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CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

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Academic year: 2021

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(1)

1

ACTIVO Y PASIVO DIFERIDO, PÉRDIDA O GANANCIA Y

OBLIGACIÓN CORRIENTE DEL IMPUESTO A LA RENTA

Reconocimiento de elementos contables en un proceso de análisis

tributario con fines del cierre contable

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

cpcjosegarcia@gmail.com

(2)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Ganancia (perdida) fiscal

• Diferencias temporarias

– Imponibles

– Deducibles

• Base fiscal de

– Activos

– Pasivos

2

OBJETIVO

(3)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Gasto (ingreso) por el

impuesto a las ganancias

• Impuesto corriente

• Activos

por

impuestos

diferidos

• Pasivos

por

impuestos

diferidos

3

RECONOCIMIENTO

(4)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

El objetivo de esta norma es

prescribir el tratamiento contable del

impuesto a las ganancias.

4

NIC 12

(5)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

El principal problema al contabilizar el impuesto a

las ganancias es cómo tratar las consecuencias

actuales y futuras de:

– a) la recuperación (liquidación) en el futuro

del importe en libros de los activos (pasivos)

que se han reconocido en el estado de

situación financiera de la entidad; y

– b) las transacciones y otros sucesos del

periodo corriente que han sido objeto de

reconocimiento en los estados financieros.

5

NIC 12

(6)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Ganancia (pérdida) contable es la ganancia

neta o la pérdida neta del periodo antes de

deducir el gasto por el impuesto a las

ganancias.

• Ganancia (pérdida) fiscal es la ganancia

(pérdida) de un periodo, calculada de acuerdo

con las reglas establecidas por la autoridad

fiscal, sobre la que se calculan los impuestos a

pagar (recuperar).

6

NIC 12

(7)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Gasto (ingreso) por el impuesto a las

ganancias es el importe total que, por este

concepto, se incluye al determinar la

ganancia o pérdida neta del periodo,

conteniendo tanto el impuesto corriente

como el diferido.

• Impuesto corriente es la cantidad a pagar

(recuperar) por el impuesto a las ganancias

relativo a la ganancia (pérdida) fiscal del

periodo.

7

NIC 12

(8)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Activos por impuestos diferidos son las

cantidades de impuestos sobre las ganancias

a recuperar en periodos futuros, relacionadas

con:

– a) las diferencias temporarias deducibles;

– b) la compensación de pérdidas obtenidas

en periodos anteriores, que todavía no

hayan sido objeto de deducción fiscal; y

– c) la compensación de créditos no

utilizados

procedentes

de

periodos

anteriores.

8

NIC 12

(9)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Pasivos por impuestos diferidos son las

cantidades de impuestos sobre las ganancias

a pagar en periodos futuros, relacionadas con

las diferencias temporarias imponibles.

• Base fiscal de un activo o pasivo es el

importe atribuido, para fines fiscales, a dicho

activo o pasivo.

9

NIC 12

(10)

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

• Las diferencias temporarias son las que existen entre el

importe en libros de un activo o pasivo en el estado de

situación financiera y su base fiscal. Las diferencias

temporarias pueden ser:

– a) diferencias temporarias imponibles, que son aquellas

diferencias temporarias que dan lugar a cantidades imponibles

al determinar la ganancia (pérdida) fiscal correspondiente a

periodos futuros, cuando el importe en libros del activo sea

recuperado o el del pasivo sea liquidado; o

– b) diferencias temporarias deducibles, que son aquellas

diferencias temporarias que dan lugar a cantidades que son

deducibles al determinar la ganancia (pérdida) fiscal

correspondiente a periodos futuros, cuando el importe en

libros del activo sea recuperado o el del pasivo sea liquidado.

10

NIC 12

(11)

11

Diferencias Temporarias Estado de Situación Financiera

ACTIVO

Cobranza Dudosa

Desvalorización de existencias

Absorción de Costos Fijos de producción

Fluctuación Inversiones Mobiliarias

Depreciaciones Activos Fijos

Amortizaciones Intangibles

Desvalorización Inmovilizados

Arrendamiento Financiero

Revaluación de Activos Fijos

Valuación de Activos Biológicos

Diferencia de Cambio

Costos Financieros

Pérdida Tributaria

Exigible

Realizable

Inmovilizado

Otras

(12)

12

Vacaciones Devengadas

Litigios

Garantías sobre ventas

Desmantelamiento, Retiro ó Rehabilitación

de A. Fijo

Remediación del Medio Ambiente

Responsabilidad Social

Ganancias Diferidas

Contratos de Construcción

Diferencias Temporarias Estado de Situación Financiera

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

Exigible

Provisiones

Otros

(13)

13

INVENTARIOS: COSTOS FIJOS DE PRODUCCION

CONTABLE:

La producción absorberá los costos fijos de producción a un nivel

normal de producción.

NIC 2 Inventarios

TRIBUTARIO:

La producción absorbe todos los costos fijos de producción.

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

(14)

INVENTARIO: Costo de producción

La sociedad X se dedica a la fabricación del producto WP. Los costos y las

unidades producidas durante el ejercicio 2014 han sido los siguientes:

a. Materias primas

305,000

b. Mano de Obra Directa

120,000

c. Costos Indirectos de fabricación:

105,000

• Costos fijos

80,000

• Costos variables

25,000

d. Capacidad productiva normal en unidades

20,000 unidades

c. Unidades producidas

• Escenario 1

15,000 unidades

• Escenario 2

21,000 unidades

CPCC JOSE L. GARCIA Q.

(15)

INVENTARIO: Costo de producción (

ESCENARIO 01

)

Consumo de materias primas

305,000

Mano de Obra Directa

120,000

Costos Indirectos de fabricación

85,000

• Costos fijos

60,000

(1)

• Costos variables

25,000

Costo de Producción del ejercicio

510,000

Unidades producidas

15,000

Costo unitario

34

(1) S/. 80,000 / 20,000 unid = S/. 4.00 x unidad

S/. 4.00 x 15,000 = S/. 60,000

El diferencial de S/. 20,000 constituye en GASTO

CPCC JOSE L. GARCIA Q.

(16)

Costo de producción (ESCENARIO 01)

CPCC JOSE L. GARCIA Q.

