Presentación Corporativa
Agosto 2022
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Aviso Legal
Descripción General de Grupo TRAXIÓN
LÍDER ONE-STOP CON SOLUCIONES PARA LA LOGÍSTICA Y LA MOVILIDAD EN TODA LA CADENA DE SUMINISTRO
▪ Negocio asset-light creciente
▪ +1,000 clientes de clase mundial
▪ Infraestructura operative extensa:
• Flota: +9,400 unidades
• Almacenes 3PL : +600,000 m
2• +18,000 empleados
▪ Enfoque ASG estratégico, probado y continuo
▪ Orientación a la tecnología y el desarrollo disruptivo
▪ La oferta de servicios más amplia de la industria Logística &
Tecnología Movilidad de Carga Movilidad de Personas
Tecnología = ventaja competitiva más importante + barrera de entrada más alta
Primera y única compañía pública e institucional en un sector fragmentado dominado por
compañías familiares.
Fundada en 2011 por un grupo de empresarios del transporte y
fondos de capital privado.
TRAXIÓN en la Cadena de Suministro
Proveedor Manufactura Puerto/Aduana Centro de
Distribución Consumidor
Retail
E-commerce CARGA INTERNACIONAL
CARGA INTERMODAL
CROSS BORDER
CARGA NACIONAL LOGÍSTICA
MANEJO DE ALMACEN 3PL HARD TICKET
ÚLTIMA MILLA
TRAXIÓN ofrece servicios E2E a lo largo de la cadena de suministro
LOGÍSTICA 4PL BROKER DIGITAL SOLUCIONES DE ÚLTIMA MILLA
▪ Plataforma one-stop de soluciones 4PL
▪ +606,000 m
2de almacenes 3PL
▪ Tecnologías de última generación
▪ Apalancamiento en la base de clientes
▪ Capacidad para servir a la cadena de suministro de principio a fin
▪ Aplicación digital de transporte de carga
▪ Marketplace eficiente para transportistas
▪ La plataforma más grande de su tipo en México
▪ Brinda apoyo logístico y factoraje
▪ Modelo de CapEx prácticamente cero
▪ Jugador clave Top-5 en última milla
▪ Soluciones integrales
▪ 15 millones de entregas al año
▪ Exposición a e-commerce: +70%
▪ Nivel de servicio: +95%
▪ Exposición B2B: +90%
Logística y Tecnología
SEGMENTO ASSET LIGHT CON PLATAFORMA DE SOLUCIONES EN CADENA DE SUMINISTRO Y 100% DE VISIBILIDAD
Reduce la complejidad del cliente Maximiza la utilización de terceros Crecimiento con comercio electrónico y transfronterizo
CARGA REGULAR REFRIGERADA INTERMODAL CRUCES FRONTERIZOS
ESPECIALIZADA
Petroquímicos, Grado Alimenticio
CARGA CONSOLIDADA
LTL
PLATAFORMAS MUDANZAS
… CON CAPACIDAD DE EJECUCIÓN SUPERIOR
LA FLOTA MÁS GRANDE EN MÉXICO
+2,200 flota propia + flota tercerizada operada por
Movilidad de Carga
EL PORTAFOLIO DE SERVICIOS MÁS COMPLETO EN LA INDUSTRIA…
▪ La plataforma tecnológica más moderna en su clase:
▪ Altas barreras de entrada en servicios de carga especializada
▪ +30 alianzas con operadores americanos de puerta a puerta
Sistemas de prevención de
colisiones
Programas de inteligencia artificial
Planes de optimización de
rendimiento Digitalización de
evidencias
Alertas de temperatura –
cadena fría
SOLUCIONES DE MOVILIDAD EFICIENTES PARA GRANDES EMPRESAS
Plataforma operativa a gran escala y difícil de replicar
Modelo predecible de costos y gastos
Ingresos conocidos, modelo de bajo riesgo con contratos a largo
plazo
Plataforma tecnológica única
CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS CLAVE
• Servicios de transporte de personal de y hacia parques
industriales, centros manufactureros, corporativos y complejos turísticos
• Transporte estudiantil para escuelas y universidades
