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MÓDULO 2 Unidades Didácticas

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Academic year: 2021

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MÓDULO 2: UNIDADES DIDÁCTICAS

A. INTRODUCCIÓN

ÍNDICE DEL DOCUMENTO

A. Introducción

B. ¿Qué decisiones debemos tomar?

C. ¿Qué hay que recoger en la programación?

D. Paso a paso, vamos analizando la programación de aula 1. Introducción / Justificación

2. Objetivos didácticos o aprendizajes deseados 3. Metodología

Métodos, técnicas y modelos

4. Contribución a la adquisición de las competencias 5. Estrategias para la educación en valores

6. Contribución al desarrollo de Proyectos y Programas Planes del centro: TIC, PL, PAT, PAD...

Proyectos institucionales: redes,...

Proyectos específicos del centro o de instituciones del entorno: Proyecto de teatro, Isaac Newton,...

7. Tratamiento inclusivo de la diversidad ¿Qué es diversidad?

¿Qué significa que el tratamiento sea “inclusivo”? Identificación de perfiles de aprendizaje

¿Cómo atender a la diversidad general? Orientaciones para atender a las diferencias ¿Qué incluir? ¿Qué no incluir? 8. Evaluación ¿Qué es? Evaluación inicial Evaluación continua Evaluación final

¿Qué decisiones implica? ¿Qué incluir?

¿Qué no incluir?

9. Secuencia didáctica: actividades y tareas ¿Qué es?

Activación: qué incluir, qué no incluir Demostración: qué incluir, qué no incluir

Actividades y tareas

Metodología concreta: cómo recogerla Aplicación: qué incluir, qué no incluir Integración: qué incluir, qué no incluir Evaluación de los aprendizajes del alumnado

Evaluación del grado de adquisición de las competencias 10. ¿Cómo evaluar las unidades didácticas?

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La programación de aula está compuesta por el conjunto de unidades didácticas, también llama-das unidades de trabajo (término utilizado en Formación Profesional) o unidades de programa-ción (término más genérico). Estas unidades didácticas pueden estar constituidas por una o más situaciones de aprendizaje, lo que supone que ambos términos pueden ser sinónimos. Para facili-tar la lectura del texto, utilizaremos unidades didácticas por ser la denominación más utilizada. Cada unidad didáctica es un conjunto de aprendizajes (que incluyen saber declarativo, saber hacer y saber ser o convivir), que tienen entidad y coherencia en sí mismos, y que debe adquirir el alumnado.

Tradicionalmente, se articulaban en torno a los contenidos, a los que se daba la mayor relevancia, sin prestar la suficiente atención a cómo se enseñaban ni a cómo utilizaba o aplicaba el alumnado esos saberes. En muchas ocasiones, el proceso de enseñanza se basaba en ofrecer al alumnado la información pertinente, incluyendo las explicaciones necesarias para su comprensión, pero no se incluía la aplicación de esos contenidos a ninguna situación real. De ahí que algunos autores lo hayan llamado, con gran acierto, el “currículo bulímico”, porque se convertía en un input de in-formación y un output de mera repetición, sin procesamiento. En estos casos, aunque se produce aprendizaje, suele ser efímero y solo efectivo para la situación concreta en la que se aprendió, sin que haya transferencia o extrapolación.

Sin embargo, el enfoque competencial cambia el foco de atención al sentido que tiene el saber, un saber para actuar, y pone en el centro del proceso al alumnado. Se trata de un aprendizaje situado que debe permitir al aprendiz afrontar los retos y dificultades de la sociedad en la que vive, adquirir un pensamiento crítico, tener una opinión propia, tomar decisiones fundamentadas e interaccionar con su entorno.

Lejos deben quedar los planteamientos exclusivamente magistrales y las clases meramente expo-sitivas. Si bien este modelo tiene su lugar en determinados momentos del proceso de enseñanza, como veremos más adelante, ha dejado de tener la exclusividad.

B. ¿QUÉ DECISIONES DEBEMOS TOMAR?

El currículo ya nos prescribe qué debe aprender el alumnado, y lo recoge en los criterios de eva-luación. Nosotros/as tenemos que seleccionar el modo de trabajo en el aula y la forma de organi-zarlos en unidades con sentido, en función de las características de nuestro alumnado y de los recursos disponibles, para garantizar que realmente se produzca el aprendizaje y que este sea profundo y duradero.

C. ¿QUÉ HAY QUE RECOGER EN LA PROGRAMACIÓN DE AULA?

El artículo Reglamento Orgánico de Centros1 no recoge los apartados que debe llevar la progra-mación de aula; solo indica que debe concretar los aspectos recogidos en la prograprogra-mación didác-tica. Por tanto, no vamos a repetir lo que allí pusimos, pero sí debemos hacer mención a esas decisiones para garantizar la coherencia y hacer visibles las conexiones.

1

DECRETO 81/2010, de 8 de julio, por el que se aprueba el Reglamento Orgánico de los centros docentes públicos no universitarios de la Comunidad Autónoma de Canarias

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Con este objetivo, proponemos el siguiente índice:

D. PASO A PASO, VAMOS ANALIZANDO LA PROGRAMACIÓN DE AULA

Para facilitar esta tarea, vamos a ir dando algunas pautas para cada uno de los apartados que conforman la programación de aula, incluyendo algunos ejemplos para ilustrarlo.

ÍNDICE

1. Introducción / Justificación

2. Objetivos didácticos o aprendizajes deseados 3. Metodología

4. Contribución a la adquisición de las competencias

5. Contribución al logro de los objetivos de planes y proyectos 6. Estrategias para la educación en valores

7. Tratamiento de la diversidad. Refuerzo y ampliación. 8. Evaluación y calificación. Recuperación

9. Secuencia didáctica: actividades y tareas

ÍNDICE

1. Introducción / Justificación

2. Objetivos didácticos o aprendizajes deseados 3. Metodología

4. Contribución a la adquisición de las competencias

5. Contribución al logro de los objetivos de planes y proyectos 6. Estrategias para la educación en valores

7. Tratamiento de la diversidad. Refuerzo y ampliación. 8. Evaluación y calificación. Recuperación

9. Secuencia didáctica: actividades y tareas Aspectos

genera-les que se in-cluirán en cada una de las UUDD.

Concreción de cada uno de esos aspectos: cómo, dónde, cuándo, con qué....

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Si vemos el formulario de Programación de ProIDEAC, los apartados del 1 al 8 corresponden a las filas superiores

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1. INTRODUCCIÓN / JUSTIFICACIÓN

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¿Qué es?

La introducción es una presentación sintética de la Unidad, para facilitar a las personas que la lean la compresión de lo que encontrarán a continuación.

Por otro lado, justificar significa dar argumentos sobre las decisiones tomadas y, en cada una de las unidades didácticas, también puede indicarse la conexión con las restantes, las que ya se han abordado y las que vendrán a continuación.

Podemos incluir, sucintamente, algunos de los motivos y criterios que nos han movido a planifi-carla de una determinada manera y a ubiplanifi-carla en un determinado orden.

¿Qué incluir?

En nuestra programación didáctica ya habremos explicado los criterios que hemos seguido para organizar los contenidos y también la secuencia que hemos establecido para las unidades cas. Hay que tener en cuenta que estas son decisiones del Departamento de coordinación didácti-ca correspondiente.

En las unidades didácticas tendremos que especificar los aspectos concretos de cada una, para no tener que estar recurriendo continuamente a la Programación didáctica, pero sin repetir todo lo que allí pusimos.

EJEMPLO:

Supongamos que estamos desarrollando una unidad didáctica sobre el método científico, con la que iniciamos el curso. ¿Por qué lo hemos decidido así? Los motivos podrían ser variados y tendríamos que explicarlos. Por ejemplo:

“Dado que el enfoque de gran parte de los aprendizajes se va a realizar en torno a la indaga-ción científica, es preciso garantizar que el alumnado disponga de las herramientas, estrategias y habilidades básicas antes de comenzar estos procesos. Por ello, comenzaremos el curso con una unidad didáctica en la que abordaremos el método científico, sus fases y el trabajo que se lleva a cabo en cada una de ellas. Explicaremos cada uno de los pasos a dar y el alumnado los experimentará con un ejemplo sencillo, desprovisto de carga conceptual, con el fin de que se centre en los aspectos procedimentales, asegurándonos de que comprende cada uno y sabe cómo realizarlos. Una vez aprendido el procedimiento, estaremos en condiciones de abordar investigaciones concretas en unidades didácticas posteriores”.