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

Estado de Situación

Financiera

Base

Contable

Base

Tributaria

Diferencia temporal

IR diferido

Deducible imponible Activo

Pasivo

Productos Terminados

530,000

530,000

0

<-> CIF a resultado

-20,000

0

20,000

6,000

(17)

Costo de producción (ESCENARIO 02)

Consumo de materias primas

305,000

Mano de Obra Directa

120,000

Costos Indirectos de fabricación

105,000

• Costos fijos

80,000

(1)

• Costos variables

25,000

Costo de Producción del ejercicio

530,000

Unidades producidas

21,000

Costo unitario

24.09

(1) S/. 80,000 / 21,000 unid = S/. 3.81 x unidad

S/. 3.81 x 21,000 = S/. 80,000

No hay diferencial

CPCC JOSE L. GARCIA Q.

(18)

Costo de producción (ESCENARIO 02)

CPCC JOSE L. GARCIA Q.

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

Estado de Situación

Financiera

Base

Contable

Base

Tributaria

Diferencia temporal

IR diferido

Deducible Imponible

Activa

Pasiva

Productos Terminados

530,000

530,000

0

0

0

0

<-> CIF a resultado

0

0

0

0

0

0

(19)

19

FLUCTUACION DE INVERSIONES MOBILIARIAS

CONTABLE:

Se reconocerá la desvalorización como gasto tan pronto se conoce su

baja de cotización en el mercado bursátil o disminución en su valor

patrimonial.

NIC 39 Instrumentos Financieros

TRIBUTARIO:

El gasto (o ingresos) es aceptado (o gravado) cuando sean vendidos.

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

(20)

20

INSTRUMENTOS

FINANCIEROS

MANTENIDOS

PARA LA VENTA.

La empresa AUSTRAL SAC, el 22 de noviembre del

Año 1 adquirió en la Bolsa de Valores de Lima 10,000

Acciones de la Empresa TELEFONOS SA por el valor

de S/. 10 cada una; y el 30 de noviembre del Año 1,

10,200 Acciones de la empresa TV COLOR SA al costo

de S/. 8.50 por Acción.

(21)

21

INSTRUMENTOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA

LA VENTA

Al 31 de diciembre del Año 1, fecha de los Estados

Financieros, el valor bursátil de cada Acción fue como

sigue:

– TELEFONOS SA

S/. 9.20

– TV COLOR SA

S/. 9.00

La utilidad sin incluir la fluctuación de valores fue de

S/.60,000.

(22)

22

a) Cía. Teléfonos SA

c/u

S/.

Costo de adquisición 10,000 acciones x S/. 10.00

100,000

Cotización al 31.12

10,000 acciones x S/. 9.20

92,000

Ajuste (pérdida)

10,000 acciones x (S/. 0.80)

( 8,000)

b) Cía. TV Sport

c/u

S/.

Costo de adquisición 10,200 acciones x S/. 8.50

86,700

Cotización al 31.12

10,200 acciones x S/. 9.00

91,800

Ajuste (ganancia)

10,200 acciones x S/. 0.80

5,100

CIERRE CONTABLE: Análisis Tributario

(23)

23

DEBE HABER

11

INVERSIONES FINANCIERAS

111

Inversiones Mant. Para Negociación

111321

Valor Razonable – Telefonos SA

8,000

111322

Valor Razonable – TV Color

5,100

67

GASTOS FINANCIEROS

677

Pérdida por Medic. de Act. y Pasivos

Financieros al Valor Razonable

6771

Inversiones Para Negociación

8,000

77

INGRESOS FINANCIEROS

777

Ganancia por Medición de Activos y

Pasivos Financ. al Valor Razonable

______

5,100

13,100

13,100

(24)

24

Determinación de diferencia temporal (31 dic. Año 1)

Rubro del ESF

Base

Base

Dif. Temporal

IR Diferido

Cont. Tribut.

Deduc Impon

Activo Pasivo

Invers. Financieras

 TELEFONOS SA

92,000 100,000

8,000

2,400

 TV COLOR SA

91,800

86,700

_____

5,100

1,530

183,800 186,700

8,000

5,100

2,400

1,530

(25)

25

Incidencia Tributaria de la Fluctuación de Valor (31 Dic. Año 1)

Criterio

Criterio

Impto.Renta

Contable

Tributario

Diferido,30%

Utilidad Contable

60,000

60,000

+

Ingreso financiero

5,100

-.-

5,100

(-) Gasto financiero

( 8,000)

-.-

(

8,000)

Utilidad Tributaria

57,100

60,000

Participac.de Trabajad.,10%

( 6,000)

( 6,000)

_________

51,100

54,000

(

2,900)

Impuesto a la Renta, 30%

( 15,330)

(16,200)

870

(26)

26

Reconocimiento de Participaciones

____ x ____

DEBE HABER

62

GASTOS DE PERSONAL, DIRECT

Y GERENTES

622

Otras Remuneraciones

6,000

41

REMUNERACIONES Y PARTICIPAC

POR PAGAR

413

Participaciones por Pagar

6,000

(27)

27

Reconocimiento de Impuesto a la Renta

____ x ____

DEBE HABER

88 IMPUESTO A LA RENTA

881 Impuesto a la Renta - Corriente

16,200

882 Impuesto a la Renta –Diferido

870

37 ACTIVO DIFERIDO

3712 Impuesto a la Renta Diferido

2,400

49 PASIVO DIFERIDO

4912 Impuesto a la Renta Diferido

1,530

40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y

APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES

Y DE SALUD POR PAGAR

4017 Impuesto a la Renta por Pagar

______

16,200

18,600

18,600

(28)

28

Presentación del Impuesto a la Renta Diferido

AUSTRAL SAC

Estado de Resultado Integral

Del 1º de enero al 31 de diciembre Año 1

S/.

Utilidad Antes del Impuesto a la Renta

51,100

Impuesto a la Renta

-

Corriente

( 16,200)

-

Diferido

870

( 15,330)

Utilidad Neta

35,770

(29)

29

DEPRECIACION DE INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO

CONTABLE :

Se aplica el método más adecuado de acuerdo a su destino o uso con

criterio técnico.

(NIC 16 Propiedades, Planta y Equipo)

TRIBUTARIO:

Con independencia de los métodos

empleados, sólo

se

podrá

depreciar hasta el límite de las tasas tributarias.

Efecto: IR Activo o Pasivo diferido

(30)

30

La empresa Taxi Rápido cuenta con flota de automóviles para el

transporte urbano de pasajeros –servicio ininterrumpido las veinticuatro

horas-

cuyo costo original es de S/. 2 millones; y que para efecto

contable deprecia los citados bienes con una vida útil de dos años.

Sin embargo, para fines tributarios la tasa límite para unidades de

transporte es de 20% anual.

Al cierre del ejercicio económico Año 1, incluida al 50% la depreciación

del período, la utilidad antes de Impuesto a la Renta es de S/. 6 millones.

