DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DERECHO
EN ENTIDADES DEPORTIVAS
ESESA
25 años formando líderes
Fundada en 1988 por el Ayuntamiento de Málaga y por Unicaja Banco, en ESESA siempre hemos tenido claro nuestro principal objetivo: fomentar y generar conocimiento en nuestra región a través de cursos de formación especializados que repercutan en el desarrollo y en la profesiona-lización del tejido empresarial.
Lo que somos hoy es consecuencia de los más de 10.000 alumnos que han pasado por ESESA y han confiado su formación a la escuela así como de los más de 250 profesionales que forman parte de nuestro cuadro docente, todos ellos de reconocido prestigio y con una dilatada expe-riencia profesional, comprometidos con nuestro alumnado y con la filosofía de la escuela.
Cátedra de Viabilidad Empresarial
La Cátedra de Viabilidad Empresarial de la Universidad de Málaga nace en junio de 2013 con el objetivo de fomentar la transferencia de conocimiento entre el mundo profesional y el aca-démico en aquello referido a los procesos de saneamiento de empresas.
A través de esta plataforma universitaria se quiere plasmar la vocación por el estudio y la re-novación constante de la formación económica y jurídica, algo que siempre ha preservado el principal mecenas y presidente de la Cátedra, Daniel Pastor Vega.
Nuestro lema es «mecenazgo y conocimiento» y estamos en constante trabajo intentando evitar el problema de la fuga de talentos.
Gracias al convenio de colaboración suscrito entre la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la Universidad de Málaga y ESESA nace el Programa Superior en Dirección, Gestión y Derecho de Entidades Deportivas.
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PGD
Programa Superior en Dirección, Gestión
y Derecho en Entidades Deportivas
Perfil del alumno
Objetivos
Gracias al enfoque profesional del Programa Superior en Dirección, Gestión y Derecho de Entidades Deportivas los fu-turos profesionales de la gestión deportiva serán capaces de afrontar los nuevos retos en la planificación estratégica de cualquier entidad, instalación o evento deportivo, tanto de carácter nacional como internacional. Tras la realización de este programa, el alumno tendrá una visión global en la gestión empresarial de este tipo de centros, siendo capaz de realizar el plan de marketing, interpretar una cuenta de resultados, elaborar planes de negocios o detectar y subsanar los errores en la gestión, entre otros aspectos.
Para ello, el contenido de este programa se ajusta a la realidad del mercado laboral actual donde, cada vez más, se exigen profesionales con una formación amplia, rigurosa y práctica en todas las áreas que intervienen en la gestión de cualquier empresa y, por ende, de una entidad deportiva. El cuadro docente de este programa está formado por profesionales con posiciones muy relevantes en el sector y cuya dilatada expe-riencia les será transmitida aportándoles una visión actual de los problemas reales de las organizaciones deportivas. A las sesiones lectivas que conforman este programa habría que añadir una serie de actividades complementarias tales como conferencias magistrales y visitas a recintos deporti-vos donde el alumno estará en contacto directo con la gestión de este tipo de organizaciones.
El programa se estructura en base a nueve módulos de traba-jo, que se han desarrollado atendiendo a las principales áreas de interés: dirección, económico-financiera, comunicación y marketing, legal, mercantil y fiscal, recursos humanos y or-ganización de eventos. Dicho programa incluye la posibilidad de realizar prácticas empresariales.
El Programa Superior en Dirección, Gestión y Derecho en Entidades Deportivas se dirige a todos aquellos titulados universitarios, profesionales y deportistas que deseen especializarse en el área de la gestión deportiva, así como a aquellos profesionales del sector que pretenden ampliar y actualizar sus conocimientos.
• Formar directivos y personal cualificado con capacida-des humanas y empresariales para gestionar empresas e instituciones deportivas y entender el mercado del sector deportivo.
• Desarrollar en los participantes la creatividad para apli-car sus conocimientos y descubrir nuevas oportunida-des.
• Ofrecer a los profesionales de la gestión deportiva nue-vos métodos de trabajo aplicables a su actividad laboral. • Dotar a los participantes de los conocimientos, la visión
global y las herramientas necesarias para evaluar y to-mar las decisiones más acertadas para una adecuada gestión.
1. Módulo 1: Derecho deportivo
1.1. Marco general de la actividad deportiva profesional 1.2. Mesa Redonda sobre el mundo del deporte
1.3. Marco impositivo de las entidades deportivas: Im-puestos – mecenazgo y patrocinio – excepciones. 1.4. Régimen jurídico del deportista profesional: Particu-laridades de la relación laboral especial.
1.5. Crisis de las entidades deportivas: Insolvencia y figu-ras afines.
1.6. Principales características de la Ley de sociedades de capital referidas a las S.A.D: una visión práctica.
1.7. Aspectos jurídicos sobre publicidad, financiación y derecho a la información.
1.8. La responsabilidad penal aplicable a las entidades deportivas: Obligaciones legales.
2. Módulo 2: Economía y Finanzas
2.1. Mesa redonda sobre análisis económico de entida-des deportivas.
2.2. Mesa redonda sobre análisis financiero de las enti-dades deportivas.
2.3. Auditoria y cuentas anuales. Requisitos financieros para acceder a la competición profesional. Derecho a la información.
