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Plan de desarrollo turístico del Cantón Pedro Moncayo en la Provincia de Pichincha

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Academic year: 2020

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(1)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

EQUINOCCIAL

FACULTAD DE TURISMO, HOTELERÍA Y

GASTRONOMÍA

CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN

AMBIENTAL

“Plan de Desarrollo Turístico del Cantón Pedro

Moncayo en la Provincia de Pichincha"

Título a obtener: Ingeniero en Turismo y Preservación

Ambiental

AUTOR: Pablo Mena

(2)

2

CERTIFICACIÓN DE AUTENTICIDAD

Yo Pablo Mena declaro que soy autor y responsable del contenido

de la presente tesis

………..

Pablo Mena Vásquez

Autor

Yo, MSc. Mario Chancay en calidad de Director de Tesis, certifico

que el contenido de la presente tesis ha sido elaborado por el señor

Pablo Mena Vásquez

………..

MSc. Mario Chancay

(3)

3

DEDICATORIA

Mi tesis le dedico a Dios por brindarme la oportunidad de vivir y

enseñarme que dependo de Él.

A mi familia por todo el apoyo brindado y por creer en mí e

incentivarme a seguir adelante, y obtener una loable profesión, la

cual me dará una mejor ocasión en el futuro con mi carrera.

A mi hijo por su amor y por ser mi inspiración, anhelo que él pueda

seguir mi ejemplo.

A mis profesores que han impartido todo sus conocimientos y me

(4)

4

AGRADECIMIENTO

Por el presente trabajo de mi tesis agradezco a Dios quien me dio

la vida y grandes bendiciones; una de ellas es el cumplir este gran

sueño de llegar a ser un profesional en el ámbito turístico.

A todos quienes forman parte de la Universidad Tecnológica

Equinoccial por brindarme su apoyo e instrucción académica.

A mi director de tesis, Msc. Mario Chancay por su dirección y

colaboración en el desarrollo de la misma.

(5)

5

ÍNDICE

PLAN DE TITULACIÓN ... 17

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ... 17

II. ANTECEDENTES ... 18

III. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA ... 19

IV. DELIMITACIÓN DEL TEMA ... 20

V. OBJETIVOS ... 20

V.I. OBJETIVO GENERAL ... 20

V.II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 20

VI. MARCO REFERENCIAL ... 21

VI.I. MARCO TEÓRICO ... 21

TURISMO ... 21

EL SISTEMA TURÍSTICO ... 23

LA SUPERESTRUCTURA ... 23

LA DEMANDA TURÍSTICA ... 26

LA OFERTA TURÍSTICA ... 26

LA INFRAESTRUCTURA ... 27

LOS ATRACTIVOS ... 28

LA PLANTA TURÍSTICA ... 28

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TURISMO E IMPACTO AMBIENTAL ... 28

BENEFICIOS ... 30

VI.II MARCO CONCEPTUAL ... 31

VII. FORMULACIÓN DE LA IDEA A DEFENDER ... 34

CAPITULO I ... 35

1. CARACTERIZACIÓN TURÍSTICA DEL CANTÓN PEDRO MONCAYO ... 35

1.1. Localización ... 35

1.2. Acceso ... 36

1.3. Características abióticas ... 36

1.3.1 Clima ... 36

1.3.2. Temperatura ... 37

1.3.3. Hidrografía ... 37

1.3.4. Orografía ... 38

1.3.5. Pluviosidad ... 39

1.4. Características bióticas ... 39

1.5. Características socio-económicas ... 41

1.5.1 Economía y actividades productivas ... 41

1.5.2. Demografía ... 46

1.5.3. Educación ... 46

1.5.4. Salud ... 48

1.5.5. Infraestructura ... 49

(6)

6

1.6.1. Ficha de Inventarios ... 53

1.6.2. Jerarquía ... 87

1.7. Oferta Turística ... 90

1.7.1. Alojamiento ... 90

1.7.2 Alimentación y bebida ... 99

1.7.3. Recreación y Transporte ... 108

1.7.3.1 Recreación ... 108

1.7.3.2. Transporte ... 108

1.7.4. Agencias de Viajes ... 108

1.8. FODA ... 109

CAPÍTULO II ... 115

2. ESTUDIO DE MERCADO ... 115

2.1 Introducción ... 115

2.2 OBJETIVOS ... 124

2.2.1 GENERAL ... 124

2.2.2 ESPECÍFICOS ... 124

2.3 METODOLOGÍA Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN ... 124

2.3.1. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ... 126

2.4 REGISTRO, TABULACIÓN Y ORDENAMIENTO DE INFORMACIÓN OBTENIDA ... 127

2.4.1 ENCUESTA PARA TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS ... 127

2.4.2 ENCUESTA A LA POBLACIÓN LOCAL ... 148

2.4.3 ENTREVISTA A AGENCIA DE VIAJES ... 165

CAPÍTULO III ... 180

3. PROPUESTA DE PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE ... 180

3.1 La misión ... 182

3.2. Visión Propuesta ... 182

3.3 Valores ... 183

3.4 Principios ... 184

3.5 Objetivos estratégicos ... 185

3.5.1 Objetivo general ... 185

3.5.2 Objetivos específicos ... 185

3.6 Políticas ... 186

3.7 Estrategias... 187

3.7.1 Estrategia general ... 187

3.7.2 Estrategias específicas ... 187

3.8 Mapa Estratégico ... 189

3.9 Determinación de Proyectos ... 190

3.10. Desarrollo de los Perfiles de Proyectos ... 191

3.11 Plan de acción para la Propuesta Planteada ... 202

(7)

7

CAPÍTULO IV ... 206

4. ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL ... 206

4.1 Introducción ... 206

4.2 Objetivos del análisis del impacto ambiental ... 207

4.3 Impactos ambientales ... 207

4.3.1 Identificación de los problemas ambientales en el sector ... 208

4.4 Análisis de la dimensión ambiental y ecológica ... 212

4.5 Estudio para la conservación del ambiente ... 214

4.5.1 Estrategias de conservación ... 215

4.5.2 Normas para el visitante ... 216

CAPÍTULO V ... 218

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ... 218

5.1 Conclusiones ... 218

5.2 Recomendaciones ... 222

ANEXOS ... 225

(8)

8

LISTA DE FICHAS DE ATRACTIVOS

Ficha 1. Mirador “El Campanario” ……… 53

Ficha 2. Lagunas de Mojanda ……… 55

Ficha 3. Bosque “la Esperanza”..……… 57

Ficha 4. Bosque Protector Jerusalén……….. 59

Ficha 5. Iglesia de Malchinguí ……….…… 61

Ficha 6. Iglesia de Tocachi ……….. 63

Ficha 7. Iglesia de la Esperanza ………. 65

Ficha 8. Iglesia y Museo de la Virgen de Natividad ………. 67

Ficha 9. Iglesia de Tupigachi ………... 69

Ficha 10. Camino del Inca o Cápac Ñan ………... 71

Ficha 11. Complejo Arqueológico Cochasquí ……….……. 73

Ficha 12. Centro Artesanal de Tocachi ………... 75

Ficha 13. Fiestas de San Pedro ……….…… 77

Ficha 14. Fiestas de la Cosecha ………... 79

Ficha 15. El Molino del Cucho ……… 81

Ficha 16. Florícolas ………..……… 83

(9)

