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PLATAFORMAS Y SOLUCIONES EN SOFTWARE LIBRE. Gobierno Electrónico. OpenTechnology. nicaragua

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Academic year: 2021

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PLATAFORMAS Y

SOLUCIONES

EN

SOFTWARE LIBRE

OpenTechnology

Gobierno Electrónico

nicaragua

(2)

6

Gobierno Electrónico

Introducción

4

3

2

1

Integración. Principios Básicos

Modelo de implantación

(3)

3

1. Introducción

•  Somos Expertos en Software Libre y Open Technology

•  Integramos Plataformas y Soluciones, Propias y de Terceros

•  Basamos las Aplicaciones sobre Estándares Abiertos

•  Ofrecemos Alternativas en Software Libre a Aplicaciones Propietario,

por una fracción del Coste.

•  Realizamos Vigilancia Tecnológica para identificar el Estado del Arte de

las diferentes Tecnologías en la Comunidad

•  Fundamentamos el I+D de la empresa con la suma de un Equipo Propio y

la relación con la Fundación I+D del Software Libre, el Centro de Excelencia Java y las Universidades

(4)

4

1. Introducción

La Fundación I+D del Software Libre -FIDESOL- es una entidad privada sin fines de lucro instalada en el complejo BIC Granada, un Centro Europeo de Empresas Innovadoras ubicado en el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada (PTS-Granada) - España.

FIDESOL tiene como misión principal la I+D+i en Sistemas de Información y TIC y de forma más específica el Open Technology.

El fomento y la participación en proyectos de desarrollo en el campo del open technology:

La atención a las necesidades tecnológicas, en el campo del software abierto, de las

entidades públicas y empresas que lo requieran.

Las tecnologías de integración, en particular en lo referente a la Web 2.0 e Internet

móvil.

La promoción de la conectividad, la interoperabilidad y el uso de estándares

abiertos.

La implantación, evolución e investigación en tecnologías tanto de software como

de hardware open source.

La atención a la diversidad y a la acesibilidad mediante las Tecnologías de la

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Gobierno Electrónico

Introducción

4

3

2

1

Integración. Principios Básicos

Modelo de implantación

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6

Dentro de esta estrategia de automatización, modernización e ínter cooperación entre las Administraciones Públicas es necesario definir, construir e implantar un Modelo Objetivo TIC

que permita:

•  Construir una sola vez para ser reutilizado por Todas las Administraciones

Públicas Nacionales e Instituciones donde proceda

•  Reducir el impacto económico en el desarrollo de las TIC gracias al bajo coste de

implantación del Modelo una vez construido, al estar basado en Software Libre, Estándares Abiertos y Servicios Reutilizables

•  Respetar los sistemas ya implantados, construyendo un Modelo modular que

permita incorporar la funcionalidad existente al modelo, independientemente de la tecnología o modelo de licencia utilizado

•  Integrar la estrategia de migración del software con la iniciativa del Modelo

Objetivo TIC, para garantizar una migración ordenada al nuevo Modelo Objetivo sin perder funcionalidad y con el menor impacto posible.

2. Modelo Objetivo TIC

Go b ie rn o e le ct n ic o 2

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7

El Modelo Objetivo TIC da respuesta a los Principios Estratégicos de la siguiente manera:

•  Principio de Modularidad y Escalabilidad. Garantiza la adaptabilidad del Modelo a los distintos

escenarios que pueden darse en las Administraciones en función del tamaño e idiosincrasia de las mismas.

•  Principio de Interoperabilidad. Garantiza la intercomunicación e interrelación de todos los

componentes y servicios.

•  Principio de Reutilización de Componentes. Reutiliza componentes existentes, de mercado o

propios de las Administraciones u otras Entidades Públicas.

•  Principio de Aprovechamiento de los Desarrollos Propios. Permite la coexistencia con

componentes preexistentes en las Administraciones, así como posibilita la adaptación de dichos componentes al Modelo.

•  Principio de Sostenibilidad Económica y Técnica. Garantiza, a través de las estrategias de

construcción, implantación y explotación, que toda Administración, con independencia de sus recursos técnicos y humanos, puede beneficiarse del Modelo.

•  Principio de Orientación a Servicios Normalizados. El Modelo ha de ser capaz de ofrecer el mayor

número posible de servicios telemáticos de Administración Electrónica con un doble enfoque el orientado a la Ciudadanía y el orientado al Empleado Público, contemplando una atención personalizada en dicha prestación de servicios.

