DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
Programa de Mejora Continua
Hidalgo, 09 octubre del 2015
Centro de Bachillerato
Tecnológico Industrial y de
Servicios No. 179.
Programa de Mejora Continua ÍNDICE 1. Objetivo ... 4 2. Introducción ... 4 3. Normatividad aplicable ... 4 4. Diagnóstico ... 5 4.1 Análisis FODA ... 6 4.2 Indicadores SIGEEMS ... 7 4.2.1 Crecimiento de la matrícula ... 7 4.2.1.1 Crecimiento de la matrícula ... 7
4.2.1.2 Abandono escolar (total)... 8
4.2.1.3 Abandono intracurricular (primer grado) ... 8
4.2.1.4 Aprobación total ... 9
4.2.1.5 Aprobación primer semestre ... 9
4.2.1.6 Aprobación segundo semestre ... 10
4.2.1.7 Eficiencia terminal ... 10
4.2.1.8 Alumnos con asesorías ... 11
4.2.1.9 Padres de familia que asistieron a reuniones ... 11
4.2.2 Personal docente y directivo ... 12
4.2.2.1 Actualización del personal docente ... 12
4.2.2.2 Docentes con competencia para la educación media superior ... 12
4.2.2.3 Docentes certificados en competencias para la educación media superior 13 4.2.2.4 Docentes que diseñan secuencias didácticas... 13
4.2.2.5 Actualización del personal directivo ... 14
4.2.2.6 Certificación directiva ... 14
4.2.3 Infraestructura y equipamiento ... 15
4.2.3.1 Utilización de la capacidad física del plantel ... 15
4.2.3.2 Pupitre por alumno ... 15
4.2.3.3 Alumnos por computadora con acceso a internet ... 16
4.3 Mantenimiento ... 17
Programa de Mejora Continua
4.4.1 Revisión por la dirección ... 19
4.4.2 Protección civil ... 23
4.5 Identificación de prioridades ... 24
5. Procesos y/o proyectos ... 25
5.1 Sistema Nacional de Bachillerato ... 25
5.1.1 Presupuesto programado para Sistema Nacional de Bachillerato ... 26
5.2 Abandono Escolar ... 27
5.2.1 Presupuesto programado para Abandono Escolar ... 28
5.3 Cobertura ... 29
5.3.1 Presupuesto programado para Cobertura ... 30 6. Aprobación del documento ... ¡Error! Marcador no definido.
Programa de Mejora Continua 4
1.
Objetivo
Desarrollar de manera conjunta, bajo un trabajo colegiado entre padres de familia, alumnos, personal directivo, docente, administrativo y jefes de departamento del plantel, el establecimiento de las estrategias, acciones y compromisos a desarrollar durante el ciclo escolar 2015-2016 para preservar y mejorar los logros alcanzados durante el ciclo escolar anterior, en lo que a calidad en la educación se refiere, poniendo especial atención a los rubros de la disminución del abandono escolar, consolidar el índice de cobertura e ingresar al Nivel I del Sistema Nacional de Bachillerato SNB.
2. Introducción
El presente Plan de Mejora Continua, busca mantener y mejorar según sea el caso, los resultados obtenidos en los Indicadores del SIGEEMS con respecto del ciclo escolar anterior. Para tal fin, se han analizado los logros conseguidos con respecto de la deserción, aprobación, eficiencia terminal, actualización docente, participación de los padres de familia, mejoramiento en la infraestructura, en el equipamiento, en el mantenimiento escolar, durante el ciclo escolar 2014-2015, estableciendo los compromisos y acciones para mejorar sustancialmente durante el ciclo escolar 2015-2016, como el Proyecto contra el Abandono escolar, consolidar el índice de cobertura e ingresar al Nivel I del Sistema Nacional de Bachillerato SNB.
Lo anterior en un trabajo colegiado entre padres de familia, alumnos, personal administrativo y docente, personal titular de Dirección, Subdirección, Planeación y Evaluación, Servicios Administrativos, Servicios Escolares, Servicios Docentes y Vinculación con el Sector Productivo de nuestra institución.