• Charters privados para grupos
Movilidad de Personas
LIDERAZGO ABSOLUTO EN MOVILIDAD DE PERSONAL CON +24 AÑOS DE EXPERIENCIA
VENTAJAS COMPETITIVAS
Plataforma de control única
Monitoreo en tiempo real 24/7
Dispersión de facturación automatizada Programas de telemetría
avanzados
Logística optimizada mediante algoritmos
LIPU-Go – aplicación para usuarios
Controles hechos a la medida
Utilización de inteligencia artificial
Software de trazado de rutas
TRAXIÓN hacia el 2022
TRAXIÓN TIENE UN ENFOQUE ESTRATÉGICO EN CADA UNO DE SUS SEGMENTOS DE NEGOCIO
LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍA
MOVILIDAD DE CARGA
MOVILIDAD DE PERSONAS
▪ Impulsar aplicaciones digitales y negocios basados en tecnología
▪ Continuar ganando cuota de mercado en logística 3PL
▪ Explorar opciones en M&A de compañías asset light
▪ Migrar servicios de carga regular a TRAXPORTA
▪ Expandir servicios especializados más rentables
▪ Mantener la eficiencia de la flota actual
▪ Crecimiento orgánico con clientes nuevos y existentes
▪ Eficiencia en pricing
▪ Actividad comercial agresiva
33% de los ingresos
totales
33% de los ingresos
totales
34% de los ingresos
totales
Base de Clientes Diversa
LA DIVERSIDAD DE LA BASE DE CLIENTES DE TRAXIÓN CONTRIBUYE A LA RESILIENCIA
69
29 25 25 25 24 23 22
1 2 3 4 5 6 7 8
Más de 31 años de relación con grandes compañías
Retail 36%
Auto 23%
Industrial 19%
Electrónica 6%
Educación 6%
Otros 10%
+1,000 clientes Cliente más grande: <3%
de los ingresos totales
Perspectivas de Crecimiento Positivas
LA MEJORA DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y UN MAYOR DESARROLLO IMPULSARÁN NUESTRO NEGOCIO
TENDENCIA NEARSHORING EXPANSIÓN CROSS-BORDER FUERTE CONSUMO INTERNO
▪ México ha ganado relevancia por deterioro entre China y Estados Unidos
▪ México tiene cadenas de suministro más rápidas y seguras
▪ Los ahorros en logística compensan la diferencia de costos laborales en Asia
▪ Gran exposición a la industria automotriz
TRAXIÓN
está bien posicionado para capturar el crecimiento derivado del nearshoring:+ Uno de los grandes operadores 3PL en México + Robusta plataforma 4PL
+ Liderazgo en cross-border
+ Soluciones diversas y eficientes de transporte de carga
+ Fuerte posicionamiento en movilidad de personal a medida que prosperan los parques industriales
▪ México es el socio comercial más relevante de Estados Unidos
▪ Capacidad instalada de manufactura considerablemente grande
▪ Mano de obra calificada y competitiva
▪ Localización geográfica estratégica
14.5% 14.5% 14.3%
4.6% 4.4%
Canada Mexico China Japan Germany
Balanza Comercial EEUU
Perfil Demográfico de México 2020
Bono Demográfico
Nivel de Empleo
Clase Media Emergente
+
CONSUMO INTERNO
▪ México tiene un gran bono demográfico
+
CREICIMIENTO DEL E-COMMERCE
MÉTRICAS
CLAVE 2020 2021
Crecimiento 81.0% 27.0%
Penetración 9.0% 11.3%
Valor de Mercado
(MXN Bn)
316 401
PERSPECTIVAS 2022
• Omnicanal: más relavante
• Marketplaces: crecimiento acelarado
• PYMEs: entrarán al ecosistema
• Fintech: Elemento clave
• Cross-border: Más dinamismo
29.7% 32.8% 36.5% 39.3%
44.2%
48.7% 52.5% 55.0% 57.6%
2017 2018 2019 2020 2021 2022E 2023E 2024E 2025E
COMPRADORES DIGITALES EN MÉXICO
(% de la población)
PAÍSES TOP-5 – CRECIMIENTO DE E-COMMERCE (2021) POSICIONAMIENTO DE TRAXIÓN EN E-COMMERCE
27.0% 27.0% 26.8%
26.1% 26.0%
17.5%
16.3%