2. Modelo Objetivo TIC

Go b ie rn o e le ct n ic o 2

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8

2. Modelo Objetivo TIC

Go b ie rn o e le ct n ic o 2 MODULARIDAD Y ESCALABIDLIDAD INTEROPERABILIDAD REUTILIZACIÓN DE COMPONENTES APROVECHAMIENTO de los desarrollos PROPIOS SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Y TÉCNICA ORIENTACIÓN A SERVICIOS NORMALIZADOS

Principios Estratégicos

(9)

2. Visión Funcional del Modelo

•  Capa de Servicios (capa funcional donde se encuentran recogidos los servicios ofrecidos por la

entidad local, tanto a la ciudadanía como a sus empleados públicos):

•  Servicios Internos al Empleado Público

•  Servicios de Información a la Ciudadanía

•  Servicios de Tramitación a la Ciudadanía

•  Capa de Procesos (capa funcional que alberga una definición normalizada de todos los

procedimientos internos de la entidad local asociados a la prestación de servicios):

• Procedimientos Normalizados

•  Capa de Sistemas (capa funcional donde se encuentran los sistemas internos de la entidad local

que soportan la prestación normalizada de servicios):

• Sistemas Normalizados

• Sistemas Preexistentes

•  Capa de Administración Electrónica (capa funcional transversal al resto de las capas, que

contiene las funcionalidades de Administración Electrónica requeridas por todas ellas):

• Administración Electrónica Go b ie rn o e le ct n ic o 2

(10)

2. Visión Funcional del Modelo

CIUDADANÍA Y EMPLEADOS PÚBLICOS

OT

RAS ADMINIST

RAC

IONES

P

ÚB

L

IC

A

S

CAPA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Capa de Servicios Capa de Procesos Capa de Sistemas Servicios Información a la Ciudadanía Servicios Tramitación a la Ciudadanía Servicios Internos al Empleado Público Procedimientos Normalizados Sistemas Normalizados Sistemas Preexistentes

ADM

IN

IST

RAC

IÓN

ELEC

T

RÓNIC

A

Go b ie rn o e le ct n ic o 2

(11)

11

Plataforma Común de Soluciones para e-Administración

•  Sistema de Información basado en Arquitectura Orientada a Servicios (SOA)

•  Servicios Horizontales: abstraen la complejidad tecnológica y de integración

•  Soluciones Verticales de e-Gobierno: implementan la funcionalidad específica de

cada proyecto de Administración electrónica

•  Plataforma de Tramitación

•  Repositorio Centralizado de Contenidos: Filosofía de dato Único

•  Plataforma de Integración e Interoperabilidad

•  Integración de Enfoque Portal y Entorno Colaborativo de Trabajo

2. Arquitectura de Referencia

Go b ie rn o e le ct n ic o 2

(12)

2. Arquitectura de Referencia

Infraestructura TIC

Plataforma de Interoperabilidad

INTRANET DEL EMPLEADO PÚBLICO

Servicios

Horizontales

SERVICIOS DE GOBIERNO ELECTRÓNICO

Sistemas de Acceso Multicanal Multidispositivo

Servicios

Verticales

Tramitador

Gestión Documental Go b ie rn o e le ct n ic o 2

(13)

13

2. Arquitectura

Escenario de Gestión del Conocimiento y Comunicación

Plan Integral de Comunicación y Formación Gestión Documental y de Recursos

Aplicaciones de Empresa Planeación de recursos empresariales (ERP) Aplicaciones de Back-Office Marcos de Infraestructura de Conocimiento Portales Aplicaciones Especializadas

Servicios de Colaboración y Trabajo en grupo (groupware)

Asincrónico Foros de Discusión Agenda/ Calendario E-Mail Sincrónico Mensajería

Inmediata Colaboración en Línea Vídeoconf.Audio /

Captación de

RecursoS Composición / Distribución Control de versiones Publicación Archivo

Servicios de Aprendizaje

Gestión

Contenidos (ECM) Ej. Sistema de

Información Geográfica

DATAWAREHOUSE (Minería)

Metadatos / Lógica de Negocio /LDAP

Presencial e-Learning Servicios de Comunicación G. Prensa G. Publicaciones Modelado Flujos de Trabajo Orquestación Reproductor multimedia Navegador Web Dispositivos Móviles Escritorio virtual Integración Gestor proyectos

INTELIGENCIA DE NEGOCIO (CUMPLIMIENTO MISIÓN) SISTEMAS DE SOPORTE A LA

DECISIÓN (DSS) CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC)

Gestión de Autentificac.

