Plan Departamental de contingencia frente a la segunda temporada de lluvias y posible fenómeno La Niña 2016 – 2018

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(1)SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE. Plan Departamental de contingencia frente a la segunda temporada de lluvias y posible fenómeno La Niña 2016 – 2018 DEPARTAMENTO DEL GUAVIARE.

(2) INTRODUCCIÓN. La ocurrencia de las lluvias en nuestro Departamento, es estimulada por el comportamiento de los sistemas atmosféricos de acuerdo a su conformación topográfica, ya que sus terrenos, en su mayoría presentan el piso térmico cálido y su clima es de transición entre el de la sabana periódicamente húmedo de la Orinoquía y el súper húmedo de la selva ecuatorial del Amazonas, encontrándose una época seca en los meses de diciembre a febrero, y otra lluviosa en el resto del año (especialmente abril-julio y octubre-noviembre). Esta temporada lluviosa condiciona la actividad económica en gran parte del Departamento, la cual está asociada a la agricultura, la ganadería, la producción de alimentos, entre otras actividades. Las precipitaciones muy por encima de lo normal generan alteraciones directas sobre la capacidad productiva e indirectas sobre la seguridad y condiciones de vida de la población expuesta a dichas alteraciones, en función a la capacidad de resistencia y de recuperación de dichas poblaciones frente a la situación adversa. Las manifestaciones anómalas de la temporada de lluvias también condicionan la salud de las personas a través de la alteración de las condiciones ambientales en las que se desenvuelven El presente plan de contingencia que se está presentando es el resultado del trabajo interinstitucional a través de los Comités Municipales y Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres del Guaviare, mediante el cual se hace un análisis histórico del factor de riesgo INUNDACION y se evalúan la vulnerabilidad de la población expuesta al fenómeno, para continuar con las acciones de prevención y la preparación para la atención ante la posibilidad de una nueva emergencia en el presente año. En tanto que las precipitaciones por encima de lo normal, anomalías positivas, generan eventos de gran poder destructivo para la población del Departamento especialmente en el sector rural, tales como inundaciones. La temporada de lluvias en nuestro Departamento es un fenómeno recurrente que afectan a unidades vulnerables, poniendo en muy alto riesgo dichas zonas y por tanto en peligro inminente ante inundaciones, las cuales no solo afectan las viviendas, vías de acceso, sino los cultivos de los pobladores, situación que se empeora con la probable extensión hasta los meses de agosto según los pronósticos del IDEAM, sin descartar que presente una magnitud fuerte o extraordinaria, lo que implicaría la presencia de lluvias intensan e incluso vendavales y tormentas eléctricas..

(3) 1. ANTECEDENTES Ante la presencia del FENÓMENO DE LA NIÑA 2010-2011 que origino varias medidas de choque adoptadas por la Administración Departamental como lo fue la declaratoria de emergencias a través del Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres-CODEGRID dentro de las cuales se realizaron diferentes acciones en su momento, como lo fue la adopción del Plan Departamental de Emergencias y Contingencias en respuesta al Fenómeno de la Niña 201, implementación de campañas radiales y plegables cobre recomendaciones para garantizar la mayor seguridad de la comunidad afectada, con base en la declaratoria de emergencia departamental se realizaron avances presupuestales con lo cual se adquirieron elementos para fortalecer los cuerpos de socorro y la implementación de albergues provisionales:. A continuación se muestra la tabla con el total de personas damnificadas Municipio. N° familias. N° personas. N° veredas. N° barrios. 1.342 41 02 12 1.397. 4.337 163 06 39 4.545. 36 00 01 02 39. 06 02 01 02 11. San José del Guaviare El Retorno Calamar Miraflores Total. Título del gráfico 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%. Miraflores Calamar. El Retorno. San Jose del Guaviare N° familias. N° personas. N° veredas. N° barrios.

(4) 2. OBJETIVOS. 2.1 Objetivo general Diseñar la estrategia de planificación operativa para la efectiva atención y respuesta del Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres-CODEGRID en todo el territorio Guaviarense y las personas que puedan resultar afectadas por las emergencias ocasionadas por la segunda temporada de lluvias y posible fenómeno de La Niña.. 2.2 Objetivos específicos 1. Velar por la protección de las comunidades y del medio ambiente a través de una adecuada preparación y una respuesta oportuna y efectiva para las emergencias. 2. Desarrollar e implementar protocolos de actuación especificas de atención por afectación de la SEGUNDA TEMPORADA DE LLUVIAS Y POSIBLE FENÓMENO DE LA NIÑA 2016-2017. 3. Fortalecer las instituciones operativas que hacen parte del CODEGRID Guaviare para la atención y respuesta de manera eficiente, eficaz y efectiva a emergencias por desastres naturales o antrópicos. 4. Determinar el inventario de recursos físicos, humanos logísticos y financieros con los que se cuenta para atender los impactos que se puedan causar a nivel general..