Evolución de E-Commerce en México
TRAXIÓN está en una posición única para beneficiarse de la penetración del comercio electrónico
Fuerte presencia en cada una de las etapas más relevantes de la cadena de suministro del comercio electrónico:
Liderazgo en cross-border
Capacidad de
transportación 4PL y 3PL
Media milla Última milla Soluciones a
medida
México India Brasil Rusia Argentina Francia Promedio Mundial
Transporte Carretero
Ferroviario
Aéreo
Marítimo
Ps. 1,060 bn Ps. 37 bn Ps. 26 bn Ps. 18 bn
92.8%
1.6%
3.3%
2.3%
Cargo Maritime Rail Air Industria del
Transporte en México
Fundamentales Sólidos en el Sector de Transporte de Carga
EL TRANSPORTE CARRETERO ES EL MEDIO MÁS FAVORECIDO EN MÉXICO
DISTRIBUCIÓN POR TAMAÑO DE EMPRESA
(Tamaño de la flota en miles de unidades)
TACC
+2 millones de empleos directos
Métricas más altas para servicios especializados
+5% de contribución al PIB Compañías grandes están mejor posicionadas
Esencial para la economía Sector maduro con fundamentales atractivos
194 199 206 215 221 232 269 275 285
226 235 245 260 273 290 326 339 356
123 127 133 143 152 162 181 191 204
186 202 222 246 272 299
323 339 356
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
917 983
1,099 1,144 1,201
Compañías grandes (>100 unidades) Compañías medianas (31 – 100 unidades) Compañías pequeñas (6 -30 unidades) Hombres camión (1 -5 unidades)
806 865 729 763
8.5 % 6.5%
5.8%
6.4%
4.9%
Modelo de Negocio Resiliente
EL MODELO DE NEGOCIO DE TRAXIÓN SE DISEÑÓ SOBRE TRES PILARES FUNDAMENTALES…
…QUE CONTRIBUYE A GENERAR ESTABILIDAD AÚN CUANDO HAY VOLATILIDAD
DIVERSIDAD DISCIPLINA FINANCIERA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
▪ +1,000 clientes
▪ Amplio portafolio de servicios
▪ Variedad de sectores de la economía
▪ Flota moderna y flexible
▪ Marcas reconocidas
▪ Uso prudente de la deuda
▪ Balance sólido
▪ Estructura de capital adecuada
▪ Proceso riguroso de despliegue de CapEx
▪ Institucionalización
▪ Tecnología de última generación
▪ Enfoque en desarrollo disruptivo
▪ Plataforma operativa centralizada
▪ Plan continuo de sinergias y eficiencias
▪ Inteligencia comercial y operativa
Entorno de M&A
TRAXIÓN ES UNA HISTORIA ROLL-UP, Y CONTINUARÁ CON SU ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INORGÁNICO…
HISTORIAL DE M&A ENFOQUE M&A HACIA ADELANTE
16 transacciones
de M&A
3 compañías asset- light/ logística
5 compañías de movilidad de carga
8 compañías de movilidad de personas
TRAXIÓN continuará con su crecimiento inorgánico con un enfoque asset-light orientado a compañías que…
…
aumenten el volumen de nuestras plataformas digitales…
proporcionentecnología de punta
… fortalezcan
nuestracapacidad cross-border Los objetivos de M&A deben ser…
…
“accetive”desde el día 1
… empresas rentables y exitosas
… empresas bien manejadas para rápida integración
Adquisición Reciente
EL 17 DE MARZO, TRAXIÓN ANUNCIÓ UN ACUERDO VINCULANTE PARA ADQUIRIR MEDISTIK
MEDISTIK es una de las empresas más importantes de servicios 4PL que provee soluciones logísticas para medicamentos y accesorios médicos, a través de un enfoque ligero en activos, con servicios de alta especialización y dentro de una industria resiliente. La Compañía tiene una sólida posición de liderazgo, y más de 25 años de experiencia en el sector. El cierre de la transacción está sujeto a aprobaciones regulatorias.