9

LISTA DE CUADROS

Cuadro 1. Vocación y Potencialidad Turística ………. 52

Cuadro 2. Jerarquía: atractivo, calidad, apoyo y significado ……….. 88

Cuadro 3. Jerarquía: atractivos ……… 89

Cuadro 4. Alojamiento: Su ubicación y categoría ……… 90

Cuadro 5. Alojamiento: Hostería Inti Raymi ……… 91

Cuadro 6. Alojamiento: Hacienda la Castalia ……… 93

Cuadro 7. Alojamiento: Hostería Rancho Manabita ……… 95

Cuadro 8. Alojamiento: Aquapark ………. 97

Cuadro 9. Alimentación y Bebidas ……….. 99

Cuadro 10. Gastronomía: Café Mojanda ………. 100

Cuadro 11. Gastronomía: Parador Cochasquí ……… 102

Cuadro 12. Gastronomía: Café Florelia ……… 104

Cuadro 13. Gastronomía: Restaurante El Chasqui ………. 106

Cuadros 14 y 15. No. y % de personas entrevistadas según su edad...….…127

Cuadros 16 y 17. No. y % de personas entrevistadas según su género...128

Cuadros 18 y 19. No. y % turistas nacionales y extranjeros……… 128

Cuadros 20 y 21. No. y % entrevistas según su ocupación……… 129

(10)

10

Cuadros 24 y 25. No. y % de sitios de preferencia……… 131

Cuadros 26 y 27. No. y % de compañía al viajar……….…131,132

Cuadro 28. No. y % de conocimiento del cantón……….. 132

Cuadros 29 y 30. No. y % posibles visitantes del cantón………. 133

Cuadros 31 y 32. No. y % medios adquiridos……… 133, 134

Cuadros 33 y 34. No. y % personas interesadas en el cantón……… 134

Cuadros 35 y 36. No. y % permanencia en el cantón………135

Cuadros 37 y 38. No. y % de servicios de transporte utilizado……… 136

Cuadros 39 y 40. No. y % de serv. de alojamiento y restaurante……… 136,137

Cuadros 41 y 42. No. y % apreciación de servicios turísticos………. 137

Cuadros 43 y 44. No. y % aprecio acceso al cantón………. 138

Cuadros 45 y 46. No. y % evaluación de señalización del sector……. 138,139

Cuadros 47 y 48. No. y % evaluación infraestructura serv. básicos………... 139

Cuadros 49 y 50. No. y % expectativas acerca del cantón……….. 140

Cuadros 51 y 52. No. y % apreciación costos servicios turísticos………….. 141

Cuadros 53 y 54. No. y % apreciación de servicios alimentarios……… 141,142

Cuadros 55 y 56. No. y % valoración servicios turísticos –alojamiento……. 142

Cuadros 57 y 58. No. y % valoración servicios turísticos –alimentación…… 143

(11)

11

Cuadros 61 y 62. No. y % valoración servicios turísticos –guianza…….144,145

Cuadros 63 y 64. No. y % valoración servicios turísticos –animaciones…… 145

Cuadros 65 y 66. No y % de interés para visitar por 2ª. vez el cantón………146

Cuadros 67 y 68. No. y % recomendación de visitar el cantón……… 147

Cuadros 69 y 70. No. y % entrevistados -población según instrucción…….. 148

Cuadros 71 y 72. No. y % entrevistados según su actividad………149

Cuadros 73 y 74. No. y % conocimiento del turismo entrante /mes………… 150

Cuadros 75 y 76. No. y % conocimiento del turismo entrante/año…………. 150

Cuadros 77 y 78. No. y % conocimiento atractivos del lugar……….. 151

Cuadros 79 y 80. No. y % atractivos más conocidos del lugar……….. 152

Cuadros 81 y 82. No. y % apreciación limitaciones del cantón………… 152,153

Cuadros 83 y 84. No. y % apreciación implementar plan desarrollo……….. 153

Cuadros 85 y 86. No. y % considerar la participación comunidad………….. 154

Cuadros 87 y 88. No. y % actividades y participación comunidad………….. 154

Cuadros 89 y 90. No. y % beneficio que traería desarrollo al cantón………. 154

Cuadros 91 y 92. No. y % servicio desarrollo turístico –infraest y acceso… 156

Cuadros 93 y 94. No. y % servicio desarrollo turístico – infra. Sanitaria... 157

Cuadros 95 y 96. No. y % servicio desarrollo turístico –comunicaciones….. 157

(12)

12

Cuadros 99 y 100. No. y % serv. desarrollo turístico – planta turística……. 159

Cuadros 101 y 102. No. y % serv. desarrollo turístico – alojamiento………. 159

Cuadros 103 y 104. No. y % serv. desarrollo turístico –alimentación………. 160

Cuadros 105 y 106. No. y % serv. desarrollo turístico – guianza……… 161

Cuadros 107 y 108. No. y % serv. desarrollo turístico – transporte………… 161

Cuadros 109 y 110. No. y % serv. desarrollo turístico – promoción sector…162

Cuadros 111 y 112. No. y % serv.desarrollo turístico – capac. población… 163

Cuadros 113 y 114. No. y % serv.desarrollo turístico – capacit. guías……. 163

Cuadros 115 y 116. No. y % factores faltantes para ser buen destino t…… 164

Cuadros 117 y 118. No. y % turistas nac/extr. Acuden a agencia………….. 166

Cuadros 119 y 120. No. y % turistas nacionales según su procedencia…… 166

Cuadros 121 y 122. No. y % tipos turismo promocionados por agencia…… 167

Cuadros 123 y 124. No. y % oferta de paquetes turísticos del cantón……... 168

Cuadros 125 y 126. No. y % conocimiento de atractivos turísticos cantón…169

Cuadros 127 y 128. No. y % criterio implementación PDT al cantón………. 169

Cuadros 129 y 130. No. y % conocimiento de otras propuestas de PDT….. 170

Cuadros 131 y 132. No. y % tiempos de visita al cantón……….. 171

Cuadros 133 y 134. No. y % criterio serv. turísticos –vial y acceso………….171

(13)

13

Cuadros 137 y 138. No. y % criterio serv. turísticos –infrest. caminos….. 172

Cuadros 139 y 140. No. y % criterio serv. turísticos –agua y luz………… 173

Cuadros 141 y 142. No. y % criterio serv. turísticos –planta turística…… 174

Cuadros 143 y 144. No. y % criterio serv. turísticos –alojamiento………… 174

Cuadros 145 y 146. No. y % criterio serv. turísticos –alimentación………. 175

Cuadros 147 y 148. No. y % criterio serv. turísticos –guianza……….. 176

Cuadros 149 y 150. No. y % criterio serv. turísticos –transporte………….. 176

Cuadros 151 y 152. No. y % criterio serv. turísticos –promoción sector…. 177

Cuadros 153 y 154. No. y % criterio serv. turísticos –capacitac. poblac….. 178

Cuadros 155. No. y % criterio serv. turísticos –capacitac. guías………. 178

Cuadros 156 y 157. Valores y principios………. 184

Cuadros 158 y 159. Objetivos, Estrategias Esp. y Mapa estratégico… 185,189

Cuadros 160 – 171. Determinación de Proyectos ………..…………...190

Cuadros 161-171. Proyectos del 1 – 11 ………..191-201

Cuadro 172. Plan de acción de la Propuesta Planteada ……….. 202

Cuadro 173. Implementación del Plan Estratégico Turístico……… 203

(14)

14

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1. Mapa Provincia Pichincha - Pedro Moncayo ………..……. 35

http://es.slideshare.net/juanito025/provincia-de-pichincha-1322-37694118

Gráfico 2. Mapa cantón P. Moncayo y Tabacundo ……….... 35

http://www.slideshare.net/CicayMuseo/tabacundo

Gráfico 3. Mirador “El Campanario” ………... 53

http://mapasamerica.dices.net/ecuador/mapa.php?nombre=Campanario&id=13308

Gráfico 4. Lagunas de Mojanda ……….………. 55

http://www.pedromoncayo.gob.ec/index.php/2013-11-09-19-23-06/turismop/mojanda

Gráfico 5. Bosque Protector Jerusalén ……….. 59

http://cantonpedromoncayo.blogspot.com/2011/11/atrativos-turisticos-del-canton-pedro.html