3. Normatividad aplicable
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
Artículo 38 Fracción VI. Ley General de Educación
Artículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII Ley de Planeación
Artículos 9, 23 y 27
Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 Programa Sectorial de Educación 2013-2018 Acuerdo 442
Programa de Mejora Continua 5
Acuerdo 480
Manual de Organización de la SEP Artículo 29 Apartado 1.2.1 Párrafos 6 y 8 Manual de Organización de la DGETI
Manuales de Organización de los planteles de la DGETI
Manual para evaluar planteles que solicitan el ingreso y la promoción en el Sistema Nacional de Bachillerato
Guía del Director
Programa de Actualización y Profesionalización Directiva
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS. DE 1001 A 1400 ALUMNOS DOS TURNOS NIVEL 3 TIPO A.
4. Diagnóstico
El Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 179, se fundó el 8 de noviembre de 1983 en la Ciudad de Tulancingo de Bravo, Estado de Hidalgo.
Actualmente cuenta con 18 aulas, 3 laboratorios y 10 talleres para la atención a nuestros alumnos.
La oferta educativa se compone de las carreras de Administración de Recursos Humanos, Trabajo Social, Arquitectura, Programación, Electricidad y Logística en la modalidad de Bachillerato Tecnológico en dos turnos con 1432 alumnos. También ofrece la modalidad de Opción Educativa Autoplaneada en la carrera de Administración de Recursos Humanos con 86 alumnos. Y actualmente funge como Centro de Atención a Alumnos con Discapacidad CAED, con 35 alumnos.
En el presente ciclo escolar, cuenta con una población estudiantil total de 1518 alumnos, y una plantilla de personal de 94 personas.
Programa de Mejora Continua 6
4.1 Análisis FODA
Aspectos externosOportunidades
Débil competencia de otras instituciones del nivel medio superior existentes en el área de influencia, en lo que a cobertura se refiere, considerando la infraestructura y espacios educativos disponibles en nuestro plantel.
Insuficiencia en la atención y calidad educativa con respecto de otras instituciones del nivel medio superior de la zona de influencia.
Ausencia de vinculación con el sector productivo y privado en la mayoría de las escuelas del nivel medio superior en la zona de influencia.
Amenazas
Desintegración familiar. Problemas socioeconómicos.
Influencia nociva de los medios masivos de comunicación y redes sociales.
Transformación de valores en la sociedad.
Aspectos internos
Fortalezas
Asesorías académicas a los alumnos. Apoyo de padres de familia.
Infraestructura educativa, espacios, mobiliario y equipo existente.
Consolidar las modalidades educativas que fortalecen la oferta educativa (Opción Educativa Autoplaneada y CAED).
Debilidades
Desinterés y falta de compromiso en el alumnado hacia su formación académica.
Ausentismo y deserción escolar.
Servicio de Internet de mala calidad, obstaculizando las actividades académicas y administrativas.
