• No se han encontrado resultados

Curso Preparación Examen PMP y CAPM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Curso Preparación Examen PMP y CAPM"

Copied!
7
0
0

Texto completo

(1)

Curso

Preparación

Examen PMP y CAPM®

Incluye

asesoramiento

para la

inscripción en el

sitio del PMI®

Presencial y

A Distancia por Internet

(2)

Curso Intensivo de Preparación

para Examen de Certificación

PMP

®

y CAPM

®

Según última versión del PMBOK

®

emitido por

el Project Management Institute (PMI

®

)

Este curso está orientado a quienes van a rendir el examen de certificación internacional Project Management Professional (PMP®) y Certified Associated in Project Management (CAPM®) ante el Project Management Institute (PMI®).

Resumen Ejecutivo

El curso está diseñado de modo de servir como práctica intensiva para el estudio y la preparación requeridos para rendir el examen de certificación PMP® y CAPM®.

Por lo tanto, la esencia del curso es que en cada sesión se realizan exámenes de práctica, con el correspondiente análisis de cada una de las preguntas incluidas.

El curso incluye las actualizaciones necesarias para quienes hubieran hecho cursos de Gestión de Proyectos con ediciones anteriores a la guía vigente (Project Management Body of Knowledge 2012).

Más del 95% de los alumnos que prepararon su

examen con CVPRO, aprobaron la certificación PMP en

el primer intento.

Objetivos

El propósito principal del curso es lograr que los participantes adquieran un manejo fluido de los conceptos, técnicas y herramientas de la

(3)

Metodología de dictado

El curso se compone de diez (10) sesiones, de acuerdo a la siguiente modalidad:

9

Nueve (9) sesiones de tres (3) horas de duración cada una.

9

Una (1) sesión de ocho (8) horas de duración.

Total: treinta y cinco (35) horas.

A lo largo de las primeras nueve (9) sesiones, se ejercitarán las Áreas de Conocimiento del PMBOK® 2012 (ver cronograma).

Cada una de estas nueve sesiones se compone de dos partes: en la primera (1 hora) cada participante responderá un cuestionario de 50 preguntas, todas pertenecientes al Área de Conocimientos correspondiente a esa sesión. En la segunda parte, dos (2) horas, se revisarán y analizarán cada una de las 50 preguntas, así como las razones y fundamentos conceptuales de cada respuesta.

Finalizado este ciclo, se agrega una jornada completa de ocho (8) horas. Este día se divide en dos partes: en la primera, cuatro (4) horas, se toma un examen completo de 200 preguntas, sobre todos los contenidos del PMBOK® 2012. En la segunda parte, cuatro (4) horas, se revisarán y analizarán cada una de las 200 preguntas, así como las razones y fundamentos de cada respuesta y un último repaso previo al examen.

(4)

Fechas, horarios y contenidos de cada sesión

El curso se dicta en Avenida de Mayo 605 – Piso 3, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en aulas especialmente diseñadas para capacitación,

equipadas con las comodidades necesarias (incluye coffee break, wi fi,

etc.).

También se desarrolla simultáneamente en modalidad virtual, a través de Internet. El asistente virtual podrá realizar preguntas en cualquier momento del curso, interactuando con el instructor y con sus compañeros, enriqueciendo el curso mediante el intercambio de opiniones y repreguntas.

El programa de dictado del curso es el siguiente (*):

Sesión Tema Fecha Horario

1 Integración Lunes 01 de septiembre

2 Alcance Lunes 08 de septiembre

3 Plazo Lunes 15 de septiembre

4 Costos Lunes 22 de septiembre

5 Calidad Lunes 29 de septiembre

6 Recursos Humanos Lunes 06 de octubre

7 Comunicaciones e Interesados Lunes 20 de octubre

8 Riesgos Lunes 27 de octubre

9 Adquisiciones Lunes 03 de noviembre

18.30 a 21.30 hs.

10 Final 200 preguntas Lunes 17 de noviembre 15 a 21 hs.

(*) Los temas asignados a cada fecha pueden variar, lo cual se comunicaría con suficiente anticipación, antes del comienzo del programa.

