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Soluciones Clave de Eficiencia Energética n IV Formación del personal

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Academic year: 2021

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(1)

 

Información  general  sobre  la  solución

“Objetivos”:  

 

 Zona   del   hotel:   habitaciones,   salas   de   reuniones,   general  

 Finalidad:   Iluminación,   calefacción   de   espacios,   refrigeración  de  espacios,  uso  específico  de  electricidad   (TVs,  etc.).  

 

Criterios  relacionados  con  la  Etiqueta  Ecológica  

de  la  UE:    

Proporcionar   información   y   formación   a   los   empleados   para   asegurar   la   aplicación   de   medidas   medioambientales   y   fomentar   un   comportamiento   respetuoso   con   el   medio   ambiente   es   un   criterio   obligatorio   de   la   Etiqueta   Ecológica   de   la   UE   (criterio#25).  

 

Sobre  su  implementación

:

   Grado  de  dificultad:  Fácil  (*)  

 Momento   idóneo:   se   puede   realizar   en   cualquier   momento.  

 Situación  de  partida  importante:  el  hotel  carece  de   una   estrategia   informativa   sobre   su   política   medioambiental   para   los   miembros   de   su   plantilla.   Tampoco   informa   al   personal   sobre   las   medidas   que   pueden  tomar  para  contribuir  al  ahorro  energético.      

Coste:    

 Tiempo   invertido   en   la   preparación   de   la   información   de   apoyo,   procedimientos   o   manuales   escritos,  así  como  en  reuniones.    

 Si   el   hotel   es   lo   suficientemente   grande:   se   puede   considerar   la   contratación   de   una   consultoría   especializada   en   la   formación   de   personal  (opcional).  

 

Tiempo   indicativo   de   retorno   de   la  

inversión:  

Puede  ser  <1  año  (aunque  depende  de  las   acciones  emprendidas)

 

Descripción  de  la  solución

 

 

Principio

Implicar  al   personal   en   su   plan   energético   de   actuación   no   es   solamente   fundamental   para   que   la   política   de   eficiencia   energética   tenga   éxito,   sino   que   también   es   una   forma   muy   efectiva   de   motivarlos   y   de   conferir   un   nuevo   significado  al  negocio.  De  hecho,  siempre  que  les   explique   a   sus   empleados   que   la   eficiencia   energética   forma   parte   de   su   estrategia   medioambiental,   la   mayoría   de   ellos   se   alegrarán   de   contribuir   a   sus   esfuerzos   por   conseguir  un  negocio  más  sostenible.    

Para   implicar   a   sus   empleados   de   forma   activa,   le   recomendamos   que   les   proporcione   información  y  formación  sobre  las  acciones  que   deben   poner   en   práctica   para   apoyar   sus   esfuerzos.  Dado  que  la  mejora  continua  es  una   parte   fundamental   del   plan   de   actuación   del   hotel,   también   debe   invitar   a   sus   empleados   a   que  le  proporcionen  sus  sugerencias  e  ideas  para   ahorrar  más  energía.    

Soluciones  Clave  de  Eficiencia    

Energética  n

°  IV

 

(2)

            Información  sugerida/estrategia  de  formación  

           

La  información  y  formación  de  su  plantilla  es  una  medida  muy  eficiente  y  efectiva  para  mejorar  la  manera  en  la   que  la  energía  se  utiliza  en  su  hotel    

 Aunque   la   información   y   la   formación   supone   una   pequeña   inversión   en   tiempo   y   dinero,   los   beneficios   resultantes  se  verán  a  muy  corto  plazo  puesto  que  el  comportamiento  de  sus  empleados  tiene  un  impacto  directo   en  el  consumo  energético  (exactamente  igual  que  el  de  los  clientes).      

 Recuerde   también   que   un   cambio   del   comportamiento   no   implica   la   reducción   del   confort   ni   significa   restricciones  del  ajuste:  solamente  se    refiere  a  la  mejora  de  la  manera  en  la  que  se  utiliza  la  energía  y  se  evita  el   consumo  energético  innecesario.    

