INFORME FINAL TÉCNICO
PASANTÍAS TECNOLÓGICAS
Código Proyecto
09PTEC-7214
Título del Proyecto
Formación en Capacidades en uso de Tecnologías
BIM y su Aplicación al Cálculo Estructural de Edificios
Entidad Supervisora Nacional
Corporación de Desarrollo Tecnológico
R.U.T. Entidad Supervisora
Nacional
71.630.200-8
Empresa Beneficiaria
René Lagos y Asociados
RUT Empresa Beneficiaria
71.630.200-8
INDICE
I.
Fecha de Salida/Llegada ... 3
II.
Identificación de Empresa y del Pasante ... 4
III.
Grado de cumplimiento del programa de la Pasantía ... 5
3.1 Tabla resumen ... 5
3.2 Detalle de las actividades realizadas ... 8
3.3 Fotografías ... 9
IV.
Carta Gantt de las actividades planificaDas ... 10
V.
Resultados obtenidos ... 11
VI.
Conclusiones ... 13
I.
FECHA DE SALIDA/LLEGADA
Fecha
Hitos Principales
19/04/2010
Inicio de la Pasantía
30/04/2010
Fin de la pasantía
III.
GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE LA PASANTÍA
3.1 Tabla resumen
Nombre de la actividad Descripción de la actividad Resultados presupuestados Resultadosreales Fecha real
% Cumplimiento Bienvenida del pasante en Autodesk Civic Center y organización de actividades que se realizaran. Reunión inicial en Autodesk Civic Center. Entrega de información general sobre la empresa. Planificación sobre las actividades que se desarrollaran durante los días de la pasantía. Planificación detallada de las actividades. Conocimiento general de la empresa. Se logró tener un conocimiento global de la empresa y el desarrollo específico del Autodesk Civic Center en San Francisco. 20-04-2010 100 Introducción del pasante a la empresa Autodesk Civic Center. Presentación del pasante a las personas que participarán en la capacitación y acogida.
Recorrido por las instalaciones y estaciones de trabajo donde se desarrollan los softwares. Traspaso de información en cuanto a la tecnología utilizada en René Lagos y la observada en el lugar. Conocimiento de la infraestructura y áreas de interés. Se recorrieron las instalaciones y se pudo conocer el tipo de software manejado en el lugar y específicamente una estación de trabajo y el tipo de trabajo que se realizaba en el momento (desarrollo de software de exportación mediante XML Revit-Autocad de Jim Quanci). 20-04-2010 100 Transferencia tecnológica entre Autodesk y René Lagos & Asoc.
Recopilación de información de desarrollo y funcionamiento de las tecnologías. Consultas asociadas a los problemas técnicos que surgen en el desarrollo de proyectos. Feedback de la utilización de softwares. Lineamientos y desafíos para el desarrollo de herramientas que se soporten en Revit y Generar capacidades y desarrollar competencias en el uso y manejo de los software que permiten el diseño bajo plataforma BIM. Se logró comprender el nivel que ellos comprenden del software que están desarrollando (diferencias entre el marketing del software y lo que ellos saben que realmente es capaz de hacer el software y sus limitaciones). Se logró que comprendieran nuestras 21-04-2010 100
Navisworks, para enfrentar los desafíos de la plataforma BIM. Traspasar inquietudes en relación a la aplicación de las herramientas que se ofrecen con estos softwares, para la realidad en Chile.
limitaciones en el uso del software, pudiendo tener una visión del futuro desarrollo que tendrá el software. Se logró traspasar las inquietudes en cuanto a la aplicación del software en Chile. Presentación e introducción del pasante a empresa SOM de Arquitectura y diseño Estructural, usuarios de herramientas digitales para plataforma BIM. Presentación en SOM, y recorrido por sus instalaciones y estaciones de trabajo. Traspaso de información en cuanto a la tecnología utilizada en SOM. Conocimiento de la infraestructura y áreas de interés. Se logró comprender el nivel de capacidad técnica y teórica que un arquitecto debe tener para estar en SOM. Se conocieron instalaciones y estaciones de trabajo 22-04-2010 100 Transferencia tecnológica entre SOM y René Lagos & Asoc.
Recopilación de información sobre la experiencia BIM de la empresa en el área de Diseño Estructural. Retorno del beneficio de aplicar esta tecnología. Conocimiento de protocolos y estándares usados en SOM y su aplicación en René Lagos y Asoc. Se logró comprender y rescatar experiencias de esta oficina (SOM) respecto al uso de BIM. Se proporcionó información suficiente respecto a estándares. 22-04-2010 23-04-2010 100 Conocimiento de principales dificultades y sus soluciones, que ha experimentado SOM en el manejo de herramientas Principales problemas en la generación de la plataforma e incorporación de las especialidades. Resolución de consultas, y factibilidad de aplicación de procedimientos en René Lagos y Asoc.