Gráfico 6. Iglesia de Malchinguí ………61

http://malchingui.webuda.com/TURISM2.html

Gráfico 7. Iglesia de Tocachi ……… 63

https://www.flickr.com/photos/76073860@N06/8382029752/

Gráfico 8. Iglesia de la Esperanza ………. 65

(15)

15

Gráfico 9. Iglesia y Museo de la Virgen de Natividad ………. 67

https://mamanati.wordpress.com/2012/02/05/la-iglesia-de-tabacundo/

Gráfico 10. Iglesia de Tupigachi ……….……… 69

http://tupigachi.gob.ec/pichincha/?author=1&paged=2

Gráfico 11. Camino del Inca o Cápac Ñan ……….……… 71

http://image.slidesharecdn.com/cochasqui-110321194224-phpapp01/95/cochasqui-pablo-guaa-9-728.jpg?cb=1300736668

Gráfico 12. Complejo Arqueológico Cochasquí ……….………... 73

http://www.larevista.ec/viajes/viajemos/el-misterio-de-cochasqui

Gráfico 13. Pirámides arqueológicas y Museo de sitio Cochasquí …………. 73

http://2.bp.blogspot.com/-bGKeGGwEO_4/TtFMAjevUI/AAAAAAAAAAM/T698rBkC5VE/s1600/COCHASQUI.jpg

Gráfico 14. Fiestas de San Pedro ……… 77

http://rociofiestasdesanpedro.blogspot.com/

Gráfico 15. Fiestas de la Cosecha ……….. 79

http://jhonatanfiestadesanpedro.blogspot.com/

Gráfico 16. Florícolas ……… 83

http://cantonpedromoncayo.blogspot.com/2011/11/atrativos-turisticos-del-canton-pedro.html

Gráfico 17. Hacienda “Granobles” ……….. 85

(16)

16

LISTA DE ANEXOS

Anexo 1. Encuesta a Turistas ……… 225

Anexo 2. Encuesta a Población Local ………... 229

Anexo 3. Entrevistas a Autoridades: Personas Representativas …………. 233

Anexo 4. Entrevistas a Agencias de Viajes ………. 237

Anexo 5. Entrevistas a Autoridades ………. 240

(17)

17

PLAN DE TITULACIÓN

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De acuerdo al Plan De Desarrollo del Turismo 2020, emitido por el Ministerio de

turismo, se reconoce como un macro problema la limitada actividad de un

turismo sostenible. La evolución de esta actividad ha ido involucrando a todos

los actores del turismo que ahora deben asumir el reto de sentar las bases

para desarrollar un turismo ordenado, integrado y sostenible que ofrezca

bienestar y gestione de la mejor manera los recursos culturales y naturales.

Coordinando esfuerzos de varios sectores: público, privado, empresarial,

comunitario, no gubernamental, académico y de cooperación internacional,

para la aplicación de un turismo sostenible. Por tal razón, específicamente en

el cantón Pedro Moncayo es poseedor de gran cantidad de recursos para el

Turismo Sostenible, sin embargo hace falta darles a conocer y promocionarlos

convenientemente. Se considera que este destino bien manejado satisfaga las

necesidades de los turistas nacionales e internacionales.

El paradigma del tema a tratar surge por la necesidad de una gestión correcta

de las relaciones entre los seres humanos y el medio ambiente con

aplicaciones del modelo de desarrollo social, técnico y económico. El turismo,

como actividad productiva puede ser beneficiosa si es manejado

adecuadamente la riqueza de los patrimonios naturales y culturales del país;

por lo cual se ha provocado un fuerte movimiento internacional, nacional y local

de convertir las prácticas tradicionales de los sectores empresariales en

(18)

18

La evolución de esta actividad ha ido involucrando a todos los actores del

turismo que ahora deben asumir el reto de sentar las bases para desarrollar un

turismo ordenado e integral que ofrezca bienestar y que se gestione de la

mejor manera los recursos culturales y naturales.

II. ANTECEDENTES

El Cantón Pedro Moncayo con sus límites establecidos al Norte limita con la

provincia de Imbabura, en las alturas del nudo de Cajas, al Este con el cantón

Cayambe, y al Oeste y al Sur limita con el cantón Quito (Distrito Metropolitano

de Quito).

En la historia del territorio se destacan asentamientos de la confederación

Cayambi-Caranqui, que se resistió durante diecisiete años a la invasión

incásica y la presencia de la parcialidad Cochasquí, que se evidencia por la

existencia del complejo de las tolas de Cochasquí. En épocas de la conquista

española fue asentamiento indígena, siendo por los años de 1.534 parte del

corregimiento de Otavalo. Estos antecedentes permitieron que en la zona se

desarrollara una diversidad étnico-cultural importante.

El Cantón Pedro Moncayo, se crea por Decreto Legislativo el 26 de Septiembre

de 1.911, bautizado con el nombre de un ilustre ibarreño.

Tabacundo constituye la cabecera cantonal de dicho cantón, y el punto central

de comercio, además forman parte del cantón las Parroquias de Malchinguí,

Tocachi, La Esperanza, Tupigachi.

Sus coterráneos son un pueblo de agricultores, cultivan trigo, cebada, lenteja,

(19)

19

A partir de la década de los 80 la producción agropecuaria se incrementa con

las plantaciones de flores e invernaderos, así unas 434 hectáreas están

destinadas a plantaciones florícolas, su producción aporta en un 25% a la

producción nacional y se cultivan rosas en un 90%.

La mayoría de su producción se la exporta principalmente a los mercados de

Estados Unidos, Rusia y Europa.

III. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

El desarrollo turístico del Cantón Pedro Moncayo permitirá impulsar la

actividad turística de manera sostenible. Se consolidaría el turismo sostenible

como una herramienta eficaz para el desarrollo integral y de equidad de

oportunidades para la mujer y el hombre con beneficios económicos, sociales y

de preservación ambiental.

El Cantón Pedro Moncayo cuenta con un gran potencial turístico en cuanto a

recursos naturales y culturales lo que sugiere un manejo propicio de la

actividad turística que no afecten sus recursos.

Con una apropiada orientación de la actividad turística con los diferentes

actores, especialmente al municipio del cantón se generara incentivos para

una buena inversión sea extranjera o nacional, con políticas claras que

respeten los recursos existentes y lo más importante trabajar con la comunidad

para que tengan conciencia de la oferta turística que se está generando.

La necesidad de correctas administraciones por parte de los municipios y sus

posibles mejoras deberán implementar planes de desarrollo y fomentar la

sostenibilidad el sector turístico brindando oportunidades a la comunidad para

(20)

20

conseguirlo es necesario tener una gestión adecuada de los atractivos que

constituyen un motivo más para el desarrollo turístico.

IV. DELIMITACIÓN DEL TEMA

El plan de desarrollo turístico en el cantón Pedro Moncayo en la provincia de

Pichincha se podría realizar en 8 meses basándose en análisis estadísticos de

las encuestas que se realizarán a los turistas nacionales y autoridades del

cantón que ayudarán al desarrollo del tema.

La falta de colaboración de las autoridades y de la población no fomentaría la

concientización de actividades turísticas sostenibles de la zona de estudio,

orientada a la preservación de los espacios naturales y a la conservación de

recursos culturales.

V. OBJETIVOS

V.I. OBJETIVO GENERAL

Elaborar un Plan de Desarrollo Turístico para el Cantón Pedro Moncayo,

orientada a los visitantes que disfruten de la estadía en el lugar mediante las

actividades turísticas con prácticas de gestión sostenibles, así como a la

concienciación de los visitantes y especialmente de la población local respecto

a la conservación y protección de los recursos naturales para un desarrollo

social, económico y ambiental.

