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Programa de Compensación por Servicios Ambientales en la Cuenca del Rio Guarinó Departamentos Caldas y Tolima, Colombia

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(1)

Programa de Compensación por Servicios 

Ambientales en la Cuenca del Rio Guarinó

Departamentos Caldas y Tolima, 

Colombia

Webinar: Modelos institucionales innovadores en la gestión del 

recurso hídrico: casos de fondos de agua en la Región Andina

Bogotá, 5 de noviembre de 2014

(2)

Propósito

Contribuir con el sostenimiento y provisión de los 

servicios ambientales (agua y captura de carbono) en la 

cuenca del río Guarinó, departamento de Caldas y 

Tolima, a través de actividades de compensación 

ambiental, orientadas a la conservación de bosques 

naturales y reconversión productiva (agroforestería).

837.5 km2

2

(3)

Objetivos específicos

1. Fortalecimiento del tejido social y la organización campesina 

como mecanismo de auto gestión, manejo de proyectos de 

compensación por servicios ambientales y mejoramiento de la 

calidad de vida.

2. Mitigación de cambio climático mediante la reducción, captura 

y almacenamiento de carbono.

3. Contribución con la protección y restauración de micro‐

cuencas abastecedoras de acueductos, la conservación de la 

biodiversidad y la protección de suelos.

4. Generación a mediano y largo plazo de recursos económicos 

por la venta de créditos de CO

2

, que alimenten un FONDO DE 

FINANCIAMIENTO AMBIENTAL, que compensará a los 

productores y comunidades que implementen acciones de 

conservación y restauración de bosques.

3

(4)

Cuenca río Guarinó

 32.370 ha de bosques, 23.570 ha pastos, 10.452 ha café

 32.797 ha presentan conflicto de uso del suelo.

 Zonas con > fragmentación hábitat Eco.Al.M. (Galindo et

al., 2002)

 468 especies de fauna, 10 endémicas, 24 amenazadas

 4 Ecosistemas (Paramo, Andina, Sub‐andina, Tropical). 13

especies de flora amenazadas. Speletia, Quercus,

Podocarpus, Ceroxylum

 Gran oferta hídrica: Precipitación media anual de 6155

mm (Parte media 221 mm/mes; oferta hídrica 16.487 l/s

(5)

Deforestación Colombia: 238.000 ha/año

Deforestación Caldas: 2005‐2010: 12.134 ha, 2427 ha/año

Cuenca Guarino: Últimos 20 años: 2627 ha

Tasa Guarino: 208 ha/año

5

Bosques proveedores de servicios:

Aprovisionamiento

Soporte

Culturales

Regulación

(6)

 Prácticas de producción no sostenible. Ganadería (

baja 

rentabilidad

)  y monocultivos + bajo nivel de ingresos = Alta 

presión RN. 

 Alteración regulación hidrológica + Cambio Climático

 2011: Municipios de Caldas NBI 26.4%; Tolima: NBI 23.4%.

 Crisis cafetera por revaluación del peso colombiano, costos de 

producción mas altos que los ingresos, plagas y enfermedades y 

cambio climático.

 Propiedad de la tierra latifundista parta alta y baja; minifundista

parte media.

 Factor cultural de degradación vs NO hay reconocimiento a los 

propietarios de predios que conservan.

Situación Actual de la Cuenca

6

(7)

POMA 

Dec. 1640 de  2012

Cercapaz

‐Diálogos colectivo – acción (Part. 

Comunidad)

‐Alianza publico / privada

‐Atender situaciones ambientales 

prioritarias

‐Inversiones US$ 6.000.000

‐PSA como alternativa de 

intervención (interés político)

Conflicto Socio‐

ambiental

Transvase del río 

Guarinó

2004

+

Degradación 

en la cuenca

PAI 

Guarinó

2008

Crisis Cafetera

Bajos niveles de producción

7

(8)

Pre‐alistamiento 

Definición de 

acuerdos 

técnicos y 

políticos para la 

implementación 

del PCSAG

0.5 – 1 año

Implementación y  operación del  Programa ‐ 2015        (> a 5 años) Comité Directivo  y Grupo  Motor  del PAI       (4 jul. 2013) Comité  Directivo y  Grupo  Motor  del PAI       (27 ago. 2013) Validación del  proceso y resultados  obtenidos en el  diseño del PCSAG  con actores sociales Socialización  de resultados y  plan de trabajo  en el corto  plazo Nov. 2013

1

Proceso social para el diseño del 

PCSAG, con actores comunitarios, 

políticos e institucionales

Social

Acuerdos políticos con 

actores claves para la 

operación del Programa –

tomadores de decisiones.