(5) COORDINACIÓN SERVICIOS DE RESPUESTA. Búsqueda y Rescate SUBCOMISIONES. Búsqueda y Rescate. Evacuación. Seguridad y Convivencia. Helipuertos A. Aislamiento y Seguridad R R R. A A A A A A A A. R R R R R A A A. R R R R R R R R. R R R. A A A. El (a) Coordinador(a) Centro Regulador de Urgencias y Emergencias del Departamento-CRUED. El (a) Coordinador(a) del CODEGRID. Cuerpo de Bomberos Voluntarios. El (la) Presidente(a) de la Cruz Roja Colombiana del Departamento. El (la) Presidente (a) Defensa Civil Colombiana Seccional Guaviare. El (la) Gerente de ENERGUAVIARE. El (la) Director(a) de la (C.D.A.). El Director Regional del ICBF. El Comandante del Batallón de Infantería de Marina. El Comandante de la Brigada de Selva No.22. El Comandante del Departamento de Policía Guaviare. El Alcalde municipal de Miradores Guaviare. El Alcalde Municipal de Calamar Guaviare. El Alcalde Municipal del Retorno Guaviare. El Alcalde Municipal de San José del Guaviare. El Secretario de Gobierno del Departamento. 3. ROLES Y RESPONSABILIDADES. A continuación se describe el rol de la Gobernación junto con sus Secretarias y la responsabilidad de cada una frente a la implementación del plan. Utilice R para señalar la Entidad responsable Utilice A para señalar la Entidad de apoyo Instituciones Responsables y de Apoyo (Presentes en el CODEGRID). A A R. R R R A. A A A A A. A A A A A. A A. A.

(6) Salud y Saneamiento Básico. Alojamiento y Alimentación EDAN. Logística. Servicios Públicos. Información Pública. Atención en Salud. R. R. R. R. R. Apoyo Psicosocial Saneamiento Básico Vigilancia Epidemiológica Manejo de Cadáveres Alojamiento Temporal Ayuda Alimentaria Ayuda no Alimentaria Censo EDAN Telecomunicaciones Accesibilidad y Transporte Sitios de Almacenamiento Sitios de Distribución Bienestar Sala de Crisis Servicios Básicos Remoción de Escombros. R R R R R R R R R R R R R R R R. R R R R R R R R R R R R R R R R. R R R R R R R R R R R R R R R R. R R R R R R R R R R R R R R R R. R R R R R R R R R R R R R R R R. Extinción de Incendios y Manejo de Materiales Peligrosos Reportes Internos Información a la Comunidad Manejo Medios de Comunicación. A. A. A. A. A. R R R. R R R. R R R. R R R. R R R. R. A. A. A A A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. R A A A A. A. A A A. A. A A. A. R. A. R R R R A. A A A A A A A A A A A. A A A A A A A A A A. A A A A A A A A A A. A. A. A. R R R R R R A R R R A A. R. A R R A. A A A. A A A. A A A. Las acciones previstas en este Plan de Contingencia sobre la segunda temporada de lluvias y posible fenómeno de la Niña, fue formulado y diseñado por las entidades anteriormente descritas, en diferentes mesas de trabajo las cuales fueron coordinadas por la Gobernación del Guaviare a través de la Coordinadora Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres y del Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres-CODEGRID Guaviare, con el fin de facilitar la identificación de escenarios y la coordinación de acciones preventivas y de respuesta, aprovechando el modelo geopolítico de estas entidades, las cuales estas se encuentran enmarcadas.