V.II. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Elaborar un diagnóstico y caracterización del área de estudio.

Definir y Jerarquizar los principales atractivos tanto naturales como

(21)

21

Determinar las principales características de mercado como base

del plan desarrollo turístico sostenible.

Realizar un Análisis FODA.

Establecer la relación que debe haber entre los actores locales, para el

correcto manejo del Cantón Pedro Moncayo y la buena aplicación de los

planes, proyectos o programas de desarrollo turístico sostenible en el

área de estudio.

Efectuar un estudio de campo con encuestas a turistas, comunidad,

agencias de viajes y entrevistas a personas calificadas, para obtener

información fiable que sirva de base para la propuesta de desarrollo de

turismo sostenible.

Elaborar una propuesta de turismo sostenible a fin de fomentar y

desarrollar las actividades turísticas sostenibles analizadas para que los

turistas se relacionen con la diversidad cultural y natural del sitio.

Desarrollar un estudio de impacto ambiental y capacidad de carga que

puede producirse en el Cantón Pedro Moncayo, esto determinará los

beneficios o perjuicios a producirse por la implementación de los mismos

en el sitio y podremos mitigar medidas de solución.

VI. MARCO REFERENCIAL

VI.I. MARCO TEÓRICO

Turismo

En la actualidad existen muchos conceptos de turismo, se lo ha tratado de

conceptualizar partiendo de varios puntos de vista: económico, sociológico.

(22)

22

un sistema. Cabe mencionar que los primeros conceptos de turismo

aparecieron alrededor de los años 30.

Para entender esto de una mejor manera se pueden citar algunos conceptos

de turismo.

Benscheids afirma que lo mira como “un conjunto de relaciones esporádicas y

pacíficas”, siendo el resultado de contacto entre personas naturales del lugar y

los visitantes que llegan allí por razones no profesionales. En este concepto el

autor basa el turismo en el turista.

Según la OMT (Organización Mundial del Turismo). El turismo es el

desplazamiento fuera del lugar de residencia habitual, por un período mínimo

de 24 horas y un máximo de 365 días, motivados por razones de carácter no

lucrativo. Este concepto resulta muy restringido para comprender el fenómeno

turístico.

Una definición clásica es la de Hunziker y Krapf: Turismo es el conjunto de

relaciones y fenómenos ocasionados por el desplazamiento y permanencia de

personas fuera de su lugar de residencia; los mismos que no deben por

ninguna circunstancia, estar motivados por una actividad lucrativa principal,

permanente o temporal.

Según Donald E. Lumdberg, el turismo es algo más simple “El turismo es el

negocio de alimentación, atención, transporte y diversión del turista.” Esta

definición se apega más a la complacencia de las necesidades de los turistas.

Boullón, Molina y Rodríguez indican que el turismo es un fenómeno social que

(23)

23

que el turismo como fenómeno tiene esencia y un conjunto de manifestaciones

que interactúan y se interrelacionan entre sí. Éstas, son de orden ideológico,

social, económico, político, psicológico y físico-ambiental.

Algunos autores han definido al turismo como una industria lo cual está errado.

Según Boullón, el turismo es una forma de consumir, algo así como un canal

que reúne una demanda especial de muchos tipos de bienes y servicios

elaborados por otros sectores, más el consumo de algunos servicios

especialmente diseñados para satisfacer necesidades propias de los viajeros.

Es decir, que el turismo es un servicio, por lo cual, pertenece al sector terciario

y para ser una industria debería estar dentro del sector secundario.

El Sistema Turístico

El turismo visto como un sistema está integrado por partes que se relacionan

para alcanzar un objetivo común.

Los objetivos del sistema turístico están dirigidos tanto a los turistas como a los

individuos que se encuentran ubicados en los lugares donde se desarrolla la

actividad turística, es decir, las comunidades receptoras quienes junto con los

turistas llegan a ser los más privilegiados del sistema.

La Superestructura

La superestructura turística comprende todos los organismos especializados

tanto públicos como privados, estas entidades están encargadas de optimizar y

(24)

24

que conforman el sistema así como armonizar sus relaciones; esto con el fin de

facilitar la producción y venta de los servicios que conforman el producto

turístico.

Para que el sector turístico funcione de la mejor manera, es decir, que rinda en

relación directa a la importancia de los atractivos de la planta que se construyó

para su aprovechamiento, es necesario que exista una superestructura bien

conformada y eficiente; por tanto, la misma será poderosa.

Como ya se ha dicho, el turismo está basado en los servicios, por consiguiente,

el nivel de satisfacción de los turistas está dado por la calidad en la prestación

de los mismos.

La mayoría de calamidades por las que pasan los turistas por la deficiencia en

el servicio se debe en buena parte a los defectos en la superestructura.

Por la responsabilidad organizacional, la superestructura está compuesta por

dos agrupaciones:

a) Dependencias de la administración pública.

b) Organizaciones privadas.

En América Latina los organismos públicos responsables de la administración

del sector turístico se encuentran representados por un ministerio o una

secretaría, hasta los de dirección o institutos adscritos a bienestar social y otros

organismos del Estado. En la mayoría de los casos sus funciones específicas

son: la promoción turística en el extranjero, el control de calidad de los

servicios, fijación y control de precios, la planificación del desarrollo, la

(25)

25

interno, el desarrollo del turismo social y, en ocasiones la construcción del

equipamiento e instalaciones turísticas.

Por su parte, la actividad privada participa en la superestructura a través de

numerosas organizaciones que las empresas han creado para compatibilizar y

defender sus intereses particulares. Forman parte de dicho conjunto las

asociaciones de hoteleros, restauranteros, agentes de viaje, transportistas,

guías turísticos; sin que exista una organización que los represente a todos en

su conjunto, igual que en otros sectores productivos.

La superestructura enfrenta varias dificultades para cumplir con sus objetivos

en algunos campos de acción las más comunes son: la falta de presupuesto, el

escaso o nulo conocimiento técnico de las personas designadas para ocupar

los cargos directivos y la gran rotación del personal técnico.

Pero la superestructura falla no solo por culpa de la inoperancia de los

organismos oficiales, la iniciativa privada tampoco es capaz por si misma de

resolver los vacíos de coordinación. Y no puede hacerlo por falta de voluntad

de afrontar esa tarea. Uno de los mecanismos muy fácil de implementar es el

autocontrol, la autocrítica y los acuerdos comerciales internos para afrontar

como una estrategia de grupo, el mejoramiento de la calidad de los servicios o

por lo menos, la disminución de muchos de los obstáculos que los perjudican.

Uno de los mayores errores en que cae el sector privado es que no han sido

capaces de modernizar sus objetivos de acuerdo con las nuevas necesidades

de los turistas.

Paradójicamente la principal razón de las fallas en la superestructura se debe

(26)

26

funcionen de una manera asociada como debería ser, para que no se

desperdicie la energía que requiere un sistema turístico para progresar.

La Demanda Turística

Los sistemas estadísticos en Latino América se encuentran muy limitados

puesto que no tienen registros globales o cifras exactas del turismo receptivo o

el turismo interno a nivel de país. Por lo general, se cuenta con datos de la

demanda en los centros turísticos con mayor afluencia, pero estas cifras son

muy superficiales ya que no se lleva un registro de todo el año si no de las

fechas con mayor afluencia. Es real que estos datos aportan en el análisis de la

evolución del turismo pero la información es ineficiente para conocer de una

manera real las variantes y lugares del turismo en un país.

Boullón afirma. “El rendimiento de cualquier actividad económica se mide

cuantificando las ventas de cada uno de los productos que elabora, sobre el

total de la producción, para evitar errores de la sobreevaluación.”

La Oferta Turística

La oferta está dada por la mercancía o productos que entran al mercado

consumidor.