2

Político

Curso  ‐ Taller        Pago por Servicios  Ambientales       Cualificación de  Actores Acercamiento con  actores políticos  claves Lanzamiento Dialogo social y  recolección de  insumos Diseño  participativo del  PCSAG Taller participativo  Valoración de Co‐ beneficios ambientales  y sociales Sep.2012 Formalización  Proceso con  Grupo Motor  PAI Guarinó

Fase de diseño del Programa de Compensación por 

Servicios Ambientales de la cuenca del río Guarinó –

PCSAG (14 meses)

Proceso diseñado a través del – PAI Guarinó

Productos obtenidos: Diagnostico socio‐ambiental, mapa de actores, pre‐

factibilidad de carbono, co‐beneficios ambientales (balance hidrico), co‐

beneficios sociales, análisis jurídico y financiero del programa

8

(9)

2672 ha

Cuadro 1. Áreas meta de implementación de sistemas productivos y de conservación por sector de la  cuenca.  Sector  Sistema productivo (ha)     Plantación  pura  SAF  SSP  Restauración  (RNA)  Conservación Total Parte alta   150   ‐    250   250  500  1150 Parte media   110    500    250   100  302  1262  Parte baja   150   ‐   60  50  ‐  260  Área total   410    500    560   400  802  2,672   

Gold Standar: 970 ha

Cuadro 3. Metas de implementación de actividades bajo el estándar GS por sector de la cuenca. 

Sector 

Sistema productivo (ha) 

  

Plantación 

pura 

SAF 

SSP 

Restauración 

(RNA) 

Conservación

Total

Parte alta 

150 

250 

250 

650 

Parte media 

60 

50 

110 

Parte baja 

150 

60 

210 

Área total 

360 

360 

250 

970 

 

Plan Vivo: 900 ha

Cuadro 2. Metas de implementación de actividades bajo el estándar PV por sector de la cuenca. 

Sector 

Sistema productivo (ha) 

Total 

Plantación 

pura 

SAF

SSP

Restauración 

(RNA) 

Conservación

PV

No PV

Parte alta 

  

  

  

  

100  

400  

500  

Parte media 50  

500  

200  

100  

100  

202 

1,151  

Parte baja 

  

  

  

50  

  

  

50  

Área total 

50  

500  

200  

150  

200  

602 

1,702 

Total AR 

900  

 

PCSAG: 802 ha

9

(10)

R.Netas: 477.421 tCO2e

VCUs: 306.294

Plan Vivo

Remociones est. A/R:

256.949 tCO

2

Créditos: 147.841

Conservación: 

Emisiones evit.:  

60.897 tCO23; 

Créditos PV:30.500

Gold Estándar

Gold Standar

Remociones est.: 

220.472 t CO2e

Créditos: 158.453

22.167 ha

11.382 ha

PCSAG

Emisiones evit. est.: 

142.500 tCO

2

e/10 

años

Variables analizadas: Uso potencial, densidad de vías, áreas protegidas, conflictos de 

uso del suelo, deforestación, oferta hídrica, tamaño predial, índice de escasez.