(7) 4. ESCENARIOS DE RIESGO PARA EL DEPARTAMENTO DEL GUAVIARE A continuación se muestra la relación de las veredas y barrios ubicados en zonas de alto riesgo de inundación y deslizamiento, de acuerdo a los Planes Municipales de Miraflores, Calamar, El Retorno y San José del Guaviare y el Plan Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres del Guaviare, de la información suministrada por las Alcaldías Municipales. 4.1. Población y elementos expuestos Fenómeno amenazante. Sector. N° de N° de N° de N° de N° N° de Ha de persona instituciones instituciones familias viviendas puentes cultivos s educativas de salud. N° animales. Efectos y daños esperados. SAN JOSÉ DEL GUAVIARE. Inundación lenta e Inundación rápida. V. Puerto Tolima. 110. 255. 110. 1. 0. 0. 0. 0. V. Bocas de Agua Bonita. 15. 55. 15. 0. 0. 0. 0. 0. V. Barrancón Bajo V. Cambujos, V. El Limón V. El Recreo V. El Edén, V. Resguardo la Fuga V. Sabanas de la Fuga V. Náre V. Damas de Náre V. Resguardo Cachiveras de Náre V. Campo Alegre V. Las Dunas V. Resguardo Caño Negro V. Santa Rosa baja V. Arawato V. Laguna Rompida V. Mata Bambú V. Mitare V. Resguardo Mocuare V. Barranco Ceiba V. Cumare V. Bajo Pipiral V. Chaparral V. Puerto Chucho V. Charras V. Caño Guarnizo V. Buena Vista V. Playa Guio. 54 53 47 14 41 27 48 27 23. 144 150 123 34 80 118 124 93 35. 54 53 47 14 41 27 48 27 23. 1 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 17. 69. 17. 0. 0. 0. 0. 0. 25 2 40 12 27 13 34 8 19 15 5 1 10 4 30 32 68 56. 69 7 153 28 69 45 74 26 32 32 22 4 22 18 84 97 159 128. 25 2 40 12 27 13 34 8 19 15 5 1 10 4 30 32 68 56. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. Pérdida de vidas, daño al medio ambiente, pérdidas económicas.

(8) V. Puerto Arturo V. Bajo Guayabero V. Bocas del Guayabero V. Los Naranjos V. Raudal V. La Carpa V. Cachicamo V. Puerto Nuevo V. Charcón V. La Rompida V. Taguara V. Resguardo Fanas Taguara. 22 16 22 28 31 37 41 72 35 2 26. 51 44 66 79 78 89 105 176 70 12 96. 22 16 22 28 31 37 41 72 35 2 26. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 19. 73. 19. 0. 0. 0. 0. 0. V. Resguardo el Refugio. 55. 220. 55. 0. 0. 0. 0. 0. V. Resguardo Panoré. 41. 98. 41. 0. 0. 0. 0. 0. Barrio 1° de octubre Barrio El Modelo Barrio El Porvenir Barrio sector Arazá. 108 68 49 49. 321 188 139 111. 108 68 49 49. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 00. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Barrio 20 de Julio Barrio Piraquive. 25 12. 105 40. Barrio Centro Barrancón Bajo Puerto Tolima Buena Vista Barrio Villa Andrea Barrio Bello Horizonte Barrio la Granja Barrio 1° de mayo V. Barrancón Bajo V. Cambulos V. Cerro Azul V. La Pizarra V. Nueva Tolima V. Sabanas de la Fuga V. Boquerón. 22 12 8 11 65 120 84 67 42 35 41 32 45 20 35. 85 31 28 45 241 342 320 260 162 122 144 128 180 65 123. 25 12. 22 12 8 11 66 120 84 67 42 35 41 32 45 20 35. 0 0. 0 0. 0 0. 0 0. 0 0. 00. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 586. 2087. 2275. 7 EL RETORNO. 2. 0. 0. 0. Avenidas torrenciales. Movimientos en masa. Vendaval. Tormentas eléctricas TOTAL Inundación lenta. Barrio Los Lagos. 48. 141. 48. 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1. 0. 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0. 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0. 0. Destrucción de viviendas, pérdida de vidas humanas, afectación al medio ambiente. Afectación en viviendas(cubiertas), perdida de enseres, cultivos. 0. Perdida de enseres,.