En el caso de la oferta turística es necesario que el servicio ofertado sea un

período determinado puesto que este no se puede acumular como se da en el

(27)

27

oferta en el mercado ya que esta oferta únicamente durará el tiempo que el

permanezca en el lugar visitado.

Según Boullón así como hay demanda potencial también la oferta de servicios

toma ese carácter hasta que aparece un consumidor real. Entonces, un

servicio pasa a ser producto solo después de ser consumido, antes no es más

que la oferta.

La Infraestructura

Se entiende por infraestructura a la dotación de bienes y servicios con que

cuenta un país para sostener sus estructuras sociales y productivas. También

forman parte de ésta la educación, los servicios sanitarios, la vivienda, los

transportes, la comunicaciones, la energía, carreteras, ferrocarriles, puentes,

escuelas, teléfonos, hospitales, represas, etc.

Es muy común encontrar en los países de América Latina una precaria

infraestructura lo cual es un factor determinante en el desarrollo turístico. Es

muy difícil encontrar inversionistas para lugares que no cuentan con vías de

comunicación, aunque en esos lugares se encuentren atractivos de primera

magnitud, puesto que sería muy difícil recuperar la inversión.

La dotación de infraestructura en determinado lugar busca satisfacer las

necesidades de los grupos humanos que se asientan en dicho lugar, también

permite la circulación no únicamente de personas sino de mercadería, fluidos,

(28)

28

Los Atractivos

Lo esencial para la práctica del turismo es la presencia de atractivos puesto

que sin ellos un país o una región no podrían emprender un desarrollo. Los

atractivos son el primer elemento de la planta turística y por ende de su

infraestructura.

Así se puede decir que los atractivos son la materia prima de la actividad

turística, sin embargo, a diferencia de otras actividades estos no deben ser

procesados; puesto que podrían perder alguna característica importante

irrecuperable, por lo tanto, los atractivos deben permanecer intactos.

La planta turística

La planta turística está conformada por dos elementos:

a) El equipamiento

b) Las instalaciones

El equipamiento incluye todos los establecimientos administrados por la

actividad pública o privada que se dedican a prestar los servicios básicos.

En cuanto a las instalaciones se encuentran todas las construcciones

especiales cuya función netamente es facilitar la práctica de las actividades

turísticas.

Desarrollo sostenible del turismo e Impacto Ambiental

El turismo y la sostenibilidad son dos conceptos claves. Como ya se ha dicho,

el turismo es interpretado por cada individuo dependiendo de su cultura,

(29)

29

Para hacer posible el turismo y las relaciones que surgen de éste, es necesario

contar con un sistema turístico bien constituido para satisfacer las necesidades

de descanso, esparcimiento, recreación y cultura.

Según Heras (2008), el turismo sostenible se entiende como: “Aquel que

pretende satisfacer todas las necesidades de los viajeros así como de los

destinos, protegiendo e incrementando las mesuras del futuro.”

El Turismo Sostenible aparece en 1978, cuando la OMT establece un comité

ambiental, el mismo que se reunió en Madrid en 1981. Este comité estaba

constituido por representantes del ámbito ambiental y turístico. Con el tiempo

se fueron realizando actividades relacionadas con el turismo sostenible, claros

ejemplos son:

 Consejo de Europa.- Se adoptan una serie de recomendaciones a nivel

internacional, nacional, regional y local para que la industria turística sea

consciente de los impactos que provoca.

 Carta de Alborg.- Con el cual las ciudades europeas mejoran su

actividad turística.

 Programa Naciones Unidas por el Medio Ambiente (PNUMA).- Este

establece directrices para un turismo respetuoso con los recursos

naturales con una “Guía para el turismo Ambientalmente Responsable”.

 Agenda 21 para la industria turística.- Hacia un desarrollo sostenible.

El turismo sostenible se enfoca en tres objetivos fundamentales que son el

económico, social y ambiental, sin embargo en el Ecuador se ha privilegiado

solamente el objetivo económico; es por ello que en la actualidad se puede ver

(30)

30

incluso algunos han desaparecido. No se ha tomado en cuenta que para

desarrollar de una manera adecuada el turismo es necesario no solo saber sino

aplicar una sostenibilidad social en cuanto a la cultura, identidad y etnias y de

una sostenibilidad ambiental en cuanto a la conservación de los recursos y

aprovechamiento de los mismos en el futuro.

Beneficios

El deseo del plan de desarrollo sostenible es proporcionar una alternativa

productiva a la población convirtiéndose en una estrategia de conservación

viable, evitando los impactos ambientales que la actividad turística causa en

varios lugares.

El Ecuador está experimentando un plan de desarrollo con una evolución en

cuanto a la actividad turística y queriendo brindar un turismo sostenible que

ofrezca visitas inolvidables y la óptima utilización de los recursos culturales y

naturales. El Ministerio de turismo y diversos actores sociales trabajan en el

“Plan Estratégico de Desarrollo del Turismo Sostenible”, documento que

sintetiza el proceso participativo de los sectores público, privado, comunidades,

ONG´S, académicos y cooperación internacional. El Estado está aplicando un

plan integral de marketing turístico en varios países de América y Europa, con

el cual pretende incrementar el ingreso de turistas en los próximos diez años

con el Fondo de Promoción Turística del Ecuador.

Este documento tiene como objetivo garantizar la actividad turística en forma

despolarizada, gestionando los recursos, para que las necesidades

económicas, sociales y estéticas sean satisfechas y que al mismo tiempo se

(31)

31

En la provincia de Pichincha se fomenta el desarrollo sostenible que es

impulsado por el Gobierno Provincial, realizando la declaración de la provincia,

políticas de gestión ambiental.

Durante los últimos años el turismo ha alcanzado niveles importantes de

desarrollo en el Cantón puesto que Pedro Moncayo cuenta con una variedad

de lugares que tienen una riqueza cultural y natural. Sin duda alguna, su gente

es el elemento central de atracción de los turistas que visitan el cantón. Aunque

la actividad turística se ha incrementado, todavía se necesita tanto de la

gestión pública como privada para la promoción del lugar, siempre teniendo en

cuenta la conservación ambiental y sobre todo sus valores culturales.

VI.II MARCO CONCEPTUAL

Agenda 21

Denominación dada al programa de acción para el desarrollo sostenible

adoptado en la Conferencia de Río, en 1992. Agendas 21 Locales son los

programas o planes estratégicos de sostenibilidad adoptados por las

autoridades locales.

Capacidad de acogida

Nivel de uso de una zona por parte de sus visitantes, que se puede tolerar con

niveles elevados de satisfacción e impacto escaso. Sinónimo(s): capacidad de

carga, capacidad de absorción.

Cuenta satélite de turismo

Instrumento estadístico diseñado para medir los bienes y servicios que

consumen los visitantes y turistas, que permite establecer comparaciones

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32

Ecoturismo

Cualquier forma de turismo en que la principal motivación del turista sea la

observación y la apreciación de la naturaleza, a cuya conservación contribuya y

que genere un impacto mínimo en el medio ambiente.

Demanda turística

Es el conjunto de servicios efectivamente solicitados por el consumidor. Abarca

por lo tanto, todas las características del consumidor presente posible, es decir,

cubre el mercado actual y futuro.

Desarrollo Sostenible

Aquel desarrollo que satisface las necesidades de las generaciones presentes

sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para atender

sus propias necesidades.

Desarrollo Turístico

Se define como la adecuada optimización de los recursos disponibles para

definir un plan de trabajo que sepa integrar y coordinar el medio ambiente,

sanidad, legislación, urbanismo, ingeniería y otras disciplinas para definir el

modelo de desarrollo turístico que se desea seguir. (OMT; 1994).

Fauna

Conjunto de especies animales que habitan en una región geográfica, que son

propias de un periodo geológico o que se pueden encontrar en un ecosistema

determinado.