Conocer los puntos críticos en el manejo de los software. Se conocieron los puntos críticos para esa oficina de SOM, que está comenzando a adoptar los procesos corporativos en cuanto a BIM. Lo más crítico es hardware, capacitación y estándares al momento de implementar. 23-04-2010 26-04-2010 100 Presentación e introducción del pasante a Presentación en HOK, y recorrido por sus instalaciones y Conocimiento de la infraestructura y áreas de Objetivo presupuestado fue cumplido. Se 27-04-2010 100
empresa HOK de Arquitectura, usuarios de herramientas digitales para plataforma BIM. estaciones de trabajo. Traspaso de información en cuanto a la tecnología utilizada en HOK.
interés. pudo conocer
como utilizan herramientas creadas para diseño mecánico en el diseño estructural. Transferencia tecnológica entre HOK y René Lagos & Asoc.
Recopilación de información sobre la experiencia BIM de la empresa en el área de Arquitectura y diseño; y cómo coordinan de manera mancomunada las diversas disciplinas participantes en el proyecto. Conocimiento de protocolos y estándares usados en HOK y su aplicación en René Lagos y Asoc. Se pudo conocer cuáles son sus estándares, se tuvo información parcelada del tipo de workflow de un proyecto. 27-04-2010 28-04-2010 100 Conocimiento de principales dificultades y sus soluciones, que ha experimentado HOK en el manejo de herramientas Principales problemas en la generación de la plataforma e incorporación de las especialidades, especialmente en Diseño Estructural. Resolución de consultas, y factibilidad de aplicación de procedimientos en René Lagos y Asoc.
Conocer los puntos críticos en el manejo del software y cómo se coordina el trabajo multidisciplinario en un proyecto real. Se entregó información a la coordinación de proyectos, parte de la información filtrada por “know how”. La información entregada es de bastante utilidad. 28-04-2010 29-04-2010 100 Balance entre el antes y después de trabajar bajo plataforma BIM dentro de HOK. Lineamientos y principales ventajas para una empresa de arquitectura utilizar la plataforma BIM. Retorno del beneficio asociado a estas tecnologías. Generar capacidades y estrategia dado los beneficios que pueden obtenerse de estos software. Se nos informó respecto a los beneficios que HOK ha logrado obtener mediante la aplicación de BIM, siendo un incremento de utilidades la principal. 30-04-2010 100 Presentación de resultados en René Lagos & Asoc. Ltda. Exponer sobre la experiencia vivida en la pasantía y sus conclusiones. Difusión en reuniones internas de René lagos y Asoc. Internamente se ha tenido una reunión formal al respecto dentro del grupo I+D.
03-05-2010 - 07-05-2010 100 Presentación de resultados a empresas del sector Exponer sobre la experiencia vivida en la pasantía y sus conclusiones. Charla de Difusión en Cámara Chilena de la Construcción Se han realizado conversaciones informales pero se esta preparando una presentación formal. 10-05-2010 - 15-05-2010 90
3.2 Detalle de las actividades realizadas
Día
Descripción de actividades realizadas ( a modo general)
19/04/2010
Sin reuniones agendadas (llegada hotel).
20/04/2010
Autodesk
– presentación, visita oficinas, videoconferencia con Manchester,
temas de de desarrollo de API Revit.
21/04/2010
Autodesk
– presentación, visita oficina, estaciones de trabajo Jim Quanci
sobre códigos de exportación; Autodesk Gallery, conversaciones sobre
desarrollo API CAD/Navisworks.
22/04/2010
Visita a SOM, implementación de Revit.
23/04/2010
Visita a SOM, trabajo y coordinación con BIM utilizando Revit y Navisworks.
26/04/2010
Visita a SOM, distintas herramientas utilizadas para lograr BIM en proyectos
IPD.
27/04/2010
Visita a HOK, implementación, trabajo con distintas disciplinas utilizando BIM.
28/04/2010
Visita a HOK, aprendizaje de experiencia en proyectos BIM IPD.
29/04/2010
Visita a HOK, coordinación BIM IPD, ventajas para arquitectura y cálculo.
30/04/2010
Visita a HOK, aspectos económicos-contractuales de utilizar BIM IPD.
3.3 Fotografías
Oficinas de Autodesk en San Francisco, en One Market St., segundo piso.
V.
RESULTADOS OBTENIDOS
PRODUCTO Y/O RESULTADO ESPERADO DESCRIPCIÓN INDICADOR DE ÉXITO DESCRIBIR COMO SE CUMPLIO REALMENTE R1 Generación de capacidades y competencias básicas en el uso y manejo del software que permiten el diseño bajo plataforma BIM.Fortalecer conocimientos en el manejo de las herramientas digitales y aclarar dudas sobre su funcionamiento y desempeño, dadas la especialización ingenieril del pasante y su
empresa.
Entablar relaciones con los desarrolladores de los programas para trabajar como partner en la generación de
observaciones y propuestas de desarrollos para los software utilizados en la empresa René Lagos
Definición de un documento interno de lecciones aprendidas para el correcto uso del software de diseño, y su aplicación en la coordinación con las diversas especialidades participantes en un proyecto de construcción. Se comprendió el nivel de importancia que le asignan a cada software, sabiendo las limitaciones de cada uno de ellos. Se obtuvo un espectro de soluciones en el uso “día-a-día” del software-clave del conjunto de empresas visitadas, pudiendo definir los puntos aplicables a Chile, en especial a René Lagos y Asociados junto con comentar nuestras soluciones a nuestros problemas. Se comprendió como abordar la programación de herramientas complementarias. Toda esta información está siendo procesada para lograr generar un
documento que resuma lo aplicable y las guías aprendidas.