(9) Inundación rápida. Inspección La Libertad. 13. 55. 13. 0. 0. 0. 0. 0. Inspección El Unilla. 4. 12. 4. 0. 0. 0. 0. 0. cultivos, afectación al medio ambiente.. V. Villa Nubia. 5. 12. 5. 0. 0. 0. 0. 0. Avenidas torrenciales. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Movimientos en masa. Barrio 1° de noviembre. 3. 10. 3. 0. 0. 0. 0. 0. Destrucción de viviendas, pérdida de vidas humanas, afectación al medio ambiente. Vendaval. Barrio el Recreo Barrio la Libertad La Marina Nueva Primavera. 3 5 15 4. 9 11 35 13. 3 5 15 4. 0 0 0 0. 0 0 1 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. Afectación en viviendas(cubiertas), perdida de enseres, cultivos. Tormentas eléctricas. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 100. 298. 100. 0. 1. 0. 0. 0. Barrio Comuneros V. La Argelia V. Nuevo Horizonte. 5 5 8. 19 22 33. 5 5 8. 0 1 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. V. Agua Bonita Baja V. Puerto Gaviotas V. Cubarro V. el Itilla B. Comuneros B. La Victoria B. Villa Alicia B. Las Malvinas B. Centro Sector Embudo. 3 4 2 1 9 8 3 7 12. 10 8 5 4 32 25 8 25 25. 3 4 2 1 9 8 3 7 12. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0. Avenidas torrenciales. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. Movimientos en masa. B. Comuneros B. Centro Sector Embudo. 13 16. 52 64. 13 16. 0 0. 0 0. 0 0. 0 0. 0 0. V. Agua Bonita Alta. 12. 26. 12. 1. 0. 0. 0. 0. V. Agua Bonita Media V. Altamira V. Nuevo Horizonte V. La Ceiba V. El Triunfo V. La Tigrera V. La Argelia. 8 15 22 11 9 15 18. 22 35 81 23 28 38 72. 8 15 22 11 9 15 18. 0 0 1 0 0 0 1. 0 0 1 0 0 0 0. 0 0 1 0 0 0 0. 0 0 1 0 0 0 0. 0 0 1 0 0 0 0. TOTAL. Inundación lenta. Inundación rápida. Vendaval. Barrio La Victoria. 12. 25. 12. CALAMAR 0. 0. 0. 0. 0. Perdida de enseres, cultivos, afectacion al medio ambiente.. 0. Afectación en viviendas(cubiertas), perdida de enseres, cultivos.

(10) V. Caño Caribe B. Comuneros B. Las Malvinas B. Victoria. 23 32 32 39. 92 129 126 156. 23 32 32 39. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0 0 0 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 344. 1185. 344. 4. 1. 1. 0. 0. Tormentas eléctricas TOTAL. Inundación lenta. Inundación rápida. V. Caño Tigre V. La hacienda V. Lagos del Dorado V. Yabilla Centro V. Puerto Náre V. Barranquillita B. Divino Niño V. Puerto Mandú V. La Hacienda. 20 10 30 05 15 30 15 10 10. 60 30 90 15 45 90 45 30 30. 05 06 10 05 05 12 04 03 04. MIRAFLORES 01 01 01 00 00 00 00 00 01. 00 00 00 00 00 00 00 00 00. 01 03 03 01 01 02 00 00 03. 20 15 30 10 12 30 00 07 15. V. Yabilla Centro. 05. 15. 02. 00. 00. 01. 10. Barrio Divino Niño V. Puerto Mandú. 15 10. 45 30. 10 04. 01 01. 00 00. 00 00. 07 07. Sin determinar. 0. Daños en viviendas, colegios, puestos de salud, puentes y vías, pérdidas materiales, suspensión de clases en los colegios, perdidas de animales etc.. Avenidas torrenciales Movimientos en masa. B. Chino. 25. 112. 05. 00. 00. 00. 00. 200. 637. 75. 06. 00. 16. 163. Vendaval Tormentas eléctricas TOTAL. 00. Perdida y afectación de viviendas, deterioro de la calidad de vida, pérdidas económicas y humanas.

