La importancia económica del comercio minorista.

La importancia económica del comercio minorista.

La estructura empresarial de Nules se ha analizado a través de los datos precedentes de las fichas municipales elaboradas por Caja España. En estas fichas se desagrega el número de empresas en función de los principales sectores productivos: Ganadería y Pesca, Industria, Construcción y Servicios.

Partiendo de esta información se llega a cuantificar el peso de la actividad terciaria de la economía de Nules. El sector servicios concentra el 61% de las empresas, según datos a febrero de 2011. La industria concentra el 14,5%, similar a la construcción (14,1%).

Tabla 3.1 Distribución de empresas por sectores de actividad. Nules. Febrero 2011.

Agricultura 57 10,4%

Industria 79 14,5%

Construcción 77 14,1%

Servicios 333 61,0%

Total 546 100,0%

Fuente: Caja España.

Gráfico 3.1 Distribución de empresas según sector de actividad. Nules.

03.01

De las 546 empresas localizadas en Nules, 333 operan en el sector servicios, lo que muestra la importancia de la economía terciaria. En segundo lugar destaca la actividad industrial como sector de generación de riqueza del municipio con 79 empresas.

Desde el punto de vista del mercado de trabajo, las empresas de Nules que operan en el sector servicios generan 3.354 puestos de trabajo frente a las que operan en la industria que generan 2.950 puestos.

Gráfico 3.2 Distribución de puestos de trabajo según sector de actividad.

Fuente: Caja España.

La actividad del comercio, tanto mayorista como minorista, concentran el 36% de las actividades terciarias del municipio, según el dato más reciente procedente del Atlas Sociocomercial de la Comunitat Valenciana del año 2009 publicado por la Oficina Comercio y Territorio del Consejo de Cámaras de la Comunitat Valenciana.

En el caso de Nules se han identificado un total de 328 actividades comerciales.

De estas actividades el 76,5% son actividades minoristas (251 actividades) y

el 24,5% son actividades mayoristas.

Tabla 3.2 Actividades comerciales.

Actividades 2011 Variación respecto 2005

Actividades comerciales mayoristas 77 -6,10%

Actividades comerciales minoristas 251 -13,40%

Total 328 -9,8%

Fuente: Anuario Estadística La Caixa 2011.

Durante los últimos años, la crisis económica ha provocado el cese de muchos

negocios que se ha traducido en un descenso del 9,8% de las actividades

comerciales desde el año 2005. Esta disminución ha sido más drástica en

el caso del comercio minorista, que se ha traducido en una disminución del

13,40% de estas actividades. En el caso de la provincia de Castellón esta

disminución ha sido del 12,6% y en la Comunitat Valenciana del 10,0%.

El comercio minorista además de ser una actividad fundamental en la generación de rentas y en la expansión del crecimiento económico de una ciudad también es una de las principales fuentes de empleo.

Para analizar el papel del comercio minorista en el mercado laboral de Nules se ha tenido en cuenta el volumen de contratos laborales que se han realizado desde el año 2007 en el municipio, dentro de la categoría laboral “Trabajadores de servicios de restauración, personales, protección y vendedores de comercio” ofrecidos por el Servicio Valenciano de Ocupación y Formación – Servef. Hemos llamado a esta clasificación laboral como servicios urbanos por tratarse de puestos cuyos centros de trabajo se desempeñan en un bajo comercial, constituyendo parte de los servicios/comercios a los que acuden los ciudadanos habitualmente.

Según el SERVEF, en la ciudad Nules en 2011 se realizó un total de 3.929 contratos laborales, de los cuales 412 corresponden con la clasificación de servicios urbanos descrita anteriormente.

Tabla 3.3 Volumen de contrataciones realizadas en Nules.

Total economía y servicios urbanos

Total economía Servicios urbanos

Contrataciones % Contrataciones %

2007 6.056 - 328 -

2008 5.261 -13% 347 6%

2009 3.889 -26% 267 -23%

2010 4.185 8% 367 37%

2011 3.929 -6% 412 12%

Fuente: Servef.

Hay que destacar que desde el punto de vista laboral, la evolución de las contrataciones realizadas en la actividad comercial y otras actividades afines, como la que agrupa los servicios urbanos, ha mostrado un mejor comportamiento que el resto de contrataciones. Mientras en 2011, en el total de la economía de Nules, el nivel de contratación de personal disminuyó un 6% respecto a 2010, las contrataciones de los servicios urbanos se incrementó un 12%. Además, desde que comenzó la crisis económica en el año 2007,

03.02

Gr áfic o 3.3 Con tribución de los ser vicios urbanos* al t ot al de c on tr ataciones en Nules.

Fuen te: Ser ve f. * Ser vicios urbanos: T rabajadores de los ser vicios de res tauración, ser vicios personales, de prot ec ción y vendedores de c omercios.

Gráfico 3.4 Contratos realizados en servicios urbanos* en Nules.

Fuente: Servef.

* Servicios urbanos: Trabajadores de los servicios de restauración, servicios personales, de

protección y vendedores de comercios.

Estructura comercial y análisis comparado.

Para el estudio de la oferta comercial de Nules se han realizado un censo de comercios clasificados en función de familias de productos:

Bienes diarios:

Detallistas dedicados a la venta de productos de alimentación y bebidas, perfumería y droguería y establecimientos en régimen de libre servicios como autoservicios, superservicio, supermercados, maxi-supermercados y autoservicios de descuento.

Equipamiento personal:

Especialistas en prendas de vestir, calzado y complementos.

Equipamiento del hogar:

Minoristas especializados en el venta de mobiliario, menaje y decoración, así como en la venta de otros productos para el equipamiento del hogar.