Programa de Mejora Continua 7
4.2 Indicadores SIGEEMS
4.2.1 Crecimiento de la matrícula
4.2.1.1 Crecimiento de la matrícula Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino -0.14 -1.89 0.28 8.53 Vespertino 0.45 -4.30 -4.03 -0.16 Plantel 0.15 -3.08 -1.87 4.53 -6.00 -4.00 -2.00 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015Programa de Mejora Continua 8
4.2.1.2 Abandono escolar (total)
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 21.24 8.28 11.28 16.22 Vespertino 31.74 17.52 17.45 1.46 Plantel 26.26 12.63 13.97 9.74 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.1.3 Abandono intracurricular (primer grado)
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 4.00 -1.20 3.82 16.22 Vespertino 9.67 20.88 13.18 1.46 Plantel 9.00 9.82 8.50 8.84 -5.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 9 4.2.1.4 Aprobación total Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 63.08 67.94 68.27 73.32 Vespertino 43.38 66.37 58.16 65.77 Plantel 56.17 67.21 63.21 70.71 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.1.5 Aprobación primer semestre
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 4.00 -1.20 3.82 16.22 Vespertino 9.67 20.88 13.18 1.46 Plantel 9.00 9.82 8.50 7.86 -5.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 10
4.2.1.6 Aprobación segundo semestre
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 60.16 77.82 66.01 65.40 Vespertino 44.67 70.30 55.46 56.84 Plantel 52.60 74.38 60.73 61.12 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.1.7 Eficiencia terminal Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 39.48 60.14 59.62 77.60 Vespertino 22.79 43.49 49.24 65.06 Plantel 31.12 51.93 54.43 72.55 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 11
4.2.1.8 Alumnos con asesorías
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 100.00 100.00 100.00 100.00 Vespertino 100.00 100.00 100.00 100.00 Plantel 100.00 100.00 100.00 100.00 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.1.9 Padres de familia que asistieron a reuniones Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 87.82 89.50 93.67 70.03 Vespertino 82.20 86.50 93.44 70.06 Plantel 81.00 88.09 93.55 70.05 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 12
4.2.2 Personal docente y directivo
4.2.2.1 Actualización del personal docente4.2.2.2 Docentes con competencia para la educación media superior Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 11.11 4.40 77.78 84.44 Vespertino 10.00 0.00 73.47 87.76 Plantel 10.50 2.13 75.62 86.17 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 84.31 86.00 100.00 100.00 Vespertino 77.78 79.29 100.00 100.00 Plantel 81.03 82.64 100.00 100.00 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 13
4.2.2.3 Docentes certificados en competencias para la educación media superior Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 11.11 4.40 77.78 100.00 Vespertino 10.00 0.00 73.47 100.00 Plantel 10.50 2.13 75.62 100.00 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.2.4 Docentes que diseñan secuencias didácticas Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 100.00 100.00 100.00 100.00 Vespertino 100.00 100.00 100.00 100.00 Plantel 100.00 100.00 100.00 100.00 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 14
4.2.2.5 Actualización del personal directivo Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 31.58 100.00 100.00 91.84 Vespertino 100.00 100.00 100.00 98.00 Plantel 43.48 100.00 100.00 94.92 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.2.6 Certificación directiva Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 31.58 85.71 83.33 80.00 Vespertino 25.00 66.67 100.00 80.00 Plantel 30.43 76.92 91.66 80.00 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 15
4.2.3 Infraestructura y equipamiento
4.2.3.1 Utilización de la capacidad física del plantel Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 98.53 96.67 96.67 87.67 Vespertino 89.87 86.00 86.00 92.03 Plantel 94.20 94.20 91.33 89.85 78.00 80.00 82.00 84.00 86.00 88.00 90.00 92.00 94.00 96.00 98.00 100.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
4.2.3.2 Pupitre por alumno
