• No se han encontrado resultados

Universidad Castilla La Mancha: VI INTERCAMPUS 2010

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Universidad Castilla La Mancha: VI INTERCAMPUS 2010"

Copied!
30
0
0

Texto completo

(1)

Universidad Castilla La Mancha:

VI INTERCAMPUS 2010

El desarrollo de competencias para la

transición al empleo:

una experiencia innovadora en Leeds Metropolitan University

Graham Webb

Leeds Metropolitan University

Leeds, Inglaterra

(2)

¿Qué pasa cuando uno tiene

conocimiento sin competencia?

Pronombre personal sujeto primera persona

Verbo (infinitivo ESTAR) primera persona tiempo presente indicativo

Adverbio

Adjetivo singular masculino

PreposiciónVerbo infinitivoAdverbio conocimiento  Yo  estoy  muy  contento  de  estar  aquí competencia

(3)

Relación entre conocimiento y

competencia

“Sin conocimiento, la competencia

no puede estar enfocada. Sin

competencia la fuerza no se

puede emplear y sin la fuerza el

conocimiento no se puede

aplicar.”

El médico personal de

(4)

Estructura de la ponencia

1.

Objetivos de la educación superior

2.

Definición de “competencias”

3.

Capacidad de los graduados de

conseguir y tener éxito en un empleo:

la “empleabilidad”

4.

Una experiencia innovadora en Leeds

Metropolitan University

(5)

Objetivos de la educación superior

1. Ofrece “una respuesta común a problemas comunes”

2. Reconoce que los “Sistemas de Educación

Superior en Europa se enfrentan a retos similares y desafíos externos relacionados con el

crecimiento y la diversificación de la educación superior, la “empleabilidad” de graduados y la

falta de competencias en áreas clave, la

expansión de la educación privada y transnacional…”

(6)

Objetivos de la educación superior

1. “La educación superior provee a las personas con las competencias demandadas por la globalización y una economía de conocimiento y, consecuentemente, les da acceso a los mejores puestos de trabajo en este país”

2. “Debemos preparar a los estudiantes para los trabajos del futuro, enfocándonos en las disciplinas claves para el

crecimiento económico e incrementando las competencias esperadas de todos los graduados”

Higher Ambitions Report (Informe Ambiciones Superiores)

(Gobierno Británico, Dpto Negocios, Innovación y Competencias) [BIS] 2009

(7)

Hacia una definición de

“competencias”…

¿Cuáles son las competencias?

Y ¿quiénes deciden cuáles son?

(8)

Una definición de competencias

1. Dotes comunicativas

2. Capacidad de trabajar en equipo

3. La integridad moral

4. Capacidad intelectual

5. La confianza en si mismo

6. El carácter / la personalidad

7. Habilidades de planificación y organización

8. Índice de alfabetización

9. Conocimientos matemáticos

10. Capacidad de análisis y de toma de decisones

(Graduate Employability: What do employers think and want? The Council for Industry and Higher Education, UK 2008)

(9)

Otra definición de competencias

1. Ser capaz de adquirir conocimientos y habilidades relacionados con el trabajo

2. Escribir y hablar de forma clara y eficaz

3. Pensar de forma crítica y analítica

4. Analizar los problemas cuantitativos

5. Saber usar los orenadores y la informática

6. Trabajar de forma eficaz con los demás

7. Aprender de forma eficaz de manera autónoma

8. Entender a personas de otras razas y culturas

9. Resolver problemas complejos y auténticos

10. Tener valores y una ética personal

11. Contribuir al bienester de su propia comunidad

12. Demostrar conocimientos básicos sobre el comercio

13. Ser sensible a los distintos contextos sociales

(10)

¿Por qué son importantes estas

competencias para el graduado?

“Tener empleo es un riesgo; tener

competencias que ofrecen mayores

oportunidades para conseguir

empleo ofrece seguridad”

To be employed is to be at risk, to be employable is to be secure.

(11)

¿Quiénes deciden cuáles son?