Otros productos:

Comercios especializados en la productos relacionados con ocio, cultura tecnología, y productos de consumo ocasional –regalos, accesorios para vehículos, etc-.

Tabla 3.4 Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio.

Formato

comercial Clasificación Aspectos diferenciales Productos que

comercializan Estrategias de localización

Pequeño comercio

Bienes diarios

Establecimiento con sistema de venta asistida especializado en una línea de productos de alimentacion.

Venta asistida u orientada por el vendedor

Según la especialidad comercializan un conjunto de referencias de una determinada línea: frutas, verduras, perfumería, droguería, etc.

Suelen ubicarse en ejes comerciales de núcleos urbanos como comercio de proximidad. En muchos casos buscan la cercanía de establecimientos de libre servicio para aprovechar los flujos de peatones.

Bienes ocasionales

Establecimiento convsistema de venta asistida especializado en una línea de productos de consumo ocasional:

Venta asistida u orientada por el vendedor. Trato personalizado.

Según la especialidad comercializan un conjunto de referencias de una determinada línea :moda, calzado, complementos, decoración, ferretería, etc

Núcleos urbanos, en ejes comerciales buscando las economías de aglomeración junto a comercios similares y a otros de diferente formato

03.03

Tabla 3.4 Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio.

Formato

comercial Clasificación Aspectos diferenciales Productos que

comercializan Estrategias de localización

Libre servicio

Establecimiento que venden en régimen de autoservicio en los que el cliente elige los productos y paga en las cajas de salida

Autoservicio Superficie de Venta 40-120 m2

Toda la gama de productos de consumo cotidiano

Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales Superservicio Superficie de Venta

120-400 m2

Núcleos urbanos y zonas de expansión que presentan carencias dotacionales

Supermercado

Superficie de Venta 400-2500 m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas.

Núcleos urbanos, continentes específicos próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales

Maxi-supermercado

Superficie de Venta

>2.500 m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas

Toda la gama de productos cotidianos y una reducida oferta de productos ocasionales , sobre todo tecnología, ocio, moda,

Núcleos urbanos, en naves específicas próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales

Hipermercado

Superficie de Venta

>5.000 m2. Suelen integrarse en cadenas sucursalistas

La mayor parte de su sala de ventas a la comercialización de bienes de consumo diario y un porcentaje más reducido lo destina a la venta de un de productos de consumo ocasina, destacando por su presencia la moda, los electrodomésticos, la informática, di

Suele implantarse en centros comerciales o en naves de uso exclusivamente comercial junto a vías rápidas de acceso o salida de municipios.

Autoservicio de descuento

La estrategia competitiva es de bajos costes para ofrecer precios muy competitivos. Venden, básicamente, productos de marcas propias que les permiten abaratar costes y reducen los servicios al cliente.

Amplia gama de productos cotidianos excepto algunos perecederos :carne, pescado; y una reducida oferta de productos ocasionales , sobre todo tecnología, ocio, moda,

Núcleos urbanos, naves de uso exclusivamente comercial próximas a vías rápidas y en zonas urbanizadas y centros comerciales

Tienda de conveniencia

Se diferencia porque la amplitud de horarios y por la apertura los domingos y festivos.

Integrado en cadenas sucursalistas y franquiciadas, debido al servicio que presta puede imponer precios superiores a los de mercado

Distribuye la superficie comercial de forma similar entre libros, periódicos, revistas, artículos de alimentación, discos, juguetes, regalos y artículos diversos.

En núcleos urbanos o

estaciones de servicio.

Comercio especializado

Establecimiento que vende una línea de productos de consumo ocasional e incorpora un amplio surtido

Mediana superficie especializada de moda, deportes y accesorios para vehículos

Entre 400-2.500 m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas.

Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios

Surtido amplio y profundo especializado en una sola gama de productos.

Núcleos urbanos, en centros comerciales y, a mayor tamaño, más propensión a localizarse en áreas o ejes perfiéricos, en edificios específicos.

Medianas superficies especializadas en artículos de decoración, bricolage, juguetes, electrodomésticos, jardinería y ocio

Entre 600-2.500 m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas.

Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios

Medianas superficies especializadas en muebles.

Entre 1.000-2.500 m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas.

Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios

Gran superficie especializada

>2.500 m2, suelen integrarse en cadenas sucursalistas o franquiciadas. Venden en muchos casos, marcas propias lo que les permite ser competitivos en precios

En naves específicas ubicadas en vías de acceso o salida a los municipios o en parques comerciales.

Comercio mixto por secciones

Gran Almacén

En España pertenecen a la enseña comercial El Corte Inglés. En la actualidad se constituye como un conjunto de medianas superficies especializadas.

Surtido amplio y profundo especializado de todas las gamas de productos, distribuido por secciones o plantas.

En edificios específicos integrados en los núcleos urbanos y en los centros de las ciudades.

Centro Comercial

Agrupa bajo un mismo espacio un conjunto de comercios minoristas de todos los formatos

Suele integrar algún equipamiento locomotora de bienes diarios (hipermercado y/o supermercado) y otra de ocio (cines, bolera) y un amplio y variado

En edificios especícos ubicados

en vías rápidas de acceso y

La estructura comercial de Nules.

Para poder comparar la dotación comercial de esta ciudad con la del Área Comercial donde se ubica Nules, es necesario llevar a cabo un ajuste de la oferta. Dicho ajuste consiste en la eliminación de los establecimientos dedicados a la venta de tabaco en estancos y farmacias. Estas tipologías no se rigen por la ley de la oferta y la demanda Por otra parte su implantación se rige mediante concesión administrativa. La inclusión de estos establecimientos en el análisis podría provocar un sesgo en la interpretación de los resultados que desvirtuaría las conclusiones obtenidas. Tampoco se han tenido en cuenta los puesto del Mercado Municipal de Nules. Una vez realizado dicho ajuste se han obtenido un total de 198 establecimientos.