 

1.  Informe  a  su  personal  

sobre  el  impacto   medioambiental  de  su  hotel    

2.  Informe  a  su  

personal  sobre  su  plan   de  actuación   medioambiental  (y  

energé[co)      

3.  Proporcione  información  y  

formación  en  relación  con  sus   ac[vidades  diarias    

(3)

¿Sobre  qué  se  informa  e  instruye  al  personal?    Impacto   medioambiental   de   los   hoteles:   en   un   primer   momento   se   debe   proporcionar   información  sobre  el  impacto  global  de  la  industria   hotelera   con   el   objetivo   de   aumentar   la   concienciación  de  la  plantilla.  El  punto  fundamental   aquí   es   reconocer   y   mostrar   que   muchos   de   los   servicios   proporcionados   por   los   hoteles   implican   un   uso   intensivo   de   los   recursos,   ya   sea   energía,   agua,   materias   primas   –   o   incluso   paisajes   naturales;  y  que  diferentes  tipos  de  contaminación   también   se   derivan   de   las   actividades   del   hotel,   entre  las  que  se  encuentran  la  emisión  de  gases  de   efecto   invernadero   procedentes   del   consumo   energético,   residuos   sólidos,   aguas   residuales,   contaminación  química  derivada  del  uso  masivo  de   desinfectantes  y  detergentes,  etc.    

Puede   poner   en   conocimiento   de   su   plantilla,   por   ejemplo,   que   se   ha   descubierto   que   los   hoteles   tienen   el   impacto   más   negativo   de   todos   los   edificios   comerciales,   con   la   excepción   de   los   hospitales.    

 

Impacto   medioambiental   de   su   hotel:   proporcionar   cifras   (u   otros   indicadores)   sobre  la  huella  medioambiental  de  su  hotel   es   una   forma   muy   efectiva   de   aumentar   la   concienciación  de  su  personal.  Por  ejemplo,   puede  informarles  de  la  cantidad  de  energía   y  agua  utilizada  anualmente,  la  cantidad  de   residuos  sólidos  generados,  y  la  cantidad  de   emisiones   de   carbono   resultante   de   las   actividades   del   hotel   (si   ha   realizado   un   balance   de   carbono).   La   mayoría   de   estas   cifras,   serán   necesarias   de   todas   maneras,   puesto  que  la  realización  de  una  valoración   inicial  es  el  punto  de  partida.    

 

Plan   de   actuación   medioambiental   del  

hotel:   debe   comunicar   los   objetivos   medioambientales  que  ha  adoptado  para  su   hotel  (si  ya  están  definidos)  y  proporcionar   información   sobre   las   acciones   a   implementar   (o   que   desea   poner   en   marcha)   para   reducir   su   impacto   medioambiental.      

Aspectos  medioambientales  derivados  de  la  gestión  de  un  hotel:    

   

Asuntos   energéticos:   en   primer   lugar,   es   importante   explicar   que   la   reducción   del   consumo  energético  del  hotel  es  parte  de  su   estrategia   medioambiental.   Puede   indicar,   por  ejemplo:    

“A   nivel   mundial,   las   instalaciones   hoteleras   utilizan  enormes  cantidades  de  energía,    

 muchas   de   ellas   derivadas   de   combustibles   fósiles,   generando   por   tanto   enormes   cantidades   de   gases   de   efecto   invernadero.   Con  la  mejora  de  la  eficiencia  energética  del   hotel  y  la  reducción  de  la  pérdida  de  energía,   nuestro  hotel  está  dando  un  importante  paso   para  reducir  sus  emisiones  de  gases  de  efecto   invernadero  y  contribuir  a  la  conservación  de   los  recursos  naturales  del  planeta.”  

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Entonces   debe   presentar   las  líneas   principales   de  su  plan  de  actuación,  sin  olvidar  que  puede   actuar  en  tres  niveles  diferentes:    

 

1.

evaluación:   la   evaluación   de   la   situación   energética   del   hotel   es   fundamental   para   obtener  una  visión  de  las  acciones  que  debe   emprender   su   hotel   para   mejorar   su   eficiencia   energética.   Normalmente,   es   un   primer  paso.    

 

2.

cambio   de   organización   y   de   comportamiento:  la   implementación   de   un   plan   de   actuación   energético   requiere   el   planteamiento   de   objetivos   claros   y   de   control,  lo  cual  afectará  a  todas  las  zonas  de   su   hotel.   Además,   para   que   su   política   energética   tenga   éxito,   es   necesario   que   implique   tanto   a   su   personal   como   a   sus   clientes,   con   el   fin   de   conseguir   cambios   duraderos  en  sus  comportamientos.    

3.

Soluciones   técnicas:   la   mejora   de   la   eficiencia   energética   de   un   hotel   requiere   una   inversión   en   soluciones   de   eficiencia   energética.   Estas   soluciones   pueden   ser   “inmediatas”   (como   la   sustitución   de   bombillas)   o   “más   exigentes”.   Siempre   que   sea  posible,  debe  considerarse  el  aislamiento   del   edificio   del   frío   y   del   calor   (aislamiento   térmico  del  edificio,  etc.).  

