos de atracción cercanos: San Felipe y la Antigua Guatemala
• Tours de Café a nivel industrial
• La Azotea
• Finca Filadelfia
• Atractivos propios: Iglesia, fuente y parque central
• Eventos: Feria patronal, feria artesanías, celebraciones religiosas
• Artesanías
• Madera, plata, jade, dulces tradicionales
• Venta en San Felipe y otros sitios de Antigua Guatemala
• Gremial de artesanos Potencial de desarrollo
• Calle Ricardo Arjona
• Trazar recorrido para conocer el municipio
• Implementar servicios sanitarios, capacitar guías de turismo,
• Desarrollar servicios de paso obligado: Antigua Guatemala rumbo al altiplano (Lago de Atitlán, Chichicastenango, México, etc.)
• Asesoría y acompañamiento para desarrollar el potencial turístico
8| TURISMO
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1. Antecedentes
4. Movilidad
5. Servicios urbanos
6. Zonas de protección patrimonial 7. Medio Ambiente
8. Turismo
2. Usos de suelo
3. Desarrollo económico
9. Potencial de crecimiento
UNA CIUDAD MÁS ORDENADA
Tendencia poblacional
• La población más joven en 10-20 años creará una fuerte demanda de viviendas
• Incremento de la demanda de vivienda de otras poblaciones
Terrenos con potencial para construir
• Zonas no colmatadas, disponen de parcelas libres urbanizadas
• Las Cúpulas
• San Isidro I y II
• Zona sur de las Petunias
• Áreas de cultivo dentro de la zona urbana, parcelas céntricas
• Terrenos con huertas
• Cultivos cubiertos
• Fincas, terrenos sin pendiente próximos a las zonas urbanas