El personal de la empresa es menor a 20 trabajadores; por lo que no

deduce participaciones de la utilidad tributaria

¿ Cómo aplicar el Impuesto a la Renta diferido ?

(31)

31

1. Determinación de Diferencia Temporal

Rubro del Estado de

Base

Base

Diferencia

Situación Financiera

Contable

Tributaria

Temporal

Activo Fijo

2’000,000

2’000,000

Deprec. Acumulada

(1’000,000)

( 400,000)

600,000

1’000,000

1’600,000

600,000

Operación Diferida

Impuesto a la Renta diferido, 30%

180,000

(32)

32

Determinación de diferencia temporal (31 dic. Año 1)

Rubro del ESF

Base

Base

Dif. Temporal

IR Diferido

Cont.

Tribut.

Deduc Impon

Activo Pasivo

Invers. Financieras

 Activo fijo

2,000,000 2,000,000

 Deprec. Acum

(1,000,000) ( 400,000) 600,000 _____

180,000

1,000,000 1,600,000 600,000

0

180,000

0

(33)

33

Propensión de la Depreciación del activo fijo ( 5 años )

AÑO 1

AÑO 2 AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

Financiero (50% )

Activo Fijo

2’000,

2’000

2’000

2’000

2’000

Deprec. Acumul.

( 1’000) ( 2’000) ( 2’000) ( 2’000) ( 2’000)

Valor neto :

1’000

-.-

-.-

-.-

-.-Tributario (20%)

Activo Fijo

2’000,

2’000

2’000

2’000

2’000

Deprec. Acumul.

( 400)

( 800)

( 1’200) ( 1’600) ( 2’000)

Valor neto :

1’600

1’200

800

400

-.-Diferencia Temporal :

( 600)

( 1’200)

( 800)

( 400)

-.-Impto . Renta Diferido, 30%

 Efecto en Estado Sit. Financiera

180

360

240

120

-.- Efecto en Estado Resultados

180

180

( 120) ( 120) ( 120)

(34)

34

3. Incidencia Tributaria de la Depreciación ( 31 Dic. Año 1 )

Criterio

Criterio

Impto. Renta

Contable

Tributario

Diferido,30%

Utilidad Contable

6’000

6’000

Exceso depreciación

-.-

600

600

Utilidad Tributaria

6’000

6’600

600

Impuesto a la Renta, 30%

( 1’800)

( 1’980)

( 180)

(35)

35

4. Reconocimiento del Impuesto a la Renta ( 31 dic. Año 1 )

____ 1 ____

DEBE

HABER

88 IMPUESTO A LA RENTA

881 Impuesto a la Renta - Corriente

1’980,000

882 Impuesto a la Renta –Diferido

180,000

37 ACTIVO DIFERIDO

3712 Impuesto a la Renta Diferido –Resultados 180,000

40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y

APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES

Y DE SALUD POR PAGAR

4017 Impuesto a la Renta por Pagar

________ 1’980,000

2’160,000 2’160,000

(36)

EXPOSICION DE CASO INTEGRAL

(37)

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

37

AAGA SAC

HOJA DE TRABAJO AL 31.12.2012 (Preliminar) CTA DESCRIPCIÓN Saldos al 31.12.14 (Prelim) S/. AJUSTES Y TRANSFERENCIAS SALDOS AJUSTADOS

BALANCE GENERAL ESTADO DE GESTION POR NATURALEZA ESTADO DE GESTION POR FUNCION DEBE HABER ACTIVO PATRIMONIOPASIVO + PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA

10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 30,600 12 CTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 200,000 14 CTAS POR COBRAR ACC. PERSONAL, GERENTES 100,000 16 CTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 1,688 19 ESTIMACION DE CTAS DE COBRANZA DUDOSA -5,488 20 MERCADERIAS 262,200 29 DESVALORIZACION EXISTENCIAS -5,000 32 ACTIVOS ADQ. EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO 200,000 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 370,000 36 DESVALORIZACION DE ACTIVOS INMOVILIZADO -3,600 37 ACTIVO DIFERIDO 0 39 DEPREC., AMORT.Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS -58,000 40 TRIBUTOS Y AP. SIST.DE PENS.Y DE SALUDxPAGAR -14,000 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR -3,200 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS -127,200 45 OBLIGACIONES FINANCIERAS -286,000 49 PASIVO DIFERIDOS -36,000 50 CAPITAL -266,000 52 CAPITAL ADICIONAL -100,000 57 EXCEDENTE DE REVALUACION -84,000 59 RESULTADOS ACUMULADOS -50,000 60 COMPRAS 291,200 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS -291,200 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTOS Y GERENTES 45,600 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 59,000 65 OTROS GASTOS DE GESTION 26,000 67 GASTOS FINANCIEROS 39,470 68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 65,400 69 COSTO DE VENTAS 231,930

70 VENTAS -526,400

75 OTROS INGRESOS DE GESTION -31,000 77 INGRESOS FINANCIEROS -36,000 79 CARGAS IMPUT. A CTAS DE COST Y GASTOS -235,470 88 IMPUESTO A LA RENTA 0 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 117,600 95 GASTOS DE VENTAS 78,400 97 GASTOS FINANCIEROS 39,470 TOTALES 0 Resultado

(38)

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

38

AAGA SAC

HOJA DE TRABAJO AL 31.12.2012 (Preliminar) CTA DESCRIPCIÓN Saldos al 31.12.14 (Prelim) S/. AJUSTES Y TRANSFERENCIAS SALDOS AJUSTADOS

BALANCE GENERAL ESTADO DE GESTION POR NATURALEZA ESTADO DE GESTION POR FUNCION DEBE HABER ACTIVO PATRIMONIOPASIVO + PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA

10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 30,600 12 CTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 200,000

14 CTAS POR COBRAR ACC. PERSONAL, GERENTES 100,000 100,000 16 CTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 1,688

19 ESTIMACION DE CTAS DE COBRANZA DUDOSA -5,488 20 MERCADERIAS 262,200 29 DESVALORIZACION EXISTENCIAS -5,000 32 ACTIVOS ADQ. EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO 200,000 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 370,000 36 DESVALORIZACION DE ACTIVOS INMOVILIZADO -3,600

37 ACTIVO DIFERIDO 0 8,615 39 DEPREC., AMORT.Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS -58,000

40 TRIBUTOS Y AP. SIST.DE PENS.Y DE SALUDxPAGAR -14,000 29,798 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR -3,200 11,036 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS -127,200