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¿Qué NO incluir?

Es frecuente encontrar programaciones que incluyen la teoría sobre lo que debe hacerse, pero no la aplican a la situación concreta ni al contexto para el que se está programando.

No debemos incluir un tratado de pedagogía, sino partir de nuestros conocimientos pedagógicos y didácticos, así como de los que tenemos sobre la materia (lógica curricular, dificultades más fre-cuentes…), de las características del alumnado y de los aprendizajes que deben adquirir para se-leccionar y, desde ahí, justificar lo que estamos programando y por qué lo hacemos de una de-terminada forma.

Como ya hemos mencionado, no debemos repetir todo lo que ya hayamos puesto en documentos de nivel superior, por ejemplo, en la programación didáctica. Si bien, para no tener que estar con-sultándolos continuamente, podemos incluir en cada unidad una pequeña explicación en este apartado.

2. OBJETIVOS DIDÁCTICOS O APRENDIZAJES ESPERADOS

En la Ley Orgánica de Mejora de la Calidad Educativa (LOMCE), para ESO y Bachillerato, se han eliminado los Objetivos de materia y solo existen los de Etapa. Estos debe alcanzarlos en alumna-do a través de todas las materias y a lo largo de los cursos de la correspondiente etapa, como ya vimos en el módulo anterior.

En el caso de los ciclos formativos, cada uno de ellos tiene sus propios Objetivos Generales, que aparecen en el Real Decreto correspondiente al Título.

Los objetivos de aprendizaje o resultados de aprendizaje son aquellos conocimientos, destrezas y hábitos que nuestro alumnado debe adquirir. En el caso de ESO y Bachillerato, están recogidos en los criterios de evaluación. En el caso de Formación Profesional, están en las competencias profe-sionales y en los resultados de aprendizaje.

Los criterios de ESO y Bachillerato están redactados de una forma amplia, con el fin de que, respe-tando un marco común, los centros educativos y el profesorado puedan adaptarlos a las carac-terísticas de su alumnado y del contexto.

En el Proyecto Curricular del Centro deben estar recogidos los acuerdos sobre los aprendizajes imprescindibles de cada nivel, sobre los principios metodológicos y sobre la evaluación (cómo, cuándo, con qué, para qué...) y en nuestra programación didáctica habremos reflejado, a grandes rasgos, cómo vamos a materializar esos acuerdos en el nivel concreto en que nos encontramos y ahora, en la de aula, es decir, en las unidades de programación, debemos dar un paso más, reve-lando las estrategias que vamos a poner en juego para hacerlo realidad.

Los criterios de evaluación de los ciclos formativos, por el contrario, son muy concretos, redacta-dos como estándares o indicadores de los aprendizajes.

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En la programación didáctica vimos los diferentes niveles de concreción y los documentos donde se recogen las decisiones correspondientes, que vamos a ilustrar con un ejemplo:

EJEMPLO:

Supongamos que el Proyecto Educativo del Centro recoge que, para que el aprendizaje sea competencial y el alumnado sea el protagonista del proceso, se va a primar la investigación y el descubrimiento.

De acuerdo con esto, en el Proyecto Curricular de Etapa habremos establecido que el aprendiza-je por proyectos es una de las técnicas metodológicas que vamos a emplear para favorecer que el alumnado construya su aprendizaje, lo aplique en situaciones reales y adquiera estrategias, habilidades y autonomía para la vida y para posteriores niveles de estudios.

Siguiendo con este principio, nuestra programación didáctica debe recoger propuestas para hacerlo realidad en nuestra materia. Por ejemplo, el criterio nº 2 de Biología y Geología de 1º de ESO, entre otros aprendizajes, recoge el estudio del Sistema Solar y, especialmente, Sol-Tierra-Luna, y el alumnado debe “establecer la relación de los movimientos relativos de la Tierra, la Luna y el Sol y algunos fenómenos naturales con el apoyo de modelos” […]

¿Cabría la posibilidad de “respetar” el criterio si el/la docente les explicara estos fenómenos y el alumnado los memorizara y luego “recitara” cómo y por qué se producen las mareas, la alter-nancia de estaciones y del día y la noche, las fases lunares y los eclipses, e incluso, utilizara mo-delos para ello? Teniendo en cuenta el criterio solamente, puede que cupiera esa posibilidad, pero si atendemos a los acuerdos del Proyecto Curricular y Proyecto Educativo, no cabe otra posibilidad que poner al alumnado en situación de investigar y deducir qué circunstancias se tienen que dar para que esos fenómenos se produzcan, siguiendo un modelo de indagación científica.

¿Cuáles son los aprendizajes que debemos lograr? En nuestro caso, debería implicar “investigar, con ayuda de modelos, para descubrir y saber explicar la relación entre los fenómenos y sus causas (posición de los cueros celestes)” Estos objetivos didácticos o aprendizajes son para todo el nivel, es decir, para todos los grupos de 1º de ESO del centro.

Ahora bien, supongamos que las características de 1º A y de 1º B no son iguales: podemos dise-ñar dos unidades didácticas con algunas diferencias, pero que respeten lo anterior. Una podría ser con ayuda de maquetas y la otra, mediante role-playing, en el que el alumnado reprodujera los movimientos y posiciones relativas del Sol, la Tierra y la Luna para descubrir cómo se produ-cen los fenómenos. Como se ve, en ambos casos, los objetivos didácticos o los aprendizajes espe-rados son los mismos.

EN SÍNTESIS

Proyecto Educativo La meta es que el alumnado sea el protagonista de su aprendizaje. Proyecto Curricular El ABP en el medio para lograrlo

Programación didáctica Realizar un proyecto de investigación con modelos Investigar con ayuda de maqueta Unidades didácticas

Descubrir Explicar Descubrir y explicar

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3. METODOLOGÍA

¿Qué es?

Es el conjunto de procedimientos que llevamos a cabo para lograr los aprendizajes deseados. En este concepto se incluyen varios aspectos:

Métodos, técnicas, estrategias y modelos de enseñanza. Agrupamientos.

Recurso: materiales (tradicionales o tecnológicos) y humanos. Espacios.

¿Qué incluir?

En la programación didáctica ya hemos indicado los principios metodológicos, aquí tenemos que reflejar, en cada momento de la secuencia didáctica, el método, técnica o modelo de enseñanza que se está aplicando. En el Anexo 1 se incluye un documento que contiene esta información. Y, si fuera necesario, podemos hacer referencia a por qué se ha elegido, pero siempre teniendo en cuenta que no se trata simplemente de nombrarlo, sino que la descripción de la secuencia de actividades que hagamos debe permitir visibilizar que, efectivamente, se está llevando a cabo. A continuación incluimos un ejemplo: hemos recogido dos posibilidades de redacción de la fun-damentación metodológica. En una de ellas, se nombran los modelos, recursos y agrupamientos, pero sin especificar más. En la otra, se han reflejado vinculados al proceso. Como verás, no hace falta hacer descripciones muy largas para que se entienda bien.

Si tuvieras que replicar esta situación de aprendizaje o comprender bien cómo se va a desarrollar en el aula, ¿cuál de estas las dos posibilidades del ejemplo te ayudaría más?

EJEMPLO:

En el caso anterior del Sistema Solar, podríamos encontrar dos posibilidades a la hora de indicar la metodología:

1. La Situación de Aprendizaje se desarrollará siguiendo los modelos de indagación cientí-fica y de investigación guiada. El alumnado trabajará en grupo y de forma individual. Los recursos serán Internet, ordenador y biblioteca.