Flora

Conjunto de especies vegetales que se pueden encontrar en una región

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33

Pedro Moncayo

El Cantón es uno de los ocho cantones que conforman la Provincia de

Pichincha (Quito, Cayambe, Mejía, Pedro Moncayo, San Miguel de los Bancos,

Pedro Vicente Maldonado, Puerto Quito y Rumiñahui), y es uno de los 218

cantones del país.

Plan de Desarrollo

Es establecido por diversos organismos y entidades con el claro objetivo de

impulsar esta actividad económica que, en muchos casos, se ha convertido en

uno de los puntales básicos del estado financiero de una urbe o país.

Oferta turística

Es el conjunto de atractivos o componentes combinados entre sí que motivan

al desplazamiento.

OMT

Siglas de Organización Mundial del Turismo. Organismo especializado de la

ONU cuyo objetivo es la promoción del desarrollo de un turismo responsable,

sostenible y accesible para todos, con el fin de contribuir al desarrollo

económico.

Recurso Turístico

Todo elemento natural o cultural, capaz de motivar un desplazamiento.

Turismo Internacional

Es tanto el turismo realizado por los residentes en un país fuera de sus

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34

Turismo Interno

Es el turismo realizado dentro de las fronteras nacionales, por los residentes de

un país.

Turismo Emisor

Es el realizado por los residentes en un país fuera del mismo.

Turismo Receptor

Para un país determinado, el turismo realizado por los extranjeros que lo

visitan.

Turismo Sostenible

Aquel que cubre las necesidades actuales de los turistas y de las regiones de

acogida, protegiendo y mejorando las perspectivas de futuro.

VII. FORMULACIÓN DE LA IDEA A DEFENDER

La elaboración de un Plan de Desarrollo Turístico del Cantón Pedro Moncayo,

Provincia de Pichincha, constituye un estudio de referencia que servirá de base

para decidir sobre las acciones en todo el sector por parte de los actores de la

gestión turística en el cantón. Propende al mejoramiento de las relaciones

colaborativas y sinergias de los diversos actores para emprender e innovar con

mejores prácticas la actividad del turismo sostenible mejorando la calidad de

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35

CAPITULO I

1. CARACTERIZACIÓN TURÍSTICA DEL CANTÓN PEDRO MONCAYO

Mapa Prov.Pichincha-.P.Moncayo (Gráfico 1) Mapa CPM y Tabacundo (gráfico 2)

1.1. Localización

República del Ecuador

Provincia de Pichincha

Capital: Tabacundo

Ubicación: Nororiente de la provincia de Pichincha

Extensión: 339,10 Km2

Altitud: Desde 1.730 hasta 4.300 msnm

Población: 33172 habitantes.

LÍMITES

(36)

36

Sur: Distrito Metropolitano de Quito y Cantón Cayambe

Este: Cantón Cayambe

Oeste: Distrito Metropolitano de Quito

Los centros poblados están ubicados en las laderas medias del volcán

Mojanda entre las cotas de 2.848msnm a 2.952msnm.

1.2. Acceso

El ingreso principal a las parroquias rurales y urbanas que conforman el Cantón

Pedro Moncayo es a partir de la carretera Panamericana, hoy en concesión a

Panavial, que comunica con otros cantones del norte del país; de esta se

desprende una red de caminos vecinales secundarios y terciarios, completando

de esta manera, una red vial que integra a todo el cantón.

1.3. Características abióticas

1.3.1 Clima

El clima se caracteriza por ser muy variable, en algunos lugares se puede

experimentar, en un mismo día, cambios fuertes de temperatura. Esto

principalmente es muy común en la región de las Lagunas de Mojanda.

Este cantón cuenta con varios pisos climáticos distribuidos en las diferentes

(37)

37

• Páramo muy húmedo en la cima del Mojanda, con una altura que va desde

los 4.000 – 5000 msnm.

• Húmedo sub- temperado en los páramos bajos y húmedos del Mojanda, y la

altura entre los 4.000 – 5000 msnm.

• Muy Húmedo sub – temperado en los páramos bajos y el complejo

arqueológico de Cochasquí, con un altura de 3000 – 4000 msnm.

• Húmedo temperado en las llanuras sub – húmedas y en Tabacundo, con una

altura de 2000 – 3500 msnm.

• Seco Temperado en el parque Jerusalén, con una altura de 2000 msnm.

1.3.2. Temperatura

El clima en este sector es realmente variable de acuerdo a la altura, pero

generalmente posee una temperatura media anual que oscila entre los 8°C y

24°C. Fluctuaciones climáticas según nivel altitudinal: 3°C (Cumbre del

Fuya-Fuya); 18°C. (Jerusalén y Tanda). 13°C. Centros poblados.

1.3.3. Hidrografía

La provincia de Pichincha forma parte de la cuenca hidrográfica del río

Esmeraldas, pero también de la cuenca del Guayas. El río Guayllabamba, es el

eje hidrográfico de la hoya de Quito y el más importante caudal de aguas de la

provincia y todos sus cantones correspondientes. Ya en la región litoral se une,

un poco más hacia el occidente de los linderos provinciales, con el río Blanco,

(38)

38

también integran el sistema hidrográfico provincial los ríos Palenque y Peripa,

ambos tributarios del Daule y pertenecientes, por tanto, a la gran cuenca

hidrográfica del río Guayas.

El sistema fluvial principal nace del nevado Cayambe. En el sector oriental el

río Granobles forma el límite con el cantón Cayambe, luego se une con él río

Guachalá y forma el Pisque que siendo el principal afluente del Guayllabamba

en la sierra, forma el límite sur del Cantón. Este sistema fluvial se alimenta de

vertientes provenientes de las infiltraciones del sistema lacustre del

Mojanda-Cajas y de varias quebradas (en la actualidad de escaso caudal), y que recorre

el Cantón en sentido norte sur.

El complejo lacustre del Mojanda está conformado por tres lagunas: La Grande

o Caricocha, con una superficie de 324 hectáreas y dos lagunas menores

llamadas Huarmicocha o Laguna Negra y Yanacocha. En total, el sistema

cubre una extensión 5 de 369 hectáreas, es decir alrededor de unos cuarenta

millones de m³ de agua de buena calidad. Este recurso se debe preservar y

conservar con planes de manejo y normatividad para regular las actividades

turísticas y las de explotación piscícola.

El sistema Lacustre es de vital importancia para el cantón porque abastece de

agua al sistema regional de agua potable para el consumo humano, como para

el resto de los sistemas menores a lo largo de toda la zona.

1.3.4. Orografía

El cantón se extiende desde el río Granobles al este hasta las quebradas de

Guatacpí y Josefina que se desembocan en el Guayllabamba al oeste y desde

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39

río Pisque al sur. Esta zona se halla en una semihoya abierta hacia el poniente

y cuyos puntos culminantes serían el nudo de Mojanda-Cajas al norte, el

Pambamarca al sur y el nevado Cayambe al este.

Unidas entre sí las cordilleras Oriental y Occidental o Real por los Nudos de

Mojanda-Cajas al norte, y de Tiopullo al Sur, forman un muro rectangular,

abierto únicamente en la esquina por la formación del Río Guayllabamba, por

donde, a través de un encañonado, salen a la costa todas las aguas de la

provincia.

Este accidente geográfico conforma la llamada Hoya de Quito, por la ciudad

principal que allí se encuentra, o también conocida como de Guayllabamba, por

el río mayor que la riega, y constituye la parte andina de la provincia de

Pichincha.

1.3.5. Pluviosidad

Dentro de este aspecto los datos que se pueden obtener son de las

precipitaciones anuales: 250mm (Jerusalén) a 2.000mm (Tupigachi).