Mediante el censo de comercios realizado dentro de los trabajos de campo de Plan de Acción Comercial de Nules en diciembre de 2011 se han identificado 198 establecimientos comerciales minoristas. De todos ellos, el 40% se dedica a la venta de bienes de consumo diario y el 60% a la venta de otros productos de consumo ocasional.

Entre los comercios que se dedican a la venta de productos de alimentación destacan dos grupos: Los establecimientos de libre servicio y los pequeños comercios de alimentación. El primero de ellos agrupa a establecimientos que representan un foco de atracción de compradores y generan un efecto positivo sobre los comercio ubicados a su alrededor. Dentro de este grupo de establecimientos destaca el supermercado de la enseña Mercadona, situado en la calle Diagonal y los supermercados de la enseña Consum ubicados en la calle Santa Catalina y en la carretera a Vall d´Uixó, así como el establecimiento Lidl, situado en la calle San Vicente.

El segundo grupo lo componen los establecimientos pequeños dedicados a la venta de alimentación, que representan el 26% de la oferta comercial de Nules. Esta tipología de establecimiento contribuye a la generación de una oferta comercial de proximidad, que aporte un nivel dotacional básico para la calidad de vida de los ciudadanos y que generen desplazamientos “a pie”

para efectuar las compras más cotidianas.

Los establecimientos especializados en la venta de productos de consumo

ocasional se dividen en tres categorías: Equipamiento del personal,

equipamiento del hogar y otros productos. La primera de estas categorías

concentra el 15,2% de la oferta comercial del municipio. La categoría del

equipamiento para el hogar representa el 12,6% y la de otros productos de

consumo ocasional representa el 32,3%.

Tabla 3.5 Estrctura comercial minorista de Nules. (Ajustada).