2. De acuerdo con el modelo de indagación científica, el/la docente propone al alumnado una serie de preguntas a resolver, por ejemplo: “¿Cómo tienen que estar situados la Tierra, la Luna y el Sol para que se produzca un eclipse de luna?” El alumnado emitirá su hipótesis, investigará con ayuda de los modelos, analizará los resultados para extra-er conclusiones, y lo recogextra-erá en una bitácora de trabajo elaborada por el/la docente. Una vez resuelta esta primera cuestión, les propone otras preguntas que les ayudarán a llegar a nuevas conclusiones.

El trabajo será en grupo, de forma que haya interacción entre ellos/as y puedan com-partir lo que cada uno/a sabe. Como complemento a sus investigaciones, les pedimos que averigüen con qué frecuencia se producen los eclipses, cuándo fue el último y cuándo será el próximo, etc. En este caso, las respuestas la tendrán que buscar en dife-rentes fuentes de información, siguiendo los modelos de investigación guiada e investi-gación grupal.

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Como podrás observar, hay diferencias sustanciales entre el primer y el segundo ejemplo. Y la forma de reflejar estas decisiones no es gratuita: ten en cuenta que la programación es un docu-mento público en el que se recogen y argumentan las decisiones de carácter pedagógico, de mo-do que cualquier persona que lo lea pueda comprender cómo se va a desarrollar el trabajo en el aula y por qué.

En el primer caso, no sabemos cuándo utiliza cada modelo ni cada tipo de agrupamiento, porque el texto no lo deja claro; es más, podría no ser adecuada la elección o el momento de aplicación. Además, no sería fácil replicar esta situación de aprendizaje, porque plantea dudas.

En el segundo caso, no hace falta decir que el alumnado es el protagonista ni que “la metodología es activa y participativa”, porque el relato de la situación de aprendizaje lo deja claro.

Con relación a los recursos, ya hemos indicado en la Programación Didáctica tipos y ejemplos. Aquí solo debemos recoger cuáles hemos seleccionado y, cuando sea necesario, indicar cómo se van a utilizar.

Una mención especial requiere el libro de texto o, mejor aún, los libros de texto: son un recurso más que el/la docente debe utilizar con criterio propio para que estén al servicio de las decisiones que ha tomado en su programación. Podemos seleccionar determinados ejercicios o actividades que ayuden al alumnado en la adquisición de un contenido específico o ilustraciones que ayuden a la comprensión o lecturas… Pero no debemos ceder la responsabilidad del aprendizaje de nues-tro alumnado a la editorial correspondiente, que ni les conoce ni conoce nuesnues-tros Proyectos Edu-cativo y Curricular. (Ver Anexo 2: “Recursos”)

La forma de utilizar los recursos es importante y, por ello, es preciso que se indique cómo se va a hacer, en aquellos casos en que pueda existir mucha diferencia, como en el ejemplo siguiente:

EJEMPLO: Diferentes formas de utilizar un recurso

Supongamos el caso de un vídeo como recurso. Podemos encontrarnos con varias formas de utilizarlo.

1. Como fuente de información, para una clase expositiva, en la que las imágenes y los comen-tarios del vídeo van a proporcionar al alumnado una serie de conocimientos en lugar de que se los proporcione el/la docente.

2. Como medio para identificar el punto de partida: poniendo un vídeo sin voz y pidiendo al alumnado que nombre lo que identifique o que explique lo que ve (por ejemplo, si queremos saber qué animales conocen o si identifican especies canarias)

3. Para integrar conocimientos: una vez realizada la investigación necesaria, podemos utilizar el vídeo como fuente de imágenes, pero, en lugar de su audio original, que sea el alumnado quien grabe uno propio con lo que ha aprendido.

4. Como producto: el alumnado debe grabar un vídeo explicando la elaboración de un plato, de forma que sirva de tutorial a otras personas.

Como verás, limitarnos a nombrar un recurso no proporciona mucha información (por ejemplo, si dijéramos: se pondrá un vídeo sobre la sabana), ni siquiera añadiendo un porqué: “para que el alumnado aprenda (o para que reconozca) los animales que habitan en ella”.

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Los recursos humanos también tienen especial importancia, y solemos olvidarlos: una pareja pe-dagógica, un/a docente de apoyo a las NEAE, un/a experto al que invitamos para darle sentido de realidad y de calidad profesional al trabajo del alumnado o para que éste pueda obtener informa-ción de una fuente oral autorizada, un/a guía de un espacio natural o de un museo, un/a profe-sional sanitario que nos acompaña y explica en una visita a un centro hospitalario…

Una mención especial tienen los/as adultos/as de la comunidad que participan en grupos interac-tivos: es una estrategia metodológica en la que varios/as adultos/as de la comunidad intervienen en el aula, con pequeños grupos de alumnos/as con el fin de garantizar la interacción de éstos/as, la participación de todos/as y la realización de las tareas previstas. Se pueden incluir diferentes contenidos (actividades manipulativas, resolución de problemas, lectura, escritura creativa…) y también variar el tipo de intervención de los/as adultos/as (desde garante del orden a dinamiza-dor o motor de la actividad), en función de las tareas y del alumnado.

Por ello, debemos recoger, no solo quiénes van a participar en la unidad de programación, sino cuál va a ser su rol.

Del mismo modo, indicaremos los agrupamientos (Ver Anexo 14)

Con relación a los espacios, teniendo en cuenta que el entorno es un recurso didáctico, debemos ampliar los escenarios de aprendizaje e incluir, no solo las diferentes dependencias que puedan existir en el centro (biblioteca, aula de informática, laboratorio, talleres, salón de actos, patio, cancha…) sino fuera del mismo (el propio municipio, sus calles, monumentos, etc., museos, insti-tuciones, biblioteca pública, cine, puerto, espacios naturales, etc.)

En el caso de muchos de los espacios, como el aula, no importa solo el lugar sino cómo se organi-ce, qué disposición tendrán las sillas y mesas y dónde se situará el/la docente, del mismo modo que la existencia de rincones o espacios para determinada actividad que nos puedan ayudar a atender a la diversidad (biblioteca de aula, rincón del ordenador, mesa de debate, lugar donde almacenemos materiales para nuestras actividades…). No es preciso que hagan una descripción de todos los espacios y su organización, pero sí que habrá incluir algún comentario cuando sea relevante.

Además, es conveniente tener en cuenta que las estrategias y la metodología que empleemos tienen un impacto mayor o menor en la consecución de aprendizajes profundos y duraderos. A continuación incluimos la pirámide de Dale, en la que aparece, en la parte superior, la estrategia que menos incidencia tiene si queremos lograr aprendizajes duraderos. Como ves, si el/la docente utiliza una estrategia expositiva, en la que el alumnado solo tiene un papel pasivo, al cabo de dos semanas, por término medio, recordará solo el 5% de lo que el/la profesor/a le contó.

Si vamos descendiendo en la pirámide, vemos que aumenta el porcentaje de aprendizaje, hasta llegar a la base, en la que están aquellas situaciones en que el alumnado tiene un papel activo, adoptando un rol de docente, enseñando a otros/as, y esto incrementa el porcentaje de aprendi-zaje al 90%.

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¿Qué NO incluir?

No debemos incluir en este apartado “tratados pedagógicos” sobre lo que es la metodología, cuántas hay y en qué consiste cada una. Eso ya está escrito y no hace falta repetirlo. Como se ha dicho anteriormente, lo que tenemos que hacer es seleccionar la que consideramos más adecua-da y aplicarla correctamente, explicándolo en la descripción de la secuencia.

4. CONTRIBUCIÓN A LA ADQUISICIÓN DE LAS COMPETENCIAS

A la hora de programar las actividades y tareas que van a configurar la secuencia didáctica, hemos de tener en cuenta que el enfoque que les demos será decisivo para asegurar que el aprendizaje sea competencial.

En cada criterio de evaluación aparecen vinculadas unas determinadas competencias; pero no siempre esa vinculación está garantizada directamente, sino que nuestro planteamiento didáctico será el que lo garantice.

Siguiendo con el ejemplo del estudio del Universo y del Sistema Solar, vemos que existe una vin-culación clara con la Competencia Matemática y las Competencias Básicas en Ciencia y Tecnolog-ía, aunque no con todas sus dimensiones.