1.4. Características bióticas

Bosque húmedo Montano (b.h.M)

No existe una cubierta vegetal natural original, predominan los pajonales con

las especies de los géneros Estipa, Calamagrostis y Festuca, en asociación

con el romerillo, mortiño, orejuela, sacha chocho, chuquiragua, valeriana.

Dentro de este paisaje se encuentra vegetación secundaria, en la que

(40)

40

provenientes de los glaciales, a lo largo de los riachuelos, se encuentran los

quishuares, polylepis formando macizos compactos. Con el incremento de

altitud, los árboles y arbustos se vuelven cada vez más escasos, sin embargo,

el arbusto que más se encuentra es el lorocaria thuyoides. En los límites

inferiores se ve un aumento progresivo en el tamaño y densidad de la

vegetación leñosa; mientras los pajonales, como las especies propias del

páramo, van desapareciendo.

Bosque muy húmedo montano (b.m.h.M)

Las especies más conocidos y característicos en esta zona de vida son el

fraylejón el helechos del género Blechnum, parecido a la palma; igual que el

género Puya de hojas espinosas e inflorescencia columnar central, varias

especies de pajas formados por los géneros como Festuca, Calamagrotis y

Stipa. Otra de las formas de vida, son las asociaciones denominadas en

esterilla o almohadón, las que se encuentran en las lagunas y charcos

pequeños, o donde el nivel freático de las aguas es superficial.

Bosque húmedo Montano Bajo (b.h.MB)

Flora en las partes montañosa, las especies más comunes son cascarilla,

romerillo, coquito de montaña, cedro, malva, arrayán. En aquellos sitios donde

existe intervención humana son comunes el aliso, el guarumo plateado,

helecho arbóreo, laurel de cera, colca y extensos surales.

Bosque seco Montano Bajo (b.s.MB)

Desprovista de su cobertura vegetal natural, debido a su intensa ocupación en

(41)

41

pueden citar, el nogal, guaranguillo, el chinchin, sigse, achupalla, guaba, sacha

chocho, retama, varios saucos, arupo, el mataperro.

Existe una exótica vegetación, como por ejemplo romerillos, chuquiragua,

chochos de monte, mortiño, guanga, zunfo y almohadillas.

En el páramo de la Esperanza hay quishuares y pumamaquis y en ellos

bellísimas orquídeas. En el Toachi hay mortiños en gran cantidad, arquitecta y

calaguala. El eucalipto y cabuyo negro o chaguar, que abundan en Tabacundo

y la Esperanza.

En el páramo habitan cóndores (en las peñas del Pisque), lobos, conejos,

curiquingues y, en las lagunas los patos, patillos chirlacos. En la altiplanicie

viven zorros, gavilanes, tórtolas, gorriones, trigopishcos, guiracchuros, quilicos,

quindes y golondrinas.

1.5. Características socio-económicas

1.5.1 Economía y actividades productivas

Los hitos económicos más significativos vienen siendo marcados por los

efectos de las actividades productivas vinculadas al mercado externo y

dependientes de él; identificándose hasta la presente tres etapas:

• Producción de sombreros de paja toquilla.

• Producción de piretro.

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42

Se calcula que no menos de 1.000 personas estaban vinculadas directamente

a la producción de sombreros de paja toquilla; sin embargo a finales de la

década de 1950 declina esta producción y a inicios de 1960, con menor

impacto, buena parte de las tierras estaban dedicadas al cultivo del piretro, que

permitió reactivar la economía, para luego declinar alrededor de 1970. A partir

de 1980, se inicia la producción de flores para la exportación, actividad que

hasta la actualidad registra un crecimiento sostenido que absorbe directa e

indirectamente un alto porcentaje de la PEA cantonal, cuyos volúmenes de

inversión son significativamente altos. Cabe resaltar que esta acción ha

generado una grave contaminación ambiental y también afecta a la salud, no

solo de los trabajadores de las florícolas, sino a la de los pobladores del

cantón; razón por la cual, se busca direccionar de una manera apropiada a

esta actividad, vinculada con el turismo.

El eje de la economía del Cantón gira alrededor de la producción de flores.

Para el año 2001, el Ecuador ya se dedicaba al cultivo de flores, y Pedro

Moncayo ya estaba inmerso en este movimiento, que junto con Cayambe

representan el 75% de la producción nacional. Por otro lado, aunque no tan

desarrollado, también existen las haciendas que se dedican a la producción

ganadera y agrícola, como la producción de leche y comercialización de carne

de res.

En la actividad agrícola, pues en las 5 parroquias de este cantón se cultivan

productos como: arveja, alfalfa, melloco, papas, fréjol, chocho, quinua,

(43)

43

El desarrollo de las otras actividades productivas en términos de absorción de

mano de obra, tecnología incorporada y productividad es substancialmente

menor evidenciándose un desequilibrio debido a las condiciones en que se

desarrolla la pequeña y mediana agricultura, la pequeña industria, el sector

artesanal, el comercio, el turismo y el transporte. Estas consideraciones, entre

otras, se evidencian en una inequitativa redistribución de ingresos para los

sectores menores. La excesiva dependencia de la economía local a la

floricultura, la vuelve vulnerable toda vez que no se aprovechan

adecuadamente los suficientes recursos naturales y capacidades humanas

para impulsar otras iniciativas en el campo de la agricultura, forestación,

turismo, etc.

• Uso de suelo: La cantidad de suelo dedicado al uso agropecuario en el cantón

Pedro Moncayo está alrededor de 22.475 hectáreas.

Actividad Agrícola: Según el Censo Agropecuario ESPAC, 2012; la

producción agrícola del Cantón Pedro Moncayo corresponde a 4.013 hectáreas

dedicadas a cultivos solos y 2.159 hectáreas destinados a cultivos asociados.

Actividad Florícola: Existen dificultades en cuanto a la determinación exacta

de la cantidad de hectáreas dedicadas a la producción de flores, especialmente

en lo relacionado con los productores pequeños. Sin embargo existe una

corporación de Floricultores en el Cantón que aún no agrupa a todo el gremio.

La actividad florícola a nivel nacional constituye un rubro muy importante,

(44)

44

no tradicionales y perecibles, las divisas generadas están en el orden de los

180 millones de dólares.

La superficie cultivada a nivel nacional bordea las 2500 hectáreas, Pedro

Moncayo abarca alrededor del 25%. La producción exportable del Cantón se

ubica en alrededor de las 25.000 cajas semanales, que representan siete

millones y medio de tallos por semana con un valor aproximado de USD

7´500.000 mensuales.

Los niveles de inversión son altos, con una inversión estimada de USD 250.000

por hectárea, lo que genera aproximadamente USD 125 millones como monto

global de la inversión en flores. Del total de hectáreas ubicadas en el Cantón, el

79,3% corresponde a Rosas, 6,9% Claveles; 0,8% Heliconia; 0,53% Ginger y

12,4% otras flores permanentes o de temporada.

Conforme lo determina el PDC, la actividad florícola ha generado fuentes de

empleo, sin embargo en los últimos años se han identificado problemas

sociales y ambientales. Principalmente por la presencia de gente extraña al

cantón, con distinta cultura o manera de pensar.

Actividad Pecuaria: La principal actividad pecuaria del cantón Pedro

Moncayo, está dado por la producción cuyícola (crianza de cuyes), con un

aproximado de 22.851 unidades; seguido a ello se encuentra la producción de

ganado vacuno con 139.496 cabezas; significando una producción diaria de

leche de 13.905 litros/día. La producción de aves en el Cantón Pedro Moncayo

es significativa, desatacándose principalmente la producción de reproductoras

en Planteles Avícolas que alcanza un promedio de 68.250 unidades; de igual

(45)

45

promedio de 479.610 unidades; mientras que la producción de huevos de

campo es de 16.414 por semana.