10

(11)

E

Descripción

Cambio

cobertura

(%)

Cambio

cobertura

(ha)

Evapotrans

piración 

(mm/año)

Interceptaci

ón Niebla 

(mm/año)

Balance de 

agua 

(mm/año)

Litros (Millones)

1

Tendencial

‐10%

2080

‐5,9 (‐3,3%)

‐17(‐11%)

‐11 (‐0,44%)

‐9240

2

Apuesta 1

‐6.2%

‐1280

‐3,7 (‐2,1%)

‐11 (‐6,4%)

‐6,8 (‐0,26%)

‐5796

3

Apuesta 2

+3.7%

+680

+2,2

(+1,3%)

+5.9 (+3,6%)

3,7 (+0,14%)

+3108

Línea base: 800 mm/año en zonas muy secas a 6000 mm/año en zonas muy húmedas 

(cuenca Media)

Balance Hídrico

Agua Andes / Water World. 

http://www.policysupport.org/waterworld

(12)

Acuerdo de Co‐beneficios 

compartidos ‐ PSA

Conserva y sostiene 

el servicio

Pago      

(monetario o especie)

Mecanismo de Pago (áreas prioritarias y contratos de CSA)

Mecanismo de Financiero – FFA

Créditos de CO

2

e

12

(13)

 PSA: Se hace un reconocimiento económico por la acción o 

inacción que deberá realizar el propietario, tenedor o 

poseedor del predio, y que permitirá mantener o aumentar 

el servicio ambiental, es decir no se efectúa un pago por el 

recurso natural renovable o por el servicio ambiental que 

éste genera en forma natural. (Ecoversa y Ecosecurities, 

2007).

 Decreto 953 de 2013 (Art 111 de la Ley 99 de 1993). 1% de 

las rentas corrientes – municipios / compra de predios y/o 

financiación PSA.

 El carbono (tCO

2

e; CERs/VERs) como un Commodity.

La Constitución Política en su artículo 8° define: Los RNR son 

propiedad de la Nación, por lo tanto los bienes y servicios 

ambientales que éstos proveen son igualmente de propiedad de 

la Nación.

13

(14)

Decreto 953 de 17 de mayo de 2013 

Costos de oportunidad de la tierra / avalúo comercial

Cuadro 1. Costos de oportunidad para las actividades agrícolas y pecuarias y avalúos comerciales 

promedios, según partes de la cuenca del río Guarinó. 

Zona de la cuenca  Sistema productivo  Costo de oportunidad ($)  Avaluó comercial  (15%) Alta Papa  729.300  96.090*  Ganadería doble propósito  152.041  Plátano  1.073.100 Café tecnificado  512.540  Café tradicional 566.433 Media  Plátano  2.467.130  162.332**  Café tradicional  579.551  Caña panelera  474.200 Ganadería doble propósito 962.320 Café tecnificado  732.062  Aguacate  2.936.925  Baja  Caña panelera  1.808.300  638.322***  Ganadería Ceba  732.748  Aguacate  3.083.725 

Fuente:  Cálculos  del  proyecto  con  base  en  información  de  productores  y  técnicos  de  la  zona  y  avalúos  catastrales  de  algunos municipios de la cuenca. 

Compensaciones de Ley

Innovación

Compensación 

Plus

14

(15)

Finca: Vereda: Municipio: Propietario:

Creditos Plan Vivo

Elemento Valor Factor

Dependencia económica directa  del predio La actividad economica del predio es la principal  fuente de ingresos del Propietario 1.34 Tamaño del predio Predio menor o igual a 1 UAF 1.33 Características ambientales del  área a intervenir Si el predio esta ubicado en una zona de recarga  hidrica y otra zona prioritaria 1.28 Condición de género (Hombre vs  Mujer Cabeza de Hogar) Si es mujer cabeza de hogar 1.28 Tipo de propietario Si es Persona Natural 1.28 Sistema forestal a implementar Conservación de bosques 1.08 Prácticas culturales de manejo del  predio Implementa entre 7 a 9 practicas 1.10 Procesos organizativos  socioeconómicos y ambientales Si pertenece a procesos organizativos ambientales 1.07 Puntaje total obtenido: Aplicación de los puntos a un predio específico 1.22 Juan Marco Santillana 1 La Ponderosa Marulanda El Paramo

PSA con Esquema de Puntos

Selección de los mejores

Monitoreo

Compensación de Ley (si cumple)

Compensación Plus (22% CO)

Zona de  Poder Zona de  trabajo Problemas  autónomos Resultados Cuadro 1. Matriz de influencia entre factores