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En el Anexo 8 se incluyen unas infografías de las competencias y sus dimensiones de forma simpli-ficada.

5. ESTRATEGIAS PARA LA EDUCACIÓN EN VALORES

Como ya comentamos anteriormente, cada tipo de aprendizaje se aprende de una forma diferen-te y, por tanto, también ha de enseñarse de distinta manera. En el Anexo 11, tipos de condiferen-tenidos, también se hace referencia a cómo enseñarlos.

Cuando hablamos de valores, nos estamos refiriendo a valores universales, como la solidaridad, el respeto a las personas y a sus diferencias, el cuidado del medio ambiente, la tolerancia, la convi-COMPETENCIA MATEMÁTICA Y convi-COMPETENCIAS BÁSICAS EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

En la situación de aprendizaje que estamos comentando, no se trabajarían todas las dimensio-nes de esta competencia, pero sí gran parte:

SABER.

Sistemas de la Tierra y el Espacio Medidas

Investigación científica Lenguaje científico SABER HACER

Usar datos y realizar procesos científicos. Explicar fenómenos basándose en pruebas

Elaborar teorías que se adapten a las observaciones realizadas Hacer predicciones a partir de las observaciones realizadas Resolver problemas

Tomar decisiones basadas en pruebas y argumentos SABER SER

Respetar los datos y su veracidad

Apoyar la investigación científica y valorar el conocimiento científico

Pero, para que realmente la propuesta contribuya a la adquisición de esta competencia, el alum-nado debe construir su aprendizaje desde la investigación científica, observando la realidad, haciéndose preguntas, emitiendo hipótesis, experimentando con modelos para comprender los fenómenos, sus causas y consecuencias, reconocer cuándo sus argumentos coinciden con lo ob-servado o cuándo la realidad contradice sus postulados, es decir, construir el pensamiento cientí-fico del mismo modo que han hecho los cientícientí-ficos a lo largo de la historia y completar la infor-mación recurriendo a diferentes fuentes para llegar a conocer las características más importan-tes de los componenimportan-tes del universo, saber cómo han evolucionado las explicaciones que han ido aportando sobre el funcionamiento del cosmos y comprender y explicar los fenómenos más rele-vantes con argumentos científicos. El alumnado debe aprender ciencia haciendo ciencia.

Si nos limitamos a explicar al alumnado todos estos contenidos y a pedir que nos los repitan, no estaremos contribuyendo a la adquisición de esta competencia.

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vencia pacífica, la igualdad efectiva, el rechazo a todo tipo de discrimina-ción, etc. En el Anexo 17 se incluye el artículo 6 del Real Decreto 1105/2015 en el que, entre otros elementos transversales, se indican los valores que la Educación Secundaria Obligatoria y el Bachillerato deben promover. Es obvio que no se adquieren valores solo por el mero hecho de hablar de ellos, conocer su significado o proponer cómo cumplir con sus objetivos. Por tanto, por el hecho de elaborar decálogos de buenas prácticas no se

interiorizan estas ni pasan a formar parte de los valores de una persona. Tampoco se integran en el saber ser si se dedican una o dos sesiones en todo el curso a realizar alguna actividad específica, como recoger fondos para una ONG o trabajar las normas de convivencia.

La repetición de actos crea hábitos y éstos van construyendo una forma de ser. Por tanto, para educar en valores tenemos, en principio, dos claves:

Involucrar al alumnado en acciones concretas

Hacerlo de forma periódica o habitual, no esporádica.

Una estrategia fácil para empezar es el trabajo cooperativo, en el que los aprendizajes se adquie-ren, fundamentalmente, en el proceso de interacción en equipo, y que se lleva a cabo con unas pautas concretas. El alumnado debe saber la importancia de su actividad con relación al grupo, su responsabilidad en el éxito del trabajo, además de la necesidad de tratar a las personas y sus dife-rencias con respeto y comprensión.

Otras estrategias de fácil aplicación son: el análisis de casos, en los que se planteen situaciones que involucren valores y emociones y, dentro de ellas, se pueden incluir los dilemas morales. También el juego de roles, en el que el/la alumno/a tenga que decidir cómo actuar, adoptando conductas que reflejen y entrenen esos valores (por ejemplo, con relación a la protección del me-dioambiente). También podemos incluir el análisis de aspectos sociales, como el consumo, uti-lizándolo como tema para tratamiento estadístico, para trabajar la argumentación, como tema de lectura y creación de textos, etc.

¿Cómo podemos garantizar que el alumnado concede la importancia debida a los valores? Haciendo visible su evaluación y, por tanto, su vinculación con la calificación. Pero no solo porque queramos establecer esta conexión, sino porque existe un anclaje curricular: estos comporta-mientos están recogidos en los criterios de evaluación y, por tanto, son preceptivos.

Para facilitar la identificación de estas conductas y de su evaluación, podemos construir la rúbrica con el alumnado. Así, no solo se involucrará en su identificación, sino que tanto el/la docente como el alumnado contarán con un documento en el que estarán claramente descritos los com-portamientos que se esperan y el grado de calidad de los mismos, lo que se su evaluación.

Y en este apartado juegan un papel muy importante las actividades extraescolares y las comple-mentarias, porque ofrecen un marco de relaciones distinto del que se produce en el aula, y nos permite, no solo un contexto de desarrollo de los valores sino también un escenario donde eva-luarlos.

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psicomotrices y otra, de afectivos. En ellas se ordenan, de menor a mayor complejidad, estos pro-cesos, constituyendo lo que se denomina dominios de aprendizaje. En el Anexo 18.1 se incluye una síntesis de estas taxonomías.

¿Qué incluir?

Como reza el título del apartado, debemos especificar las estrategias que vamos a utilizar, es de-cir, las acciones concretas que vamos a llevar a cabo para que el alumnado identifique, reconozca y adquiera esos valores: puede ser incorporando determinadas actividades (proyectos de investi-gación, campañas de sensibilización, campañas de actuación, debates...), o incluyendo contenidos concretos (problemas del entorno, problemas mundiales, etc.) o bien involucrando determinados procesos (reflexión, análisis y valoración; investigación y acción: debate y toma de decisiones; planificación y desarrollo de propuestas, etc.) (Ejemplo 2 del recuadro inferior)

Como ya hemos dicho anteriormente, para que esto sea posible hace falta una acción continuada, por lo que estas estrategias deben repetirse en el tiempo y abordarse de forma conjunta por el profesorado.

¿Qué NO incluir?

En este apartado no podemos limitarnos solo a enumerar los valores que queremos desarrollar y tampoco describir actividades, porque, como ya hemos señalado, el modo en que se planteen y el grado de implicación del alumnado son decisivos para el éxito de la propuesta. (Ejemplo1)

EJEMPLOS:

Queremos desarrollar, como valor, la capacidad de resolución pacífica de conflictos y la utiliza-ción del diálogo para el entendimiento de las personas, y encontramos dos planteamientos: 1. “El alumnado elaborará un mural en el que recogerá actitudes positivas que contribuyan a

lograr una convivencia pacífica e incluirá frases con recomendaciones. Este mural se ex-pondrá en el centro a la vista de toda la comunidad. Además, harán posters con cada una de las propuestas para colocarlos en las aulas”

2. “El alumnado realizará una observación sistemática, en diferentes espacios del centro y horas del día, y recogerá las actitudes positivas y negativas que vea. Posteriormente, hará una categorización, agrupándolas según tipología y, para cada una, hará la cuantificación en función de distintas variables (sexo, edad, lugar, hora...), y tabulará los datos y construirá gráficas con los resultados de las observaciones (tarea de MAT). Posteriormente, en peque-ños grupos, realizarán un role-playing de las situaciones más frecuentes ante grupos dife-rentes de alumno/as, que analizarán lo representado, lo valorarán y propondrán tanto solu-ciones como medidas preventivas (tarea de LEN y ETI). También se llevará a cabo un análisis de casos: el alumnado elaborará textos describiendo estas situaciones y, o bien dejando el final abierto, para que sea propuesto por el grupo, o planteando un desenlace determinado, para que sea valorado por los/as participantes (tarea de LEN y ETI). Además, se interpre-tarán las gráficas con los resultados de las observaciones para extraer conclusiones, como hipótesis de trabajo para la propuesta de soluciones. A continuación, se analizarán las me-didas propuestas y se seleccionarán las que se prevea más efectivas, que se incluirán en un plan para ponerlas en práctica (tarea de tutoría o de ETI). Después de un tiempo, se reali-zará una nueva observación para evaluar los cambios. Por último, para compartir y difundir los resultados, se elaborará una infografía con el “antes” y el “después”, que incluya una

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va-En el caso del segundo ejemplo, el detalle de las acciones se recogería en la secuencia y, en el apartado de “Contribución al desarrollo de la educación en valores” solo habría que poner “reali-zación de un proyecto, con la contribución de diferentes asignaturas, para investigar el clima del centro y proponer medidas”.