Contenidos del
programa
3. Módulo 3: Marketing deportivo y comunicación
3.1. Marketing deportivo.
3.2. Mesa redonda sobre comunicación en el deporte.
4. Módulo 4: Gestión de recintos deportivos
4.1. Gestión de entidades deportivas. 4.2. Organización de eventos.
5. Módulo 5: Reputación y responsabilidad social corporativa en entidades deportivas
6. Módulo 6: Habilidades Directivas
6.1. Técnicas de negociación. 6.2. Coaching en equipo
6.3. Mesa redonda sobre la dirección de entidades de-portivas
6.4. Mesa redonda sobre la dirección deportiva en enti-dades deportivas.
7. Módulo 7: Negocio asociado al ámbito deportivo: Una visión práctica
7.1. Representación y asesoramiento a deportistas. 7.2. Equipamiento deportivo: Escuelas deportivas y even-tos.
7.3. Sanidad y deporte. 7.4. Brand Stores.
7.5. Preparacion deportiva.
7.6. Otras tendencias: El caso de la camiseta inteligente, el place branding; etc
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PGD
Claustro del
programa
Derecho Deportivo
Fernando Caballero García Magistrado, Juez de la Audiencia Provincial de Córdoba.Emigdio Del Toro Fernández Abogado, Experto en Derecho Tributario, Garrigues S.L.P. Antonio Fuentes Bujalante Magistrado, Juez de lo Mercantil de Córdoba.
Pedro González Segura Abogado Especialista en Derecho Deportivo. Cristóbal García López Abogado, Experto en Derecho Laboral, Garrigues S.L.P.
Elena Narváez Valdivia Abogada, Experta en Derecho de los negocios.
Economía y Finanzas
Francisco Barrionuevo Canto Profesor de Economía y Consejero Delegado de NovaschoolJosé Antonio Moreno Marín Consejero Delegado en GAP Auditores.
Mesa Redonda
Julio Diéguez Sóto
Doctor en Ciencias Económicas, Profesor de la Cátedra de Viabilidad Empresarial. Manuel Ángel Fernández Gámez
Doctor en Ciencias Económicas, Profesor de la Cátedra de Viabilidad Empresarial.
Marketing y
Comunicación
Sergio Cortés Garrido Editor de Deportes Diario Sur. Adolfo Giménez Díaz Director de Explotaciones Deportivas Grupo Vera. José Manuel Gómez-Zorrilla Director Académico en Máster de Gestión y Marketing DigitalGestión de Recintos
Deportivos
Matilde Aba Romero Responsable del Área Económico-Financiera y de RRHH de Málaga Deportes y Eventos S.A.
Antonio Alcaide Muñoz Responsable del Área de Desarrollo de Málaga Deportes y Eventos S.A.
Reputación y
Responsabilidad
Social Corporativa en
Entidades Deportivas
José Carlos Gaspar Romero Director de Ventas, RREE, Marketing Social y RSC de Unicaja Baloncesto. Carolina López García Presidenta Casa Ronald McDonald en Málaga. Andrés Olivares Díaz Presidente Fundación Luis Olivares.José Roses Losada
Director Escuela de Tenis Real Club El Candado.
Habilidades Directivas
Laura Chica GarcíaPsicóloga y Coach, MBA ESESA y Máster en Dirección de RRHH. Daniel Pastor Vega
Presidente de la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la UMA
Luis Yáñez Rodríguez-Valdés Director General Rayo Vallecano S.A.D.
Emilio Guerrero Guerrero Jefe de Deportes COPE Málaga Antonio Jesús Merchán Pérez Director de Radio Marca Málaga.
Pablo Piqueras Pérez Director Ejecutivo BNI Málaga. Javier Porras Claros
Director General World Pádel Tour.
Justo Rodríguez López Jefe de Deportes Cadena SER.
Negocio Asociado al
Ámbito Deportivo: Una
visión práctica
Francisco Barrionuevo Canto Profesor de Economía y Consejero Delegado de Novaschool.
José Luis Paradas Romero Empresario, Ex Árbitro de 1ª División de la Liga Española de Fútbol.
Daniel Pastor Vega Presidente de la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la UMA.
Manuel Rincón Vejar Presidente de Clínicas Rincón.
Precio e Inscripción
El precio general de este programa es de 1.500 euros.Este programa cuenta con bonificaciones especiales para los antiguos alumnos de ESESA así como para los asociados y partners de la Cátedra de Viabilidad Empresarial de la Universidad de Málaga.
Este programa es susceptible de ser bonificado a través de los seguros sociales de la empresa (Fundación Tripartita), según disponibilidad de crédito de la misma. Esta gestión se realiza des-de ESESA sin coste adicional.
Además, con el fin de poder ofrecer soluciones que ayuden a los candidatos que los necesiten a facilitar su matriculación en el programa, ofrecemos condiciones de financiación flexibles para que el alumno pueda ajustar la forma de pago a sus necesidades.
El programa ofrece también una serie de beneficios en cuanto a reserva hotelera y medio de transporte (AVE), en caso de que el alumno lo necesitara.
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PGD
El contenido de este folleto está sujeto a modificaciones
Jueves
16:00 - 20:45
2 martes alternos al mes
Perfil del alumno
Titulados universitarios, profesionales y deportistas que deseen especializar-se en el área de gestión deportiva, así como aquellos profesionales del sector que pretendan ampliar y actualizar sus conocimientos.
ESESA
Edf. Tabacalera Mód.E0 Avd. Sor Teresa Prat 15 29003 Málaga
952 07 14 51 [email protected] www.esesa.eu
Cómo llegar
EMT – Autobuses urbanos Desde el centro: línea 16, 15, 3 (Parada en Avenida la Paloma) Desde el aeropuerto:
Línea 19 (Parada en Avenida la Paloma) METRO
Línea 2
(Parada en El Torcal // Princesa –Huelin)