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 2.45 2.52 2.52 1.00 Vespertino 2.69 2.84 2.96 1.00 Plantel 2.56 2.67 2.74 1.00 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 16
4.2.3.3 Alumnos por computadora con acceso a internet
Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino 9.12 8.95 8.95 17.53 Vespertino 8.32 7.96 7.96 13.76 Plantel 8.72 8.46 8.46 8.50 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Matutino Vespertino Plantel
Programa de Mejora Continua 17
4.3 Mantenimiento
AÑO MES ACTIVIDAD
2014
AGOSTO
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
MANTENIMIENTO AULAS (PINTURA, LÁMPARAS, CONTACTOS, APAGADORES, VIDRIOS)
MANTENIMIENTO AULA DE CAED (PISOS Y CANCELERÍA) MANTENIMIENTO TALLER AUTOCAD (PISO)
MANTENIMIENTO BIBLIOTECA (PISO)
SEPTIEMBRE
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
MANTENIMIENTO BIBLIOTECA (PINTURA, RED ELÉCTRICA, ILUMINACIÓN, PLAFÓN)
MANTENIMIENTO TALLER AUTOCAD (RED ELÉCTRICA)
MANTENIMIENTO LABORATORIO DE OPERACIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO 1 (RED ELÉCTRICA)
MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS
MANTENIMIENTO AULA DE CAED (RED DE DATOS)
OCTUBRE
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES MANTENIMIENTO RED ELÉCTRICA
MANTENIMIENTO LABORATORIO DE OPERACIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO 2 (RED ELÉCTRICA)
MANTENIMIENTO TALLER AUTOCAD (PINTURA)
MANTENIMIENTO PASILLOS (GUÍAS PODO TÁCTILES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS)
MANTENIMIENTO AULA DE CAED
NOVIEMBRE
MANTENIMIENTO AUDIOVISUAL (PINTURA, LÁMPARAS, PLAFÓN) MANTENIMIENTO BAÑOS DISCAPACITADOS EDIF. "H" DISCAPACITADOS (PINTURA, ACCESORIOS, PUERTAS)
Programa de Mejora Continua 18
MANTENIMIENTO PASILLOS (GUÍAS PODO TÁCTILES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS)
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
DICIEMBRE
MANTENIMIENTO AULAS (PINTURA, LÁMPARAS, CONTACTOS, APAGADORES, VIDRIOS)
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
MANTENIMIENTO BAÑOS DISCAPACITADOS EDIF. "H" DISCAPACITADOS (PINTURA, ACCESORIOS, PUERTAS)
MANTENIMIENTO PASILLOS (GUÍAS PODO TÁCTILES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS)
MANTENIMIENTO AUDIOVISUAL (PINTURA, LÁMPARAS, PLAFÓN)
2015
ENERO
MANTENIMIENTO AULAS (PINTURA, LÁMPARAS, CONTACTOS, APAGADORES, VIDRIOS)
MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS
MANTENIMIENTO PASILLOS (GUÍAS PODO TÁCTILES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS)
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
FEBRERO
MANTENIMIENTO RED ELÉCTRICA MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES MANTENIMIENTO RED HIDRÁULICA
MANTENIMIENTO EDIF. "B" (CONSTRUCCIÓN RAMPA) MARZO
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS
MANTENIMIENTO EDIF. "S" (CONSTRUCCIÓN RAMPA)
ABRIL
MANTENIMIENTO EDIF. "P" (CONSTRUCCIÓN RAMPA) MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
MANTENIMIENTO RED HIDRÁULICA
MANTENIMIENTO ESTACIONAMIENTO PERSONAL (CONSTRUCCIÓN RAMPA) MANTENIMIENTO CANCHA FUTBOL (RETIRO DE ESCOMBRO)
MAYO
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES MANTENIMIENTO DE LUMINARIAS MANTENIMIENTO RED ELÉCTRICA MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES
MANTENIMIENTO ESTACIONAMIENTO PERSONAL (PINTURA)
JULIO
MANTENIMIENTO AULAS (PINTURA, LÁMPARAS, CONTACTOS, APAGADORES, VIDRIOS)
MANTENIMIENTO ÁREAS VERDES MANTENIMIENTO RED ELÉCTRICA MANTENIMIENTO RED HIDRÁULICA
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4.4 Planes de emergencia
4.4.1 Revisión por la dirección
S.E.P. D.G.E.T.I. S.E.I.T.
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No.179 DAVID M. URIBE
PLAN DE EMERGENCIA Y PROTECCIÓN ESCOLAR 2015-2016
COMITÉ DE SEGURIDAD AGOSTO 2015
PLAN DE EMERGENCIA Y PROTECCIÓN ESCOLAR 2015-2016 C.B.T.i.s. No.179
DEFINICIÓN:
EL DESASTRE SE PUEDE DEFINIR COMO EL EVENTO CONCENTRADO EN TIEMPO Y ESPACIO, EN EL CUAL LA SOCIEDAD O UNA PARTE DE ELLA SUFRE UN DAÑO SEVERO CON PERDIDAS PARA SUS MIEMBROS, DE TAL MANERA QUE LA ESTRUCTURA SOCIAL SE DESAJUSTA, SE IMPIDE EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES DE LA SOCIEDAD Y CONSECUENTEMENTE EL FUNCIONAMIENTO VITAL DE LA MISMA.