45 OBLIGACIONES FINANCIERAS -286,000 49 PASIVO DIFERIDOS -36,000 1,800 11,562 50 CAPITAL -266,000 52 CAPITAL ADICIONAL -100,000 100,000 57 EXCEDENTE DE REVALUACION -84,000 6,000 1,800 59 RESULTADOS ACUMULADOS -50,000 6,000 60 COMPRAS 291,200 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS -291,200

62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTOS Y GERENTES 45,600 11,036 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 59,000

65 OTROS GASTOS DE GESTION 26,000 67 GASTOS FINANCIEROS 39,470 68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 65,400 69 COSTO DE VENTAS 231,930

70 VENTAS -526,400

75 OTROS INGRESOS DE GESTION -31,000 77 INGRESOS FINANCIEROS -36,000

79 CARGAS IMPUT. A CTAS DE COST Y GASTOS -235,470 11,036 88 IMPUESTO A LA RENTA 0 32,745 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 117,600 6,622 95 GASTOS DE VENTAS 78,400 4,415 97 GASTOS FINANCIEROS 39,470 TOTALES 0 171,232 171,232 Resultado

(39)

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

39

AAGA SAC

HOJA DE TRABAJO AL 31.12.2012 (Preliminar) CTA DESCRIPCIÓN Saldos al 31.12.14 (Prelim) S/. AJUSTES Y TRANSFERENCIAS SALDOS AJUSTADOS

BALANCE GENERAL ESTADO DE GESTION POR NATURALEZA ESTADO DE GESTION POR FUNCION DEBE HABER ACTIVO PATRIMONIOPASIVO + PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA

10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 30,600 30,600 12 CTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 200,000 200,000 14 CTAS POR COBRAR ACC. PERSONAL, GERENTES 100,000 100,000 0 16 CTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 1,688 1,688 19 ESTIMACION DE CTAS DE COBRANZA DUDOSA -5,488 -5,488

20 MERCADERIAS 262,200 262,200

29 DESVALORIZACION EXISTENCIAS -5,000 -5,000 32 ACTIVOS ADQ. EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO 200,000 200,000 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 370,000 370,000 36 DESVALORIZACION DE ACTIVOS INMOVILIZADO -3,600 -3,600 37 ACTIVO DIFERIDO 0 8,615 8,615 39 DEPREC., AMORT.Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS -58,000 -58,000 40 TRIBUTOS Y AP. SIST.DE PENS.Y DE SALUDxPAGAR -14,000 29,798 -43,798 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR -3,200 11,036 -14,236 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS -127,200 -127,200 45 OBLIGACIONES FINANCIERAS -286,000 -286,000 49 PASIVO DIFERIDOS -36,000 1,800 11,562 -45,762 50 CAPITAL -266,000 -266,000 52 CAPITAL ADICIONAL -100,000 100,000 0 57 EXCEDENTE DE REVALUACION -84,000 6,000 1,800 -79,800 59 RESULTADOS ACUMULADOS -50,000 6,000 -56,000 60 COMPRAS 291,200 291,200 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS -291,200 -291,200 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTOS Y GERENTES 45,600 11,036 56,636 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 59,000 59,000 65 OTROS GASTOS DE GESTION 26,000 26,000 67 GASTOS FINANCIEROS 39,470 39,470 68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 65,400 65,400 69 COSTO DE VENTAS 231,930 231,930

70 VENTAS -526,400 -526,400

75 OTROS INGRESOS DE GESTION -31,000 -31,000 77 INGRESOS FINANCIEROS -36,000 -36,000 79 CARGAS IMPUT. A CTAS DE COST Y GASTOS -235,470 11,036 -246,506 88 IMPUESTO A LA RENTA 0 32,745 32,745 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 117,600 6,622 124,222 95 GASTOS DE VENTAS 78,400 4,415 82,815 97 GASTOS FINANCIEROS 39,470 39,470 TOTALES 0 171,232 171,232 0 Resultado

(40)

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

40

AAGA SAC

HOJA DE TRABAJO AL 31.12.2012 (Preliminar) CTA DESCRIPCIÓN Saldos al 31.12.14 (Prelim) S/. AJUSTES Y TRANSFERENCIAS SALDOS AJUSTADOS

BALANCE GENERAL ESTADO DE GESTION POR NATURALEZA ESTADO DE GESTION POR FUNCION DEBE HABER ACTIVO PATRIMONIOPASIVO + PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA

10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 30,600 30,600 30,600 12 CTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 200,000 200,000 200,000 14 CTAS POR COBRAR ACC. PERSONAL, GERENTES 100,000 100,000 0 0 16 CTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 1,688 1,688 1,688 19 ESTIMACION DE CTAS DE COBRANZA DUDOSA -5,488 -5,488 -5,488 20 MERCADERIAS 262,200 262,200 262,200 29 DESVALORIZACION EXISTENCIAS -5,000 -5,000 -5,000 32 ACTIVOS ADQ. EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO 200,000 200,000 200,000 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 370,000 370,000 370,000 36 DESVALORIZACION DE ACTIVOS INMOVILIZADO -3,600 -3,600 -3,600 37 ACTIVO DIFERIDO 0 8,615 8,615 8,615 39 DEPREC., AMORT.Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS -58,000 -58,000 -58,000

40 TRIBUTOS Y AP. SIST.DE PENS.Y DE SALUDxPAGAR -14,000 29,798 -43,798 43,798 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR -3,200 11,036 -14,236 14,236 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS -127,200 -127,200 127,200 45 OBLIGACIONES FINANCIERAS -286,000 -286,000 286,000 49 PASIVO DIFERIDOS -36,000 1,800 11,562 -45,762 45,762 50 CAPITAL -266,000 -266,000 266,000 52 CAPITAL ADICIONAL -100,000 100,000 0 0 57 EXCEDENTE DE REVALUACION -84,000 6,000 1,800 -79,800 79,800 59 RESULTADOS ACUMULADOS -50,000 6,000 -56,000 56,000 60 COMPRAS 291,200 291,200 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS -291,200 -291,200

62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTOS Y GERENTES 45,600 11,036 56,636 56,636 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 59,000 59,000 59,000 65 OTROS GASTOS DE GESTION 26,000 26,000 26,000 67 GASTOS FINANCIEROS 39,470 39,470 39,470 68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 65,400 65,400 65,400

69 COSTO DE VENTAS 231,930 231,930 231,930 231,930

70 VENTAS -526,400 -526,400 526,400 526,400

75 OTROS INGRESOS DE GESTION -31,000 -31,000 31,000 31,000 77 INGRESOS FINANCIEROS -36,000 -36,000 36,000 36,000 79 CARGAS IMPUT. A CTAS DE COST Y GASTOS -235,470 11,036 -246,506

88 IMPUESTO A LA RENTA 0 32,745 32,745 32,745 32,745 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 117,600 6,622 124,222 124,222 95 GASTOS DE VENTAS 78,400 4,415 82,815 82,815 97 GASTOS FINANCIEROS 39,470 39,470 39,470 TOTALES 0 171,232 171,232 0 1,001,015 918,796 511,181 593,400 511,181 593,400 Resultado 82,219 82,219 82,219 1,001,015 1,001,015 593,400 593,400 593,400 593,400

(41)

CTA

DENOMINACION

MONTO

70

Ventas

526,400

75

Otros ingresos de Gestión

31,000

77

Ingresos financieros

36,000

62

Gastos de Personal, directores, gerentes

-45,600

63

Gastos de servicios de terceros

-59,000

65

Otros gastos de gestión

-26,000

67

Gastos financieros

-39,470

68

Valuación y deterioro de activos, estim.