Global (SSO)

FRAMEWORK DE INTEGRACIÓN

Gestión de la relación con

usuarios (CRM) Aplicaciones de Front-Office EXTRANET

Gestión de Sistemas de Suministro (SCM)

A

ut

oma

tiz

ación

de

P

roces

os

Gestor de Tramitaciones Registro y firma digital Biblioteca Digital

P

res

ent

ación

y acces

ibilidad

Go b ie rn o e le ct n ic o 2

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14

2. Arquitectura de Referencia

PLATAFORMA de INTEGRACIÓN

Gestión de Autentificación Global (LDAP) I N T E G R A C I O N REGISTRO TELEMÁTICO FIRMA ELECTRÓNICA Herramientas de Colaboración FORO CALENDARIO Plataforma e-administración OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO GESTOR DE EXPEDIENTES Portal Gobierno Herramientas de Backoffice PASARELA PAGO

REGISTRO E/S NOTIFICADOR

T R AMI - TAD O R

PLATAFORMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

-

AGENDA

Herramientas GIS

MODELADOR

PORTA-FIRMA

Entorno Colaborativo de Trabajo

PLATAFORMA DE GESTIÓN DE CONTENIDOS

DATAWAREHOUSE (Minería)

INTELIGENCIA DE NEGOCIO (CUMPLIMIENTO MISIÓN)

SISTEMAS DE SOPPPORTE A LA DECISIÓN (DSS) CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC) HERRAMIENTAS DE WEBMINING

SERVICIOS DE COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN

Go b ie rn o e le ct n ic o 2

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6

Gobierno Electrónico

Introducción

4

3

2

1

Integración. Principios Básicos

Modelo de implantación

ÍNDICE

(16)

Soberanía tecnológica,

generación de un nuevo modelo de

negocio entre empresas y organizaciones nacionales

Estándares abiertos

Interoperabilidad

con otros proyectos, frameworks y

herramientas

Costes

Alta integrabilidad con otros sistemas propios y privativos

Ciclo de desarrollo e implantación más cortos

3.

Beneficios del Modelo OpenTechnology

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

(17)

SOA es un

estilo de arquitectura

que enfatiza el uso de servicios de

red,

seguros, compartibles, de grano fino y desacoplados

para

incrementar la flexibilidad del negocio de una manera

interoperable

agnóstica tecnológicamente

.

SOA utiliza una

estrategia

tanto de negocio como técnica para

exponer la funcionalidad y los datos de negocio tanto dentro de la

empresa como con otras

SOA es un

paradigma arquitectural

que favorece la creación de

aplicaciones via la orquestación de los servicios que interactúan a

través de una variedad de interfaces

basados en estándares

SOA promueve una

infrastructura

integrada de software

y un diseño

basado en

mejores prácticas

3. ¿Porqué SOA?

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

(18)

• 

SOA

(Service Oriented Architecture)

es un estilo de arquitectura

distribuida basado en estándares en el que:

> 

Se separan formalmente los servicios de sus consumidores

> 

Los proveedores del servicio publican un contrato que será la base

para su consumo

> 

Existe un acoplamiento débil entre proveedores y consumidores de

servicios

Por tanto SOA facilita:

> 

La interoperabilidad

> 

La reutilización

> 

La integración entre aplicaciones

> 

La agilidad en la aplicación de cambios

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

3. ¿Porqué SOA?

(19)

¿Qué ecosistema software ya cuenta con las ventajas que

promete SOA?

> 

Interoperabilidad multi-proveedor

> 

Reutilización de código y componentes

> 

Agilidad en la aplicación de cambios

> 

Aplicaciones compuestas

> 

Arquitecturas altamente distribuidas

> 

Control en la calidad de servicio

La respuesta es internet, es decir

la

tecnología Web y Mobile

Podemos concluir que

SOA significa el paso definitivo

hacia el uso

de tecnologías

Web y móviles

3. SOA y Tecnologías WEB / Mobile

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

(20)

La adopción de SOA y BPM están muy relacionadas. La

tendencia consolidada y contrastada es que los que están

implantando SOA también consideraban BPM importante para el

futuro de su organización.

La generación actual de los productos de gestión de BPM

centrados en la integración (IC-BPMS) tiene cimientos SOA y es

capaz de soportar una funcionalidad SOA completa.

Durante los últimos 5 años, los líderes de BPM han transformado

el mercado dominado por soluciones propietarias y cerradas en

otro exclusivamente basado en SOA y está comprometido día

tras día con la tecnología de integración basada en estándares.