           

Posibles  medidas  que  puede  implementar  un   hotel  para  reducir  su  consumo  energético:    

 Realizar  una  evaluación  inicial    Implicar  a  sus  clientes    Implicar  a  su  personal  

 Mejorar  la  eficiencia  de  los  equipos    Proteger  el  edificio  del  frío  y  del  calor

 

 

 

 

 

Información   y   formación   específica   sobre  

asuntos   energéticos:   la   información   y   la   formación   proporcionadas   deben   estar   relacionadas  con  las  actividades  diarias  de  la   plantilla.   Si   su   hotel   es   de   gran   tamaño,  

puede   que   necesite   proporcionar  

información  y  formación  específica  para  cada   departamento.   La   siguiente   tabla   muestra   ejemplos  de  los  temas  a  tratar:    

(5)

 

…  con  todo  el  personal  

 Consecuencias   derivadas   de   la   política   energética   en   términos   de   organización,   responsabilidades,  etc.    

 Buenas  prácticas  de  mantenimiento  y  limpieza  que  se  deben  seguir:    

-­‐ intente  mantener  las  puertas  y  las  ventanas  cerradas  cuando  el  sistema  de  calefacción  o   de  aire  acondicionado  está  en  funcionamiento,    

-­‐ ajuste  los  termostatos  a  una  temperatura  razonable  tanto  en  invierno  (alrededor  de  20-­‐ 22°C)  como  en  verano  (alrededor  de  25-­‐26°C),  

-­‐ apague  todos  los  equipos  innecesarios  (iluminación,  etc.).      

   

 

…  con  el  personal  de  recepción  

 información   que   se   debe   proporcionar   a   los   clientes   a   su   llegada   (sobre   la   política   medioambiental  del  hotel,  su  plan  de  actuación  energético,  etc.).    

 

   

…  con  el  personal  de  limpieza  

 buenas  prácticas  de  mantenimiento  y  limpieza  para  las  habitaciones  de  los  clientes:  

-­‐ ajuste   los   termostatos   a   una   temperatura   razonable   cuando   abandone   la   habitación   (puede  incluso  detener  la  calefacción  y  la  refrigeración  si  la  habitación  está  vacía),    

-­‐ apague  las  luces  cuando  abandone  la  habitación,    

-­‐ apague  las  televisiones  cuando  abandone  la  habitación  (evite  el  modo  suspensión),       -­‐ cierre   las   ventanas   cuando   esté   encendida   la   calefacción   o   el   sistema   de   aire  

acondicionado,    

-­‐ avise  al  personal  de  mantenimiento  en  caso  de  fugas  de  agua.    

 buenas  prácticas  de  mantenimiento  y  limpieza  para  las  salas  de  congresos  y  reuniones:     -­‐ ajuste  los  termostatos  a  una  temperatura  razonable  (puede  incluso  detener  la  calefacción  

y  la  refrigeración  si  la  sala  está  vacía),   -­‐ apague  las  luces  si  la  sala  está  vacía.              

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…  con  el  personal  de  mantenimiento  

 control  del  consumo  energético:  investigue  la  posibilidad  de  vigilar  el  consumo  energético  de   equipos  específicos  (calderas,  etc.).    

 regulación   de   los   sistemas   de   calefacción/refrigeración/ventilación:   asegúrese   de   que   la   normativa  actual  es  adecuada,  y  tome  las  medidas  correctivas  necesarias  en  caso  contrario;    

 mantenimiento  y  revisión  de  los  sistemas  de  calefacción/refrigeración/ventilación:  asegúrese   de   que   el   mantenimiento   y   las   revisiones   se   realizan   con   la   rigurosidad   y   la   frecuencia   más   adecuadas.    

 Mejora  del  revestimiento  del  edificio:  compruebe  si  existe  algún  deterioro  del  revestimiento   del  edificio.  En  caso  de  que  hubiera  que  repararlo,  valore  la  posibilidad  de  mejorarlo  (evitar  la   infiltración  de  aire,  mejora  del  aislamiento  térmico,  etc.),      

 Mejora   de   los   equipos:   valore   las   oportunidades   de   mejorar   (e   incluso  sustituir)   los   equipos   técnicos  con  el  fin  de  obtener  una  mayor  eficiencia  energética  y  un  mejor  servicio.    

 

¡Invite  a  su  personal  a  que  le  informe  de  cualquier  sugerencia  sobre  formas  de  reducir  el  consumo  energético  y   mejorar  el  respeto  de  su  hotel  por  el  medio  ambiente!  

(7)

de  comunicación  se  debe  usar  (oral,  escrita,  etc.)?    

 

 El   punto   fundamental   es   contar   con  una  

comunicación  activa  (escrita,  oral,  etc.).    