OBJETIVO:
EL PRESENTE PLAN DE EMERGENCIA ANTE EL RIESGO DE INUNDACIÓN EN LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL DEL C.B.T.I.S. No. 179 ABARCA LAS DISTINTAS SITUACIONES DE EMERGENCIA POR INUNDACIONES; PROVOCADAS POR PRECIPITACIONES.
PROPORCIONAR INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA DEFINICIÓN DE DIVERSOS TIPOS DE DESASTRES, LA FORMA DE IDENTIFICARLOS, CUALES SON SUS CONSECUENCIAS, SUS EFECTOS EN EL MEDIO AMBIENTE Y EN LA POBLACIÓN, ASÍ COMO PROPORCIONARLES MEDIDAS GENERALES PARA SABER “QUE HACER”, ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE UN DESASTRE.
DESTINATARIOS:
DIRECTIVOS, DOCENTES, PERSONAL ADMINISTRATIVO, SERVICIOS GENERALES, ALUMNOS Y VISITANTES.
Programa de Mejora Continua 20
POLÍTICAS:
- PRESERVAR LA VIDA HUMANA.
- LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE EN ESTE MANUAL SE PRESENTAN, SON DE CARÁCTER OBLIGATORIO PARA TODOS Y CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ RESPONSABLE Y PARA EL RESTO DE LA COMUNIDAD ESCOLAR.
- EL PROGRAMA DE EMERGENCIA ESCOLAR DEL C.B.T.i.s. No.179, ESTARÁ REGIDO POR EL PROGRAMA NACIONAL DE SEGURIDAD Y EMERGENCIA ESCOLAR.
PLAN DE EMERGENCIA Y PROTECCIÓN ESCOLAR 2015-2016
INTRODUCCIÓN
A RAÍZ DE LOS MOVIMIENTOS TELÚRICOS OCURRIDOS EN LA CIUDAD DE MÉXICO EN 1985, LOS REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD Y LAS ACTIVIDADES GUBERNAMENTALES, INICIAN UN PROCESO DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y LA PROTECCIÓN CIVIL.
A PARTIR DE ESA SITUACIÓN SE HAN INSTRUMENTADO PLANES Y PROGRAMAS, NO TAN SOLO PARA LA CIUDAD DE MÉXICO SINO EN TODAS LAS CIUDADES DE LA REPUBLICA MEXICANA CON EL FIRME PROPÓSITO DE EVITAR CATÁSTROFES.
ES POR ELLO QUE EL C.B.T.i.s. No.179, DE TULANCINGO HGO. HA ADOPTADO EL PLAN DE EMERGENCIA Y PROTECCIÓN ESCOLAR, SIENDO RESPONSABLES LOS DIRECTIVOS Y PERSONAL EN GENERAL, QUIENES INTEGRAN EL COMITÉ EN ESTA INSTITUCIÓN, PARTICIPANDO ACTIVAMENTE EN DIVERSAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PREVIAMENTE ELABORADOS Y DIFUNDIDOS.
SABEDORES DE QUE NUESTRA INSTITUCIÓN ASISTEN UN GRAN NUMERO DE JÓVENES EDUCANDOS, ES IMPORTANTE LLEVAR A CABO ESTE PLAN COMO MEDIDA PREVENTIVA ANTE ALGUNAS CONTINGENCIAS QUE SE PUDIERAN PRESENTAR PARA EVITAR PERDIDAS HUMANAS Y DAÑOS ECONÓMICOS EN GENERAL.
