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La Investigación y el futuro de la Gestión Deportiva

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(1)

La Investigación y el futuro de la

Gestión Deportiva

Fecha: 23/10/2013

(2)

No estamos

ante una época

de cambios;

estamos ante

un cambio

de época

Leonardo da Vinci

(3)

"

En la actualidad, los

mercados sólo

reconocen y

respetan aquellas

empresas

diferenciadas y que

aportan conceptos

novedosos”

(4)

España, ocupa el

nº 35

del Ranking Mundial de

Competitividad, elaborado por el Foro Económico

Mundial(FEM).

España se sitúa al nivel de economías como Chile

(34º), Omán (33º) o Kuwait (36º), mientras que aparece

como el décimo país más competitivo de la zona euro,

sólo por delante de Malta (41º), Italia (49º), Portugal

(51º), Chipre (58º), Eslovenia (62º), Eslovaquia (78º) y

(5)

La baja posición de España, se debe

:

1. Ha empeorado la capacidad que tenemos para permitir

la creación de empresas rentables

2. Al deterioro en el funcionamiento de los mercados

laborales

3. La inadecuada composición del gasto público

4. A la aparición de nuevos casos de corrupción en los

ayuntamientos y partidos políticos

5. Se restringe el gasto en investigación, desarrollo e

innovación, a que sigue siendo muy mala la conexión

universidad – empresa

(6)

Investigación Fundamental

Investigación Aplicada

Desarrollo Tecnológico

Innovación Industrial

Políticas de I+D+i

Tejido

Industrial

Esquema evolutivo del conocimiento al

tejido industrial

(7)

La generación de conocimiento a través de la investigación La aplicación de los conocimientos para la obtención de nuevos productos y procesos, es decir, desarrollo

PROBLEMAS DEL DEPORTE

La transmisión del mismo mediante la

docencia

(8)

el capital humano

y los

conocimientos y

técnicas

necesarios para

el diseño

elaboración de

un producto

(know how).

La actividad empresarial

persigue satisfacer

(9)

Representa un Supersector

de actividad empresarial:

3,5 PIB, 5.078 M €.

Impacto en salud pública,

empleo, turismo, relaciones

sociales…

Carácter transversal con

influencia muy amplia en la

sociedad.

Grandes oportunidades de

negocio por desarrollar.

Características del sector deportivo

(10)

La aplicación de Conocimientos al Sector Deporte

TIC.s

Infraestructuras Deportivas

Sensórica y Realidad Virtual

Entornos Inteligentes

Simulación y Análisis de datos

Eficiencia Energética

Comunicaciones y Retransmisiones

Meteorología

Gestión I+D+i

Biociencias

Agendas Estratégicas de

Alimentación-Nutrición

Innovación

Biomarcadores

Políticas de I+D+i en Deporte

Prevención Tratamiento de lesiones

Monitorización (Wimü) y Rehabilitación

Prótesis e Implantes

Niveles

Elite

Materiales

Profesional

Materiales Inteligentes

Adaptado

Nanomateriales

Gran Consumo

Composites

(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)

¿Qué le está sucediendo a las

Instalaciones deportivas

Del sector Público ?

?

CERRAR

De Modelo

Cambio

Aumento de Clientes

Aumento de Ingresos-LLEGAR A LA AUTOFINANCIACIÓN

(17)

INSTALACIONES

VIEJAS

Y

(18)

INSTALACIONES

QUE ILUMINEN

LA PRÁCTICA DEPORTIVA

Y LA SALUD

(19)

MAYOR INMOBILIARIA

(20)

Qué podemos

HACER

(21)

FORMULA PARA LA

GESTIÓN DE EXCELENCIA

Productos e instalaciones de

calidad

+

Investigación

+

Líder Deportivo

(22)

Marketing de servicios

Planes de formación

Planes de gestión de instalaciones

Auditoria de servicios Planes funcionales de infraestructuras

ALARGAR LA VIDA DE LOS CAMPOS

LA SEGURIDAD DE LOS JUGADORES

(23)

“Construir caro para

Gestionar barato”

(24)
(25)
(26)
(27)
(28)

PROYECTOS GRUPO IGOID

Proyecto AISEF: Análisis Integral de la

Seguridad de los Estadios de Fútbol

Césped artificial y durabilidad

Césped artificial y Lubricantes.