3. BPM. Business Process Management

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

(21)

Reducción de los fondos disponibles: proporcionar

servicios rentables

Gestión financiera responsable: mejorar la transparencia y la

auditabilidad

Mayores expectativas sobre el servicio: mejorar la gestión y el cumplimiento de las solicitudes

de servicio Iniciativas estratégicas, objetivos y tendencias

3. Backoffice · ERP

Openbravo en acción

Retos clave

•  Simplificar y normalizar procesos para alcanzar

la máxima eficiencia

•  La tendencia actual apunta a aplicaciones

basadas en web intuitivas y fáciles de aprender •  Aprovechar plenamente los recursos disponibles

•  Controlar los gastos

•  Replicar los éxitos en otros puntos de servicio

•  La actual tendencia apunta al aprovechamiento de

las tecnologías en software libre para reducir los costes

•  Se prioriza la transparencia debido a:

•  Requerimientos legales

•  Alto grado de imprevisión

•  Consecuencias de una mala administración

•  Automatización de los procesos de negocio para optimizar el

uso

•  Control centralizado de las compras a través de la gestión

integrada de las solicitudes

•  La opción de implantación en la nube con un stack 100% en

software libre permite minimizar el gasto en informática •  Gestión integral de puntos de servicio geográficamente

distribuidos a través de un navegador web desde cualquier ubicación

•  Contabilidad totalmente integrada con las operaciones

•  La plena trazabilidad de la contabilidad reduce el riesgo de

manipulación arbitraria de los datos financieros

•  La seguridad basada en roles facilita la localización, la auditoría y

el mantenimiento de datos detallados sobre el acceso de un gran número de usuarios

•  El control de auditoría integrado proporciona una completa

auditoría del "quién", el "qué" y el "cuándo" de cualquier dato que especifique

•  Completo seguimiento de las eliminaciones

•  Supervisión de la prestación de servicios a clientes y ciudadanos

•  Capacitación del personal mediante pantallas intuitivas y

específicas

•  Las personas sin conocimientos técnicos pueden añadir

nuevos elementos de datos para personalizar el sistema según sus necesidades

•  Fácil integración y compartición de datos con otros sistemas a

través de servicios web estándar integrados

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

(22)

Los equipos de TI empresariales reconocen cada vez más los

servidores de portal como un componente integral de un

entorno SOA.

Gartner recomienda los portales como un primer paso para

construir una arquitectura orientada a servicios

Los servidores de portal proporcionan una estructura de

presentación que tradicionalmente ha actuado como un

consumidor de servicios Web. No obstante, con la introducción

y adopción de WSRP, los portales han comenzado a actuar

también como proveedores de servicios.

3. Portal

In te g rac n . P ri n ci p io s B ás ic o s 3

(23)

6

Gobierno Electrónico

Introducción

4

3

2

1

Integración. Principios Básicos

Modelo de implantación

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BENEFICIO SOCIAL

Plan de Comunicación y Promoción

Plan de Socialización y Enseñanza

Plan Despliegue

e Implementación

Plan Tecnológico

Plan de Gestión y Explotación

Modelo JURÍDICO y

ADMINISTRATIVO

Modelo de

Relaciones

Mapa de

Servicios

Segmentación por Necesidades

DEFINICIÓN

DEL

CONTEXTO

4. Plan de implantación

M o d e lo d e i m p lan tac n 4

(25)

SERVICIOS

Información y

Tramitación

PROCESOS

Procedimientos

Noralizados

INTEROPERABILIDAD

INFRAESTRUCTURA

Sistemas

Comunicacion

es

Gobierno

Electrónic

o

A

dm

in

istr

aci

ón

E

le

ctr

ón

ica

Estándares Abiertos

CIUDADANÍA Y EMPLEADO PÚBLICO

A

D

M

INI

S

T

R

A

C

N

B

LI

C

A

NA

C

IO

NA

L

SALUD

FINANZAS

PODER

JURÍDICO

ENERGÍA

TRANSPORTES

EDUCACIÓN

CULTURA

TURISMO

EMPLEO y

BIENESTAR

SOCIAL

4. Ámbito de implantación

M o d e lo d e i m p lan tac n 4

(26)

4. Estrategia de implantación y soporte

M o d e lo d e i m p lan tac n 4 CIENCIA ACADEMIA EMPRESA nicaragua

ADMINISTRACIÓN

PRODUCTOS DE MERCADO

EXPERIENCIA EN PROYECTOS INTERNACIONALES METODOLOGÍAS DE GESTIÓN Y CALIDAD

ESTÁNDARES Y EXIGENCIAS DE MERCADO CAPACITACIÓN CONTÍNUA INNOVACIÓN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA FORMACIÓN CONTÍNUA POSICIONAMIENTO EN LA REGIÓN CONOCIMIENTO COMPARTIDO

SOBERANÍA TECNOLÓGICA

SOPORTE LARGO PLAZO

PUESTO TRABAJO ALTO VALOR

ECONOMÍAS DE ESCALA

DINAMIZACIÓN DEL MERCADO IT

EVOLUCIÓN CONTINUADA PLATAFORMAS PROXIMIDAD NACIONAL

Referencias

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