¿A quién está dirigido el curso?

El curso está dirigido a todos aquellos que conocen la metodología de Gestión de Proyectos del Project Management Institute (PMI) y pretenden

(5)

Aspectos diferenciadores del curso

9

No pierda ninguna clase

Si no puede asistir a una clase, la misma queda grabada para ser accedida posteriormente. Esto aplica tanto si participa en modalidad presencial, o vía web.

9

Asesoramiento

para la inscripción ante el PMI®

Los participantes contarán a lo largo del curso con asesoramiento para completar su inscripción ante el PMI®. Esto aplica para ambas certificaciones: PMP® y CAPM®.

9

Se entrega planilla para

esquematizar la experiencia

necesaria

con el nuevo formato

Uno de los requisitos para rendir el examen es poseer experiencia profesional comprobable en gestión de proyectos. Esto muchas veces resulta tedioso e insume valiosas horas que podrían dedicarse al estudio. A los participantes se les entrega una planilla que permite esquematizar la experiencia y acortar el tiempo necesario para completar el trámite administrativo ante el PMI®.

9

Webinar adicional

, incluido

El curso incluye un webinar con la explicación del proceso de inscripción, según las últimas modificaciones introducidas por el PMI®

9

Numerosos

tips para rendir

el examen

Tips orientados a la preparación, y para el día del examen.

9

Horas de

capacitación formal

requeridas por el PMI®

El curso otorga la cantidad de horas de capacitación formal requeridas para rendir la certificación PMP® y CAPM®.

9

Certificado válido

para presentar ante el PMI®

El certificado de cursada es válido como comprobante de las horas de capacitación formal indicadas en el punto anterior.

(6)

Material entregado

Durante el curso, cada participante recibirá:

9

Un examen de 50 preguntas por cada Área de Conocimiento.

9

Un examen de 200 preguntas, integrador, sobre todas las Áreas de

Conocimiento.

9

Aspectos clave a tener en cuenta del PMBOK® 2012 y tipos del

examen, necesarios para rendir exitosamente las certificaciones.

9

Numerosos recursos gratuitos en la web, clasificados por idioma,

tipo de pregunta etc.

En total, a lo largo del curso, se obtienen, responden y revisan, más de 600 preguntas de práctica, lo que constituye un entrenamiento intensivo, orientado a rendir tanto el examen PMP® como el CAPM®.

Este volumen de preguntas luego constituye un importante material de auto estudio y práctica para los participantes.

Recomendamos a los participantes del curso contar con el PMBOK® 2012.

Docentes del curso

El curso es dictado por el Ing. Jorge Gadze (MBA, PMP, RMP y CQM), la Lic. Cintia Otero (MBA, PMP) y el Lic. Pablo Zarbo (PMP).

La experiencia de dictado de este curso, entre 2003 y 2013 incluye cursos abiertos y varios “in-company”, en empresas como: Telefónica de Argentina, MetaControl S.A., Tecna, Ericsson, Giesecke & Devrient, Astra Evangelista (grupo YPF), IPlan y Honeywell, entre otras.

Valor del curso

El costo del curso completo, es de $5.130. En caso de ser Responsable Inscripto, solicitar Factura “A” con IVA desglosado.

Para participantes del exterior: US$ 700 (son dólares norteamericanos setecientos).

Consultar por descuentos disponibles en los casos que se inscriban dos o más participantes de una misma empresa.

(7)

Informes e Inscripción

Para mayor información y para solicitar su ficha de inscripción al curso,

Referencias

Documento similar

話 Para aprender este kanji, podemos pensar lo siguiente: la parte de la derecha consiste en la combinación de los kanji de mil ( 千 ) y boca ( 口 ); y la parte de la izquierda

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

[r]

A partir de los resultados de este análisis en los que la entrevistadora es la protagonista frente a los entrevistados, la información política veraz, que se supone que

[r]

SECUNDARIA COMPRENDE LOS

[r]