PERSPECTIVAS Y RETOS DE FUTURO
DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
Jorge JORDANA
Ingeniero Agrónomo. Ldo. en Economía. Doctor por la U. P. de Madrid
SISTEMA AGROALIMENTARIO
ESTRUCTURA GENERAL Comercio minorista Sector horeca/Food service Consumidores Comercio mayorista Industria alimentariaProducción primaria (Agricultura, ganadería y pesca) Mayoristas
El Mayor Sector industrial
La industria alimentaria española supone el 14% del número total de empresas industriales, el 13,93 % de las ventas industriales (8,04 % del PIB) con 82.018 millones de € en 2009.
En 2009 el empleo medio en el sector alcanzó los 460.075 trabajadores, (17,82 % del empleo total industrial y 2,48 del empleo total de España). En 2008 experimento un crecimiento del 2,44%.
El Mayor Sector industrial
Existen 420.000 referencias (productos, tamaños, marcas diferentes) y pone en el mercado 184.250 millones de unidades anuales.
Además somos uno de los escasos sectores industriales españoles que tenemos balanza comercial positiva
:
EN 2009 LAS EXPORTACIONES DECRECIERON
EN UN 8.28%, LAS
IMPORTACIONES
EN UN
10.46% SITUANDO LA TASA DE COBERTURA
EN EL 101.80%.
LA
EVOLUCION
NOS
MARCA
UNA
ESCASA,
PERO
SOSTENIDA,
MEJORA
EXTERIOR
SOMOS COMPETITIVOS.
COMERCIO EXTERIOR AGROALIMENTARIO
COMERCIO EXTERIOR AGROALIMENTARIO
12% 11% 9% 11% 10% 7% 4% 23% 13% IAA Textiles Papel Química Metales básicos Maquinaria Equipos eléctricos Equipos transportes Los demás
Volumen de ventas IAA UE en % del Total Industrial
20,2 11,59 10,93 7,96 6,43 6,76 4,61 4,1 5,34 Carnicas Harinas y D. Lacteos Piensos Aceites Trans. Veg. Aguas Vinos Der. Pescado Azucar Los demas
COMPOSICION SECTORIAL IAA ESPAÑOLA
•
Especial incidencia de la seguridad
•
Requerimientos financieros altos
•
Fuerte intervención reguladora
Administrativa
•
Estructura al territorio
•
Creciente invisibilidad
INDUSTRIA AGROALIMENTARIA:
CARACTERÍSTICAS ESPECIFICAS
EXCESO LEGISLATIVO EUROPEO
La Legislación que recae sobre la industria alimentaria española ocupa 78.000 páginas.
Sólo desde enero de 1997 a enero de 2009 el Diario Oficial de la UE ha publicado 1.480 normas legales que implican, en todo o en parte, a la industria alimentaria.
INDUSTRIA AGROALIMENTARIA:
CARACTERÍSTICAS COMUNES
Industria Alimentaria Española
: Numero de trabajadores empleados (2009)0 10 20 30 40 50 60 0 1 a 9 10 a 49 50 a 199 200 a 500 mas de 500 %
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 1993 1997 2001 2005 2009 Numero
INDUSTRIA AGROALIMENTARIA:
CARACTERÍSTICAS COMUNES
•
Atomización de las empresas.
MERCADO MUNDIAL DE EXPORTACIONES DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
PRODUCTIVIDAD DE LAS IAA POR PAISES
Fuente: Competitiveness of the European Food Industry. Comision Europea 2008
Unión Europea USA Canadá Australia Nueva Zelanda Brasil
INDUSTRIA AGROALIMENTARIA:
CARACTERÍSTICAS COMUNES
•
Atomización de las empresas.
•
Globalización de los mercados
DEMANDA INTERNA ESTANCADA
EL CONSUMO DE ALIMENTOS:
•
Incrementos medios pequeños.
•
Alteraciones anuales relevantes.
•
Tendencias históricas claras.
•
Impulso por nuevas variables:
- Relación Alimentos – Salud
- Conveniencia
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN EU-25 POR EDADES (1980 – 2050)
EVOLUCION MERCADOS ALIMENTARIOS DESARROLLADOS 60 17 10 10 3 Tradicionales y locales Tradicionales avanzados Novel food Fancy food Ecologicos 44 27 16 10 3 2007 2020
REESTRUCTURACION DEL CONSUMO 0 10 20 30 40 50 60 70 Siglo XX Siglo XXI Alimentos Precio Q
INDUSTRIA AGROALIMENTARIA:
CARACTERÍSTICAS COMUNES
•
Atomización de las empresas.
•
Globalización de los mercados
•
Demanda interna estancada.
¿DÓNDE SE VENDEN?
LUGAR DE CONSUMO:
VARIACIONES POR PRODUCTO ( %)
PRODUCTO HOGARES HOSTELERIA Y
RESTAURACIÓN INSTITUCIONES CAFÉS Y OTRAS INFUSIONES 42.4 55.7 1.9 MIEL 96.4 3.3 0.3 FRUTAS FRESCAS 92.6 5.2 2.3 CERVEZAS 19.4 80.3 0.3 OTRAS BEBIDAS ALCOHÓLICAS 17.9 81.9 0.2 CARNES 79.6 18.6 1.8 AGUAS MINERALES 49.6 48.9 1.6 Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
CAUSAS DE LA EVOLUCION
Variaciones en la renta
Incremento parque automóviles Tamaño de las familias
Incremento numero parados Incremento jubilados
Mayor percepción S. Al. Inversión de la curva de
demanda
Aparecen los Category Killer
TIENDA TRADICIONAL
SUPERMERCADO
HIPERMERCADOS
HARD DISCOUNT
CULTURAS COMERCIALES
nº de productos Francia 30.000 Reino Unido 700 -Precio +ServicioFrancia
Reino
Unido
Alemania
Alemania
España
¿DÓNDE SE VENDEN?
•
Cada producto tiene su canal.
•
Comercio minorista en rápido cambio:
- Disminuye comercio tradicional
- Se estanca el Híper
- Aparece el Discount.
- Alta concentración.
- Imposición marcas de distribuidor
.
ALTA CONCENTRACION
El Volumen de negocios del TOP 10 de la
Distribución Comercial crece al 13 %
anual acumulativo.
El peso de las marcas blancas está alcanzando rècords en España
En volumen, para algunas categorías, superan el 70%
Fuente: Nielsen Scantrack Junio09
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Años 1999- 2009 %
A POR EL FUTURO
ASIGNATURAS PENDIENTES
•Incrementar el tamaño de la oferta.
•Intensificar la I+D+i.
•Integrar la exportación en la dirección estratégica.
•Equilibrar el poder en la cadena.
•Fortalecer al sector primario.
PODEMOS SER UNO DE LOS NUEVOS PUNTALES DE NUESTRO SISTEMA ECONOMICO
PERSPECTIVAS Y RETOS DE FUTURO
DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
Jorge JORDANA
Ingeniero Agrónomo. Ldo. en Economía. Doctor por la U. P. de Madrid