1. Empresas que contratan a graduados

2. El mercado laboral…

3. Confederation of British Industry

4. Institute of Directors

5. Association of Graduate Recruiters (Asociación de

Contratantes de Graduados)

6. Chartered Management Institute (2002) Graduate Key Skills and Employability

7. Hager P and Holland S (eds.) (2006) Graduate attributes, learning and employability. Dordrecht, Springer

(12)

Competencias según IBM UK

Los empleados necesitan…”competencias

fundamentales que complementen nuestros

valores e impliquen las habilidades que se

deben demostrar para tener éxito. Estas

incluyen el trabajo en equipo, la

determinación de conseguir metas, la

creatividad en la resolución de problemas y

las habilidades comunicativas de primera

clase”

(13)

Competencias según MacDonalds

Como empleado necesitarás “tener confianza en

relacionarte y tratar con diversos grupos de personas. Ser sociable, cortés y ayudar a las personas serán

habilidades naturales para ti y trabajarás bien en equipo. Son imprescindibles las habilidades

comunicativas tales como el saber escuchar, la

comunicación cara a cara y el mirar a a las personas a los ojos. Además necesitas entender la importancia de mantener altos niveles de calidad y de servicio y de limpieza. También es esencial poder mantener altos niveles de energía para trabajar de forma eficaz y productiva”

(14)

Competencias genéricas solicitadas

por las empresas

Dotes comunicativas – orales y escritas

Capacidad de trabajar en equipo

Aptitud para las matemáticas

Habilidades analíticas y de resolución de

problemas

Conocimientos de las aplicaciones

Informáticas

(15)

La capacidad de los graduados de conseguir y

tener éxito en un empleo: la “empleabilidad”

La respuesta de Leeds Metropolitan University… Una estrategia para la “empleabilidad”

http://www.leedsmet.ac.uk/Employability_Strategy_2009-12_academic_board.pdf

1. Trabajar con empresas en cada grado

2. Colaborar con otros departamentos universitarios

3. Integrar la “empleabilidad” con estrategias de evaluación, aprendizaje y enseñanza (ALT – Assessment, Learning and Teaching)

4. Implementar procesos del desarrollo personal y profesional (estudiantes y personal docente)

(16)

La capacidad de los graduados de conseguir y

tener éxito en un empleo: la “empleabilidad”

La respuesta de Leeds Metropolitan University…

 Las universidades tienen el deber de preparar a sus estudiantes para conseguir un empleo “apropiado”

 No se trata solo de que el graduado consiga el empleo…

 …sino de que cumpla la transición de estudiante a empleado

 …y que haga lo necesario para tener éxito

 …y que sepa qué hacer para mantener su “empleabilidad”

(17)

La capacidad de los graduados de conseguir y

tener éxito en un empleo: la “empleabilidad”

La respuesta de Leeds Metropolitan University… Una definición de “empleabilidad”

“Un conjunto de competencias, conocimientos y caraterísticas personales que hacen que una

persona tenga mayores posibilidades de conseguir un empleo y tener éxito en la carrera (el empleo) que elijan …”

(Moreland, N. (2006) Entrepreneurship and Higher Education: An Employability Perspective, Learning and Employability Series, ESECT York)

(18)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

1 El Grado y los estudiantes

 Un “Grado” de 4 años que combina el estudio de

lenguas “aplicadas” - alemán, español o francés con marketing, turismo, negocios…

Asignatura: “Trabajando con Lenguas” (Working

with Languages)

 Una asignatura de 4º (año final) que requiere la

puesta en práctica de todos los conocimientos Y las competencias que han sido desarrollados en los

(19)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

2 Los objetivos

 Ser el vehículo para poner en práctica

conocimientos y competencias

 Convencer a los estudiantes de su propia

“empleabilidad”

 Proveer prueba directa a los empresarios

(20)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

3 La asignautura

 Estudiantes trabajan en equipos de 5  Hacen un proyecto de investigación de

mercado (Alemania, Francia, España) de parte de una empresa en Leeds

 La evaluación de la asignatura:

– un informe final por equipo

– una presentación a directivos de la empresa

(21)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

4 Un proyecto típico

 Empresa: Jacuzzi

 Objetivos del Proyecto:

– Identificar rasgos principales del mercado para muebles de baño en España

– Identificar principales competidores y porcentaje de mercado

– Investigar “rutas al mercado”

– Recomendar estrategia de marketing para ganar cuota de mercado

(22)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

5 ¿Qué ganan los estudiantes?