6. CONTRIBUCIÓN DE LA UNIDAD DIDÁCTICA AL DESARROLLO DE

PROYEC-TOS Y PROGRAMAS

En este apartado tenemos que tener en cuenta, por un lado, los proyectos propios de cada insti-tución educativa y, por otro, los programas, redes y proyectos que la Consejería ha ido creando y a los que los centros que lo deseen se presentan en cada convocatoria (por ejemplo: red de Es-cuelas para la Sostenibilidad, Red de EsEs-cuelas Solidarias, etc.)

Dentro de los primeros hay dos tipos: los planes institucionales, como el Plan de Integración de las TIC, el Plan de Atención a la Diversidad, etc. que formar parte del Proyecto Educativo y son de obligado cumplimiento, y otros que son propuestas que hacen los centros y que pueden ser de ámbito general o estar vinculados solo con alguna disciplina, por ejemplo: un proyecto de música, de deportes, etc.

PROYECTOS Y

PLANES DEL

CENTRO

Planes de la institución Proyectos propios

Plan de Acción Tutorial

Obligado cumpli-miento Plan de AAEE y AACC

Plan Integración de las TIC Plan de Atención a la Diversidad

Plan de Lectura y Escritura

Proyecto de ajedrez Proyecto de teatro ... Proyecto musical Proyecto artístico Si es un proyecto plantea-do como propuesta para mejorar aspectos esencia-les del aprendizaje del alumnado, es obligatorio

para todo el centro

Si es un proyecto plantea-do de un Departamento o

Ciclo, sería solo para ese ámbito Proyecto Feria de Ciencias

Proyecto deportivo Periódico Escolar Proyecto de Radio Escolar

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Los Planes Institucionales están dirigidos a ejecutar las acciones que se hayan estimado necesarias para la consecución de los objetivos generales del centro y de cada etapa. Cada uno concreta su ámbito de intervención.

Los proyectos propios que desarrolla el centro, que se han propuesto a partir de unas necesidades detectadas, tienen la finalidad de contribuir al éxito del alumnado completando o reforzando aquellas áreas que se hayan considerado más necesitadas de intervención. Así, podemos encon-trar proyectos de teatro, música, deportes, radio escolar, actividades en el medio natural, etc. Pero estos proyectos, además de contribuir a reforzar “debilidades”, deben tener un anclaje curri-cular. De hecho, son una herramienta de primer orden para contribuir al aprendizaje competen-cial del alumnado, sobre todo, aquellos que ofrecen escenarios reales de aprendizaje diferentes del contexto habitual, lo que facilita que el alumnado que siente rechazo por todo lo relacionado con el ámbito académico, se acerque al conocimiento de una forma más “amigable”.

Pueden ser proyectos de centro, que involucran a todo el profesorado y a todas las asignaturas, o bien proyectos vinculados a unas determinadas materias, pero en ningún caso se hará esta vincu-lación de forma aleatoria o por el voluntarismo de un sector del claustro, sino porque el conteni-do pertenezca a unas u otras disciplinas.

El proyecto del ejemplo anterior se vincula con dos materias por la característica del trabajo en sí, pero, si el objetivo del centro es crear vínculos entre el alumnado, las restantes asignaturas deben vincularse proponiendo otros trabajos cooperativos.

EJEMPLO:

Un centro ha detectado que su alumnado es muy individualista y competitivo, y eso, a veces, con-lleva conflictos. Para mejorar esta situación, diseñan un proyecto que requiera que trabajen en equipo para lograr objetivos compartidos y, dado que también consideran importante el entorno de aprendizaje, la propuesta que hacen al alumnado es la de mejorar la imagen del centro y crear ambientes agradables.

Para ello, forman equipos que trabajarán juntos un tiempo y que luego rotarán. Cada equipo tendrá encomendada una tarea (creación de murales, restauración de mobiliario dañado, cons-trucción de elementos de decoración…) de forma que no haya competitividad entre los grupos, y que todos/as puedan aprender y participar en todas las ideas. El alumnado debe tener posibilida-des de decidir qué quieren realizar y cómo, siempre que cumplan con los dos objetivos: trabajo en equipo y embellecimiento y mejora de centro.

Establecen el anclaje curricular con Educación Plástica y Visual y con Tecnología, y con el desarro-llo de las Competencias Sociales y Cívicas, Sentido de la Iniciativa y Espíritu Emprendedor, Con-ciencia y Expresiones Culturales, fundamentalmente.

Se trata de un aprendizaje servicio, en el que, además de mejorar la imagen del centro, se creen lazos entre el alumnado y un sentido de pertenencia.

(18)

Por otro lado tenemos los Programas y Redes institucionales, cuyos objetivos y planes de acción están estrechamente relacionados con la educación en valores y constituyen unos aliados muy valiosos para que los centros logren este fin. Todos tienen protocolos y planes de trabajo que contienen actividades concretas para su consecución, lo que facilita enormemente a los centros el trabajo en estos aspectos.

Además, deben contribuir a la adquisición de los aprendizajes que debe lograr el alumnado, con un enfoque competencial, que se ve favorecido por los contextos en los que se desarrollan estos programas, y porque están vinculados con el currículo.

Las Redes permiten la interacción y la interrelación entre estudiantes de diferentes centros y zo-nas del archipiélago, contribuyendo a su enriquecimiento personal y social y a la consolidación del sentimiento de pertenencia al territorio.

En todos estos casos hay que señalar que no es necesario que todas las Unidades de Programa-ción tengan vinculaPrograma-ción con los Proyectos y Programas.

A continuación se incluye un esquema con los Programas que se están desarrollando actualmente y las Redes vinculadas con cada uno.

EJEMPLO:

El Programa de Educación Ambiental propone, entre otras cosas, la realización de ecoauditorías para identificar puntos negros del centro (o del municipio) y proponer acciones con objetivos de logro concretos. Pero no se queda ahí, sino que se incluye hacer un seguimiento y una evalua-ción de esas acciones para valorar al grado de consecuevalua-ción de los objetivos previstos.

El Programa ofrece las herramientas y el asesoramiento para el desarrollo de valores como el respeto y cuidado del medioambiente y la concienciación sobre el uso sostenible de los recursos. Pero, además, hay un anclaje curricular esencial, porque el logro de estos objetivos y la interiori-zación de estos valores deben nacer de la observación e interpretación de la realidad, del cono-cimiento de las causas del deterioro del medioambiente y de las consecuencias que tienen las acciones que realizamos, y estos son contenidos de las asignaturas de Biología y Geología y de Ciencias Sociales.

(19)

En este enlace a la página web encontrarás información detallada de cada uno.

http://www.gobiernodecanarias.org/educacion/web/programas-redes-educativas/programas-educativos/

El centro se adhiere voluntariamente, pero debe cumplir con los requisitos

Programa para la Continuidad Escolar Programa Hablar otra Lengua Programa Educar para la Igualdad Programa Escuela y Salud Programa Familia y Participación Educativa Programa Lectura y Bibliotecas Escolares Programa de Con-tenidos Canarios Programa de Edu-cación Patrimonial Programa en Cola-boración Programa Educa-ción Ambiental Red de Centros Innovadores para la Continuidad Escolar Red Canaria de Escuelas para la Igualdad Red de Centros Educativos para la Sostenibilidad Red Canaria de Centros GLOBE Red Canaria de Centros con Huertos Escolares Ecológicos

Red Canarias de Centros para la

Parti-cipación Educativa

Red Canarias de Escuelas Promotoras

de Salud Red Virtual de Bi-bliotecas escolares

de Canarias

Red Canaria de Escuelas Solidarias

(20)

¿Qué incluir?