(11) FENÓMENOS AMENAZANTES Inundaciones lentas: Las inundaciones son fenómenos hidrológicos recurrentes potencialmente destructivos, que hacen parte de la dinámica de evolución de una corriente. Se producen por lluvias persistentes y generalizadas que generan un aumento progresivo del nivel de las aguas contenidas dentro de un cauce superando la altura de las orillas naturales o artificiales, ocasionando un desbordamiento y dispersión de las aguas sobre las llanuras de inundación y zonas aledañas a los cursos de agua normalmente no sumergidas. Las Inundaciones lentas, son las que ocurren en las zonas planas de los ríos y con valles aluviales extensos, los incrementos de nivel diario son de apenas del orden de centímetros, reporta afectaciones de grandes extensiones, pero usualmente pocas pérdidas de vidas humanas, el tiempo de afectación puede fácilmente llegar a ser del orden de meses. (Idean 2016) Inundaciones rápidas: se conocen también como crecientes súbitas, aunque las áreas de afectación son menores, el poder destructivo es potencialmente mayor y cobra el mayor número de vidas cuando se presentan, responden rápidamente a la ocurrencia de fuertes precipitaciones en las partes altas de las cuencas, los incrementos de nivel son del orden de metros en pocas horas, y el tiempo de permanencia de estas inundaciones en las zonas afectadas son igualmente de horas o pocos días, estas se presentan en todas las cuencas de alta pendiente de la región Andina principalmente. (Idean 2016) Avenidas Torrenciales: Movimiento en masa tipo flujo que durante su desplazamiento exhibe un comportamiento semejante al de un fluido; puede ser rápido o lento, saturado o seco. En muchos casos se originan a partir de otro tipo de movimiento, ya sea un deslizamiento o una caída (Varnes, 1978). Es uno de los movimientos en masa más peligrosos debido a sus características de ocurrencia súbita, altas velocidades y grandes distancias de viaje. Movimiento en masa: Todo movimiento ladera abajo de una masa de roca, de detritos o de tierras por efectos de la gravedad (Cruden, 1991). Algunos movimientos en masa, son lentos, a veces imperceptibles y difusos; en tanto que otros pueden desarrollar velocidades altas. Los principales mecanismos de falla comprenden caídas, deslizamientos, reptación, flujos y propagación lateral. Vendaval: Perturbación atmosférica que genera vientos fuertes y destructivos en una sola dirección, con velocidades entre 50 y 80 Km, en intervalos cortos de tiempo y de afectación local. Tormentas eléctricas: Fenómeno meteorológico caracterizado por la presencia de rayos y sus efectos sonoros en la atmósfera terrestre denominados truenos..

(12) 5. ACCIONES PREVISTAS POR EL DEPARTAMENTO DEL GUAVIARE. 1. PREVENCIÓN, PREVINCIÓN Y ALISTAMIENTO. FASE. PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO. ACTIVIDADES. PRESUPUESTO PROYECTADO (COP). FUENTE FINANCIACIÓN. 25.000.000,00. FDGRD. 0,00. NA. 15.000.000,00. FDGRD. 30.000.000,00. Alcaldías. 50.000.000,00. Alcaldías Gobernación. CODEGRID Guaviare. 15.000.000,00. Gobernación. Oficina de Gestión del Riesgo. 0,00. NA. RESPONSABLE. Coordinación Deptal de Gestión Identificación, caracterización y del Riesgo de Desastres priorización de los escenarios Corporación Autónoma Regional de riesgo del Departamento CDA Instalación de mesas de trabajo CMGRD/4 municipios de seguimiento al Plan de CODEGRID Guaviare Conocimiento del Acción por municipio. riesgo Jornadas de sensibilización y Organismos de Socorro del capacitación a las comunidades Depto. potencialmente más Corporación Autónoma Regional vulnerables frente a CDA emergencias o desastres Coordinación Deptal de Gestión presentadas por las lluvias y del Riesgo de Desastres sus consecuencias. Limpieza de canales de Secretaria de Obras Públicas. desagüe y fuentes Empresas de Servicios Públicos abastecedoras para Domiciliarios potabilización Reducción del Oficina PDA riesgo Plan maestro de Aguas Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios Ejecución Plan de Contingencia Manejo de Desastres Análisis de necesidades para la (Preparación atención inicial para la respuesta.

(13) y la recuperación). Articulación de acciones con entidades operativas y de socorro para realizar inventario de recursos físicos, técnicos y humanos disponibles para el Plan de Contingencia Revisión de recursos y capacidades de las entidades para la atención de emergencias. CODEGRID Guaviare. II ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES. Gobernación. 0,00. NA. Organismos de Socorro del Departamento Coordinación Deptal de Gestión del Riesgo del Guaviare. Sub-total fase de prevención, preparación y alistamiento. Manejo de Desastres (Respuesta). 2´000.000,00. 135.000.000,00. Levantamiento de censo de damnificados. Alcaldías Organismos de Socorro del Departamento. 25.000.000,00. FMGRD. Intervención con banco de maquinaria. Secretaria de Obras Publicas Departamental. 150.000.000,00. Gobernación. Apoyo logístico para apoyo de entidades que realizan labores de atención. Alcaldías Gobernación. Organismos de Socorro Evacuación de familias que así Batallón Infantería de Marina N° lo requieran 32 adecuación de albergues Alcaldías municipalestemporales Coordinador CMGRD Entrega de Ayudas Humanitarias de Emergencia. Coordinadores CMGRD/CODEGRID. 20.000.000,00. Alcaldías Gobernación Alcaldías. 15.000.000,00 Gobernación 10.000.000,00. Alcaldías FMGRD. 450.000.000,00. FDGRD UNGRD.