-65,400

69

Costo de ventas

-231,930

Resultado antes de impuestos

126,000

88

Impuesto a la renta

¿?

89

Resultado del ejercicio

¿?

Ganancia (Pérdida) Neta

Elemento:

INGRESO y GASTO

(MC de las NIIF p.69

al p.80)

Gasto (Ingreso) por el IR

IR corriente + IR Diferido

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

Determinación del Resultado antes de impuesto

(42)

DENOMINACION

CONT

TRIB

DIF

IR 30%

Resultado Contable

126,000

126,000

0

0

<+> Adiciones

Temporales

Permanentes

<-> Deducciones

Temporales

Permanentes

Renta Neta sin participación

Participación del trabajador (10% )*

Renta Neta con participación

Impuesto a la renta (30%)

Estado de Situación

Financiera

Estado de Resultado

Estado de Resultado

Estado de Situación

Financiera

Estado de Situación

Financiera y Estado

de Resultado

* Tasa referencial, solo para fines demostrativos

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

Determinación del resultado tributario

(43)

VALUACIONES REALIZADAS EN LA

CONTABILIDAD DE LA EMPRESA AAGA SAC Y

QUE REQUIEREN ANALIZARLAS PARA FINES DE

CONCLUIR CON LA INFORMACION FINANCIERA.

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(44)

Base NIIF - NIC

Incobrabilidad de activos

financieros medidos al costo

amortizados

Cuando exista evidencia objetiva

por deterior del valor en activos

financieros medidos al costo

amortizado, el importe de la

pérdida se medirá entre el importe

en libros y el valor presente de los

flujos de efectivo futuros estimados

… El importe de la pérdida se

reconoce como resultado (NIC 39

p.63).

Es aceptado el método razonable

de reserva. Base razonable (NIC 8

p.32 – p.34).

Criterio Tributario

D.S. Nº 179-2004-EF TUO

LIR / D.S. Nº 122-99-EF

Reglamento LIR

Inciso i) art. 37º LIR –

Aspectos sustanciales

Inciso f) art. 21º Reglamento

LIR – Aspectos formales

Efecto

Diferencias temporales

deducibles.

Impuesto a la renta

diferido - Activo

1. CUENTAS POR COBRAR

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(45)

Trimestre

Monto

Expectativa de

Recuperación

Factor

Descuento

Valor

Presente

DETERIORO

%

Monto

1er

7,000

100%

7,000

0.9889

6,922

78

2do

6,000

80%

4,800

0.9780

4,694

1,306

3er

4,000

60%

2,400

0.9671

2,321

1,679

4to

3,000

20%

600

0.9564

574

2,426

20,000

14,800

14,512

5,488

FD =

1

(1 + r)

n

Factor Descuento (FD)

Donde:

r: Tasa de Interés (1.122% trimestral)

n: periodo

FD1 =

1



0,9889

(1 + 0.01122)

1

FD2 =

1



0,9780

(1 + 0.01122)

2

1. CUENTAS POR COBRAR

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(46)

DETERIORO DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

--- x ---

CARGO

ABONO

68 VALUACIÓN Y DETERIORO DE

ACTIVOS Y PROVISIONES

5,488

684 Valuación de activos

6841 Estimación de cuentas de cobranza dudosa

68411 Cuentas por cobrar comerciales – Terceros

19 ESTIMACIÓN DE CUENTAS DE

COBRANZA DUDOSA

5,488

191 Cuentas x cobrar comerc. – Terceros

1911 Facturas, boletas y otros por cobrar

31.12 Deterioro de las cuentas por cobrar

x

---1. CUENTAS POR COBRAR

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(47)

Base NIIF - NIC

Medición de los

inventarios

Costo de adquisición (NIC 2

p.11).

Costo de transformación

(NIC 2 p.12 – p.18)

Valor Neto Realizable (NIC 2

p.28 – p.33).

Reconocimiento del gasto. El

importe de cualquier rebaja

de valor, hasta alcanzar el

VNR.

Criterio Tributario

D.S. Nº 179-2004-EF TUO

LIR / D.S. Nº 122-99-EF

Reglamento LIR

Art. 20º LIR – Costo

adquisición, costo

computable.

Art. 32º LIR – Valor de

mercado.

Inciso f) art. 37º LIR –

Mermas y desmedros.

Inciso c) art. 21º Reg. LIR

Inciso f) art. 44º LIR –

Medición no permitida.

Efecto

Diferencias temporales

deducibles.

Impuesto a la renta

diferido - Activo

2. INVENTARIOS

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(48)

2. INVENTARIOS

Detalle del Inventario

Margen de

Ganancia

Precio

Estimado de

Venta (PEV)

Gasto

Estimado

de Venta

(GEV)

Valor

Neto

Realizabl

e (

VNR

)

DESVALO

RIZACION

Product

o

Unidades C.U. S/. Total (S/.)

%

(S/.)

A

1,000

100

100,000

60%

60,000

160,000

-3,000

157,000

B

5,000

22

110,000

10%

11,000

121,000

-16,000

105,000

-5,000

C

800

35

28,000

40%

11,200

39,200

-800

38,400

D

600

24

14,400

50%

7,200

21,600

-600

21,000

E

100

100

10,000

30%

3,000

13,000

-100

12,900

262,400

92,400

354,800

-20,500

334,300

-5,000

VNR

= PEV – CET - GEV

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(49)

2. INVENTARIOS

DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS

--- x ---

CARGO

ABONO

69 COSTO DE VENTAS

5,000

695 Gastos por desvalorización de existencias

6951 Mercaderías

A….29 DESVALORIZACION DE EXISTENCIAS

5,000

……291 Mercaderías

……2911 Mercaderías manufacturados

31.12 Desvalorización de existencias

x

---CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(50)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

Base NIIF - NIC

Medición AF obtenido en

arrendamiento financiero

Reconocimiento: Activo y

pasivo

Medición: Valor Razonable o

Valor presente de los pagos

mínimos, el que resulte

menor (NIC 17 p.20 – p.24).