 Experiencia auténtica de trabajar con una

empresa

 Trabajar en equipo para conseguir

objetivos determinados

 Crear estrategias apropiadas  Practicar la gestión del tiempo

(23)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

6 ¿Qué más ganan los estudiantes?

 Uso de la lengua extranjera para fines

comerciales

 Experimentar demandas profesionales  Producir resultados válidos

 Reconocer las necesidades comerciales de

la empresa

(24)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

7 ¿Qué más ganan los estudiantes?

1. Dotes comunicativas

2. Capacidad de trabajar en equipo

3. La integridad moral

4. Capacidad intelectual

5. La confianza en si mismo

6. El carácter / la personalidad

7. Habilidades de planificación y organización

8. Incrementar su alfabetización

9. Conocimientos matemáticos

(25)

Una experiencia innovadora en

Leeds Metropolitan University

7 ¿Qué más ganan los estudiantes?

 Competencias “explícitas” de

“empleabilidad”

 Un informe final que ofrece “prueba” de su

experiencia en entrevistas

 Conciencia “explícita” de sus competencias  Posibilidad de articular sus competencias

(26)

¿Qué dicen los empresarios

de nuestros estudiantes?

Comentarios de:

Sr. Ian Burn, Camira Fabrics Ltd

Sr. David Attia, Jacuzzi UK

(27)

Ian Burn

Marketing Manager, Camira Fabrics

 …los estudiantes produjeron un informe y una

presentación muy profesionales con mucha

información y recomendaciones que nos serán muy útiles…

 …a decir la verdad nos impresionó mucho la

cantidad de información que descubrieron ….

 …es evidente que desarrollaron competencias

que deberán hacerlos muy atractivos a potenciales empleadores.

(28)

David Attia

International Business Director

Jacuzzi UK

 …llevamos trabajando 7 años con estdudiantes

de Leeds Met y nos complace mucho trabajar con ellos y ver la forma profesional y muy

energética en que cumplen los objetivos de los proyectos…

 … es imprescindible que los estudiantes sepan

como poner en práctica sus conocimientos táricos y técnicos antes de solicitar empleo con nosotros…

(29)

Karen Hirst

HR Manager, thebigword

(los proyectos que llevan a cabo los

estudiantes) …”dan mayor peso a sus

solicitudes de empleo, les permiten

ilustrar sus competencias en una

entrevista y hacen que sean más

productivos cuando empiezan a trabajar

en thebigword…

(30)

Resúmen: Estructura de la ponencia

1.

Objetivos de la educación superior

 Conocimientos + competencias para el mercado de trabajo

2.

Definición de “competencias”

 Varias definiciones, con mucho en común

3.

Capacidad de los graduados de conseguir y

tener éxito en un empleo

:

la “empleabilidad”

 Conseguir, mantener, tener éxito

4.

Una experiencia innovadora en Leeds

Metropolitan University

Referencias

Documento similar

SUBSECRETARÍA DE AGRICULTURA, PESCA, Y ALIMENTACIÓN Subdirección General de Análisis, Coordinación y Estadística sgestadi@mapa.es. ELABORACIÓN Y REDACCIÓN Jefa

Se llega así a una doctrina de la autonomía en el ejercicio de los derechos que es, en mi opinión, cuanto menos paradójica: el paternalismo sería siempre una discriminación cuando

Los resultados obtenidos en este en- sayo aconsejan un total de 100-120 kg N/ha fraccionados 2/3 en fondo y el res- to en cobertera en ahijado, evitando siempre realizar un único

Para la realización de estos servicios las empresas puede ofrecer bonos temporales o por un número limitado de viajes. Para más información pueden ponerse en contacto con

La campaña ha consistido en la revisión del etiquetado e instrucciones de uso de todos los ter- mómetros digitales comunicados, así como de la documentación técnica adicional de

- Mantener una conversación con los dos profesores del tribunal. Será necesario aprobar ambas pruebas para superar la asignatura, con la excepción de aquellos estudiantes que

Fuente de emisión secundaria que afecta a la estación: Combustión en sector residencial y comercial Distancia a la primera vía de tráfico: 3 metros (15 m de ancho)..

Según los datos suministrados por los sistemas de responsabilidad ampliada del productor, los aceites minerales usados recogidos en Castilla-La Mancha fueron