Código y tipo de actividad Recuento %

101 Frutas, verduras y hortalizas 3 1,5%

103 Carnes, charcutería y casquería (carnicerías...) 11 5,6%

104 Pescados y mariscos (pescaderías productos del mar congelados o no, etc 1 0,5%

106 Pan, bollería, pastelería y bombonerías, confitería (panaderías, pastelerías, confiterías...) 15 7,6%

107 Vinos y bebidas alcohólicas y no alcohólicas (bodegas) 1 0,5%

110 Comidas preparadas para llevar 13 6,6%

111 Otros pequeños comercios de alimentación muy especializados en productos de alimentación 5 2,5%

112 Tiendas de ultramarinos y comestibles (pequeñas tiendas de barrio que venden alimentación

y otros bienes) 2 1,0%

Pequeños establecimientos de alimentación 51 25,8%

108 Herboristería y productos dietéticos 3 1,5%

120 Farmacias 5 2,5%

122 Perfumería y belleza 16 8,1%

Productos de droguería, perfumería e higiene 24 12,1%

115 Supermercados (400 - 2500 m2 de superficie de venta): Mercadona, Consum... 2 1,0%

116 Autoservicio de descuento (Lidl, Dia...) 2 1,0%

Establecimientos de libreservicio 4 2,0%

Bienes diarios 79 39,9%

202 Ropa para mujer 2 1,0%

203 Ropa en tienda tradicional para hombre y mujer 5 2,5%

207 Ropa para gente jóven Mixta: Surf, retro, etc. 1 0,5%

208 Ropa y complementos infantil 7 3,5%

209 Ropa interior y lencerias, ropa de baño 2 1,0%

215 Zapaterías y calzado en tienda tradicional 7 3,5%

218 Otros complementos: citnurones, guantes, bufandas, bolsos (sin predominio), corbatas, etc 1 0,5%

219 Mercería, corsetería, lanas y similares 4 2,0%

224 Otros establecimientos de ropa, textil y complementos 1 0,5%

Equipamiento personal 30 15,2%

301 Mobiliario tradicional (excepto de oficina) 6 3,0%

303 Mobiliario moderno (excepto oficina) 2 1,0%

306 Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras 1 0,5%

307 Electrodomésticos y electrónica 7 3,5%

308 Tiendas de decoración 1 0,5%

312 Materiales de construcción: saneamiento y grifería 2 1,0%

314 Otros artículos para el equipamiento del hogar 4 2,0%

315 Mediana superficie de equipamiento del hogar 2 1,0%

Equipamiento del hogar 25 12,6%

406 Prensa, revistas y quioscos y similares 6 3,0%

411 Artículos de deporte, caza y pesca ( también ropa deportiva) 1 0,5%

Ocio y cultura 7 3,5%

400 Tiendas de informática y sus accesorios 5 2,5%

401 Telefonía móvil 3 1,5%

414 Ópticas 1 0,5%

402 Fotografía, aparatos fotográficos, etc. 3 1,5%

Tecnología 12 6,1%

310 Ferreterías 2 1,0%

405 Papelería, objetos de escritorio y similares 8 4,0%

416 Joyería, relojería, platería 5 2,5%

418 Combustibles para el hogar: carbones, bombonas de gas, astillas, madera, 1 0,5%

419 Floristerías y plantas 3 1,5%

420 Pequeños Animales 3 1,5%

421 Velas, jabones, etc. 2 1,0%

425 Bazares (orientales...) 3 1,5%

Tabla 3.6 Superficie comercial minorista de Nules

Código y tipo de actividad superficie de venta %

101 Frutas, verduras y hortalizas 134 0,7%

103 Carnes, charcutería y casquería (carnicerías...) 515 2,7%

104 Pescados y mariscos (pescaderías productos del mar congelados o no, etc 40 0,2%

106 Pan, bollería, pastelería y bombonerías, confitería (panaderías, pastelerías,

confiterías...) 690 3,7%

107 Vinos y bebidas alcohólicas y no alcohólicas (bodegas) 70 0,4%

110 Comidas preparadas para llevar 140 0,7%

111 Otros pequeños comercios de alimentación muy especializados en productos

de alimentación 195 1,0%

112 Tiendas de ultramarinos y comestibles (pequeñas tiendas de barrio que venden

alimentación y otros bienes) 95 0,5%

Pequeños establecimientos de alimentación 1.879 10,0%

108 Herboristería y productos dietéticos 100 0,5%

120 Farmacias 210 1,1%

122 Perfumería y belleza 846 4,5%

Productos de droguería, perfumería e higiene 1.156 6,2%

115 Supermercados (400 - 2500 m2 de superficie de venta): Mercadona, Consum... 1.400 7,5%

116 Autoservicio de descuento (Lidl, Dia...) 1.600 8,5%

Establecimientos de libreservicio 3.000 16,0%

Bienes diarios 6.035 32,1%

202 Ropa para mujer 110 0,6%

203 Ropa en tienda tradicional para hombre y mujer 415 2,2%

207 Ropa para gente jóven Mixta: Surf, retro, etc. 150 0,8%

208 Ropa y complementos infantil 450 2,4%

209 Ropa interior y lencerias, ropa de baño 110 0,6%

215 Zapaterías y calzado en tienda tradicional 240 1,3%

218 Otros complementos: citnurones, guantes, bufandas, bolsos (sin predominio),

corbatas, etc 40 0,2%

219 Mercería, corsetería, lanas y similares 159 0,8%

224 Otros establecimientos de ropa, textil y complementos 45 0,2%

Equipamiento personal 1.719 9,1%

301 Mobiliario tradicional (excepto de oficina) 657 3,5%

303 Mobiliario moderno (excepto oficina) 90 0,5%

306 Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras 80 0,4%

307 Electrodomésticos y electrónica 890 4,7%

308 Tiendas de decoración 70 0,4%

312 Materiales de construcción: saneamiento y grifería 310 1,6%

314 Otros artículos para el equipamiento del hogar 350 1,9%

315 Mediana superficie de equipamiento del hogar 3.000 16,0%

Equipamiento del hogar 5.447 29,0%

406 Prensa, revistas y quioscos y similares 202 1,1%

411 Artículos de deporte, caza y pesca ( también ropa deportiva) 60 0,3%

Ocio y cultura 262 1,4%

400 Tiendas de informática y sus accesorios 210 1,1%

401 Telefonía móvil 170 0,9%

414 Ópticas 60 0,3%

402 Fotografía, aparatos fotográficos, etc. 80 0,4%

Tecnología 520 2,8%

310 Ferreterías 285 1,5%

405 Papelería, objetos de escritorio y similares 382 2,0%

416 Joyería, relojería, platería 120 0,6%

418 Combustibles para el hogar: carbones, bombonas de gas, astillas, madera, 300 1,6%

419 Floristerías y plantas 145 0,8%

420 Pequeños Animales 280 1,5%

421 Velas, jabones, etc. 230 1,2%

425 Bazares (orientales...) 1.000 5,3%

428 Tiendas de precio único, todo a 100, todo a 1 euro, etc.. 280 1,5%

431 Venta de bicicletas 185 1,0%

433 Concesionarios de vehículos a motor (Concesionarios de coches...) 955 5,1%

434 Venta de vehículos a motor de segunda mano 240 1,3%

435 Gasolineras y estaciones de servicio 80 0,4%

900 Otros tipo de comercios 325 1,7%

Análisis comparado de la oferta comercial.

Del análisis comparado se desprende que un elemento diferenciador de la oferta comercial de Nules es la gran oferta de productos especializados, en términos relativos. Hay que tener en cuenta que la presencia de estos establecimientos es once puntos porcentuales superior a la de los establecimientos de su área comercial, 32% frente al 24%. Indicar que en la Comunidad Valenciana este porcentaje es del 23%.

Respecto a las partidas que tienen una menor representación en comparación con el área comercial destacan los establecimientos especializados en ocio y cultura. Esta misma circunstancia se da en la partida de establecimientos de venta de productos para el equipamiento personal y para el equipamiento del hogar.

Tabla 3.7 Estructura comercial comparada Nules, Area Comercial de Castellón y Comunitat Valenciana.

Nules Area Comercial Castellón

Comunitat Valenciana

Número % Número % Número %

Productos de alimentación, bebidas y perfumería 75 37,9% 2.549 34,5% 24615 36,1%

Equipamiento personal 30 15,2% 1.445 19,6% 12716 18,6%

Equipamiento del hogar 23 11,6% 1.248 16,9% 12346 18,1%

Otro comercio al por menor 64 32,3% 1.795 24,3% 15428 22,6%

Ocio y cultura 7 3,5% 572 7,7% 5660 8,3%

Tecnologia 12 6,1% 173 2,3% 1961 2,9%

Otros productos ocasionales 45 22,7% 1.050 14,2% 7807 11,4%

Medianas superficies 2 1,0% 58 0,8% 545 0,8%

Grandes superficies 0 0,0% 16 0,2% 84 0,1%

Comercio mixto al por menor, por secciones 4 2,0% 278 3,8% 2516 3,7%

Autoservicio (40-120 m2) 0 0,0% 110 1,5% 779 1,1%

Superservicio (121-400 m2) 0 0,0% 45 0,6% 358 0,5%

Supermercado (401-2500 m2) 2 1,0% 87 1,2% 924 1,4%

Maxi-super (>2500 m2) 0 0,0% 1 0,0% 17 0,0%

Hipermercados 0 0,0% 3 0,0% 30 0,0%

Autoservicio de descuento 2 1,0% 26 0,4% 306 0,4%

Tiendas de conveniencia 0 0,0% 5 0,1% 72 0,1%

Grandes Almacenes 0 0,0% 1 0,0% 10 0,0%

Total general 198 100% 7.389 100% 68.250 100%

Análisis comparado de la superficie comercial.

