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Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

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BM

SIGADE GE01008-1 BIP 000500004400

Unidad Ejecutora/

Institución

Tipo de Fondos: Préstamo ( X ) Donación ( )

Moneda Fondos Externos 1/

Co- Financiamient

o

Contraparte/Presup uesto Nacional

Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte

Total

%

Dólares 29,800,000.00 29,800,000.00 27,824,735.57 - 27,824,736 93% 1,975,264.43 - 1,975,264.43 7% 27,757,415.46 - 93.1%

Lempiras 613,364,460.00 613,364,460.00 572,708,709.09 - 572,708,709 93% 40,655,751 - 40,655,750.91 7% 573,768,009.83 - 93.5%

No. Resolución de aprobación por el Congreso Nacional

Contraparte Ejecutada

Fecha Cierre Ampliada El valor desembolsado en Dolares, presenta al 30 de Junio de 2017, una pérdida real de US$ 1,970,039.99 en relación al diferencial cambiario de los DEG la cual debe ser considerada. De acuerdo a reporte Client Connection al 29 de Junio 2017, el monto actual por desembolsar es de US$ 0.00

Total Ejecutado %

27,757,415.46

573,768,009.83

Componentes Financiamiento FE (US$) Contraparte Total %

21/11/2011 23-ago-2011 30-enero-2017

Observacion: Los montos fueron reasignados como parte de los compromisos de revisión de Cartera de BM en fecha Mayo 2015, resultado de la revisión de Medio Termino llevada a cabo al Programa la cual finalizó en abril 2015

Gobierno de Honduras

Secretaría de Finanzas FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II FASE II

ESTADO:

En Ejecución

SWAP Agroforestal y Turismo Clúster

Recursos Forestales y

Ambiente

Costo y Financiamiento* Desembolsos Ejecución US$

Nacional ( ) Desembolsado Por Desembolsar

Monto Convenio Ejecutado

Fecha Firma

No. de Decreto de Ratificación Congreso Nacional

Fecha de Efectividad

Fecha de Inicio de ejecución

Fecha Cierre La tasa promedio acumulada según los desembolsos al 30 de Mayo de 2017 es de L. 20.5827

100.00

Fortalecimiento Institucional y de Marco de Politicas 14,500,000.00 14,500,000.00 44.21

Regularización, Titulación y Registro Sistemático de Tierras. 12,500,000.00 12,500,000.00 38.11

Demarcación de Áreas Protegidas. 800,000.00 800,000.00 2.44

Objetivos del Proyecto

El Objetivo de Desarrollo del Proyecto (PDO) para la Fase II del PATH es“Proveer a la población en el área del Proyecto de mejores servicios de Administración de Tierras descentralizados incluyendo un mejor acceso y mayor confiabilidad de la información del Registro de la Propiedad y sus transacciones”. El Objetivo del Programa es fortalecer los derechos de Propiedad en Honduras a través de la modernización del Marco de Políticas y Fortalecimiento Institucional y Desarrollo e institucionalización plena y descentralizada del Sistema Nacional de Administración de la Propiedad (SINAP). Como se describe en el

documento de evaluación del Proyecto (PAD) de la primera Fase, el Programa originalmente se implementaría a través de un periodo de 12 años, durante 3 Fases. Los Indicadores de

Desarrollo del Proyecto IDP, son los siguientes:

• Al menos el 70% de los clientes de los servicios registrales modernizados (y el 70% de las mujeres) los catalogan como “satisfactorios” (tercer nivel de una escala de cuatro niveles).

• El tiempo promedio para registrar una transacción de tierras en los registros modernizados, en el área del Proyecto, es de 15 días hábiles.

• 100% de los costos operativos, de los registros modernizados, están cubiertos por los ingresos percibidos por tasas registrales.

• El sistema (SURE-SINAP) mantiene una tasa de confiabilidad del 96% de las tierras registradas en folio real.

• Al menos 50,000 familias en áreas rurales y urbanas, reciben nuevos títulos de propiedad a través del proyecto.

Fortalecimiento de los Derechos Colectivos de Propiedad de los Pueblos Miskitos

Gestión, Monitoreo y Evaluación.