Gastos financieros (NIC 17

p.25 – p.26)

Depreciación (NIC 25 - p.29).

Deterioro (NIC 36)

Criterio Tributario

D.S. Nº 179-2004-EF TUO

LIR / D.S. Nº 122-99-EF

Reglamento LIR

Art. 38º - art. 43º LIR –

Depreciación.

Art. 22º Regl. LIR –

Porcentajes y normas

depreciación.

D.L. Nº 299

D.L. Nº 915

Efecto

Diferencias temporales

deducibles.

Diferencias temporales

imponibles.

Impuesto a la renta

diferido – Activo

Impuesto a la renta

diferido - Pasivo

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(51)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

Datos del contrato:

-

Plazo del contrato

4 años

-

Nº de Cuotas

4 cuotas anuales

-

Monto de c/cuota

S/. 75,000

-

Opción de compra

S/. 10,000

-

Fecha de inicio

01,01,14

-

Tasa anual

12%

Datos adicionales

-

Depreciación contable

10%

-

Depreciación tributaria

Plazo del contrato

-

Valor Razonable

S/. 200,000

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(52)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

VP =

S

+

A

[

1 -

1

]

(1+r)n

r

(1+r) n

Fórmula Valor Presente (VP)

Donde:

S: Valor Residual

A: Cuota periódica

r: Tasa interés

n: Número de cuotas

VP

=

10,000

+

75,000

[ 1

-1

]

(1+0.12) 4

0.12

(1+0.12) 4

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(53)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

VP

=

10.000

+

75.000

[

1 -

1

]

1,5735

0,1200

1,5735

=

6.355

+

625.000

[

1 -

0,6355

]

=

6.355

+

625.000

[

0,3645

]

=

6.355

+

227.813

VP

=

234.168

Valor Presente (VP)

VP

=

10,000

+

75,000

[ 1 -

1

]

(1+0.12) 4

0.12

(1+0.12) 4

VR = 200,000

Luego de la comparación,

se elige el menor

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(54)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

CONTABILIZACION DEL ACTIVO

--- x ---

CARGO

ABONO

32 ACTIVOS ADQ. EN ARREND. FINANC.

200,000

322 Inmuebles, maquinaria y equipo

3223 Maquinarias y equipos de explotación

45 OBLIGACIONES FINANCIERAS

200,000

452 Contratos de arrendamiento financiero

31.12 Inicio de contrato leasing

x

---CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(55)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

Nº Cuota

Base de

Cálculo

COMPOSICION DE LA CUOTA

Interés

AMORT

TOTAL

IGV

TOTAL A

PAGAR

12%

2014

234,157

28,099

46,901

75,000

13,500

88,500

2015

187,256

22,471

52,529

75,000

13,500

88,500

2016

134,727

16,167

58,833

75,000

13,500

88,500

2017

75,894

9,107

65,893

75,000

13,500

88,500

O.C.

10,000

0

10,000

10,000

1,800

11,800

Total

75,844

234,156

310,000

55,800

365,800

Nº Cuota

Base de

Cálculo

COMPOSICION DE LA CUOTA

Interés

AMORT

TOTAL

IGV

TOTAL A

PAGAR

19.735999%

2014

200,000

39,470

35,530

75,000

13,500

88,500

2015

164,470

32,458

42,542

75,000

13,500

88,500

2016

121,928

24,062

50,938

75,000

13,500

88,500

2017

70,990

14,010

60,990

75,000

13,500

88,500

O.C.

10,000

0

10,000

10,000

1,800

11,800

Total

110,000

200,000

310,000

55,800

365,800

Según

Contrato

VPPM

Valor

Razonable

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(56)

3. ARRENDAMIENTO FINANCIERO

PERIODO

INTERESES

DIF

IR

Tributaria Contable

30%

2014

28,099

39,470

-11,371

-3,411

2015

22,471

32,458

-9,987

-2,996

2016

16,167

24,062

-7,895

-2,369

2017

9,107

14,010

-4,903

-1,471

2018

0

0

0

0

2019

0

0

0

0

2020

0

0

0

0

2021

0

0

0

0

2022

0

0

0

0

2023

0

0

0

0

TOTAL

75,844

110,000

-34,156

-10,247

PERIODO

DEPRECIACION

DIF

IR

Tributaria Contable

30%

2014

58,539

20,000

38,539

11,562

2015

58,539

20,000

38,539

11,562

2016

58,539

20,000

38,539

11,562

2017

58,539

20,000

38,539

11,562

2018

0

20,000

-20,000

-6,000

2019

0

20,000

-20,000

-6,000

2020

0

20,000

-20,000

-6,000

2021

0

20,000

-20,000

-6,000

2022

0

20,000

-20,000

-6,000

2023

0

20,000

-20,000

-6,000

TOTALES

234,156

200,000

34,156

10,247

--- x1 --- DEBE

HABER

67

39,470

45

39,470

--- x1 --- DEBE

HABER

68

20,000

39

20,000

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(57)

4. DETERIORO ACTIVOS FIJOS

Base NIIF - NIC

NIC 36.

Asegurar que los activos

están contabilizados por su

importe que no sea superior

a su importe recuperable.

(NIC 36 p.1).

Valor Recuperable:

- Valor Razonable Neto

- Valor de Uso

Criterio Tributario

D.S. Nº 179-2004-EF TUO

LIR / D.S. Nº 122-99-EF

Reglamento LIR

Inciso f) art. 44º LIR –

Pérdida no permitida.

Art. 20º LIR – Costo

computable.

Art. 38º al art. 43º LIR –

Depreciación

Art. 32º LIR – Valor de

mercado

Efecto

Diferencias temporales

deducibles.

Impuesto a la renta

diferido – Activo

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(58)

4. DETERIORO ACTIVOS FIJOS

Descripción

Valor Contable

Vaor Recuperable Deterior

o

Monto

Deprec

Neto

VRN

VU

Terreno

100,000

0

100,000

105,000

0

Edificación

120,000

6,000

114,000

120,000

0

Unid. de transp

70,000

14,000

56,000

52,400

52,000

3,600

Mueb. y enceres

50,000

5,000

45,000

44,000

46,000

0

Equipos diversos

30,000

3,000

27,000

30,000

0

Totales

370,000

28,000

342,000

3,600

--- x1 --- DEBE

HABER

68

3,600

36

3,600

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(59)

5. REVALUACION DE ACTIVOS FIJOS

Base NIIF - NIC

NIC 16

Con posterioridad al RI, el

AF cuyo VR puede medirse

con fiabilidad, se presentará

a su Valor Revaluado…

Los efectos de la revaluación

sobre el IR, si los hubiere, se

contabilizarán de acuerdo a

la NIC 12.