(14) IV. EVALUACI ÓN Y CIERRE. III RECUPERACIÓN Y ESTABILIZACIÓN. Sub-total fase de atención de emergencias y desastres. Recuperación y estabilización. Obras para reconstrucción de viviendas destruidas, afectadas Estabilización de puntos críticos vías terrestres. 670.000.000,00. Secretaria de Obras Públicas. Alcaldías Gobernación. 400.000.000,00. Secretaria de Obras Públicas.. 600.000.000,00. Sub-total fase de recuperación y estabilización Sistematización de los Evaluación Plan resultados del plan de Oficina de Gestión del riesgo contingencia Sub-total fase de evaluación y cierre TOTAL PRESUPUESTO PLAN SECTORIAL DE CONTINGENCIA. UNGRD INVIAS Gobernación. 1.000.000.000,00 15.000.000,00. FDGRD. 15.000.000,00 $. 1.820.000.000,00.

(15) 6. ENLACE Y COORDINACIÓN CON ENTIDADES Y DEPARTAMENTO La Coordinación para los temas de Gestión del Riesgo de Desastres estará a cargo de la Coordinadora Departamental para la Gestión del riesgo del Guaviare y quien realizará todas las labores operativas y logísticas será el enlace de apoyo Administrativo a la Coordinación Departamental de Gestión del Riesgo del Guaviare.. 7. SEGUIMIENTO DEL PLAN TERRITORIAL DE CONTINGENCIA Cada una de las entidades vinculadas en este Plan de Contingencia, deben enviar evidencias de las acciones realizadas semanalmente a la oficina de Gestión del Riesgo de Desastres del Departamento ubicada en el Centro Administrativo Departamental-CAD 2° piso Secretaria de Gobierno Departamental, en donde posteriormente se realizara una mesa de seguimiento mensual. El inicio a la ejecución de este Plan de Contingencia se dará una vez iniciada la segunda temporada de lluvias en el Departamento y recibido el visto bueno al respectivo Plan de Contingencia que ya deberá haber sido enviado a la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres-UNGRD. El presente Plan de Contingencia, contiene las medidas para afrontar las emergencias que se puedan presentar a raíz de la segunda temporada de lluvias y posible fenómeno de la Niña 2016-2018 El presente Plan de Contingencia se expide en San José del Guaviare a los 12 días del mes de Septiembre del 2016.. NEBIO DE JESÚS ECHEVERRY Gobernador Departamento del Guaviare. Elaboro: Miyerladis Correa/Apoyo Administrativo CODEGRID Revisó: Marysela Lozano/Coordinadora CODEGRID Aprobó: CODEGRID.

(16) ANEXOS.

(17) ANEXO 01- Protocolo Consejo Departamental para la Gestión del Riesgo de Desastres-CODEGRID Guaviare REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL GUAVIARE GOBERNACION DEL GUAVIARE CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES PROTOCOLO 2015 ENTIDAD. CARGO. NOMBRE Y APELLIDO. TELEFONO FIJO. GOBERNACION. GOBERNADOR SECRETARIA DE GOBIERNO COORDINADORA CODEGRID. NEBIO DE JESÚS ECHEVERRY. 5840517-781. MARYSELA LOZANO RODRIGUEZ. 5840119. 3209353443. gobierno@guaviare.gov.co. ALCALDE. EFRAIN RIVERA ROLDAN. 5840 402 5841205. 3115066730. alcaldiasanjose@gmail.com. ALCALDE. OSCAR EDUARDO OSPINA. 5840771. 3155224489. alcaldia@elretorno-guaviare.gov.co. ALCALDE. PEDRO PABLO NOVOA. 098560204946 -5602037-. 3156939152. despacho@calamar-guaviare.gov.co. (8) 5600052. 3102959452 3114620947. alcaldia@miraflores-guaviare.gov.co sec.gobierno@mirafloresguaviare.gov.co. 5840004-41242. 3202979835. deguv.coman@policia.gov.co. 5842096. 3176407438. comandantedebrigrada22@gmail.com. Mayor JORGE PARRA RODRIGUEZ. 0. 3202112024 3132085713. jorge.parra@armada.mil.co. ANTONIA AGREDA. 5840164-390. 3103431362. antonia.agreda@icbf.gov.co. WILFREDO PACHON ABRIL. 5841043-49494. 3107684995. cdaguaviare@cda.gov.co. GOBERNACION ALCALDIA SAN JOSE ALCALDIA EL RETORNO ALCALDIA CALAMAR ALCALDIA MIRAFLORES DEPTO POLICIA GUAVIARE BRIGADA DE SELVA N° 22 BATALLON 32 DE INFANTERIA DE MARINA I,C,B,F C.D.A. ALCALDE COMANDANTE COMANDANTE COMANDANTE DIRECTORA REGIONAL DIRECTOR SECCIONAL. JHONIVAR CUMBE Coronel JOSE ANTONIO GONZALEZ coronel ANGEL WILLIAM MARTINEZ. TELEFONO MOVIL. CORREO ELECTRONICO. gobernacion@guaviare.gov.co.