Segmento Logística y tecnología Subsegmentos 4PL y última milla Vertical Farmacéutica
Servicios Distribución de medicamentos y accesorios médicos Enfoque Asset light
Infraestructura
▪ +36,000 m
2de almacenes especializados
▪ 6 facilidades
▪ 10 cross-docks
▪ +190,000 entregas al año
▪ Eficiencia: 99.9%
▪ +50 clientesAAA
Precio de la
transacción Ps. 1,567 millones Ingresos 2022E Ps. 625 millones Margen EBITDA >35%
Sinergias
▪ Comerciales
▪ Operativas
▪ Financieras
Racional
▪ TRAXIÓN entra a la vertical de distribución de medicamentos
▪ Alto potencial de incremento de ingresos
▪ Márgenes atractivos
▪ Industria resiliente
Crecimiento Acelerado y Rentable
INGRESOS +141.6% TACC 24.7% EBITDA +170.2% TACC 28.2%
Expansión del margen: 210 pbs
UTILIDAD NETA +156.4% TACC 26.5% FLUJO OPERATIVO +120.0% TACC 21.8%
7,072
9,403
12,154
14,298
17,086
2017 2018 2019 2020 2021
1,259
1,755
2,558
3,018
3,402
2017 2018 2019 2020 2021
337
434 449
661
864
2017 2018 2019 2020 2021
1,180
1,562
2,405 2,361
2,595
2017 2018 2019 2020 2021
17.8% 19.0% 21.0% 21.1% 19.9%
Desempeño Operativo de Movilidad de Carga
INGRESO VS COSTO POR KILÓMETRO
CRECIMIENTO DE FLOTA (2019-2021)
1➔ +2.4% VOLUMEN DE KILÓMETROS (2T19- 2T22) ➔ +9.0%
19.58
21.55 21.23 21.41 22.31
15.17 15.97 16.20 15.90 15.99
2017 2018 2019 2020 2021
Revenue/Kilometer Cost/Kilometer
1,570 1,543
2,191 2,191 2,244
2017 2018 2019 2020 2021
TRAXIÓN es cada vez más eficiente en la movilidad de carga:
+ Volumen de kilómetros ha aumentado +9.0%
+El crecimiento orgánico en flota ha sido marginal + El kilometraje adicional se ha vendido más caro + Costo por kilómetro es más barato de operar
64.6
55.6
70.1 70.4
2T19 2T20 2T21 2T22
Utilización Prudente del Apalancamiento
72% tasa fija 100% denominado en pesos +1,100 pbs de eficiencia en gasto por interés
1PERFIL DE VENCIMIENTOS DEUDA NETA/ EBITDA
22.19x
2.05x
1.60x 1.57x
1.85x
2018 2019 2020 2021 2T22
12% 14% 15%
19%
41%
12 meses 2 años 3 años 4 años >5 años
Propuesta de Valor de TRAXIÓN
Crecimiento Sostenible
Innovación y Tecnología
Escala
Eficiencia y Rentabilidad
Estrategia ESG Robusta
▪ Consolidador en una industria altamente fragmentada, dominada por empresas familiares
▪ Opera un sector con fundamentales sólidos y potencial de crecimiento
▪ Modelo de negocio sólido con una estructura de capital sólida y un proceso de inversión eficiente
▪ Enfoque disruptivo apoyado por tecnología
▪ Aplicaciones y sistemas desarrollados internamente adaptados a necesidades específicas
▪ Inteligencia operativa y comercial
▪ La flota más grande, diversa y moderna de México
▪ Más de 600,000 m
2de almacenes logísticos 3PL en operación
▪ Apalancamiento operativo por escala, volumen y poder de compra
▪ Modelo de negocio probado y exitoso
▪ Plan de sinergia probado, continuo y sostenible
▪ Exitosa trayectoria de crecimiento y mejora tanto financiera como operativa
▪ Extensas iniciativas sociales a través de la Fundación TRAXIÓN
▪ Fuerte desarrollo de programas ambientales
▪ Acciones integrales de gobierno corporativo dentro de la organización
Estrategia ASG Sólida
PARA TRAXIÓN LA SOSTENIBiLIDAD ES TEMA FUNDAMENTAL; AL SER EL LÍDER EN EL SECTOR, TIENE EL COMPROMISO DE SER LÍDER EN ASG
Gobernanza Planeta
Crecimiento Personas
2021:
• 2020 Reporte Integrado: GRI, SASB y TCFD
• ISO-37001 Anti-corrupción certificación
• ISO-19600 Certificación de cumplimiento fiscal y prevención de lavado de dinero
• S&P-CSA Cuestionario (Evaluación de Sostenibilidad Corporativa)