NIC 12.

En el futuro se producirán

flujos de beneficios

económicos imponibles.

Criterio Tributario

D.S. Nº 179-2004-EF TUO

LIR / D.S. Nº 122-99-EF

Reglamento LIR

Inciso l) art. 44º LIR –

Depreciación no permitida.

Art. 14º Regl. LIR – Costo

computable revaluación

voluntaria.

Art. 20º LIR – Costo

computable.

Art. 32º LIR – Valor de

mercado

Efecto

Diferencias temporales

imponibles.

Impuesto a la renta

diferido – Pasivo

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(60)

5. REVALUACION DE ACTIVOS FIJOS

DESCRIPCION

IMPORTE

Costo de construcción

160,000

<-> Depreciación acumulada

-160,000

Valor Neto Año anterior

0

Valor de mercado (VM)

120,000

IR diferido (30% de VM)

36,000

Excedente de Revaluación

84,000

--- x ---

CARGO

ABONO

33 INMUEB. MAQ. Y EQUIPO

120,000

332 Edificaciones

3321 Edificaciones admin.

33212 Revaluación

49 PASIVO DIFERIDO

36,000

491 Impuesto a la renta dif.

4911 Impto a la renta dif – Pat.

57 EXCEDENTE DE REVAL.

84,000

571 Excedente de revaluación

5712 Inmuebles, maq. y equip.

31.12 Revaluación de AF

x

---Contabilización al 31.12.2013 (periodo anterior)

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(61)

5. REVALUACION DE ACTIVOS FIJOS

Periodo

Valor

revaluado

Deprec.

Anual

Deprec.

Acumul.

Neto en

Libros

Incidenci

a en el IR

2014

120,000

6,000

6,000

114,000

1,800

2015

120,000

6,000

12,000

108,000

1,800

2016

120,000

6,000

18,000

102,000

1,800

2017

120,000

6,000

24,000

96,000

1,800

2018

120,000

6,000

30,000

90,000

1,800

2019

120,000

6,000

36,000

84,000

1,800

2020

120,000

6,000

42,000

78,000

1,800

2021

120,000

6,000

48,000

72,000

1,800

2022

120,000

6,000

54,000

66,000

1,800

2023

120,000

6,000

60,000

60,000

1,800

2024

120,000

6,000

66,000

54,000

1,800

2025

120,000

6,000

72,000

48,000

1,800

2026

120,000

6,000

78,000

42,000

1,800

2027

120,000

6,000

84,000

36,000

1,800

2028

120,000

6,000

90,000

30,000

1,800

2029

120,000

6,000

96,000

24,000

1,800

2030

120,000

6,000

102,000

18,000

1,800

2031

120,000

6,000

108,000

12,000

1,800

2032

120,000

6,000

114,000

6,000

1,800

2033

120,000

6,000

120,000

0

1,800

Total

120,000

36,000

--- x1 ---

Debe

Haber

68

6,000

39

6,000

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(62)

6. DATOS ADICIONALES

CUENTA 62. El saldo de esta incluye el importe de

S/.

3,257

por concepto de vacaciones truncas devengadas al 31.12.2014; el pago

y declaración PLAM E se hará posterior a la presentación de la DJ 2014.

CUENTA 63. El importe acumulado de la presente cuenta incluye:

a. Exceso de gastos de viáticos de viaje al interior

S/.

900

b. Gastos de mantenimiento cuya documentación no reúne requisitos

exigidos en el Reglamento de Comprobantes de pago S/.

3,100

c. Exceso de gastos de representación S/.

2,046

CUENTA 65. El importe acumulado de la presente cuenta incluye:

a. Donaciones que no reunen requisitos establecidos en la LIR S/.

1,640

b. M ultas por infracción al Código Tributario

S/.

1,800

c. Gastos acreditados con BV emitidos por contribuyentes acogidos

al Régimen General de Renta

S/.

1,200

CUENTA 75. El importe acumulado de la presente cuenta incluye:

a. Ingreso por Restitución de Derechos Arancelarios -Drawback- S/.

10,000

CUENTA 77. El importe acumulado de la presente cuenta incluye:

a. Ingreso por dividendos recibidos de otras personas jurídicas S/.

12,500

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

62

Inc. v) Art. 37º LIR

Inc. q) Art. 21 Regl. LIR

Inc. j) Art. 44º LIR

Inc. d) Art. 44º LIR

Inc. c) Art. 44º LIR

Penúltimo párrafo Art.

37º LIR

RTF Nº 3205-4-2005

Informe Nº

318-2005/SUNAT

Artículo 24º-B LIR

Art.

Inc. Art.

CUENTA 14. El saldo de esta cuenta corresponde a un acuerdo

S/.

100,000

(63)

DENOMINACION

CONT

TRIB

DIF

IR 30%

Resultado Contable

126,000

126,000

0

0

<+> Adiciones

Temporales

Ctas de Cobranza dudosa

0

5,488

5,488

1,647

Desvaloriz. de existencias

0

5,000

5,000

1,500

Deterioro de activos

0

3,600

3,600

1,080

Vacaciones

0

3,257

3,257

977

Exceso interés Leasing

0

11,371

11,371

3,411

Permanentes

Depreciación AF revaluado

6,000

6,000

0

0

Gastos no acreditados con CdP

3,100

3,100

0

0

Exceso de gastos de representación

2,046

2,046

0

0

Exceso de gastos en viáticos

900

900

0

0

Donaciones no permitidas

1,640

1,640

0

0

Gastos acreditados con BV

1,200

1,200

0

0

Gastos por infracciones al Código Tributario

1,800

1,800

0

0

<-> Deducciones

Temporales

Depreciación Leasing

0

-38,539

-38,539

-11,562

Otros

0

0

0

0

Permanentes

Restitución de derechos arancelarios

-10,000

-10,000

0

0

Dividendos percibidos de otras PJ

-12,500

-12,500

0

0

Renta Neta sin participación

120,186

110,363

-9,823

-2,947

Participación del trabajador (10% )*

-11,036

-11,036

0

0

Renta Neta con participación

109,149

99,327

-9,823

-2,947

Impuesto a la renta (30%)