Programa de Mejora Continua 21
FUNCIONES
RESPONSABLE DEL COMITÉ
CONVOCA A DOCENTES, ADMINISTRATIVOS, ALUMNOS, PADRES DE FAMILIA, REPRESENTANTES SINDICAL Y MIEMBROS DE LA COMUNIDAD DEL CENTRO EDUCATIVO PARA CONSTITUIR EL COMITÉ DE SEGURIDAD ESCOLAR.
AYUDANTE DEL COORDINADOR
- REGISTRA EL ACUERDO Y VOLUNTAD DE LOS ASISTENTES DE CONSTITUIRSE EL COMITÉ DE SEGURIDAD ESCOLAR.
- ESTIMULA A LOS PRESENTES POR HABER ASISTIDO A LA REUNIÓN Y LOS EXHORTA A QUE COLABOREN EN LAS TAREAS, PARA CUMPLIR CON LOS FINES, BENEFICIOS Y SEGURIDAD ESCOLAR.
- LEVANTA EL ACTA CORRESPONDIENTE DE LA CONSTITUCIÓN DE SEGURIDAD ESCOLAR.
- ELABORA EL ACTA CONSTITUTIVA, EL ORIGINAL Y CUATRO COPIAS. - REMITE COPIAS AL SUPERIOR JERÁRQUICO CORRESPONDIENTE. - REGISTRA LAS ACCIONES PARA REALIZAR EL DIAGNOSTICO. - ELABORA CROQUIS O PLANO DEL PLANTEL.
RESPONSABLE DE LA BRIGADA
- REGISTRA SUS DATOS GENERALES PARA ELABORAR EL ACTA CONSTITUTIVA. - ASIGNAN AL AYUDANTE DE SU BRIGADA
- ELIGE A LOS VOLUNTARIOS TENIENDO EN CUENTA SU EXPERIENCIA - FIRMAN EL ACTA CONSTITUTIVA.
- INFORMAN LOS RESULTADOS DE CADA SIMULACRO.
- EFECTÚA O SOLICITA MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE SEGURIDAD. AYUDANTE DE BRIGADA
FIRMA EL ACTA CONSTITUTIVA MIEMBROS DE LA BRIGADA FIRMAN EL ACTA CONSTITUTIVA
Programa de Mejora Continua 22
ESTRUCTURA DEL COMITÉ COORDINADOR RESPONSABLE DEL COMITÉ
ING. NELY MORENO HERNÁNDEZ AYUDANTE DEL COORDINADOR ARQ. ALEJANDRO ARRIETA LÓPEZ ENF. .MA. GUADALUPE CARREÓN LUNA
RESPONSABLE DE LA BRIGADA DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS LIC. JUAN CARLOS ORTEGA ROMERO
LIC. LUZ MARÍA HERNÁNDEZ SOTO TEC. ELVA ROSAS PÉREZ
RESPONSABLE DE LA BRIGADA DE BÚSQUEDA Y RESCATE TEC. MARGARITA ARACELI JIMÉNEZ RAMÍREZ
TEC. MIGUEL RODRIGO ABAD AGUILAR TEC. ROBERTO MORAN ANAYA
RESPONSABLE DE LA BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS M. EN. C. MARÍA DEL CONSUELO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ LIC. SABEL SAMPERIO VALENCIA
T.S. MARÍA FÉLIX GONZÁLEZ CABRERA
RESPONSABLE DE LA BRIGADA DE REFUGIOS TEMPORALES LIC. JORGE LUIS NERI TREJO
LIC. PEDRO MALDONADO VARGAS
RESPONSABLE DE LA BRIGADA DE EVACUACIÓN DE INMUEBLES LIC. PATRICIA MUNIVE CORTEZ
LIC. GUILLERMO RODRIGO HERNÁNDEZ ESCORZA RESPONSABLE DE LA BRIGADA DE COMUNICACIÓN LIC. JOSÉ GUADALUPE ÁVILA LIRA
Programa de Mejora Continua 23
4.4.2 Protección civil
1 Elaboración del calendario de actividades de Protección Civil 2
Elaboración, actualización o ratificación del acta constitutiva de la Unidad Interna de Protección Civil
3 Elaboración, actualización o ratificación del Programa Interno de Protección Civil 4 Elaboración, actualización o ratificación del análisis de riesgos internos
5 Elaboración, actualización o ratificación del análisis de riesgos externos 6
Elaboración, actualización o ratificación del Directorio de Integrantes de su Unidad Interna de Protección Civil
7
Elaboración, actualización o ratificación del directorio de Instituciones de Apoyo Externo
