José María Costa Curso Comunicación en Salud – Instituto Nacional de la Salud INS Asunción Agosto 2011
Comunicación institucional.
¿Por qué comunicar?
¿Cuándo comunicar?
¿Cómo comunicar?
•
El ser humano es un ser en comunicación.
•
Derecho humano a la información
•
Comunidad = comunicación.
•
Cultura, valores, principios, expectativas,
esperanzas.
•
Democracia es “gobierno del pueblo”…
ALGUNAS CAMPAÑAS EN EL ÁMBITO
DE LA SALUD PÚBLICA
•
Tipos de comunicación
•Comunicación interpersonal y social.
•Comunicación formal e informal.
•Comunicación explícita e implícita.
•Comunicación denotativa y connotativa.
7
Esquema básico de la comunicación
•
Tradicional: unidireccional.
•
Moderno: multidireccional. Retroalimentación.
•Innovador: interactividad - simultaneidad
EMISOR
MENSAJE
RECEPTOR
8
Las claves para una Comunicación eficaz
1. Definir con precisión el mensaje
¿Qué mensaje quiero transmitir?
El EMISOR debe tener bien claro QUÉ quiere comunicar
El contenido debe poder expresarse en alguna forma
(escrita, oral, signos, etc.)
El contenido del mensaje debe estar organizado para
ser comprensible
Si hay varios mensajes simultáneos a transmitir,
9
•
2
. Identificar al receptor
• ¿A quien quiero transmitir mi mensaje?
• ¿Cómo es mi público?
• ¿Qué nivel de educación tiene?
• ¿Qué lenguaje entenderá? (popular, técnico, etc.)
• ¿Qué edad tiene, qué gustos tiene, etc.?
• Público joven, lenguaje joven. Público adulto, lenguaje adulto...
10
Las claves para una Comunicación eficaz
3
. Establecer el medio
¿A través de qué voy a transmitir mi mensaje?
El medio debe ser el más eficaz, el más accesible para el
receptor.
Implica elegir: forma del mensaje, instrumentos, estilo, etc.
¿Qué es comunicación
Comunicación institucional
La comunicación que se implementa en y
desde las organizaciones privadas y públicas
con el fin de
fortalecer el desarrollo institucional,
posicionar los propios fines y objetivos
internamente y en la sociedad e
influir en la toma de decisiones públicas y/o
FINES de la Comunicación
institucional
Fortalecimiento institucional
Misión, Visión, Fines, Objetivos, Programas. Recursos humanos.
Cultura institucional
Posicionamiento institucional en la sociedad
Identidad e imagen institucional positiva en la sociedad. Utilidad de la institución: Que la institución tenga
“sentido” en la sociedad.
Proyección de la institución y sus fines.
Influencia en las políticas públicas o actitudes de las
personas.
Relevancia e influencia de la institución y sus dirigentes. Capacidad de generar “cultura” o promover reformas.
¿Qué organizaciones o instituciones?
Públicas
Poderes del Estado.
Gobiernos nacionales y subnacionales.
Gobernaciones, Municipios.
Ministerios, Secretarías, Entidades del Estado.
Privadas
Empresas privadas.
Organizaciones No Gubernamentales,
Asociaciones, Cooperativas, Clubes, etc.
Agencias de Cooperación, Instituciones
educativas, culturales, económicas, etc.
Ámbitos de la comunicación institucional
Comunicación interna.
Coadyuvar a los objetivos de la institución.
Fortaleza del flujo comunicacional interno.
Clima armónico para la producción eficaz.
Excelencia en los resultados.
Comunicación externa.
Posicionamiento de la imagen institucional y sus
fines en la sociedad.
Influencia en las políticas públicas.
Impulso y sostenimiento de los intereses
institucionales en la sociedad.
Públicos de la comunicación institucional
Públicos internos.
Funcionarios.
Directores, gerentes, etc.
Proveedores, agentes, etc.
Públicos externos.
Sociedad en general.
Gobierno e instituciones públicas.
Grupos de interés
Medios y herramientas para la
comunicación institucional
Internos.
Carteleras, pizarras.
Comunicados, circulares, etc.
Intranet, correo electrónico, etc.
Externos.
Gacetillas de prensa, informes de prensa.
Publicidad.
Internet.
Merchandising.
Los problemas que afronta la comunicación
institucional
No comprender que TODO comunica en la
organización.
Cultura “reactiva”, no proactiva. Improvisación.
Temor a los medios y a los periodistas. Son los
“enemigos”.
Voceros inexpertos o con criterios reduccionistas.
Departamentos especializados pero no valorados.
Desconocimiento de los medios eficaces y
oportunos para comunicar.
Informacionismo: desorganización y
Características de una buena comunicación
institucional en las instituciones
públicas.
Es estratégica. Asume los objetivos y fines de la
institución y se enfoca en el logro de los mismos.
Es integral e integradora. No se aborda como un
compartimento estanco, separado del resto de la acción institucional. Aborda a la institución en su totalidad.
Es dialógica. Promueve el diálogo con la sociedad y no
una comunicación unidireccional.
Es amplia y abierta. Promueve los valores de acceso a
la información y participación ciudadana.
Es proactiva. Propone y proyecta, a fin de promover el
posicionamiento y la imagen positiva de la institución.
Es congruente. Refleja la cultura organizacional ideal y
“Comunicación es
IDENTIDAD
El nuevo paradigma de la
Empresa/organización
IMAGEN
ACCIÓN
CULTURA
COMUNICACIÓN
Fases para realizar un plan de
comunicación institucional
Investigación/Análisis.
Se estudia la organización, sus componentes, su realidad,
los “stakeholders” (stake = apuesta; holders = poseedores “públicos interesados”), análisis de involucrados, FODA.
Planificación.
Se elabora una estrategia de comunicación integral, con
objetivos, mensajes, públicos determinados, medios a utilizar, cronograma, cálculo de costos, etc.
Implementación
Fase de realización y puesta en acción del plan
estratégico.
Evaluación y Reformulación.
Se evalúan y valoran los resultados en función a los
El análisis previo para elaborar una
estrategia de comunicación institucional
Investigación/Análisis.
Estudios previos: entrevistas, encuestas, etc.
Mapa de medios
Actitudes (favorables /no favorables)
Penetración (alcance e influencia en audiencias)
Actitud favorable Actitud desfavorable
El análisis previo para elaborar una
estrategia de comunicación institucional
Investigación/Análisis.
Mapa de actores
Actitudes (favorables o no favorables)
TAREA 1
Elaborar un Análisis FODA de la
institución o emprendimiento
http://www.inghenia.com/gadgets/swot/swot.php
http://inghenia.com/wordpress/2009/10/07/dafo-foda-swot/