Sesiones   formativas:  se   debe   proporcionar  

una  formación  adecuada  a  toda  la  plantilla  al   menos  una  vez  al  año.  Si  el  hotel  es  de  gran   tamaño,  habrá  una  o  dos  reuniones  anuales   con  toda  la  plantilla  para  presentar  y  tratar  el   plan  de  actuación  medioambiental  del  hotel.   Se  organizarán  sesiones  más  especializadas  y   técnicas  para  cada  departamento.  Si  el  hotel   es   pequeño,   se   puede   reunir   a   todo   el   personal   para   la   presentación   de   información  tanto  general  como  técnica.    

Procedimientos   y   manuales   escritos:   dependiendo  del  tamaño  del  hotel,  se  puede   necesitar   procedimientos   y   manuales   específicos   para   cada   servicio.   Por   ejemplo,   sería  útil  que  el  personal  de  mantenimiento   contara   con   un   manual   fácil   de   seguir   y   actualizado   con   frecuencia   en   el   que   se   detalle  el  funcionamiento,  las  instrucciones  y   los   ajustes   de   control   de   los   equipos   de   HVAC.  

   

incorporación:  puesto  que  el  movimiento  de   personal   es   a   menudo   muy   elevado   en   los   hoteles,   es   importante   asegurarse   de   que   todas   las   nuevas   incorporaciones   a   la   plantilla   reciben   formación   durante   las   primeras   cuatro   semanas   desde   que   comienzan  a  desempeñar  su  nuevo  empleo.      

Relación   con   otras   soluciones   en   la  

base  de  datos  

 

 Antes   de   proporcionar   información   y   formación   a   su   personal,   se   recomienda   la   realización   de   una   evaluación   inicial   del   impacto   medioambiental   de   su   hotel,   de   modo   que   pueda   presentar   la   información   más   importante.   A   modo   de   ejemplo,   le   sugerimos   que   comience   por   vigilar   su   consumo   energético  (solución   n°   I)  y   por   someter   a   su   hotel   a   una   auditoría   energética  (solución  n°  II).  

 

 Puesto   que   los   clientes   ejercen   un   impacto   directo   sobre   el   consumo   energético,   es   importante   que   les   invite   a   apoyar   sus   esfuerzos   (consulte   la   solución   n°   V:   información  para  los  clientes).  

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Beneficios  para  el  hotel  

  Reducción  de  costes  

Ahorro  energético  

Las   acciones   correctivas   derivadas   del   control   energético  pueden  llevar  a  un  ahorro  del  8-­‐10%.     Negocie   el   contrato   adecuado   con   su  

suministrador  de  energía:  Conocer  sus  patrones  

de   consumo   le   ayudará   a   conseguir   el   mejor   contrato  energético  en  el  futuro.    

 

 

  Implicación  del  personal  

Aumento  de  la  concienciación  de  la  plantilla   Informar   a   su   plantilla   sobre   el   consumo   energético   es   una   manera   adecuada   de   animarlos  a  que  formen  parte  de  las  medidas  de   conservación  de  energía.    

Tenga   en   cuenta   que   algunos   hoteles   han   decidido  ofrecer  incentivos  a  su  plantilla  cuando  

disminuye   el   consumo   energético.  

Beneficios  para  el  medio  ambiente

 

       

Es   difícil   cuantificar   la   reducción   de   las   emisiones   derivadas   de   la   implicación   de   los   clientes,  pero  puede  estar  seguro  de  que  no  será   insignificante.      

A  modo  de  ejemplo:  para  un  hotel  de  1,000  m2  

con   un   consumo   energético   anual   de   250  

kWh/m2  (47%  de  electricidad  y  53%  de  gas),  y  si  

se  aplican  los  factores  de  emisión  franceses,  un  

ahorro  del  10%  en  electricidad  y  gas  representa:    

 

4,05  teq  de  CO2  anuales  evitados    

Factor  de  emisión  francés  para  electricidad:  84,3   gCO2  /  kWh.  

Factor  de  emisión  francés  para  gas:  231  gCO2  /  kWh    (Fuente:  ADEME).  

 

Disponibilidad  en  el  mercado

 

 

Desarrollo  de  la  solución:  consolidada.  

Tipo   de   proveedores   de   servicio:   las   organizaciones   medioambientales   que   trabajan   en   la   industria   hotelera   y   las   consultoras   privadas   pueden   ayudarle   a   organizar   su   estrategia   informativa/formativa   (importante   solamente   si   su   hotel   es   lo   suficientemente   grande).    

 

CO

2  

Reducción  de  las   emisiones  de  carbono  

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