1,400,000.00

3,600,000.00 3,600,000.00

4.27

10.98 1,400,000.00

TOTAL 32,800,000.00 0.00 32,800,000.00

(2)

BIP 000500004400

FASE II

Fondos Externos Contraparte Total Programado

Año 2010 0.00 -

Programado 2011 28,562,381.00 0.00 28,562,381

Programado 2012 143,439,623.00 0.00 143,439,623

Programado 2013 157,867,029.06 0.00 157,867,029

Programado 2014 139,004,720.99 0.00 139,004,721

Programado 2015 87,269,185.00 0.00 87,269,185 87,269,185.00

Programado 2016 63,072,175.00 0.00 63,072,175 48,637,594.00

Programado 2017 4,758,058.00 0.00 4,758,058

79,986,049.46 131,537,610.92

159,175,187.00 - 159,175,187.00 157,457,559.98 - 157,457,559.98 Beneficiarios

La población del territorio de los 10 departamentos mencionados con anterioridad, Instituciones ligadas a la tematica de tierras, 25 comunidades de la Mosquitia, 3 áreas protegidas y Municipalidades en el área de influencia.

Metas Globales

128,063,567.02

-

28,562,381.00 - 28,562,381.00

44,344,723.20

44,344,723.20 91%

4,758,058.00 4,575,618.35 4,575,618.35 96%

4,758,058.00 Descripción del Proyecto

Mejorar continuamente el Sistema de Administración de Tierras generando un mayor acceso a los registros de la propiedad mediante la reglamentación del marco jurídico, levantamiento de catastro, generación de nuevos títulos de propiedad, demarcación de áreas protegidas, delimitación y titulación de tierras en las comunidades miskitas mediante títulos comunitarios.

143,439,623.00

• Al menos 25 comunidades piloto en La Moskitia son delimitadas, demarcadas y publicadas en el SINAP.

• Por lo menos 3 áreas protegidas están delimitadas y demarcadas.

Localización Geográfica (Departamento, Municipio)

La segunda fase del PATH incluirán los Departamentos de Choluteca, Colon, Comayagua, Copan, Cortes, El Paraíso, Francisco Morazán, Gracias a Dios, Olancho y Yoro. Sin embargo, las áreas de proyecto podrán incluir otros departamentos que puedan ser acordados en el futuro entre el prestamista y el Banco.

• La información de los inmuebles de al menos 4 Circunscripciones Registrales ha sido digitalizada, y es operada en el SURE bajo una matrícula registral única.

• Al menos 5 municipios cumplen certificación técnica para calificar como Centros Asociados del Instituto de la Propiedad (IP)

• 700 personas del sector público y privado son capacitadas como usuarios del SINAP (SURE, SINIT y RENOT).

• 390,000 predios urbanos y rurales con agrimensura, validados e incorporados a la base de datos del SURE-SINAP.

• Al menos 10 municipios con levantamiento georeferenciado de los límites administrativos

• 90,000 predios urbanos y rurales en el área del Proyecto inscritos bajo Folio Real

92%

48,637,594.00

99%

27,802,880.90

- 27,802,880.90 97%

Año/ Programación/

Ejecución

Programación Lempiras 2/ Vigente Lempiras Ejecución Lempiras

Fondos Externos 1*/ Contraparte Total Fondos Externos Contraparte Total Ejecutado %

Ejec.

-

-

89%

143,439,623.00

128,063,567.02 -

79,986,049.46

150,846,022.00 - 150,846,022.00 - 131,537,610.92 87%

87,269,185.00

(3)

BM

SIGADE GE01008-1 BIP 000500004400

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II FASE II

ESTADO:

En Ejecución

Fondos Externos Contraparte Total Programado

Año 2010 0.00 0.00 -

Programado 2011 1,505,851.08 0.00 1,503,283

Programado 2012 7,310,888.02 0.00 7,310,888

Programado 2013 7,742,375.14 0.00 7,742,375

Programado 2014 6,617,035.24 0.00 6,617,035

Programado 2015 3,978,535.90 0.00 3,978,536 3,978,535.90

Programado 2016 2,760,632.69 2,760,633 2,128,839.41

Programado 2017 201,820 201,820

I II III IV Total I II III IV Total

Componente 1. Marco de Politicas y fortalecimiento institucional

Personas Entrenadas en SURE

Personas

Capacitadas 700 1,367 100% - - - -

Sistema unificado de registros (SURE) operando para los usuarios en al menos 14 circunscripciones registrales.