R2 Conocimiento de los métodos y dificultades del proceso de implementación de BIM en empresas del área de la Arquitectura e Ingeniería Estructural, dedicadas a grandes proyectos. Conocer en detalle la operación de una oficina de arquitectura y otra de ingeniería estructural, identificando sus procedimientos y las mejoras en su gestión, producto del buen uso de herramientas
computacionales, lo que les permita trabajar bajo plataforma BIM. Definición de un documento interno de lecciones aprendidas y aplicables en René Lagos y Asociados
Se logró conocer el nivel de desarrollo técnico de los profesionales de cada empresa, los cuales poseen conocimientos que van más allá de su especialidad logrando diseños mejor
coordinados y proyectos mejor depurados en una primera etapa/iteración. Se comprendió como logran una mayor satisfacción en el cliente en cuanto al producto que éste desea al utilizar la plataforma BIM, como además se eliminan ciertos procesos que antes se realizaban para poder llegar al producto final. Se conoció la forma en que las especialidades se coordinan para lograr
construir un proyecto IPD logrando el máximo beneficio en todos los participantes.
R3 Conocer los puntos críticos en el manejo de los software, cuando se desarrolla un proyecto y es necesario coordinar arquitectura,
ingeniería y todas las especialidades.
A través de la visita del pasante a una empresa de Arquitectura y otra de Ingeniería, se
identificarán los puntos críticos en el manejo de las herramientas bajo plataforma BIM, al momento de diseñar un proyecto. Definición de documento de puntos relevantes a considerar en el diseño y desarrollo de un proyecto constructivo. Se conoció a grandes rasgos como trabajan las distintas especialidades según la versión de las empresas visitadas, bajo este contexto se logró observar diferencias con lo que ocurre en Chile, pudiendo identificar cómo el sistema de trabajo en BIM tiene más facilidades en EEUU que en Chile. Sin embargo,
identificamos los puntos críticos en que nuestra empresa debe trabajar con otras especialidades para lograr una correcta integración para realizar proyectos bajo el marco de BIM. R4 Difundir y transferir los conocimientos adquiridos dentro de la empresa del Pasante y en otras empresas del sector.
Desarrollar reuniones o charlas técnicas con las áreas pertinentes dentro de René Lagos y asoc. y otras empresas del sector. Realización de un programa de difusión tanto dentro de la empresa como fuera de la empresa. La documentación interna aún está en proceso.
VI.
CONCLUSIONES
Las prácticas estadounidenses en el desarrollo de proyectos son notablemente distintas a
las chilenas. La forma de abordar un proyecto junto a los recursos utilizados para el desarrollo son
distintos, privilegiando el uso de herramientas que automaticen el trabajo por sobre la utilización de
personas con conocimientos técnicos (no universitarios) que puedan realizar el mismo trabajo. Hay
un menor número de profesionales que trabajan en los proyectos y éstos están bien entrenados en
su especialidad y también tienen conocimientos básicos en otras especialidades, esto junto al uso
de software cada vez más potentes (BIM) genera una forma de llevar proyectos más eficiente,
rápida y de menos iteraciones.
Es posible identificar metodologías de trabajo que pueden ser aplicadas en Chile bajo
ciertas condiciones para lograr el resultado esperado, requiriendo una buena colaboración técnica
y humana con las distintas especialidades. Resuelto estos puntos es posible un trabajo mucho
más fluido dentro del ambiente BIM, orientado principalmente a proyectos IPD.
El tiempo de adaptación de empresas que están comenzando con la utilización de BIM
(IPD) en sus proyectos es notablemente distinto a lo que se puede esperar en las empresas
chilenas (utilizando como referencia lo aprendido por René Lagos y Asociados en Chile,
extrapolando a otras empresas del rubro).
Para poder implementar y comenzar a utilizar esta metodología es importante que exista
predisposición de las personas del equipo, iniciativa propia para aprender de los softwares
involucrados y si es necesario realizar capacitaciones con el distribuidor del software. Junto con
esto se requiere que la empresa posea una fuerte estandarización de su trabajo, la cual será
traducida en la customización y preferencias dentro de los software a utilizar.
Una vez superado el paso de implementación es necesario que las empresas que
trabajarán en conjunto sean conocidas entre ellas, que sepan entre todas cómo trabaja cada una
de ellas y exista una predisposición a colaborar en la solución de problemas, incluso si no compete
a su especialidad, de manera de lograr un trabajo eficiente con beneficio para todos.
Los software están bastante avanzados pero aún es necesario una fuerte evolución de
éstos para lograr que la implementación en Chile sea más cómoda, aún sabiendo que existen
herramientas que nos permiten adaptar estos softwares a nuestras formas de trabajar.
VII.
ANEXOS
E-mail de algunas personas que recibieron al pasante en sus empresas o bien que participaron de la coordinación de esta Pasantía.