La superficie comercial de Nules se sitúa, a diciembre de 2011, en 18.790 metros cuadrados repartidos entre las distintas tipologías comerciales.

Dentro de la estructura de la superficie comercial, la superficie dedicada a la venta de otros productos ocasionales es el de mayor importancia, superando los niveles de las áreas de comparación. Esta partida concentra el 30% de la superficie comercial de este municipio. Hay que destacar la existencia de un gran bazar oriental situado en la Avenida Valencia con 700 metros cuadrados de superficie de venta.

Además del grupo de comercio indicado anteriormente, las partidas que representan un mayor peso porcentual que en el área comercial destacan los comercios dedicados a la venta de productos de consumo diario (alimentación, droguería e higiene) concentrando el 16,2% de la superficie de venta de Nules frente al 13,8% del Área Comercial de Castellón.

Nuevamente, los comercios dedicados a la venta de bienes de equipamiento personal y a la venta de productos para el equipamiento del hogar tienen una menor representación en la superficie comercial total del municipio, inferior en términos comparativos con la del área comercial de Castellón y con la de la Comunitat Valenciana.

Tabla 3.8 Superficie comercial comparada Nules, Area Comercial de Castellón y Comunitat Valenciana.

Nules Area Comercial de

Castellón Comunitat Valenciana

m

% m

% m

%

Productos de alimentación, bebidas

y perfumería 3.035 16,2% 102.415 13,8% 975.194 14,8%

Equipamiento personal 1.719 9,1% 84.442 11,4% 850.046 12,9%

Equipamiento del hogar 2.447 13,0% 118.019 15,9% 1.273.508 19,4%

Otro comercio al por menor 5.589 29,7% 119.770 16,1% 1.009.732 15,4%

Ocio y cultura 262 1,4% 29.432 4,0% 315.811 4,8%

Tecnologia 520 2,8% 10.346 1,4% 105.542 1,6%

Otros productos ocasionales 4.807 25,6% 79.992 10,8% 588.379 8,9%

Medianas superficies 3.000 16,0% 63.012 8,5% 595.900 9,1%

Grandes superficies - 0,0% 67.329 9,1% 332.877 5,1%

Comercio mixto al por menor, por

secciones 3.000 16,0% 188.585 25,4% 1.879.274 28,6%

Autoservicio (40-120 m2) - 0,0% 9.706 1,3% 61.256 0,9%

Superservicio (121-400 m2) - 0,0% 10.615 1,4% 80.700 1,2%

Supermercado (401-2500

m2) 1.400 7,5% 88.030 11,8% 967.994 14,7%

Maxi-super (>2500 m2) - 0,0% 5.275 0,7% 70.288 1,1%

Hipermercados - 0,0% 29.633 4,0% 297.626 4,5%

Autoservicio de descuento 1.600 8,5% 17.307 2,3% 180.580 2,7%

Tiendas de conveniencia - 0,0% 1.497 0,2% 19.402 0,3%

Indicadores comerciales.

Tamaño medio de los establecimientos de Nules.

Por término medio el tamaño de los comercios de esta ciudad es ligeramente superior al de su área comercial (122,0 metros cuadrados frente a los 100,6 metros cuadrados del área comercial). Este indicador se encuentra también ligeramente por encima de la media de la Comunitat Valenciana que cuenta con una superficie media de venta de 96,0 metros cuadrados.

La superficie media de los establecimientos dedicados a la venta de productos de consumo diario (alimentación, droguería e higiene) tiene un tamaño medio similar a la del área comercial de Castellón, con 38,4 metros cuadrados.

Por su parte, la superficie de los comercios dedicados a la venta de equipamiento personal también tiene una superficie similar a la del área comercial, con 56,9 metros cuadrados. Destacar que se sitúa ligeramente por debajo de la superficie media de la Comunitat Valenciana, que cuenta con un tamaño medio de superficie de venta en esta partida de comercio de 67 metros cuadrados.

No se han identificados grandes desviaciones respecto al tamaño medio del resto de grupos de actividad, tan solo destacar que las medianas superficies especializadas de Nules tienen un tamaño medio de 1.500 metros cuadrados de superficie de venta, frente a los 1.086,4 metros cuadrados de Castellón o los 1.093,0 de la Comunitat Valenciana.

Índice de Dotación Comercial (IDC).

El Índice de Dotación Comercial (IDC) representa el número de establecimientos por cada 1.000 habitantes. Según esta definición, en Nules hay 16,1 comercios por cada 1.000 habitantes, ligeramente superior a la del área funcional y la de la Comunitat Valenciana, que se sitúan en 15,2 y en 13,4 respectivamente.

Por grupos, el comercio dedicado a la venta de bienes diarios posee un IDC similar al del área funcional y ligeramente superior al de la Comunitat Valenciana. Esta circunstancia se da en el caso de las tiendas tradicionales

03.04

Índice de Superficie Comercial (ISC).