8
Elaboración, actualización o ratificación del Inventario de Recursos Materiales disponibles para protección civil
9
Integración, actualización o ratificación del Censo de la Población Fija que labora en el inmueble
10
Revisión, adquisición y/o colocación de señalización de protección civil en los sitios que requieran
11
Elaboración del Programa de Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de las instalaciones y equipo del inmueble
12
Establecimiento, actualización o ratificación de normas para el control de acceso a las instalaciones, uso obligatorio de gafetes, regulación de aparatos eléctricos y control de acceso a zonas restringidas
13 Adquisición e instalación del equipo necesario para protección civil 14
Cursos de capacitación impartidos a los integrantes de su Unidad Interna de Protección Civil
15
Distribución de material impreso y audiovisual para difusión del Programa de Protección Civil
16 Realización de Ejercicios de Gabinete y Simulacros de Campo 17
Establecimiento de códigos de alerta específicos para cada fenómeno perturbador a que este expuesto el inmueble
18
Elaboración, actualización o ratificación de Planes de Emergencia específicos para cada fenómeno perturbador a que esté expuesto el inmueble
19 Establecimiento de medidas para la evaluación de daños 20 Establecimiento de medidas para el retorno a la normalidad 21
Elaboración, actualización o ratificación de la relación de inmuebles bajo su tramo de control
Programa de Mejora Continua 24
4.5 Identificación de programas y proyectos prioritarios
Para el caso de los planteles de la DGETI son obligatorios: Sistema Nacional de Bachillerato
Abandono Escolar Cobertura
Programa de Mejora Continua
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5. Programas y/o proyectos
5.1 Sistema Nacional de Bachillerato
Línea de acción 1 Línea de acción 2 Línea de acción 3 Línea de acción 4 Línea de acción 5 Meta cualitativa (1) Meta cuantitativa (1) 85% Meta cualitativa (2) Meta cuantitativa (2) 100%
Calendarización de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta cuantitativa (1) 45% 85%
Meta cuantitativa (2) 57% 100%
Responsable del programa y/o proyecto
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Dar seguimiento a Observaciones realizadas por el SNB.
Alcanzar que un 85% del personal docente, cuente con PROFORDEMS y CERTIDEMS durante el ciclo escolar 2015-2016.
Atender al 100% las observaciones en relación a la Infraestructura realizadas por el COPEMS respecto al Nivel II del SNB.
LIC. JORGE LUIS NERI TREJO JEFE DEL DEPT. DE SERVS. ESCOLARES ING. NELY MORENO HERNÁNDEZ Seguimiento del Personal Docente hasta la obtención de su documentación que acredite su Certificación.
Líneas de acción
Deteccion del personal docente que no cuenta con PROFORDEMS y CERTIDEMS Canalizacion hacia la inscripcion al diplomado PROFORDEMS y CERTIDEMS
líneas de acción deben ser congruentes con los indicadores del SIGEEMS en la sección de metas.