Sistema unificado de registros (SURE) operando para los usuarios en al menos 14 circunscripciones registrales.

14 14 100% 14 14 14 14 100%

Extracto y traslado de inmuebles a Folio Real (matriculas activas) Registro de la Propiedad Inmueble

matriculas activas

extractadas 342,208 410,284 100% - - - - - - -

San Pedro Sula matriculas activas

extractadas 95,940 164,545 100% - - - - - - - -

Choluteca matriculas activas

extractadas 92,856 92,856 100% - - - - - - - -

Juticalpa matriculas activas

extractadas 91,806 91,277 99% - - - - - - -

Danli matriculas activas

extractadas 61,606 61,606 100% - - - - - - 6,526,602.93

6,261,586.10

Contraparte

-

- - 0%

-

6,526,602.93

89%

1,511,628.99

Contraparte Total Fondos Externos % Ejec.

-

7,806,531.98 7,721,892.96 7,721,892.96 99%

97%

7,310,888.02 - 7,310,888.02

7,806,531.98

-

3,978,535.90 3,646,507.84 - 3,646,507.84 92%

2,409,509.11

Total Ejecutado Año/ Programación/

Ejecución

Programación US$ 2/ Vigente US$ Ejecución US$

Fondos Externos

Trimestre Trimestre

96%

Meta Unidad de Medida Cantidad

2,128,839.41

1,940,934.89 1,940,934.89

Instituciones de administración de tierras y el Instituto de la Propiedad METAS

Global

Tasa de Cambio promedio para el periodo 2017 al 30 de Mayo fue de L 23.5757

Meta Acumulada a Dic-2016 Programación 2017 (según POA BM) Ejecutado 2017 (según POA BM)

% Ejecució

n

Población Beneficiaria

Cantidad %

91%

201,458.12

194,081.63 194,081.63 201,458.12

7,180,716.14 - 7,180,716.14 - 6,261,586.10 87%

1,511,628.99

1,465,809.11 1,465,809.11 0.00 -

(4)

BM

SIGADE GE01008-1 BIP 000500004400

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II FASE II

ESTADO:

En Ejecución

Imágenes digitalizadas

publicadas en SURE Imágenes 6,198,169 6,198,173 100% - - - - - - -

San Pedro Sula Imágenes 1,086,000 1,086,000 100% - - - - - - -

Choluteca Imágenes 2,125,873 2,125,873 100% - - - -

Juticalpa Imágenes 1,836,218 1,836,218 100% - - - - -

Danli Imágenes 1,150,078 1,150,078 100% - - - - - - Implementacion de la

Estrategia de Abordaje municipal (informes)

Informe 16 16 100% - -

Municipalidades con capacidad para operar SURE / RENOT

Municipalidades 20 30 100% -

Sistema Integrado de SIAF en el Instituto de la Propiedad operando

Informes de seguimiento trimestral - reportes del sistema

100% 100% 100% - - - - -

Implementación de la Estrategia de comunicación

Estrategia

implementada 16 16 100% - -

Componente 2.

Levantamiento catastral y regularizacion predial Predios con levantamiento catastral, ingresados en SURE

Predios Ingresados

en SURE 390,000 421,014 100% - -

Predios validados por la VPA

Predios Urbanos y Rurales Validados por la VPA

312,000 403,471 100% - - - - -

Limites Administrativos y de Sitios ingresados en el SURE (1)

Municipios con Limites Administrativos definidos

11 11 100% - - - -

Plan de Ordenamiento Territorial municipales elaborados (2)

Plan de OT 10 10 100% - -

Expedientes para titulación de predios urbanos y rurales

Expedientes 25,000 24,115 96% - -

Beneficiarios del Proceso de Regularizacion

(5)

BM

SIGADE GE01008-1 BIP 000500004400

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE TIERRAS DE HONDURAS (PATH) II FASE II

ESTADO:

En Ejecución

Componente 3.