El Índice de Superficie Comercial (ISC) muestra la superficie de sala de ventas expresada en metros cuadrados por cada mil habitantes. A partir de esta definición se observa que los residentes de Nules disponen de 1.959,7 metros cuadrados de sala de venta por cada 1.000 habitantes. Este ratio es superior tanto al del área comercial de Castellón como al de la Comunitat Valenciana.

El comercio dedicada a la venta de equipamiento personal y venta de equipamiento del hogar poseen un ISC inferior al de la media del área comercial, sin embargo en el caso de los comercios especializados en otros productos de consumo ocasional, el ISC es superior al del Área Comercial y al de la Comunitat Valenciana. Es especialmente llamativo el ISC de de las medianas superficies especializadas que se sitúa muy por debajo de la media de la Comunitat Valenciana.

Tabla 3.9 Estructura comercial minorista comparada Nules, área comercial de Castellón y Comunitat Valenciana.

NULES AREA COMERCIAL

CASTELLON COMUNITAT VALENCIANA

IDC ISC Tamaño

Medio IDC ISC Tamaño

Medio IDC ISC Tamaño

Medio Bienes diarios 5,8 221,7 38,4 5,2 210,7 40,2 4,8 191,0 40,0 Equipamiento personal 2,1 120,5 56,9 3,0 173,7 58,4 2,5 166,0 67,0 Equipamiento del hogar 1,7 178,7 106,4 2,6 242,8 94,6 2,4 249,0 103,0 Otro comercio al por menor 4,7 293,2 62,7 3,7 246,4 66,7 3,0 198,0 65,0 Ocio y cultura 0,5 19,1 37,4 1,2 60,6 51,5 1,1 62,0 56,0 Tecnologia 0,9 38,0 43,3 0,4 21,3 59,8 0,4 21,0 54,0 Otros productos

ocasionales 2,7 236,1 87,4 2,2 164,6 76,2 1,5 115,0 75,0 Medianas superficies 0,1 219,1 1.500,0 0,1 129,6 1.086,4 0,1 117,0 1.093,0 Grandes superficies - - - 0,0 138,5 4.208,1 - 65,0 3.963,0 Comercio mixto al por

menor, por secciones 0,3 142,3 487,0 0,6 388,0 678,4 0,5 368,0 747,0 Autoservicio

(40-120 m2) - - - 0,2 20,0 88,2 0,2 12,0 77,0 Superservicio

(121-400 m2) - - - 0,1 21,8 235,9 0,1 16,0 225,0 Supermercado

(401-2500 m2) 0,1 88,0 602,3 0,2 181,1 1.011,8 0,2 189,0 1.048,0 Maxi-super

(>2500 m2) - - - 0,0 10,9 5.275,0 - 14,0 4.135,0 Hipermercados - - - 0,0 61,0 9.877,7 - 58,0 9.921,0 Autoservicio de

descuento 0,1 54,3 371,8 0,1 35,6 665,7 0,1 35,0 590,0

Tiendas de conveniencia - - - 0,0 3,1 - - 4,0 269,0

Grandes Almacenes - - - 0,0 54,6 - - 39,0 20.143,0

Total general 16,1 1.959,7 122,0 15,2 1.529,8 100,6 13,4 1.286,0 96,0

Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat

Valenciana, diciembre 2010, Censo de comerciantes de nules, Plan de Acción Comercial de Nules 2011.

Identificación de ejes comerciales y caracterización de la oferta comercial minorista.

Principales ejes comerciales de Nules.

Como se ha indicado anteriormente, en la ciudad de Nules se han contabilizado un total 198 comercios distribuidos en 58 calles o plazas. De todas estas, se han seleccionado 8 por ser las que poseen una mayor concentración comercial, recibiendo la denominación de “ejes comerciales”. Además de los comercios contabilizados hay que tener en consideración los 23 puestos del mercado municipal de Nules.

Tablas 3.10 Principales vías comerciales de Nules

Calle/Plaza % % % Acc

Constitución 9% 9% 9%

Valencia 8% 8% 16%

Castellón 6% 6% 23%

Diagonal 6% 6% 29%

Mayor 5% 5% 34%

Padre Tomás Lucas 5% 5% 39%

Villavella 4% 4% 43%

San Bartolome 4% 4% 47%

Fuente: Censo de comercio de los Plan de Acción Comercial de Nules. Diciembre 2011.

Estos 8 ejes comerciales se localizan un total de 93 establecimientos comerciales.

Superficie comercial.

El 59,1% de esta superficie comercial se concentra en los 8 ejes comerciales anteriormente identificados, lo que pone en evidencia la concentración comercial de estas vías.

Tablas 3.11 Distribución de la superficie comercial según vías.

Tamaño medio Superficie total (m

)

Constitución 195,94 3.135

Valencia 182,67 2.740

Castellón 128,33 1.540

03.05

Principales equipamientos comerciales de Nules.

En este apartado se hace una breve descripción de aquellos establecimientos comercial ubicados en Nules y que pertenecen a enseñas de reconocido prestigio a nivel de la Comunitat Valenciana. Estos equipamientos juegan un papel fundamental en la dinámica comercial del municipio, ya que actúan como focos de atracción, dinamizando la actividad social de la ciudad.

Mercado Municipal.

El mercado municipal de Nules se localiza en la Avenida Valencia. Cuenta con una superficie de venta total de 339 metros cuadrados.

Este equipamiento se encuentra en fase de reforma y actualmente no se encuentra al 100% de funcionamiento. La reforma se centra en la mejora del acceso, instalación eléctrica, mejora de la cubierta, aseos y cámaras frigoríficas para pescadería.

En su interior se localizan 23 paradas activas especializadas en la venta de alimentación. Este mercado tiene la función de aprovisionar a la población residente de productos de alimentación fresca. Su área de influencia es municipal, es decir, la mayor parte de los compradores que acuden a este equipamiento son vecinos de Nules.