(18) ENERGUAVIARE. GERENTE. FERNANDO SANTAMARIA. 5840180 5840493. 3114779971. gerencia@energuaviare.com.co. DEFENSA CIVIL. PRESIDENTA. LUZ ESTHER TIRADO TAPIERO. 5840027. 3118442651. luzesther-25-03@hotmail.com defensacivilsanjosedelguaviare.guaviar e@hotmail.com. CRUZ ROJA. PRESIDENTA. PRISCILA CHAVARRO DE GARZON. 5840111. 3202133903 3192635822. socorroguaviare@cruzrojacolombiana.o rg. DELEGADO. JHON PERDOMO BARÓN. 0. 3192335725. jperdomobaron@yahoo.es. COORDINADOR (A). KATIA OROZCO ROMERO. 0. 3208202418. crued@secresalud.guaviare.gov.co. COMANDANTE. JOSE EVELIO LEÓN RIAÑO. 0. 315 463 3189 312 384 2264. Bomberosvoluntarios.guaviare@hotmai l.com. COMANDANTE. FABRIANY BARAHONA MARQUEZ. 0. 319 418 7627. bomretorno@hotmail.com. COMANDANTE. JHON PERDOMO BARÓN. 0. 3192335725. jperdomobaron@yahoo.es. COMANDANTE. LAUDET SAEZ VIDAL. 0. 313 331 0040. bomberosmirafloresguaviare@gmail.co m. DELEGACION DEPARTAMENTAL DEL BOMBEROS CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS DEL DEPARTAMENTOCRUED COMANDATE CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS SAN JOSÉ DEL GUAVIARE COMANDANTE CUERPO DE BOMBEROS EL RETORNO COMANDANTE CUERPO DE BOMBEROS CALAMAR COMANDANTE CUERPO DE BOMBEROS MIRAFLORES.

(19) ANEXO 02- inventario recurso humano de atención. No.. Entidad. Cantidad. 1. Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Guaviare. 71 Unidades. Defensa Civil Colombiana Depto. del Guaviare. 158 Voluntarios de diferentes especialidades a lo largo del Departamento de Guaviare. Cruz Roja Colombiana Seccional Guaviare. 20 Voluntarios en el Municipio de San José del Guaviare. Centro Regulador de Urgencias y Emergencias del Departamento (CRUED). Disponibilidad. 2. 3. 4. Observación Se encuentran ubicados en 4Estaciones 4Estaci (San(San JoséJosé del del 4Estacionesones Mirrafaflores) y divididos Guaviare, El Retorno, Calamar y Miraflores) Mi lores) y divididos al llamado en guardias de Bomberos. Se activan activ an al llamado de de su su correspondiente comandante, disponibilidad di bilidad 24 horas disponisponibilidad 24 horas LíneaNacional Nacional119119 119 Línea Te. José Evelio José: José 315 463 3189 Te. José León-San Evelio León-San José:: FabrianyFabriany Barahona-El Retorno: RetornoRetorno: 319 418 7627 Barahona-El Perdomo Barón-Calamamarar: Ste. Ste. JhonJhon Perdomo Barón-Calamar: Barón-Cal : 3192335725 Laudet Sáez Vidal-Miraflores: 313 331 0040 Laudet Sáez Vidal-Miraflores Juntas en el Departamento del Guaviare, G iare, Se activan al al Guavuaviare, Se activan llamado de la Presidenta de la Junta a Directiva y/o el JunJuntta Directiva y/o el Coordinador Operattiiv Operativo Opera voo Coordinador Luz Esther 319 348 1292 Luz Tirado: Esther Tirado: Javier Cárdenas: 312 338 1865 Javier Cárdenas: Se activan al llamado del director dir r de Socorro. directectoor de Socorro. LíneaNacional: Nacional:132132 132 Línea BrayamBrayam González: 310 467 5163 González: Personal 24 horas para la referencia, referenci contra referencia referencia,a, contra referencia de pacientes. Atención de urgencias urgenci médicas y apoyo urgenciasas médicas y apoyo psicológico. LíneaNacional125125 Nacional125 Nacional Línea Katia Orozco: 3208202418 18 Katia Orozco:.