Demarcación de Áreas Protegidas.

Delimitacion y demarcación de la zona de amortiguamiento del AP Mico Quemado

AP con agrimensura

y demarcada 100% 100% 100%

Delimitacion y demarcación de la zona de amortiguamiento del AP de EL Merendon Etapa III (3)

AP con agrimensura

y demarcada 100% 100% 100% - - -

Delimitacion y demarcación de la zona de amortiguamiento del AP de Piedra de Apaguiz (Etapa I) (4)

AP con agrimensura

y demarcada 100% 100%** 100% - -

Delimitacion y demarcación de la zona de amortiguamiento del AP de Colibri Esmeralda

AP con agrimensura

y demarcada 100% 100% 100% - -

Componente 4.

Fortalecimiento de los Derechos Colectivos de Propiedad de Pueblos Miskitos

80 líderes comunales son capacitados en procesos de resolución alternativa de conflictos (5)

No. personas 80 160 100% - - -

80 líderes comunales son capacitados en en gestión del territorio y administración de los recursos naturales (6)

No. personas 80 152 100% - - -

Componente 5.

Gestión, Monitoreo y Evaluación

Gestion, Monitoreo y Evaluación del Proyecto (7)

Numero de Informes 16 14 88% 2 2 2 2 100%

Se logró el cierre satisfactorio del PATH II, la comisión delegada del IP deberá cocluir el proceso de revisión.

Existen acciones Institucionales a impulsar por parte de IP que permitan concluir con éxito los procesos de traspaso de archivos físicos.

Acciones Propuestas Problemática

Contactos Organismo Financiero Contactos de la Unidad Ejecutora

Lic. Román Alvarez/Coordinador del Proyecto Ing. Sherry Ordoñez/ Coordinadora de Monitoreo y Evaluación Lic. Claudia Suazo /Especialista Área Administración y Finanzas

Lic. Graciela González / Oficial de Desembolsos

30/06/2017

Lic. Román Álvarez Mejia/Coordinador del Proyecto 2239-5690 Ing. Sherry Ordoñez/ Coordinadora de Monitoreo y Evaluación Lic. Claudia Suazo /Especialista Área Administración y Finanzas Tel. 2239-9848

Lic. Graciela González/Desembolsos

comunidades en tierras del Pueblo

Miskito

(6)

BIP 000500004400

FASE II

(1) En el año 2016 a solicitud del IP se amplió la meta a 11 realizando control de calidad de límites administrativos y de sitio de los municipios de Santa Lucia y Valle de Ágeles.

(2) Con el 4641 se elaboraron 6 y a los 4 restantes el PATH II brindó asistencia técnica.

(3) Con esta etapa se logró el 100% de la demarcación del perímetro del AP de El Merendón.

(4) Se concluyó la la etapa I del AP Piedra de Apagüíz equivalente al 40% del perímetro total del área, el resto requiere redefinición de límites.

(6) El PATH logró la capcitación de 109 líderes en temas de gestión del territorio y administración de los recursos naturales, se adicionan 43 lideres que se capacitarony certificaron en proceso conjunto con la Universidad de Kansas y otras instituciones vinculadas.

(7) Para el 2017 la meta corresponde al informe final de implementación del PATH II e informe de la auditoria financiera.

(5) El PATH logró la capcitación de 117 líderes en temas de resolución de conflictos, se adicionan 43 lideres que se capacitarony certificaron en proceso conjunto con la Universidad de Kansas y otras instituciones vinculadas.

