Estilos de toma
de decisiones.
¿Qué es una decisión ? … O:
• Decisión: Es un juicio o una elección entre dos o más opciones, y es algo que surge en
innumerables situaciones, ya sea para
solucionar un problema, ya sea para aplicar una medida.
Entonces…
Estilo de toma de decisiones.
.__.
• Cada persona tiene un estilo a la hora de
tomar decisiones. Independientemente de sí su estilo es lógico o creativo, el método debe ser racional y sencillo.
• Los buenos ejecutivos no permiten que las decisiones o su resultado se vean afectados por circunstancias personales.
En un organización puede que el jefe sea de nivel autocrático : él es el que toma la decisión sin consulta alguna.
O nivel consultivo: El jefe pide criterios y luego el toma la decisión.
También está la decisión grupal: Es la mas
recomendable. Podemos encontrar un ambiente democrático y entre un cierto grupo deciden, por decir, a voto la decisión que se tomará.
Al hablar de ejecutivos, llamamos a la modalidad pública "estilo de liderazgo" y a la modalidad privada "estilo de pensamiento".
¿A QUE VA ESO DE EL “ESTILO DE LIDERAZGO?”
Ó_Ò’
El liderazgo no es cuestión de rango o de estrellas en el uniforme, sino de
responsabilidad y cumplimiento de la misión.
¿Y LO DE “ESTILOS DE PENSAMIENTOS”?
D:
Estos simplemente tienen que ver con la creatividad e inteligencia al
plantear una idea.
¿Intuición y Lógica? O_ó
• Intuición :El ejecutivo intuitivo decide de manera creativa y espontánea.
• Lógica : el ejecutivo lógico trabaja de una manera racional, basada en un juicio
determinado por los datos.
Sea cual fuese el estilo natural de tomar
decisiones, hay que intentar siempre alcanzar un análisis entre ambas facultades.
Datos y Notas :D
• Al tomar decisiones es importante, que en las posiciones que se adopten revisar el VOA
(VDOA).
• VIRTUDES
• OPORTUNIDADES
• AMENAZAS
Debemos examinar, reducir opciones, ideas y minimizar riesgos en la toma de decisiones.
Tal vez puedan afectar en nuestro estilo de toma de decisiones las:
DIFERENCIAS CULTURALES O:
Crear ideas.
Crear ideas nuevas es esencial para dar un aire nuevo a la toma de decisiones. Al buscar fuentes nuevas se debe tener un equilibrio entre imaginación y lo
realizable.
Cuestionar Tradiciones.
Al tomar decisiones no se acepta “sabiduría convencional”, es jugársela a ciegas.
Comparar lo obvio y fácil con lo ortodoxo y difícil puede mejorar el panorama de la posible solución.
Brainstorming.
Se participa con un grupo de 3 a 8 integrantes, de los cuáles cada uno presenta una idea o
ideas con relatividad a la decisión que hay que tomar.
La idea de un subordinado y un directivo debe tener el mismo valor. Cuantas más ideas se
generen, mejor es la estructura de la solución.
Producir ideas nuevas.
Es importante que los integrantes tengan conocimientos y experiencias distintas.
Se requiere un moderador para no perder el rumbo del propósito de la reunión.
Desarrollar el Pensamiento Creativo.
Es adoptar nuevas formas de pensar a los enlaces adoptados de las ideas que se
canalizan en la toma de decisiones.
Aportar nuevas ideas.
Las personas y las empresas adoptan maneras de pensar al igual que adoptan otras cosas.
Muchas empresas que rechazan ideas
avanzadas por completo lo hacen porque
consideran que los cambios son arriesgados.
Sin embargo, hay maneras de superar este
enfoque negativo y alentar una aceptación de lo nuevo.
Decidir una Medida..?
:B
Es cuándo se halla la mejor idea
y se debe poner en práctica.
Mark Brown emplea el AGISA el cuál se representa por colores de la siguiente manera:
BLANCO: Oportunidades.
GRIS: Problemas.
AZUL CLARO: Ideas convencionales o ligeramente originales.
AZUL FUERTE: No convencionales.
ROJO: Defectos o descartes de ideas.
Verde: Las ideas adoptadas por la organización.
EXISTEN 4 ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES!
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• Decisivo
• Jerárquico
• Flexible
• Integrador
DECISIVO
• Este estilo de decisión es directo, eficiente, rápido y firme. Se valora la acción. Una vez fijado el plan, se apega a el. Al tratar con las
personas valora a honestidad, claridad, lealtad y brevedad.
FLEXIBLE
• Este estilo se basa en la velocidad y la adaptabilidad. Los ejecutivos toman
decisiones rápidamente y cambian de curso con igual rapidez para mantener el ritmo de situaciones inmediatas y cambiantes.
Este estilo valora la información justa.
Jerárquico
• Las personas que aplica este estilo altamente analítico y enfocado esperan que sus
decisiones, una vez tomadas, sean finales y resistan la prueba del tiempo.
Es un estilo altamente intelectual.
Integrador
• En la modalidad integradora, las personas enmarcar los problemas de manera amplia, utilizando los aportes de muchas fuentes, y toman decisiones que involucran múltiples
cursos de acción que podrían evolucionar con el tiempo, a medida que cambian las
circunstancias.