(20) ANEXO 03- inventario de recurso humano de coordinación y apoyo. No. Entidad. Cantidad. 1. Coordinación Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres del Guaviare. 03 Personas (Coordinadora, Apoyo administrativo y conductor). 2. Alcaldía San José del Guaviare. 01 persona Coordinadora CMGRD. Alcaldía de El Retorno Guaviare. 01 persona Coordinadora CMGRD. Alcaldía de Calamar Guaviare. 01 persona Coordinador CMGRD. Alcaldía de Miraflores Guaviare. 01 persona Coordinador CMGRD. 3. 4. 5. Observación. Reacción inmediata en atención atenci y coordinación atenciónón y coordinación Teléfono: Marysela Marysela Lozano:Lozano: 320 935 35 3443 Miyerladis Correa:Correa: 320 240 40 6930 Miyerladis Wberlain Rojas: 318 384 5374 Wberlain Rojas: Se dispone de un coordinador administrativo inistrativo parapara el el adadmministrativo apoyo en la coordinación yyyatención. atención. Teléfono: Teléfono: Blanca Blanca Aydee Villada: 320 240 0740 Aydee Villada: Se dispone de un coordinador administrativo inistrativo parapara el el adadmministrativo apoyo en la coordinación yyyatención. atención. Teléfono: Teléfono: Maidey Maidey Acevedo Laguna:Laguna: 315 835 8263 Acevedo SeSe dispone dede unun coordinador administrativo inistrativo para el dispone coordinador adadmministrativo en laencoordinación y atención. paraapoyo el apoyo la coordinación y atención. Teléfono: Teléfono: Hulner Morales Trejos: 315 3 603 2060 Hulner Morales Trejos: Se dispone de un coordinador administrativo adm administrativo para el apoyo en la coordinación y atención. y atención. Teléfono: Teléfono: Edwin Iovanni Díaz: 311 491 4366 Edwin Iovanni Díaz:.

(21) ANEXO 04- inventario de recurso humano de seguridad y movilidad. No.. Entidad. Cantidad. 1. Departamento de Policía Guaviare. No determinado. 2. 3. Brigada de Selva N° 22. Infantería de Marina N° 32. Observación En el Momento que se presente la la sese presente eventualidad se dispone de e un dde ungrupo grupode de uniformados de acuerdo acuer al nivel dede acuerddoo al nivel emergencia emergenci emergenciaa Línea 112. No determinado. Teléfono: Teléfono: Cr. Gómez: 320 306 3 6 3535 Cr. Gómez: En el Momento que se presente la la sese presente eventualidad se dispone de e un dde ungrupo grupode de uniformados de acuerdo acuer al nivel dede acuerddoo al nivel emergencia emergenci emergenciaa. No determinado. Teléfono: Teléfono: Cr. Martínez: 317 640 0 7438 Cr. Martínez: En el Momento que se presente la la sese presente eventualidad se dispone de e un dde ungrupo grupode de uniformados de acuerdo acuer al nivel dede acuerddoo al nivel emergencia emergenci emergenciaa Teléfono: Teléfono: Mr. Jorge 31 861 9249 Mr.Parra: Jorge311 Parra:. NOTA: La presente relación se realiza con la información suministrada por las entidades de atención y se relacionan los recursos y transporte para la atención inicial de incidentes asociados con la segunda temporada de lluvias y posible fenómeno de la Niña. Los demás recursos se encuentran relacionados en los planes institucionales..

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