Este mercado abre sus puertas únicamente los miércoles, coincidiendo con el día de celebración del mercado ambulante y el sábado. Ambos días en horario de mañana.

Hay que destacar que este equipamiento no cuenta con los servicios que complementen a la oferta del equipamiento y tampoco ofrece servicios al comerciante.

Aproximadamente el 40% de los residentes de Nules realizan compras en este equipamiento comercial.

03.06

Gráfico 3.6 Distribución de paradas del mercado municipal de Nules.

Fuente: Censo de comercios. PAC Nules.

Mercado ambulante.

El mercado ambulante de Nules se celebra los miércoles entre las 7:00 horas y las 14:00 horas como se ha indicado. Se localiza en la Avenida Valencia en el entorno del Mercado Municipal. Cuenta con 150 paradas, con un predominancia de paradas de venta de productos para la equipamiento personal.

Tabla 3.12 Oferta comercial de mercado ambulante

Productos de alimentación, bebidas y tabaco 36 24,0%

Textil, confección , calzado y cuero 106 70,7%

Perfumería y droguería 5 3,3%

Equipamiento del hogar 2 1,3%

Juguetes 0 0,0%

Artesanía 0 0,0%

Antigüedades 0 0,0%

Otros productos 1 0,7%

Este equipamiento tiene buena acogida entre los residentes de la ciudad.

Según el trabajo de campo realizado en el marco del Plan de Acción Comercial de Nules, el 60% de los residentes del municipio realiza compras en este mercadillo, especialmente los residentes mayores de 55 años.

Establecimientos de libreservicio.

En Nules se localizan cuatro establecimientos de libreservicios especializados en la venta de productos de consumo cotidiano. Tanto por la ubicación de estos establecimientos como por el mix comercial tienen un papel relevante en el aprovisionamiento de productos de consumo cotidiano, especialmente para la población residente de Nules.

Estos equipamientos suman un total de 3.000 metros cuadrados de superficie de venta, lo que equivale al 15,9% del total de superficie de venta de alimentación de Nules.

Tabla 3.13 Establecimientos de libre servicio en Nules Enseña Tipologías comercial Dirección

Superficie de venta en metros

cuadrados (m2) MERCADONA SUPERMERCADO

“400-999 M2” AVENIDA DIAGONAL 12 900

CONSUM AUTOSERVICIO DESCUENTO AVENIDA EUROPA 800

DIA AUTOSERVICIO DESCUENTO CALLE SAN VICENTE 4 800

CONSUM SUPERMERCADO

“400-999 M2” SANTA NATALIA 3 500

Este tipo de establecimientos tiene un elevado nivel de penetración en la cuota

de mercado en la compra de bienes diarios entre los residentes de Nules. Hay

que destacar que aproximadamente dos de cada cuatro personas realizan la

compra de bienes de consumo diario en este tipo de establecimiento, según

se desprende del trabajo de campo realizado en el Plan de Acción Comercial

de Nules.

Indicadores cualitativos de la oferta comercial de Nules.

Como se ha indicado anteriormente el comercio de esta ciudad presta su servicio básicamente a los residentes de Nules. Hay que tener en cuenta que las buenas comunicaciones con otras poblaciones cercanas como la Vall d´Uixó, Almassora, Burriana, Villareal o Castellón de la Plana ha dado lugar a que el área de influencia de Nules quedara reducida a núcleos urbanos de Mascarell y al núcleo urbano de la zona de la playa que pertenece a Nules.

En este apartado se analizarán aspectos de carácter cualitativos referentes a la oferta comercial de Nules que contribuyen a fortalecer su posición en el territorio como es la imagen del comercio, el asociacionismo comercial, la promoción comercial y los instrumentos de dinamización comercial con los que cuenta la ciudad.

Imagen del comercio de Nules.

Entre los elementos que generan atracción por parte de la oferta comercial del municipio destacan el mix comercial, el nivel precios, la proximidad y la imagen del comercio. Referente a este último aspecto hay que señalar que el comercio de Nules posee una imagen comercial propia. Esta imagen se utiliza en las acciones de promoción que organiza la Asociación de Comercios de Nules.

Para posicionar a Nules como ciudad comercial es necesario incentivar el uso de esta imagen comercial y hacerla genérica para todo el comercio de la ciudad. Es necesario tener una serie de pautas de uso y difusión de esta imagen comercial con la finalidad de que el comprador la reconozca y la identifique. En este sentido hay que destacar el esfuerzo que se tiene que llevar a cabo desde la Asociación y desde el Ayuntamiento para potenciar y optimizar el uso de la imagen comercial.

03.07

La asociación se denomina “Comerços de Nules” y en el momento de la elaboración del Plan de Acción Comercial agrupa a 95 comercios, según fuentes consultadas (49% de la oferta comercial).

La asociación se caracteriza por tener un nivel de actividad medio y entre sus funciones destaca la intermediación entre el tejido comercial de Nules y la Concejalía de Comercio del Ayuntamiento.

La asociación colabora en las acciones de promoción que organiza el Ayuntamiento además de organizar acciones de dinamización propias. En la siguiente ficha se muestran las principales características de esta agrupación de profesionales:

Asociación de Comercio local Descripción

Nombre de la asociación: Comerços de Nules.

Ubicación: No tiene local propio.

Teléfono: No tiene.

Correo electrónico: No tiene.

Web: h t t p : / / w w w. p l a n e t a 1 3 . c o m / comercionules.html

Técnico de Comercio No tiene.

Imagen corporativa: Sí tiene.

Soportes publicitarios en los que se

anuncian - Web hospedada en un hosting ajeno.