Nueva evolución en el césped artificial

(29)

PROYECTO AISEF

Identificación

de

los

factores

implicados en la seguridad de los

estadios

Creación de una herramienta para la

evaluación de la seguridad

Auditoria de la seguridad de los

estadios de fútbol de 1ª División

(30)

SEGURIDAD DEL CÉSPED ARTIFICIAL

Desinterés en la certificación Incumplimiento de la normativa Peligrosa Interacción superficie-jugador Mayor riesgo de lesión del deportista Deficiente calidad percibida por los jugadores Rechazo del

(31)

CÉSPED ARTIFICIAL Y DURABILIDAD

Determinante

s de la vida

útil del

césped

artificial

Mantenimiento

Horas de

uso

Sistema de

césped

instalado

Condiciones

ambientales

(32)

Propiedades a

evaluar:

Amortiguación de

Impactos:

Reducción de

fuerzas

Deformación

vertical

Tracción rotacional

Rodadura de pelota

Bote vertical de

pelota

Marca de calidad RFEF

Planificación y selección Construcción Gestión y Explotación Desarrollo de pliegos de especificaciones como apoyo Sistema de acreditación de campos Sistema de autoevaluación, apoyo a la toma de decisiones y recogida de incidencias. SEGURIDAD DEL JUGADOR SEGURIDAD DEL JUGADOR

(33)
(34)
(35)

INFLUENCIA DE LAS PROPIEDADES MECÁNICAS

Parámetros

Fisiológicos

Lactato en

Sangre

Frecuencia

Cardiaca

(36)

Césped artificial vs Tierra

El fútbol como deporte de

osteogénico en niñas prepúberes y

peripúberes

Estudio longitudinal sobre la

influencia en la masa ósea de la

práctica de fútbol sobre césped

artificial y tierra

ESTUDIOS DEARROLLADOS SOBRE

CÉSPED ARTICIAL Y MASA ÓSEA

(37)
(38)

3+ i EN PISCINAS CUBIERTAS

CALIDAD

Control gastos energéticos Control coste servicios Seguridad Disminución impacto ambiental GESTIÓN EFICAZ Y EFICIENTE DE LA INSTALACIÓN VIABILIDAD ECONÓMICA DE LA INSTALACIÓN SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

(39)

CLORO

PROBLEMAS DE SALUD DAÑOS EN MATERIALES Normativa

al respecto: REAL DECRETO 1341/2007,

Hablan de concentraciones

(40)

LA FACTURA EN LOS SERVICIOS

DEPORTIVOS MUNICIPALES

INVESTIGACIÓN

DESARROLLADA POR

EL GRUPO IGOID

(41)

EJEMPLO DE RESULTADOS

PISCINA CUBIERTA

• Costes de funcionamiento de la

instalación: 556.369€

•Coste por hora: 141,95€

CURSOS DE NATACIÓN PARA ADULTOS

•Costes fijos: 61.627,78€

• Costes variables: 90.921,00€

• Coste total: 152.548,78€

• Coste por prestación unitaria (12 clases):

(42)

CÁLCULO DE COSTES EN

SERVICIOS DEPORTIVOS

APLICACIÓN SICDE

(Sistema Integral de Costes en Servicios Deportivos)

El grupo IGOID finaliza este proyecto con la publicación de un

libro que muy pronto estará a disposición de los gestores

(43)

CONTENIDOS DEL

LIBRO

El libro incluirá todo lo necesario para que los gestores deportivos incorporen

la contabilidad de costes en sus servicios

1. Antecedentes, teoría y metodología sobre la contabilidad de costes en servicios deportivos

2. Además, el libro incluirá una sencilla aplicación informática y un manual de usuario para facilitar la mecanización de la contabilidad de costes

(44)

DESCARGAR EL LIBRO

EN MUY POCO TIEMPO, podrán descargar tanto el libro como la aplicación desde la página web del Grupo IGOID, en la sección de

PUBLICACIONES

www.investigacionengestiondeportiva.es

Además, también se podrá consultar y descargar toda la información relacionada con el resto de trabajos realizados por el Grupo IGOID

(45)
(46)

Investigación:

(47)

LIDER TALENTO DE LA EMPRESA

I+D+i

PRODUCTIVIDAD

DE UNA

EMPRESA

(48)

EMPRESA

(49)

ESTRATEGIAS PARA LA

INVESTIGACIÓN DE LA UNIVERSIDAD

Y LA EMPRESA

“U DE UNIÓN”

G

U

interacción

universidad-empresa

(50)

• "Todas las medidas que en I+D+i tienen

que ser medibles y generar un retorno"

EL RETORNO

Éxito del

(51)

¿Cómo influye el/la Líder en

la productividad del Equipo?

(52)
(53)

ENFOQUE DE GESTIÓN:

GUARDIOLA

CAPACIDAD DE CREAR

CONFIANZA

PROYECTO CREAR

VALOR

(54)

Cambio de Época

(55)
(56)
(57)
(58)

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s Laboratorio de Gestión Deportiva - Facultad De Ciencias Del Deporte Universidad de Castilla-La Mancha

Pabellón Polideportivo (planta baja) - Campus Tecnológico Fábrica de Armas. Avda. Carlos III s/n - 45071 TOLEDO

Tfno. (+34) 925268800 Ext. 5544 E-mail: [email protected]

Referencias

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