(7)

SECRETARÍA DE FINANZAS

SUBSECRETARÍA DE CRÉDITO E INVERSIONES PÚBLICAS DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIONES PÚBLICAS

BIP: 22264

Unidad Ejecutora/

Institución

Tipo de Fondos: Préstamo ( ) Donación (X)

Moneda

Fondos Externos

(Donación) Financiamiento Fondos Contraparte Costo Total FE Contraparte Total % FE Contraparte Total %

Lempiras 308,019,584.00 26,103,354.58 334,122,938.57 2,152,396.00 11,114,186.00 13,266,582.00 4.0 305,867,188.00 14,989,168.58 320,856,356.57 96.0 2,436,997.26 4,628,675.12 2.1 Dólares 13,312,052.00 1,128,140.00 14,440,192.00 93,022.68 480,335.11 573,357.79 4.0 13,219,029.32 647,804.89 13,866,834.21 96.0 100,943.04 191,724.70 2.0

No.Resolución de aprobación por el Congreso Nacional

FICHA EJECUTIVA DE PROYECTO

%

Fortalecimiento Institucional del Empleo Decente y Oportunidades de Empleo para Jóvenes en Honduras (EURO+LABOR) En Ejecución ESTADO:

SECRETARÍA DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Modernización

Del Estado

Sector: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Sub Sector:

Costo y Financiamiento Desembolsos Ejecución US$

Nacional (X) Desembolsado Por Desembolsar

Monto Convenio

Ejecutado Contraparte Ejecutada Total Ejecutado

DCI-ALA/2014/026- 851

292,667.74

7,065,672.38

Fecha Firma

No. de Decreto de Ratificación Congreso Nacional

Fecha de Efectividad

Fecha de Inicio de ejecución

Fecha Cierre

Fecha Cierre Ampliada

La tasa de cambio a la fecha de la firma del convenio es L.24.4006 por (Euro) €1

Componentes Financiamiento FE (US$ ) Contraparte Total %

09/06/2015 09/06/2021

21%

Gestión indirecta con AECID 2,481,908.00 0.00 2,481,908.00 17%

Contratación Asistencia Técnica 3,045,978.00 0.00 3,045,978.00

58%

Evaluación y Auditoría 394,849.00 0.00 394,849.00 3%

Gestión indirecta con el Gobierno de 7,276,503.00 1,128,140.00 8,404,643.00

1%

Imprevistos 112,814.00 0.00 112,814.00

Descripción del Proyecto

Fortalecimiento institucional de las instituciones hondureñas que participan en la promoción del empleo a través de un marco de actuación conjunta que sirve de base para que el Gobierno de Honduras pueda abordar gradualmente los problemas de empleo. En este sentido, será una preocupación permanente del proyecto, contribuir a la creación de condiciones para la mejora del empleo existente y sobre todo reducir el subempleo, el cual predomina en la economía informal.

Localización Geográfica (Departamento, Municipio)

100%

Objetivos del Proyecto

Aumentar la capacidad del Gobierno de Honduras para promover sistemáticamente el empleo decente y de esta manera disminuir el subempleo y el desempleo en todo el territorio de la República.

13,312,052.00 1,128,140.00 14,440,192.00

Departamento de Francisco Morazán, Distrito Central.

Beneficiarios

1,150,660 Mujeres y 1,150,660 hombres que se encuentran Subempleados o Desempleados.

Metas Globales

• Brindar a las mujeres hondureñas la capacitación laboral y el desarrollo empresarial.

• Apoyar la aplicación de la Política Nacional de producción limpia, la promoción de una economía verde y la integración de la mitigación del cambio climático.

• Construcción de capacidades para proteger y promover los derechos humanos.

• La promoción del empleo decente especialmente a grupos vulnerables, tales como pueblos indígenas, los migrantes, personas con VIH-SIDA.

(8)

DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIONES PÚBLICAS

BIP: 22264

Fortalecimiento Institucional del Empleo Decente y Oportunidades de Empleo para Jóvenes en Honduras (EURO+LABOR) En Ejecución ESTADO:

SECRETARÍA DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Modernización

Del Estado

Sector: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Sub Sector:

DCI-ALA/2014/026- 851

Fondos Externos

(Donación) Contraparte Total

2016 5,482,000.00 3,329,604.00 8,811,604.00

2017 140,605,820.00 7,784,582.00 148,390,402.00

2018 74,487,593.00 8,209,863.00 82,697,456.00

2019 55,956,817.00 2,262,605.00 58,219,422.00

2020 13,867,233.00 1,029,448.00 14,896,681.00

Fondos Externos

(Donación) Contraparte Total

2016 236,922.17 143,899.49 380,821.66

2017 6,076,730.46 336,435.62 6,413,166.08

2018 3,219,219.70 354,815.50 3,574,035.20

2019 2,418,352.91 97,785.72 2,516,138.63

2020 599,316.85 44,490.89 643,807.74

I II III IV Total I II III IV Total

Marco de Acción conjunta – Pacto por el Empleo – Estrategia de Empleo consensuada en el CES

STSS fortalecida para trascender las simples funciones de intermediación y de regulación a una función de promoción del empleo decente.

Año/

Programación/

Ejecución

Programación Lempiras 2/ Vigente Lempiras Ejecución Lempiras

Fondos Externos (Donación)

2,152,396.00 3,329,604.00 5,482,000.00 2,436,997.26 1,682,424.27 4,119,421.53 75%

% Ejec.

Contraparte Total Vigente Fondos Externos (Donación) Contraparte Total Ejecutado % Ejec.

140,605,820.00 7,784,582.00 148,390,402.00 - 2,946,250.85 2,946,250.85 2%

-

Año/

Programación/

Ejecución

Programación US$ 2/ Vigente US$ Ejecución US$

Fondos Externos (Donación) Contraparte Total Vigente Fondos Externos (Donación) Contraparte Total Ejecutado

% Ejecución

Programación 2017-2018 Trimestre

METAS

Global Meta Acumulada a Dic-15

Componente 1. Contratación Asistencia Técnica

Componente 2. Gestión indirecta con AECID

Meta Unidad de Medida Cantidad Cantidad % Trimestre

Programación 2016 Ejecutado 2016

- -

-

-

-

5,824,044.11 322,445.75 6,146,489.85 - 122,036.88 122,036.88 2%

89,154.55 143,899.49 233,054.05 100,943.04 69,687.82 170,630.86 73%

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(9)

SECRETARÍA DE FINANZAS

SUBSECRETARÍA DE CRÉDITO E INVERSIONES PÚBLICAS DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIONES PÚBLICAS

BIP: 22264

Fortalecimiento Institucional del Empleo Decente y Oportunidades de Empleo para Jóvenes en Honduras (EURO+LABOR) En Ejecución ESTADO:

SECRETARÍA DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Modernización

Del Estado

Sector: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Sub Sector:

DCI-ALA/2014/026- 851

Políticas Activas de Empleo decente y productivo en 14 municipios.

Interconexión de sistemas de Información en temas de Empleo, Producción y Seguridad Social.

Jóvenes migrantes retornados, tras una adecuada evaluación y apoyo, asisten a formación vocacional especifica facilitando su pronta reinserción en la sociedad.

Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 30 de junio de 2017 Tipo de Cambio L.24.1423 por 1 US$

Elaborado por: Allan Escobar

Componente 3. Gestión indirecta con el Gobierno de Honduras

Responsable Fecha

STSS / SEFIN 30/06/2017

Componente 4. Evaluación y Auditoría

Situación Actual

Se gestionó ante la Dirección General de Control de Franquicias Aduaneras la generación de Orden de Compra Exentas (OCE) del Impuesto Sobre Venta para el Programa, y seguimiento para el ingreso de la misma en el PAMEH, sin embargo, la solicitud no fue resolucionada debido a saldos pendientes en las cuentas de la Secretaría de Trabajo ante el Servicios de Administración de Rentas.

Acciones Propuestas Componente 5. Imprevistos

Es necesario elaborar un plan de acción, como mecanismo en vista que los convenios suscritos entre el Gobierno de Honduras con Unión Europea disponen de normas específicas para la ejecución de fondos ajenas a la legislación nacional, esto con el fin de lograr los desembolsos de forma puntual y oportuna.

Contactos de la Unidad Ejecutora Contactos Organismo Financiero

Lic. Nohemy Torres / Coordinadora General - Cel. 9927-4655 - [email protected]

Lic. Anna Elisa Folgar / Coordinadora Financiera - Cel. 9495-0749 - [email protected]

Referencias

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