• CDP (Carbon Disclosure Project) cuestionario
• Desarrollo de Estrategia de Sostenilidad 2.0 bajo lineamientos S&P-CSA
• Evaluación de preparación sobre inversiones verdes/sostenibles
• Pruebas de opción de vehículos eléctricos
• Acciones ambientales en oficinas – papel, plástico, agua, energía y residuos 2022:
• Implementación de la Estrategia de Sostenibilidad 2.0 bajo lineamientos S&P-CSA
• Gestión ambiental y medición de huella de carbono
• The TRAXIÓN Way – Programa integrado de objetivos de emisiones y comunicación
• Desarrollo de planes de mitigación de riesgos ambientales y cambio climático
• Sistema de Gestión de Sostenibilidad (SGS), que incluye KPIs internos y públicos
• Procedimientos y lineamientos de gestión ambiental
• Continuación del plan de prueba de vehículos eléctricos y de combustibles
alternativos
Transparencia e Institucionalización
TRAXIÓN FUE FUNDADA EN 2011 CON SÓLIDOS LINEAMIENTOS DE GOBIERNO CORPORATIVO
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
15 miembros 10 independientes (66%)
Comité de Auditoría Comité de Prácticas Corporativas
Comité de Nominaciones y
Compensaciones Comité Ejecutivo
Comité de Rentabilidad
Comité de Seguridad
Comité de Tecnología
Comité de Capital Humano
Comité de Abastecimiento
Comité Comercial
Base de Accionistas
Discovery Americas
21.8%
Nexxus Capital
9.8% Fundadores y
Administración 23.2%
Flotante 34.7%1
Equipo Directivo Experimentado, Emprendedor y Comprometido
Wolf Silverstein
Director de Finanzas
16+ años de experiencia
Aby Lijtszain
Cofundador y Presidente Ejecutivo
24+ años de experiencia
Rodolfo Mercado
Director General
24+ años de experiencia
▪ Tercera generación de empresarios del transporte
▪ Fundó TRAXIÓN en 2011
▪ Fundó Transportes LIPU en 1998; pionero en el sector de transporte de personal y creador de la empresa de transporte de personal más grande de México
▪ Lideró los procesos de inversión de Discovery Americas y Nexxus Capital
▪ Tiene experiencia en adquisición e integración de más de 15 compañías
▪ Responsable de ejecutar el plan de negocio estratégico de TRAXIÓN, el desarrollo de nuevos negocios, y supervisar el despliegue de capital
▪ Licenciado en Contaduría Pública y Estrategia Financiera con especialización en consultoría de negocios, del Instituto Tecnológico Autónomo de México
▪ Cuarta generación de empresarios del transporte
▪ Director de operaciones de 1998 a 2014 de una de las principales empresas de transporte en México
▪ Director de operaciones de LIPU de 2014 a 2016
▪ Director de operaciones de TRAXIÓN de 2016 a 2018
▪ Director General de TRAXIÓN desde 2018
▪ Responsable de ejecutar el plan de expansión y desarrollo de TRAXIÓN
▪ Operación y gestión con un enfoque en rentabilidad y crecimiento sostenible
▪ Licenciado en Contaduría Pública y diplomado en alta dirección por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey
▪ Ocupó varios puestos en LIPU como director de adquisiciones, administración y planificación financiera de 2007 a 2013
▪ Director de Finanzas de LIPU hasta 2018
▪ Participó activamente en los procesos de capitalización de Discovery Americas y Nexxus Capital
▪ Desempeñó un rol fundamental en el proceso de la oferta pública inicial de TRAXIÓN
▪ Ha liderado diferentes procesos de
financiamiento e integración de M&A en la Compañía
▪ Amplio conocimiento operativo y enfoque en eficiencia.
▪ Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana y maestría en finanzas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey