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Semana 3 Fines y funciones de la evaluación

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Academic year: 2020

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(1)

FUNCIONES Y FINES DE LA

EVALUACIÓN

Curso: Metodología de la evaluación del aprendizaje

Docente: Magdalena Cruz Herrera

Ciclo: IV

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

(2)

Aspectos Tradicional Evaluación de los aprendizajes Auténtica

Paradigma que lo fundamenta

Tradicional Constructivista

Finalidad de la evaluación

Medir el aprendizaje para la certificación o

acreditación de la misma

Retroalimentar los procesos de aprendizaje de los alumnos y los procesos de enseñanza de los docentes

Procesos

cognitivos que fomenta

Básicos, como la memoria

y la atención Superiores, como el pensamiento crítico, la solución de problemas, la toma de

decisiones, la creatividad

Rol del

estudiante Pasivo, al dar respuestas en las que se reproducen los contenidos

Activo, al involucrarlo en la toma de decisiones sobre el procedimiento a seguir para cumplir con la tarea

Construcción

del aprendizaje individual Individual y colectivo Tipo de

(3)

Ralph Tyler

Desarrolló el primer método

sistemático de evaluación

educacional.

Este modelo surgió del Estudio

(4)

el padre de la evaluación

educativa

“El proceso de la evaluación es esencialmente el proceso

de determinar hasta qué punto los objetivos han sido

realmente alcanzados mediante programas de currículos y

enseñanza. De cualquier manera, desde el momento en

que los objetivos educativos son esencialmente cambios

producidos en los seres humanos, es decir, ya que los

objetivos alcanzados producen ciertos cambios deseables

en los modelos de comportamiento del estudiante,

entonces la evaluación es el proceso que determina el

nivel alcanzado realmente por esos cambios de

(5)

Lectura:

(6)

DANIEL STUFFLEBEAM

Fue fundador del Centro de Evaluación de la Universidad Estatal de Ohio en 1965 y fue director del mismo hasta el 2002.

Profesor de Educación del Centro de

Evaluación de la Universidad de Michigan occidental y Director, Kalamazoo, 1973. • Condecorado con el Premio para el

destinatario Paul Lazersfeld Modelo de

evaluación de sociedad de investigación de evaluación, 1985.

Miembro American Educational Research Association, Consejo Nacional sobre

evaluación en la educación, Asociación de evaluación.

Autor del Modelo de evaluación CIPP

(7)

Modelo de Stufflebeam

PRODUCTO

Los productos (indicadores) se pueden caracterizados por: eficacia, eficiencia, cobertura, pertinencia, adecuación y coherencia

PROCESO

Incluye la interrelación dinámica entre las estructuras del programa y los diversos actores, generando un sistema vincular que le permita corregir

mientras este esta en funcionamiento

ENTRADA (IMPUT)

Identifica y valora los recursos disponibles antes del programa, es decir con lo que se cuenta en el momento de comenzar la aplicación de dicho

modelo

CONTEXTO

(8)

Contexto:

(9)

Contexto:

Los resultados de la evaluación deben proporcionar los

lineamientos para ajustar o realizar los cambios

necesarios en las metas y prioridades del proyecto

evaluado.

Construcción de instrumentos de estudios: encuestas,

análisis de informes existentes, test diagnóstico,

técnicas para llegar a consenso y talleres de reflexión.

Valoración del estado global del objeto, en relación a las

deficiencias, virtudes, problemas y características del

marco global en que se desenvuelve.

(10)

ENTRADA

Pretende identificar y valorar la capacidad del sistema en su

conjunto, las estrategias alternativas del programa, la planificación y los presupuestos del programa antes de ponerlo en práctica.

Ayuda a identificar y valorar los métodos aplicables, especialmente los que ya se están ejecutando así como los métodos que se selecciona para su aplicación o continuación.

La metodología que se emplea requiere de la revisión del estado de la práctica con respecto a la satisfacción de necesidades. • Inicialmente, se puede estudiar de la literatura, contactar

programas ejemplares y consultar a expertos.

Posteriormente, un grupo especial debe ordenar y analizar esta

(11)

PROCESO

Comprobación permanente de la

realización de un plan o proyecto.

La persona responsable del proceso

evaluativo se convierte en el eje central de

la evaluación.

Se recurre a técnicas como: la

observación de actividades del programa,

reuniones informativas regulares,

(12)

PRODUCTO

Se pueden emplear variedad de técnicas que

incluyen:

-

audiciones o entrevistas en grupo para generar

hipótesis acerca de los resultados;

-

estudios de casos concretos para obtener una

visión profunda de los efectos;

-

interrogar por teléfono o correo a una muestra de

participantes;

-

pedir a los participantes que presenten ejemplos

concretos, entre otros

Valorar, interpretar y juzgar los logros o la satisfacción de necesidades del programa; así como los efectos

(13)

La necesidad de que todos los involucrados con el objeto evaluado y el evaluador cooperen

La obtención de información debe ser desarrollado por la persona encargada de la evaluación

El informe de los resultados debe señalarse la participación de los involucrados en el proceso evaluativo

La evaluación para que sea efectiva se debe tener en cuenta, las cuestiones adecuadas, ser exactas en sus definiciones, ser comprensibles y ser justas para las personas que están siendo evaluados

(14)
(15)

Actividad personal

Investigar en qué consiste y cómo se

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