32,745

29,798

-2,947

Estado de Situación

Financiera

Estado de Resultado

Estado de Resultado

Estado de Situación

Financiera

Estado de Situación

Financiera y Estado

de Resultado

* Tasa referencial, solo para fines demostrativos

7. RENTA (PERDIDA) NETA

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(64)

8. ASIENTOS CONTABLES

CTA

--- x ---

CARGO

ABONO

62GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. Y GERENTES

11,036

629Beneficios sociales de los trabajadores

6294Participación del trabajador

41REMUNERAC. Y PARTICIPAC. POR PAGAR

11,036

413Participaciones de los trabajadores por pagar

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

Participación corriente

CASO Empresa AAGA SAC

64

x

---94GASTOS ADMINISTRACION

6,622

95GASTOS DE VENTAS

4,414

79CARGAS IMPUT. A CTAS DE COSTOS Y GASTOS

11,036

(65)

8. ASIENTOS CONTABLES

CTA

--- x ---

CARGO

ABONO

88IMPUESTO A LA RENTA

32,745

881Impuesto a la renta – Corriente

29,798

882Impuesto a la renta – Diferido

-2,947

37ACTIVO DIFERIDO

8,615

371Impuesto a la renta diferido

3712Impuesto a la renta diferido – Resultados

40TRIBUTOS, CONT. APORTES SIST. PENS. X PAG.

29,798

401401 Gobierno central

4017Impuesto a la renta

40171Renta de tercera categoría

49PASIVO DIFERIDO

11,562

491Impuesto a la renta diferido

4912Impuesto a la renta diferido – Resultados

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

Impuesto a la Renta, activos y pasivos tributarios diferidos

CASO Empresa AAGA SAC

(66)

8. ASIENTOS CONTABLES

Disponibilidad del Excedente de revaluación

Valor en Libros Depreciac. 5%

Depreciación AF revaluado

120,000

6,000

<-> Depreciación AF sin revaluar

0

0

Excedente Revaluación disponible

6,000

CTA

--- x ---

CARGO

ABONO

57 EXCEDENTE DE REVALUACIÓN

6,000

571 Excedente de revaluación

5712 Inmuebles, maquinaria y equipos

59 RESULTADOS ACUMULADOS

6,000

591 Utilidades no distribuidas

5911 Utilidades acumuladas

31.12 Excedente disponible

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(67)

8. ASIENTOS CONTABLES

Incidencia de la depreciación en la determinación del Impuesto a la renta

a. Depreciación no aceptada

6,000

b. IR 30% (S/. 6,000 x 30%)

1,800

CTA

--- x ---

CARGO

ABONO

49PASIVO DIFERIDO

1,800

491Impuesto a la renta diferido

4911Impuesto a la renta diferido – Patrimonio

57EXCEDENTE DE REVALUACIÓN

1,800

571Excedente de revaluación

5712Inmuebles, maquinaria y equipos

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(68)

8. ASIENTOS CONTABLES

Reversiones de partidas que no califican como elemento contable

CTA

--- x ---

CARGO

ABONO

52CAPITAL ADICIONAL

100,000

14CTAS POR COBRAR A ACCIONISTAS, PERSONAL,

100,000

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

(69)

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

CASO Empresa AAGA SAC

69

AAGA SAC

HOJA DE TRABAJO AL 31.12.2012 (Preliminar) CTA DESCRIPCIÓN Saldos al 31.12.14 (Prelim) S/. AJUSTES Y TRANSFERENCIAS SALDOS AJUSTADOS

BALANCE GENERAL ESTADO DE GESTION POR NATURALEZA ESTADO DE GESTION POR FUNCION DEBE HABER ACTIVO PATRIMONIOPASIVO + PERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA

10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 30,600 30,600 30,600 12 CTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 200,000 200,000 200,000 14 CTAS POR COBRAR ACC. PERSONAL, GERENTES 100,000 100,000 0 0 16 CTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 1,688 1,688 1,688 19 ESTIMACION DE CTAS DE COBRANZA DUDOSA -5,488 -5,488 -5,488 20 MERCADERIAS 262,200 262,200 262,200 29 DESVALORIZACION EXISTENCIAS -5,000 -5,000 -5,000 32 ACTIVOS ADQ. EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO 200,000 200,000 200,000 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 370,000 370,000 370,000 36 DESVALORIZACION DE ACTIVOS INMOVILIZADO -3,600 -3,600 -3,600 37 ACTIVO DIFERIDO 0 8,615 8,615 8,615 39 DEPREC., AMORT.Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS -58,000 -58,000 -58,000

40 TRIBUTOS Y AP. SIST.DE PENS.Y DE SALUDxPAGAR -14,000 29,798 -43,798 43,798 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR -3,200 11,036 -14,236 14,236 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS -127,200 -127,200 127,200 45 OBLIGACIONES FINANCIERAS -286,000 -286,000 286,000 49 PASIVO DIFERIDOS -36,000 1,800 11,562 -45,762 45,762 50 CAPITAL -266,000 -266,000 266,000 52 CAPITAL ADICIONAL -100,000 100,000 0 0 57 EXCEDENTE DE REVALUACION -84,000 6,000 1,800 -79,800 79,800 59 RESULTADOS ACUMULADOS -50,000 6,000 -56,000 56,000 60 COMPRAS 291,200 291,200 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS -291,200 -291,200

62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTOS Y GERENTES 45,600 11,036 56,636 56,636 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 59,000 59,000 59,000 65 OTROS GASTOS DE GESTION 26,000 26,000 26,000 67 GASTOS FINANCIEROS 39,470 39,470 39,470 68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 65,400 65,400 65,400

69 COSTO DE VENTAS 231,930 231,930 231,930 231,930

70 VENTAS -526,400 -526,400 526,400 526,400

75 OTROS INGRESOS DE GESTION -31,000 -31,000 31,000 31,000 77 INGRESOS FINANCIEROS -36,000 -36,000 36,000 36,000 79 CARGAS IMPUT. A CTAS DE COST Y GASTOS -235,470 11,036 -246,506

88 IMPUESTO A LA RENTA 0 32,745 32,745 32,745 32,745 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 117,600 6,622 124,222 124,222 95 GASTOS DE VENTAS 78,400 4,415 82,815 82,815 97 GASTOS FINANCIEROS 39,470 39,470 39,470 TOTALES 0 171,232 171,232 0 1,001,015 918,796 511,181 593,400 511,181 593,400 Resultado 82,219 82,219 82,219 1,001,015 1,001,015 593,400 593,400 593,400 593,400

(70)

GRACIAS POR SU ATENCION

CPCC JOSE LUIS GARCIA QUISPE

cpcjosegarcia@gmail.com

www.armonizacioncontable.blogspot.com

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