Pequeña Industria y Artesanal: Según el Censo de 1.990, la PEA ocupada en

estos sectores alcanza el 8%. Algunas unidades productivas como la

metalmecánica, mueblería, construcción (bloques), etc. Van creciendo

progresivamente. En la producción de artesanías, es la parroquia de Tocachi a

través de un grupo de mujeres que se dedican al trabajo de tejidos y bordados.

Turismo: Los atractivos turísticos son numerosos y variados: el paisaje, las

riquezas arqueológicas, las tradiciones populares, etc. lamentablemente no han

sido aprovechadas. Pedro Moncayo hasta la actualidad es un sitio de paso y no

de un destino turístico. Las limitantes que no han permitido un desarrollo

turístico son entre otras las siguientes:

- La oferta de infraestructura, equipamiento y servicios turísticos es restringida,

sin embargo hay que tomar en cuenta, que por la carretera Panamericana,

existe un alto tráfico turístico que no es captado, debido a la falta de diseños

viales y señalética adecuada que le permita a Tabacundo dar una imagen

urbana.

- No existe un inventario de los recursos turísticos, lo que ha ocasionado que

no permita promocionar la inversión privada y pública.

- Las Lagunas de Mojanda, el complejo monumental de las Tolas de

Cochasquí, el parque de Jerusalén, entre otros atractivos, no han sido

(46)

46

1.5.2. Demografía

El crecimiento poblacional en Pedro Moncayo a partir de 1980 es evidente,

todo se inicia con la actividad florícola; es así que en 1.982 la población

corresponde a 14.732 habitantes y en 1.990, la población se incrementa a

15.718 habitantes.

En el período 1974-1982 se observa un 1,5% de incremento en la tasa, y para

el período 1982-1990 la tasa decreció a 0,8% y para el 2010, la población

cantonal era de 33.172 habitantes.

La dinámica demográfica del cantón responde al problema generado por la

emigración de los habitantes del cantón hacia grandes ciudades o hacia el

exterior y por la presencia de una población fluctuante que acude al cantón

Pedro Moncayo como mano de obra para las florícolas.

La distribución de la población en el cantón es heterogénea, marcada por una

considerable diferencia entre la ciudad de Tabacundo y las parroquias, según

el censo del 2010, la cabecera cantonal tiene el 46% de la población total.

1.5.3. Educación

Pedro Moncayo, después de Cayambe, mantienen un alto nivel de educación

que se imparte y es deficitaria frente a la realidad de otros cantones.

Refiriéndose al nivel de instrucción de la población del cantón, la mayoría de

sus habitantes saben leer y escribir (76,8%), el porcentaje de analfabetos en el

ámbito cantonal es de 23,2%. Tomando en cuenta que en el grupo de mujeres

(47)

47

46,8%. La parroquia con tasa más alta de analfabetismo es la de Tupigachi con

un promedio de 19,47%.

De acuerdo, a la Oferta y Demanda de servicios realizado en el Cantón, se

determina que el 56,4% de la población de 11 y más años está inmersa en la

población económicamente activa (PEA).

Se determina también que la educación ambiental especialmente, es bastante

débil, razón por la cual los habitantes carecen de conocimientos de esta

característica, ya que en esta zona no se utiliza o explota de manera adecuada

a la tierra fértil, especialmente en las plantaciones florícolas.

“En este contexto la educación ambiental para el desarrollo sustentable se

convierte en un eje fundamental para revertir el deterioro ambiental, lo que

obliga a intensificar los esfuerzos en todas las áreas del quehacer individual y

social para cambiar el modelo del desarrollo actual”.

Actualmente en el Ecuador se trabaja con los “Objetivos de Desarrollo del

Milenio” (ODM), auspiciado por las Naciones Unidas, y con ellos lo que se

busca es alcanzar para antes del año 2015, y pueden ser ampliados o

modificados a través del turismo:

• Erradicar la extrema pobreza y el hambre.

• Lograr la enseñanza primaria universal.

• Promover la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer.

• Reducir la mortalidad infantil.

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48

• Combatir el VIH/Sida, el paludismo y otras enfermedades.

• Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

• Fomentar una Asociación Mundial para el Desarrollo.

1.5.4. Salud

Juegan un papel muy importante los servicios de salud y las actividades de

instituciones gubernamentales y no gubernamentales. La oferta en salud en el

cantón es insuficiente. Los servicios de salud cantonales, que corresponden al

Área de Salud Nº 13, están formados por un Centro de Salud, ubicado en la

cabecera cantonal y cuatro sub centros localizados en las parroquias.

Los recursos humanos en salud son 2 médicos de planta, un médico director

por contrato y 5 médicos rurales; 2 odontólogos de planta y generalmente 2

rurales; 2 enfermeras de planta y 4 rurales; 2 obstetrices y 9 auxiliares de

enfermería y de odontología, más el personal administrativo y de servicios; que

también es insuficiente.

Estos servicios se complementan con un dispensario del Seguro Social

Campesino con una auxiliar de enfermería de planta y un médico itinerante.

Existiendo además servicios de organizaciones no gubernamentales o

prestaciones privadas, que no han sido cuantificados por su diversidad y

prestaciones parciales y ocasionales.

El volumen de consultas anuales en el área de salud está entre 7000 y 8000

(0.27 por habitante año), especialmente en las áreas de odontología,

(49)

49

1.5.5. Infraestructura

a. Vial

La vía principal de ingreso a todas las parroquias que conforman el Cantón

Pedro Moncayo es la carretera Panamericana, la misma que hoy en concesión

a Panavial, comunica a éste con otros cantones del norte del país. Cabe

indicar que de ésta, se desglosa una red de caminos vecinales secundarios y

terciarios, y de esta manera se consuma una red vial que integra todo la región.

En el cantón, la longitud de vías por tipo de red es de 164,91Km; de los cuales

tomando en cuenta la relación del número de kilómetros por tipo de camino y

por ubicación se tiene:

- Red Primaria 34,62Km.

- Red Terciaria 24,89Km.

- Red Vecinal 100,2Km.

- Red Local 5,2Km.

La ciudad de Tabacundo se sienta a lo largo de la vía Panamericana como eje

principal, por su fluidez y frecuencia se plantea una ampliación así como la

construcción de pasos peatonales que permitan una mejor seguridad y

prevención de accidentes de tránsito.

Las cabeceras parroquiales cuentan con calles que tienen tratamiento, aceras,

bordillos especialmente en el sector del centro administrativo, y de vivienda; es

decir, sus calles principales ofreciendo facilidad para el tránsito vehicular y

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b. Telecomunicación

El servicio telefónico es proporcionado por la Corporación Nacional de

Telecomunicaciones (CNT) y también por empresas de telefonía Móvil como

Claro y Movistar.

c. Sanitaria

Las aguas de vertientes, ríos y canales de riego tienen un cierto grado de

contaminación a causa de las descargas de aguas residuales urbanas, a los

residuos líquidos emanados de las actividades florícolas y de otras industrias,

en menor grado a los vertidos de la producción agropecuaria de finca.

Este proceso de contaminación, más otros problemas como la deforestación, el

escaso nivel de las precipitaciones, el inadecuado manejo de los recursos

naturales y sobre todo la actividad florícola, han influido directamente para que

la cantidad de agua disponible sea cada vez menor.

En estudios realizados sobre el análisis químico del agua, en muestras

obtenidas in situ y analizadas por el laboratorio bacteriológico de la Universidad

San Francisco de Quito, se encontró la presencia de coliformes en 13 de las 25

muestras; y presencia de E. Coli en 9 de las 25 muestras tomadas en

diferentes parroquias del cantón; aunque estos valores no demuestran grados

de contaminación.

La escasez del líquido vital acarrea pérdidas en la fertilidad de las zonas aptas

para cultivo y la vida silvestre. Los costos para incrementar los caudales de

Referencias

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