Factor  Cod  1 2 3 4 5 6  7  8  9  ?  SA  1 Prácticas culturales de manejo del  predio  PCM P 0 0 0 2 0 3  1  0  3  9  2 Tipo de propietario  TP  3 0 0 2 1 2  2  1  2  13  3 Tamaño del predio  TdP  3 1 0 2 1 1  3  0  3  14  4 Dependencia económica directa  del predio  DEDP 3 1 2 0 0 2  2  1  3  14  5 Condición de género (Hombre vs  Mujer Cabeza de Hogar)  CG  2 1 1 2 0 2  2  1  2  13  6 Características ambientales del  área a intervenir  CAAI  2 2 2 2 0 0  2  0  3  13  7 Procesos organizativos  socioeconómicos y ambientales  POSA 2 0 0 1 0 2  0  2  2  9  8 Condición de retorno del  beneficiario  CRB  2 1 0 2 0 1  1  0  1  8  9 Sistema forestal a implementar  SFI  2 0 0 2 0 3  1  0  0  8  ?  SP     19 6 5 15 2 16  14  5  19     171 78 70 210 26 208  126  40  152   

15

(16)

Conservación 

(Bosques naturales, Regeneración natural 

asistida y Plantaciones protectoras

1. Costos de implementación 

de actividades.

2. Compensación de ley 

(Decreto 953 de 2013)

3. Compensación Plus

4. Asistencia técnica

Producción

(Plantaciones protectoras – productoras, 

sistemas agroforestales, sistemas silvopastoriles

y estufas eco‐eficientes/huertos leñeros)

1. Costos de 

implementación de 

actividades.

2. Compensación Plus

3. Asistencia técnica

16

(17)

Línea base 

cero (0)

Línea base y Monitoreo 

participativo ‐ Plan Vivo

+ Servicios: 

protección de 

suelos

+ Servicios: protección de 

suelos, regulación 

hidrológica, conectividad 

biológica y 

captura de 

CO

2

El carbono como 

unidad de medida 

de monitoreo que a 

través del tiempo 

implica otros 

servicios 

ambientales

Compensación

Monitoreo

Compensaciones, que sean ADICIONALES

Compensación

Monitoreo

Compensación

Monitoreo

Compensación

Monitoreo

Esquema de Monitoreo – Plan Vivo

17

(18)

¿Cómo vamos a implementar?

Esquema Operación PCSAG

1. OPERADOR

 Comité  Directivo  Comité Técnico CONSEJO DE  CUENCA A. Convenio de  Asociación B. Corporación sin  Ánimo de Lucro Fondo de  Financiamiento  Ambiental (FFA) Otros Aportes  de Entidades Recursos /  Especie para  Proyectos $ Pago /  Compensaciones

2. MECANISMO 

FINANCIERO

Fiducia  (Pública o  Mercantil) Áreas Prioritarias  de Conservación Monitoreo

3. MECANISMO 

DE PAGO

Celebración  Contratos de CSA  y/o de Obra Pago del Incentivo

Fase piloto

Decreto de 

cuencas 1640 

de 2012 

18

(19)

Entidades 

Territoriales 

(municipios y 

departamentos)

CARs

Isagen

Cormagdalena

CO

2

, ??... ??...

Fuentes ‐ FFA

 Costos de implementación

 Complementa recursos  Áreas 

prioritarias

 Compensación Plus

 Costos operativos

 Capitalización mediante 

fondos de riesgo

 Micro‐credito (a mediano y 

largo plazo)

Realiza Compensaciones Ley / 

Áreas prioritarias según 

Decreto 953 de 2013

Usuarios 

(ESP)

19

(20)

Monto de recursos del FFA (1940 millones/año) por año 

según fuente.

(21)

Aproximadamente $20.000 millones en 10 años

1.940,5  millones/año.

862 millones/año (Costos: Implementación, Compensación, Operación

1078.5 millones/año direccionados a fondos de bajo riesgo y microcrédito

Esquema Propuesto de intervención durante 10 años

21

(22)

Gracias

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Referencias

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