La vinculación con los planes institucionales del centro no es preciso indicarla, salvo que las situa-ciones de aprendizaje propuestas se relacionen específicamente con ella. En el ejemplo que apa-rece en la página 16, se plantea una investigación que tiene relación con el Plan de Convivencia pero que tiene tareas que se van a desarrollar dentro de diferentes asignaturas, que tendrán que hacer mención a esta relación.

Con relación a los Proyectos, tanto institucionales como propios, y las Redes, encontramos una situación similar: en la programación didáctica habremos expresado la vinculación y cómo se es-tablece; en las unidades de Programación, dentro de la Secuencia, se detallarán las actividades y tareas concretas (como se hace con el resto de propuestas), indicando la relación con dichos Pro-yectos o Planes.

¿Qué NO incluir?

En todos los casos, como ya hemos indicado, no basta mencionar el Proyecto con el que se vincu-la, sino el aspecto concreto y la forma en que se hace esa vinculación.

Del mismo modo, no es necesario incluir Proyectos y Programas en todas las Unidades de Pro-gramación, ni forzar la conexión. Por ejemplo, no querer establecer vínculos con de la asignatura de Educación Plástica y Visual con todos los Programas simplemente por el hecho de que el alum-nado pueda hacer un dibujo o una obra plástica relacionada con contenidos de ese tema: hacer un dibujo de un paisaje no es trabajar contenidos de educación ambiental ni se relaciona con la red de Escuelas para la Sostenibilidad. Sí existiría relación si se propone que todas las obras plásti-cas y gráfiplásti-cas se hagan reutilizando materiales y dándoles una “segunda vida”.

7. TRATAMIENTO INCLUSIVO DE LA DIVERSIDAD

En el Módulo de Programación Didáctica hemos incluido una serie de mapas conceptuales con los tipos de diversidad y hemos hecho mención a lo que significa el modelo inclusivo.

Aquí vamos a concretar, en el diseño de la Unidad Didáctica, qué aspectos hemos de tener en cuenta.

Recordamos qué es “diversidad”

En muchas ocasiones, cuando se habla de “diversidad en las aulas”, se hace referencia solamente al alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo; pero los seres humanos somos di-versos y la homogeneidad es una utopía. Y, dado que nuestra misión es lograr que el alumnado aprenda, tenemos que tener en cuenta todas esas características que hacen que las personas aprendan de forma distinta y tengan unos requerimientos diferentes.

(21)

Diversidad, en sentido amplio: dado que las personas no tenemos los mismos intereses y motivaciones, y que el alumnado tiene diferentes conocimientos previos, estilos y ritmos de aprendizaje. Esta diversidad la tenemos que abordar, fundamentalmente, a través de las decisiones metodológicas.

Diversidad específica: dentro de ella, hay muchas tipologías y necesitan ser abordadas de una forma concreta.

En ambos casos, en la secuencia didáctica debemos explicitar cómo se va a trabajar en cada caso y por qué.

¿Qué significa que el tratamiento a la diversidad sea “inclusivo”?

Significa que TODO el alumnado debe participar de las mismas oportunidades y situaciones de aprendizaje, aunque teniendo en cuenta sus diferencias.

Para atender de forma inclusiva al alumnado, hemos de diseñar tareas lo suficientemente abiertas y flexibles como para que se puedan realizar a diferentes niveles y con distintos productos o posi-bles respuestas. Es decir, abandonar el binomio “bien-mal”.

Identificación de perfiles de aprendizaje

Cuando hablamos de perfiles de aprendizaje nos referimos a diferentes formas de abordar este proceso y que dependen de una serie de factores:

En primer lugar, debemos considerar los sistemas de representación (Visual, Auditivo o Cinestési-co), que son las diferentes vías de acceso a la información. Con relación a esto, podemos utilizar, preferentemente, tres canales: Auditivo, Visual o Cinestésico. Conocer esto es importante a la hora de presentar la tarea, de abordar la explicación de un concepto o de un proceso.

Un resumen de las preferencias de cada uno de estos canales se recoge en el cuadro siguiente. NOTA:

Solo un 30% de la población es auditiva y aún existe un porcentaje alto de clases magistrales en nuestras aulas. Para que la información llegue al resto del alumnado (70%), y que puedan comprenderla, debemos emplear vías de acceso adecuadas a personas visuales (la mayoría) y cinestésicas.

(22)

Hemisferios cerebrales:

Las personas gestionamos y trabajamos con la información de dos formas distintas: preferente-mente con el hemisferio izquierdo o con el hemisferio derecho. No quiere decir que sea una for-ma de trabajar exclusiva, pero sí predominante. Una síntesis de sus capacidades se recoge en el cuadro siguiente.

La escuela tradicional ha potenciado el hemisferio izquierdo y denostado el derecho. Hoy día sa-bemos las consecuencias que esto tiene y la importancia de contar con todas las potencialidades de ambos, y también sabemos cómo trabajar con cada uno y cómo apoyarnos en las fortalezas para superar las debilidades.

Del mismo modo, se han atribuido cualidades del hemisferio derecho, como el saber dibujar, a una habilidad genéticamente establecida, pero que no era posible aprender. Hoy día sabemos que no es así, que todo se puede enseñar y aprender3.

3

Como muestra, te invitamos a que consultes el libro de Betty Edwards “Cómo dibujar con el lado derecho RECEPCIÓN

Auditivos

Visuales

Cinestésicos

Recibir instrucciones verbales

Preguntarse unos a otros. Explicar a otro Debate

Utilizar recursos visuales: iconos, dibujos… Escribir en la pizarra

Mapas conceptuales

Utilizar gestos en las explicaciones Acompañar de movimiento

Incluir manipulación, experimentos…

ORGANIZACIÓN + RELACIÓN Hemisferio derecho Hemisferio izquierdo Eminentemente verbales

Resolución de problemas de forma secuencial

Procesan información paso a paso: lineal y causal El pensamiento sigue una lógica explícita

Menos verbales

Resolución de problemas intuitivamente Prefieren imágenes y dibujos

Procesan holísticamente: muchos datos a la vez, ni lineal ni causal

(23)

Estilos de aprendizaje:

Este aspecto hace referencia a la forma de abordar las tareas.

En este sentido, podemos encontrarnos cuatro tipologías de alumnado: activo, teórico, práctico y reflexivo.

En la tabla de la página siguiente se incluye una síntesis de estos cuatro estilos, en la que se indi-can las tareas que prefiere cada uno y aquellas otras que les resultan menos atractivas.

Prefieren Prefieren Prefieren No les gusta mucho No les gusta mucho No les gusta mucho No les gusta mucho Prefieren MODO DE ABORDAR LAS TAREAS ¿Cómo? ¿Por qué? ¿Qué? ¿Qué pasa-ría si…? Activos

Actividades cortas, de resultado inmediato Tareas que supongan desafío

Tareas que contengan emoción, drama, crisis

Adoptar papel pasivo

Asimilar, analizar e interpretar datos Trabajar solos

Reflexivos

Adoptar la postura del observador Analizar la situación

Pensar antes de actuar

Ser el centro de atención

Pasar rápido de una actividad a otra Actuar sin planificar previamente

Teóricos

Trabajar a partir de modelos, teorías, sistemas Trabajar con ideas y conceptos que supongan reto Cuando pueden preguntar e indagar

Tareas que impliquen ambigüedad o incertidumbre Situaciones que enfaticen sentimientos y emociones Actuar sin fundamentación teórica

Pragmáticos

Actividades que relacionen teoría y práctica Ver a los demás hacer algo, aprender viendo Poner en práctica, inmediatamente, lo aprendido

Si lo aprendido no se relaciona con sus necesidades Actividades sin finalidad aparente

(24)

El Anexo 19 es una presentación con todos los estilos y sus prioridades. Asimismo, se incluyen dos cuestionarios para identificar los estilos de aprendizaje: el Anexo 20 sobre los sistemas de repre-sentación y el Anexo 21 el test CHAEA, para identificar el modo de abordar las tareas que aparece en el cuadro anterior.