Programa de Mejora Continua
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5.1.1 Presupuesto programado para Sistema Nacional de Bachillerato
3000 Servicios generales - 5000 Bienes muebles e inmuebles e intangibles $100.000 100.000,00 Suma - - 85.000,00 - $ 100,000.00 86.000,00 - - - - 271.000,00
ARQ. ALEJANDRO ARRIETA LÓPEZ SUBDIRECTOR DEL PLANTEL ING. NELY MORENO HERNÁNDEZ
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Programa de Mejora Continua
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5.2 Abandono Escolar
Nombre del programa y/o proyecto Objetivo Línea de acción 1 Línea de acción 2 Línea de acción 3 Línea de acción 4 Línea de acción 5 Meta cualitativa (1) Meta cuantitativa (1) 3% Meta cualitativa (2) Meta cuantitativa (2) 100%
Calendarización de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta cuantitativa (1) 10,00% 15% 35% 60% 85% 100%
Meta cuantitativa (2) 25% 1.5% 3%
Seguimiento de la situación del alumno en riesgo de abandono escolar hasta su regularización.
Abandono Escolar
Lograr que los alumnos concluyan satisfactoriamente sus estudios en el nivel medio superior. Líneas de acción
Identificar a jóvenes con inconsistencias en asistencias, bajo rendimiento escolar y con problemas Canalización adecuada en el ambito socio-economico y académico del alumno en riesgo de abandono escolar.
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Reducir el Índice de Deserción Escolar en un 3% con respecto del ciclo escolar anterior. Notificar a los padres de familia acerca de la situación académica y/o disciplina de situaciones
que podrían poner en riesgo, la estancia del alumno en el plantel.
LIC. JORGE LUIS NERI TREJO JEFE DEPTO. SERVICIOS ESCOLARES ING. NELY MORENO HERNÁNDEZ Responsable del programa y/o proyecto
Programa de Mejora Continua
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5.2.1 Presupuesto programado para Abandono Escolar
Capitulo Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total
2000 Materiales y suministros 2000,00 3.000,00 500,00 3.000,00 3.000,00 500,00 3.000,00 500,00 3.000,00 500,00 1.000,00 20.000,00 3000 Servicios generales - 5000 Bienes muebles e inmuebles e intangibles - Suma 2.000,00 3.000,00 500,00 3.000,00 - 3.000,00 500,00 3.000,00 500,00 3.000,00 500,00 1.000,00 20.000,00
Calendarización del presupuesto para Abandono Escolar
LIC. JORGE LUIS NERI TREJO JEFE DEPTO. SERVICIOS ESCOLARES ING. NELY MORENO HERNÁNDEZ
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Responsable del programa y/o proyecto
Programa de Mejora Continua
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5.3 Cobertura
Nombre del programa y/o proyecto Objetivo Línea de acción 1 Línea de acción 2 Línea de acción 3 Línea de acción 4 Línea de acción 5 Meta cualitativa (1) Meta cuantitativa (1) 9% Meta cualitativa (2) Meta cuantitativa (2) 100%
Calendarización de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta cuantitativa (1)
Meta cuantitativa (2) 30% 40% 75% 95% 100%
Responsable del programa y/o proyecto
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Mantener grupos de 50 alumnos en la modalidad presencial.
Coordinar y operar los medios de difusión y recursos económicos y humanos a nuestro alcance para una adecuada de la oferta educativa del plantel.
LIC. JORGE LUIS NERI TREJO JEFE DEPTO. SERVICIOS ESCOLARES ING. NELY MORENO HERNÁNDEZ
Cobertura
Consolidar la cobertura actual de acuerdo con la capacidad física instalada y la oferta educativa del plantel. Líneas de acción
Promoción a escuelas de nivel secundaria.
Proceso de registro, evaluaciòn y selección de aspirantes a ingresar.
Programa de Mejora Continua
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5.3.1 Presupuesto programado para Cobertura
Capitulo Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Ener
o Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total
2000 Materiales y suministros $2,500.00$2,500.00 5,000.00 3000 Servicios generales $2.000,00 $2.000,00 4.000,00 5000 Bienes muebles e inmuebles e intangibles - Suma - - - - - $ 4,500.00 $4,500.00 - - - - - $ 9,000.00
Calendarización del presupuesto para Cobertura
LIC. JORGE LUIS NERI TREJO JEFE DEPTO. SERVICIOS ESCOLARES ING. NELY MORENO HERNANDEZ
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Responsable del programa y/o proyecto