Elección del cuerpo directivo: Cada 4 años.

Junta directiva:

Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Vicetesorero 2Vocales

Cuotas aportadas por cada socio: 30,00 € / Semestre

Nº de socios: 95 asociados (noviembre de 2011

Actividades que integran la asociación:

-Comercio.

-Servicios personales (tintorerías, reparación, etc.).

ACTIVIDADES QUE REALIZAN

 Campañas de promoción y dinamización comercial.

 Tarea comercial para captar nuevos asociados.

 Acciones reivindicativas.

 Patrocinio de eventos deportivos.

 Acciones de información al asociado.

SERVICIOS AL ASOCIADO

 Envío de circulares informativas.

 Facilidad de aparcamiento para el comerciantes y para sus clientes.

 Asesoramiento en materia legal mediante OPA-Organización de Profesionales y Autónomos.

Actividades de animación y promoción del comercio de Nules.

Las actividades de animación comercial de Nules están organizadas y apoyadas por las tres instituciones que operan en esta actividad:

 Concejalía de Comercio.

 Oficina AFIC.

 Asociación de comerciantes de Nules “Comerços de Nules”.

Cada una de estas entidades juega un importante papel en el desarrollo del comercio desde varios puntos de vista (promoción del comercio, gestión de subvenciones, organización y difusión de campañas, toma de decisiones, etc.).

En este municipio se está realizando un esfuerzo importante en la promoción del comercio local. Este esfuerzo se fundamenta especialmente en la organización de campañas en momentos puntuales del año. De este modo, se puede afirmar que gracias a la implicación de estas tres entidades, año tras año, se está desarrollando un programa de actividades ambicioso con el objetivo de potenciar el comercio local frente al comercio de otros municipios.

La Asociación de comerciantes establece un conjunto de actividades y acciones a emprender que se desarrollarán a lo largo del año. El papel que juega la Concejalía de Comercio es fundamental, ya que se basa tanto en un apoyo económico como de recursos materiales.

En este contexto de planificación, la Oficina AFIC apoya las actividades, implicándose de manera activa en la organización y coordinación de las tareas a desarrollar:

Las acciones de dinamización y promoción del comercio de Nules se describen a continuación:

 Feria de Oportunidades: Se organiza en el mes de febrero, con el objetivo de “dar salida” al exceso de género de los comercios asociados y a la vez que se produce un acercamiento del comercio de Nules a los compradores del municipio.

 Feria de Oportunidades: En el mes de julio, con el mismo planteamiento

 Campaña de San Valentín: El comercio entrega por cada compra boletos para el sorteo de cenas románticas.

Otras actividades que se realizan en el municipio son las siguientes:

GENER

Cavalcada de Reis Festa de la Clemenules Jornades Gastronómiques

FEBRER Fira de L´Stock

MARÇ ABRIL

Setmana Santa Festa de Sant Vicent

"Les Barraquetes"

Setmana Cultura-Jove Fira del Llibre

JUNY Festes del Barri de Sant Joan

JULIOL Activitats d'estiu a la Platja

AGOST

Festes de Sant Roc a la Platja Festes Patronals de Sant Bartomeu Festes Patronals de Mascarell

SETEMBRE Festes del Barri de Sant Joaquim Fira de Nules

OCTUBRE Festes Patronals de L'ntra. Sra. de la Soledat

NOVEMBRE Fira Medieval de Mascarell

DESEMBRE Fira de Nadal (Participación del Comercio Local)

Ante la escasez de actividades de ocio en Nules estas actividades contribuyen

a dinamizar el municipio.

Instrumentos municipales para la promoción del comercio minorista de Nules.

En el municipio de Nules, pese a no tener un arraigo comercial con el paso de tiempo se ha desarrollado un conjunto de instrumentos que velan por los intereses de la actividad comercial. En la actualidad existen tres instituciones, cuatro de ámbito local y una de ámbito comarcal que están trabajando en tareas de apoyo al comercio.

Con estas herramientas, Nules hace frente comercialmente a otros municipios, especialmente la Vall d´Uixó, Castellón de la Plana y Villareal, con la finalidad de retener la mayor cantidad posible de gasto de los residentes.

Cabe señalar que aunque estas tres instituciones trabajan con un objetivo común, cada una de ellas cumple un cometido.

 La Concejalía de Comercio del Ayuntamiento de Nules, juega un papel

fundamental en el desarrollo del comercio de esta ciudad. Su papel se

centra en la definición del modelo comercial de Nules y también en

 Oficina AFIC municipal. La oficina AFIC de Nules cumple la finalidad de apoyar todas las iniciativas comerciales que tengan lugar. Su ámbito de actuación es el propio municipio, por lo que trabaja estrechamente con la Asociación del comercio de Nules, siendo un instrumento de ayuda en la preparación y coordinación de las acciones promocionales.

Sus acciones se concretan en:

 Diseño y planificación de acciones promocionales.

 Asesoramiento para la apertura de nuevos puntos de venta.

 Preparación de comunicados, principalmente circulares, informando de las subvenciones a las que pueden acogerse los comerciantes.

 Información a los comerciantes de subvenciones de la Dirección General de Comercio de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación y de las ayudas de la Cámara de Comercio de Valencia.

 Organización de la oferta formativa en materia de comercio minorista.

La principal ventaja competitiva por parte de esta entidad es la visión global que tiene del comercio de Nules en relación al comercio de comarca, al estar en contacto con otros municipios puede enriquecer el planteamiento de determinadas acciones en el ámbito comercial.

Con estos instrumentos, el comercio de Nules lleva a cabo todas las acciones

que repercuten positivamente en la consolidación de la actividad comercial.