CURSO: MÉTODOS Y
TIEMPOS
Contenido.
• Estudio de Métodos
• Estudio de Movimientos
• Estudio de tiempos
¿QUÉ ES LA ESTUDIO DE MÉTODOS?
DEFINICIÓN:
El estudio de Métodos es una técnica para registrar y examinar de manera crítica y sistémica la forma actual y
proyectada de realizar el trabajo en una organización para generar un producto o servicio.
Involucra diseñar, formular y seleccionar los mejores procesos, métodos, insumos, materiales que logren mejorar el trabajo de la empresa.
EL OBJETIVO fundamental del Estudio de Métodos es aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo y reducir el costo por unidad.
DEFINICIÓN: El estudio de Métodos es una de las más importantes técnicas de Estudio del
Trabajo y se relaciona con la reducción del contenido de trabajo de una tarea u operación
ETAPAS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MÉTODOS
ETAPAS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MÉTODOS
ETAPAS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MÉTODOS
1Minimizan el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
2.Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicio
4. Proporcionan un producto qe es cada vez más confiable y de alta calidad.
5.Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o trabajadores.
6. Realizan la producción considerando cada vez más la protección necesaria de las condiciones ambientales.
3. Efectúa la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.
u
El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes
¿QUÉ ES EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS?
1. EL ESTUDIO VISUAL DE MOVIMIENTOS
CLASES DE ESTUDIOS DE MOVIMIENTOS
2. EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS
Se aplica con mucha mayor frecuencia, porque la actividad a estudiar no necesita ser de tanta importancia económica que justifique su empleo.
Comprende:
✓ La observación cuidadosa de la operación,
✓ la elaboración del diagrama de proceso del operario, con el consiguiente
✓ análisis del diagrama tomando en consideración las leyes de la economía de movimientos.
Es de alto costo, resulta factible solo en el caso de mucha actividad y elevado costo, cuya duración y repetición son grandes.
CLASIFICACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES
1. Movimientos Eficientes o Efectivos
2
. Movimientos Ineficientes o
Inefectivos
1.1 Divisiones básicas de naturaleza física o
muscular
1.2 Divisiones básicas de naturaleza objetiva
o concreta
Son divisiones fundamentales del trabajo y están comprendidas en una serie de 17 movimientos y aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un trabajador.
2.1 Elementos mentales o semimentales
2.2 Demoras o dilaciones
a). Usar;
b). Ensamblar c). Desensamblar a). alcanzar;
b). Mover;
c). Tomar;
d). Soltar
e). Precolocar en posición
a). Buscar;
b). Seleccionar;
c)Colocar en posición d). Inspeccionar
e). Planear
a). Retraso inevitable b). Retraso evitable;
c). Descansar (para contrarrestar la fatiga);
d). Sostener
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
1. RELACIONADOS CON EL USO DEL CUERPO HUMANO
2. RELACIONADOS CON LA DISPOSICIÓN Y CONDICIONES EN EL LUGAR DE TRABAJO
3. RELACIONADOS CON EL DISEÑO DE LAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
b.Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente al alejarse del cuerpo y acercándose a éste.
c.Siempre que sea posible deben aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al trabajador y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante un esfuerzo muscular.
a. Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisiones básicas de trabajo y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso
.
1 Relacionados con el uso del
cuerpo humano
e. Deben emplearse el menor número de elementos o therbligs y éstos se deben limitar de más bajo orden o clasificación posible
f. Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos flexionados
d. Son preferibles los movimientos continuos en línea recta en vez de los rectilíneos que impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
2. Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída o deslizamiento para reducir los tiempos alcanzar y mover; asimismo, conviene disponer de expulsores, siempre que sea posible, para retirar automáticamente las piezas acabadas.
3. Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical
1. Deben destinarse sitios fijos para toda la herramienta y todo el
material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs buscar y seleccionar.
2 Relacionados con la
disposición Y condiciones en
el lugar de trabajo
5. Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados.
6. Deben tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en la estación de trabajo, para reducir al mínimo la fijación de la vista.
4. Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario, en que sea posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
2. Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de control deben estar fácilmente accesibles al operario y deben diseñarse de manera que proporcionen la ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse el conjunto muscular más fuerte.
3. Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de sujeción.
1. Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones múltiples con las herramientas combinando dos o más de ellas en una sola, o bien disponiendo operaciones múltiples en los dispositivos alimentadores, si fuera el caso (por ejemplo, en tornos con carro transversal y de torreta hexagonal).
3 Relacionados con el diseño
de las
herramientas y equipos
4. Investíguese siempre la posibilidad de utilizar herramientas
mecanizadas (eléctricas o de otro tipo) o semiautomáticas, como aprietatuercas y destornilladores motorizados y llaves de tuercas de velocidad, etc.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
ESTUDIAR EL TEMA VISTO EN CLASE TENEMOS QUIZ, POR ATENA……