Inteligencias múltiples:

También sabemos que no existe una sola inteligencia, sino que el ser humano está dotado de múltiples, y que la forma de trabajar de cada una de ellas es distinta, pero que todas tienen la característica común de ser “inteligencia” que, etimológicamente, significa “saber elegir”, es de-cir, un individuo inteligente es aquel capaz de elegir la mejor opción entre varias para resolver un problema. Otra acepción la define como “una facultad de la mente que permite aprender, enten-der, razonar, tomar decisiones y formarse una idea determinada de la realidad.”

En ambos casos, hemos de reconocer que no hay una sola forma de entender la realidad y de afrontar los problemas que ésta nos plantea.

Gardner ha definido 8 Inteligencias:

En los anexos se incluyen una serie de documentos de apoyo: Anexo 22: Presentación de Inteligencias múltiples

Anexo 23: Test de inteligencias múltiples

(25)

Diversidad debida a diferencias personales

En el cuadro anterior recogemos solo las causas más importantes de este tipo de diversidad. En el Anexos 24 y 25 se incluyen unas orientaciones para atender al alumnado con estas características.

¿Cómo atender esta diversidad general?

Como ya comentamos en el módulo de programación didáctica, para atender a la diversidad te-nemos que programar actividades y tareas de diferente grado de dificultad, que involucren distin-tas destrezas, que requieran diversas habilidades, que incluyan procesos cognitivos variados, que puedan ser abordadas desde diferentes enfoques y perspectivas… (Ver Anexo 26: “Diferentes tipos de tareas”).

En el caso del alumnado con NEAE, ya existe un diagnóstico que nos indica su nivel competencial y sus necesidades, así como las orientaciones necesarias para el diseño e implementación de las

Dimensión motivacional DIFERENCIAS PERSONALES Baja capacidad Alta capacidad Carencia de técnicas de trabajo intelectual Fallos en técnicas

ins-trumentales Desmotivación Carencia de hábitos de trabajo Inestabilidad Problemas de conducta Liderazgo negativo Fallos en adaptación social Baja autoestima Dimensión relacional Dimensión afectiva Condiciones de capacidad Dimensión cognitiva

(26)

tareas. Para que esta intervención educativa sea inclusiva, este alumnado debe participar de las mismas situaciones de aprendizaje que los demás.

Existen diferencias debidas a discapacidad derivada de déficit sensorial o de índole motriz, que podemos abordar con recursos adaptados (por ejemplo, libro en Braille, intérprete de lengua de signos...) y que la Administración educativa o las organizaciones como la ONCE nos pueden pro-porcionar.

En otros casos, como el que nos encontramos a la hora de atender a la diversidad derivada de baja capacidad intelectual, primero debemos conocer el nivel competencial del alumno/a para poder identificar qué tareas puede hacer igual que el resto de sus compañeros/as y cuáles es pre-ciso adaptar, lo que no significa que sean diferentes ni que las realicen en un contexto distinto.

¿Cómo recoger en la unidad didáctica esta atención a la diversidad?

En todos estos casos, la forma más fácil y útil de hacerlo es incluir, en cada paso de la secuencia, en cada tarea o actividad, qué hace el grupo y cómo lo hace, y qué hace el alumnado con necesi-dades específicas y qué ayudas recibe.

Ver situación de aprendizaje completa en el Anexo 28

EJEMPLO:

Imagínate que tienes un hijo de 12 años y otro de 5. Estás de viaje y vas a visitar un museo. ¿Dejarías al de 5 años en el hotel, coloreando dibujos y te llevarías solo al de 12 años? ¿O te llevarías a ambos y comentarías con ellos aspectos de los cuadros, a diferente nivel?

Si decides hacer una visita “inclusiva”, el pequeño podría buscar objetos en los cuadros, nom-brar colores o formas, identificar ligares (si se trata de un paisaje de campo, de costa, de mon-taña…), comentar lo que más le gusta y lo que menos, y por qué….El de 12 años podría dife-renciar estilos, alguna técnica, aspectos relativos a la composición…. Pero ambos habrán ido juntos y habrán participado de la misma experiencia…a su nivel.

EJEMPLO:

En la situación que hemos visto anteriormente sobre el sistema Sol-Tierra-Luna, si tuviéramos un/a alumno/a con discapacidad intelectual, ¿qué diferencia habría en cuanto al trabajo con la maqueta o con el role-playing? En principio, participaría en un grupo, pero podríamos preparar a ese grupo para que ayudara a ese alumno/a a entender lo que pasa, sin darle la respuesta (ayuda en forma de alumnado tutor). Tendríamos que establecer qué aprendizajes esperamos que adquiera (en función de su Adaptación Curricular), probablemente, solo es preciso que llegue a identificar las fases lunares, el día y la noche y lo que se ve desde la Tierra cuando hay un eclipse de Sol o de Luna. Si el resto de sus compañeros/as tiene que explicar cómo se produ-cen los fenómenos y qué condiciones específicas se requieren para que se dé cada uno, este/a alumno/a solo tendría que describir el fenómeno, y no interpretarlo, por ejemplo.

(27)

En el siguiente cuadro se propone un ejemplo para ilustrar el grado de concreción en cada nivel a la hora de expresar la atención a la diversidad.

La ayuda debe guiar, no dirigir. Y no puede sustituir el esfuerzo ni el proceso mental del alumna-do, sino ayudarle a dar esos pasos por sí mismo/a.

Una estrategia muy útil es el trabajo cooperativo, en el que el alumnado, dentro de cada grupo, aprende con sus iguales. Los grupos base y los grupos de expertos facilitan la interacción y la posi-bilidad de que el alumnado alcance sus objetivos. Cuando tenemos un/a alumno/a con discapaci-dad intelectual, tendremos que dar orientaciones a los componentes de su grupo para que lo tutelen y guíen, y no hagan el trabajo por él/ella.

¿Qué incluir?

Como hemos comentado anteriormente, al describir las actividades y tareas, debemos especificar si el alumnado de NEAE hace lo mismo o si hay alguna adecuación y cuál es esta, teniendo en cuenta qué aprendiza-jes se espera que logren, y decidiremos si es preciso incorporar un guión de trabajo simplificado, añadir apoyos visuales, cambiar las preguntas-guía, etc.

En todo caso, hemos de tener en cuenta que no se trata de allanarle el camino, sino de ofrecer los apoyos imprescindibles para que transite por

EJEMPLO:

El Proyecto Educativo establece como principio que el centro sea inclusivo. No solo debe enun-ciarse, sino explicar qué significa.

En el Proyecto Curricular, tendremos que concretar más ese principio, estableciendo acuerdos con relación a los elementos curriculares, por ejemplo:

1. El profesorado diseñará situaciones de aprendizaje con la suficiente amplitud y flexibilidad como para que todo el alumnado pueda realizarlas, a su nivel.

2. Adecuaremos las ayudas ofrecidas al alumnado de forma que no le priven del esfuerzo ne-cesario para aprender ni le resten oportunidades de mejora, sino que se apoyen en sus propias fortalezas para permitirles progresar en su proceso de aprendizaje.

En la programación didáctica habremos identificado qué tipo de ayudas pueden ser precisas, teniendo en cuenta el nivel en que nos encontramos (no es lo mismo para 1º que para 3º de ESO), las situaciones de aprendizaje previstas y las características del alumnado del nivel. En las unidades didácticas tenemos que especificar qué ayudas se prevé ofrecer al alumnado concreto que tenemos en el aula, incluyendo tanto el que tenga necesidades específicas como el que tenga una dificultad concreta en un momento dado.

(28)

él, ya que los obstáculos y los esfuerzos para superarlos son los motores de la superación.

Otro de los aspectos que tendremos que adaptar es el relativo a los instrumentos de evaluación: tendremos que graduar el nivel de exigencia. Pero no olvidemos que estos instrumentos son tam-bién fuente de información para conocer la adecuación entre lo que estamos haciendo (práctica docente) y lo que pretendemos logar (objetivos de aprendizaje), y nos sirven para ajustar el dise-ño e implementación de las actividades y tareas de la situación de aprendizaje.

Por otro lado,

Y a la hora de la elaboración de los productos, puede que sea recomendable que los realicen con otro/a compañero/a o plantear que su producto tenga otros estándares de calidad (una u otra opción estará en función de los aprendizajes esperados)

¿Qué NO incluir?

No debemos redactar de forma ambigua o genérica, que impida identificar la inclusividad.

Tampoco debemos utilizar los términos “apoyo” o “ayuda” sin más: una ayuda puede ir desde una pregunta que guíe el proceso hasta dar la respuesta para que “salga bien”.

Los referentes curriculares estarán en un nivel inferior, pero eso no significa que tengamos que buscar actividades y tareas de ese nivel, al margen de la situación de aprendizaje que se está des-arrollando en el aula, sino que identifiquemos el nivel de los aprendizajes esperados para ese alumnado y adaptemos las actividades y tareas que va a realizar el resto del grupo.

Un error común ha sido buscar un libro de texto del curso correspondiente al nivel competencial del alumnado. Es decir, si el/la alumno/a tiene un referente curricular de 4º de primaria, buscan ejercicios y actividades en un libro de texto de ese nivel. En primer lugar, hemos de entender qué

EJEMPLO:

Retomando la situación de aprendizaje que hemos propuesto anteriormente como ejemplo, las actividades de desarrollo que nos sirven para que el alumnado interiorice los conocimientos que se van trabajando y, como evaluación formativa, podemos plantear que confeccionen un mapa conceptual con los movimientos de la Tierra y sus consecuencias. Si tenemos alumnado con dife-rente nivel competencial, podemos graduar la dificultad de la misma actividad, de la siguiente forma:

De más a menos dificultad:

Mapa conceptual en blanco, en el que solo se habrán puesto los epígrafes: el alumnado lo rellenará con aquello que recuerde de lo que se ha trabajado.

Mapa conceptual con algunos aspectos ya cumplimentados: el alumnado completará los más básicos con aquello que recuerde de lo que se ha trabajado.

Mapa conceptual en blanco, que se rellenará consultando los apuntes.

Mapa conceptual con algunos aspectos ya cumplimentados, que se rellenará consultan-do los apuntes.

(29)

un curso. Es más, si analizamos el Currículo de Primaria, al eliminarse la estructura de ciclos, hay contenidos que se han incluido en un curso y no en el siguiente y, además, con relación a los con-tenidos de Biología y Geología de la ESO, en Primaria se han “repartido” entre Ciencias Sociales y Ciencias Naturales los que estaban en Conocimiento del Medio Natural y Social, lo que ha hecho que algunos, como por ejemplo, el estudio del Sistema Solar, esté en Ciencias Sociales de los cur-sos impares. Si el/la alumno/a de nuestro ejemplo tuviera su referente curricular en 4º de prima-ria, ¿no aprendería nada del Sistema Solar? Es obvio que la respuesta es no, es decir, va a apren-der, a su nivel competencial, todo lo que pueda sobre este tema, ayudado por nuestras propues-tas metodológicas y por sus compañeros/as.

¿Cómo lo reflejamos en la Programación Didáctica?

La atención a la diversidad general no necesita de ninguna especificación, salvo hacer visible, en la descripción de las actividades y tareas, esa versatilidad y esa adecuación a la diversidad que hemos venido comentando.

En el caso de alumnado con ACU, como hemos comentado con anterioridad, hemos de incluir los criterios de evaluación correspondientes a su nivel competencial, pero la tarea es la misma, con algunas matizaciones en el desempeño y en el nivel de complejidad de los productos, así como en los instrumentos de evaluación.

La forma más fácil y útil de hacerlo visible es incluir, en cada paso de la secuencia, en cada tarea o actividad, qué hace el grupo y cómo lo hace, y qué hace el alumnado con necesidades específicas y qué ayudas recibe

Un caso particular de atención a la diversidad

EJEMPLO:

Supongamos una situación de aprendizaje sobre el Universo y el Sistema Solar, en la que el alumnado tiene que experimentar con maquetas para investigar y descubrir cómo se producen los fenómenos naturales que observamos (día/noche, año, estaciones, fases lunares, mareas y eclipses).

Si tuviéramos un/a alumno/a con discapacidad intelectual, ¿qué diferencia habría en cuanto al trabajo con la maqueta para reproducir y explicar los movimientos relativos del Sol, la Luna y la Tierra?

En principio, participaría en un grupo, pero podríamos preparar a ese grupo para que ayudara a ese alumno/a a entender lo que pasa, sin darle la respuesta (ayuda en forma de alumnado tu-tor). Tendríamos que establecer qué aprendizajes posee y cuáles esperamos que adquiera (en función de su Adaptación Curricular). Probablemente, solo es preciso que llegue a identificar las fases lunares, el día y la noche, el año y lo que se ve desde la Tierra cuando hay un eclipse de Sol o de Luna. Si el resto de sus compañeros/as tiene que explicar cómo se producen los fenómenos y qué condiciones específicas se requieren para que se dé cada uno, este/a alumno/a solo tendr-ía que describir el fenómeno, y no interpretarlo.

En la PD no tendríamos que especificar los criterios de evaluación que son su referente y hacer mención al planteamiento inclusivo resumiendo cómo se va a llevar a cabo.

(30)

Como vimos en el Módulo I, un caso particular que no se suele contemplar es el del alumnado enfermo que no puede asistir a clase durante un periodo largo de tiempo. En este caso, tiene que ver tanto con la atención a la diversidad como con la metodología.

En nuestro Proyecto Curricular debemos tener incluidas las medidas para atender a este alumna-do. Pero, ahora que estamos programando para el aula concreta, hemos de tener en cuenta las dos situaciones que nos podemos encontrar:

Que exista aula hospitalaria

Que no exista o que el/la alumno/a esté en su casa.

En el primer caso, sería conveniente ponernos en contacto con los/as docentes de ese aula y co-ordinar la intervención educativa.

En el segundo, podría ser directamente con la familia.

En ambos casos, las TIC nos proporcionan una herramienta valiosísima para atender a este alum-nado (siempre que su estado de salud le permita seguir realizar las actividades).

Un recurso importante es un blog o una plataforma, en la que podemos tener un repositorio de recursos y una guía de actividades, además de poder contar con un chat y un foro. Estas dos últi-mas herramientas nos permiten que ese alumnado no se sienta solo y desvinculado de sus com-pañeros/as, además de poder comunicarse con ellos/as y el/la docente para resolver dudas académicas. Pero el blog o la plataforma también nos permiten incluir vídeos y audios, algunos de los cuales deberían estar elaborados por sus propios/as compañeros/as. Pueden ser productos de sus propios proyectos que, de esta forma, se convertirían en un aprendizaje-servicio. Nada mejor que aprender entre iguales y la realización de un vídeo en el que se reflejen los aprendizajes ad-quiridos o un tutorial para enseñar a oras personas cómo hacer determinados procesos, no solo son un recurso valiosos para el/la espectador/a, sino que contribuye a que el/la autor/a consolide mejor lo que ha aprendido.

8. EVALUACIÓN

¿Qué es?

En la programación didáctica ya hemos incluido una explicación de lo que es y de los tipos de eva-luación que podemos encontrar.

En las unidades didácticas tenemos que concretar cada hito de evaluación: cuándo, cómo, con qué y quién lo va a llevar a cabo.

1. Evaluación Inicial

Hemos podido optar por una evaluación inicial al principio de curso. En este caso, hemos de tener ciertas precauciones:

No se trata de ver qué “conceptos, leyes, principios o hechos” sabe o recuerda el alumnado, sino de identificar sus aprendizajes. Para ello, es preciso incluir algún instrumento o ítem que

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